Segni di comunicazione d'impresa nella comunicazione.  Cos'è la comunicazione d'impresa?  Regole di comunicazione aziendale

Segni di comunicazione d'impresa nella comunicazione. Cos'è la comunicazione d'impresa? Regole di comunicazione aziendale

La comunicazione ha stili e regole di condotta che si basano sulle relazioni e sui benefici che i partner vogliono ricevere. Cultura e principi formano l'etichetta accettabile nel mondo degli affari. La psicologia della comunicazione aziendale è leggermente diversa dalla solita conversazione su argomenti quotidiani.

Tutte le caratteristiche e le forme di comunicazione aziendale saranno discusse in questo articolo. Questo aiuterà molte persone a connettersi con coloro che incontrano nell'ambiente di lavoro.

Cos'è la comunicazione d'impresa?

Una caratteristica della comunicazione aziendale è che le persone aderiscono consapevolmente a tutte le sue regole per ottenere il miglior risultato. Cos'è la comunicazione d'impresa? Questa è la comunicazione tra persone nella sfera professionale, in cui tutte le parti risolvono un problema comune, volendo raggiungere l'obiettivo. Allo stesso tempo, rispettano tutte le norme, le regole e l'etichetta stabilite nella comunicazione aziendale.

Questo tipo di comunicazione è applicabile esclusivamente nell'area di lavoro. Ecco i compiti e gli obiettivi da raggiungere. Il contatto è stabilito tra le parti al fine di raggiungere tutti gli obiettivi prefissati. Tenendo conto degli obiettivi, degli obiettivi e dei desideri dell'avversario, osservando l'etica e le regole di negoziazione, è possibile raggiungere i risultati prefissati.

La comunicazione d'impresa deve essere appresa. Questa non è una comunicazione quotidiana, dove puoi dimostrare il tuo "io" e metterti in mostra. Nella comunicazione d'affari, le tue qualità personali rimangono irrilevanti, sebbene vengano anche prese in considerazione. I tuoi desideri e obiettivi diventano i principali, così come le aspirazioni dell'avversario, che dovrebbero essere combinate in modo tale che la tua attività congiunta porti entrambe le parti al desiderato.

Etica della comunicazione d'impresa

L'etica è un insieme di regole che aiutano ogni persona a mostrarsi colta ed educata in un determinato ambiente. L'etica aziendale è diversa da altre aree etiche utilizzate nella comunicazione sociale o quotidiana. Si basa principalmente sui seguenti pilastri:

  • Psicologia della comunicazione e del management.
  • Organizzazione del lavoro.
  • Etica.

Nella comunicazione d'impresa diventa importante il lato culturale e nazionale dell'avversario. Dal momento che gli uomini d'affari comunicano con oppositori di varie nazionalità, si dovrebbe essere consapevoli delle loro tradizioni e dei loro costumi. Questo ti permette di mostrare rispetto per le loro differenze e conquistare.

Per trattative commerciali di successo, diventa importante essere in grado di conquistare, ascoltare l'interlocutore, condurre e dirigere la conversazione, lasciare un'impressione positiva, creare un'atmosfera favorevole. Ciò è facilitato dalle seguenti abilità:

  1. Esprimi chiaramente i tuoi pensieri.
  2. Analizza le parole del tuo avversario.
  3. Discuti il ​​tuo punto di vista.
  4. Valuta criticamente frasi e affermazioni.

Non basta mantenere una certa posizione. Devi anche essere in grado di comunicare con persone diverse per migliorare le proprie capacità e capacità. È etico condurre comunicazioni commerciali quando tutte le parti ne traggono vantaggio. Se qualcuno perde o subisce un danno, tale decisione non è etica e non promette ulteriori interazioni.

Psicologia della comunicazione d'impresa

Se ci rivolgiamo al lato psicologico della comunicazione aziendale, si può notare che lo sviluppo di specifiche capacità di conversazione in se stessi fa sì che una persona migliori se stessa e sviluppi esclusivamente le migliori qualità di una persona. Se presti attenzione a come gli avversari comunicano tra loro, mostrano solo qualità positive, evitando la manifestazione di forme e manifestazioni maleducate. La psicologia della comunicazione d'impresa è il miglioramento della persona stessa.

Non importa quale posizione ricopra una persona. Se padroneggia le abilità della comunicazione aziendale, diventa più facile per lui negoziare, comunicare con i concorrenti e raggiungere i suoi obiettivi. Nessuno dice che non ci saranno perdite e fallimenti. Saranno semplicemente giustificati e chiari per la persona stessa, che sarà in grado di vedere i propri errori o capire l'errore della sua scelta di persone come partner.

La psicologia della comunicazione d'impresa si basa sul riconoscimento dei sentimenti dell'avversario e sulla sua considerazione. Ci sono anche tecniche che aiutano nella conversazione:

  • "Nome proprio" - quando pronunci il nome dell'interlocutore.
  • "Parole d'oro" - quando dici complimenti. L'adulazione è da evitare qui.
  • "Specchio dell'atteggiamento" - quando sorridi e ricambia il sorriso a te, e viceversa.

La qualità di un buon discorso si basa sui seguenti componenti:

  1. Alfabetizzazione.
  2. Composizione del discorso utilizzando gerghi professionali.
  3. Vocabolario.
  4. intonazione e pronuncia.

Dovresti anche prestare attenzione alla parte non verbale della comunicazione, che influisce anche sul corso della conversazione.

Cultura della comunicazione d'impresa

Il datore di lavoro presta sempre attenzione alla cultura della comunicazione aziendale che il dipendente utilizza al momento dell'assunzione. Dopotutto, questo dimostra la sua capacità di stabilire contatti e conquistare. La cultura della comunicazione aziendale diventa particolarmente importante quando si assumono dipendenti che parleranno al telefono, dove non c'è impatto non verbale sull'interlocutore.

Ecco le regole di comunicazione:

  • interesse per l'argomento.
  • Buona volontà e favore all'interlocutore.
  • Mancanza di influenza del tuo umore sullo stile di conversazione.

Lo scopo della comunicazione aziendale è influenzare l'umore emotivo, le convinzioni, le opinioni e le decisioni dell'interlocutore, che influenzeranno le azioni future. I partner si scambiano messaggi, influenzano l'umore emotivo, creano immagini di se stessi e dei loro avversari nella loro testa.

Poiché le persone spesso negoziano nell'area di lavoro, conversazioni, conversazioni, discussioni, conoscenze e abilità nella cultura della comunicazione aziendale sono semplicemente necessarie. A volte queste abilità giocano un ruolo decisivo nel raggiungimento degli obiettivi.

Caratteristiche della comunicazione d'impresa

Sul posto di lavoro, le persone comunicano tra loro a livello dei propri interessi professionali, attività ufficiale E lavoro. Una caratteristica della comunicazione d'impresa è una chiara regolamentazione: subordinazione a norme stabilite, che sono determinate dalle tradizioni nazionali, dai quadri professionali e dai costumi culturali.

La comunicazione commerciale prevede due tipi di regole:

  1. Le norme sono regole che funzionano tra avversari che occupano lo stesso status.
  2. Le istruzioni sono regole che sorgono tra un subordinato e un leader.

Una caratteristica della comunicazione aziendale è l'osservanza di determinate regole e l'espressione del rispetto per le persone, indipendentemente dall'atteggiamento personale nei loro confronti, dall'umore e da altri fattori.

Le parti iniziano a mettersi in contatto per organizzare attività congiunte (cooperazione), dove verranno raggiunti i loro obiettivi. Ciò avviene nei seguenti passaggi:

  1. Conoscenza, dove le persone si presentano e si conoscono.
  2. Orientamento al tema della conversazione.
  3. Discussione di un problema o di una domanda.
  4. La soluzione del problema.
  5. Fine della conversazione.

Il successo della comunicazione d'impresa dipende dall'approccio al business basato sulla cooperazione, tenendo conto degli interessi e delle richieste reciproci. Solo in questo caso, puoi trovare una soluzione creativa al problema, dove vincono tutte le parti.

Linguaggio commerciale

Il linguaggio della comunicazione aziendale è inteso come l'uso di sillabe consolidate che sono accettate in una particolare situazione lavorativa. Sul diversi livelli viene utilizzato il proprio vocabolario di termini, che viene assunto in una determinata situazione. Ad esempio, la comunicazione commerciale tra i rappresentanti del campo legale comporterà l'uso di termini legali e il contatto tra un dipendente e un manager comporterà un vocabolario diverso.

La lingua commerciale include:

  • Ortologia: le norme della lingua, i suoi cambiamenti, la correttezza del linguaggio. Esprimendo i loro pensieri, usano schemi, campioni, frasi accettate che sono stabilite in una particolare società etnica.
  • Comunicazione: la pertinenza e la purezza del discorso, che è soggetta all'ambito, alla situazione, ai compiti, alle circostanze, agli obiettivi della conversazione.
  • Etica - le norme e le regole adottate in una particolare società. Per avere successo a questo livello di comunicazione, è necessario conoscere tutti i costumi e le tradizioni della cultura a cui appartiene il partner.

Tipi di comunicazione aziendale

Il processo di comunicazione aziendale ne determina le tipologie:

  1. Tipo di comunicazione verbale in cui vengono utilizzate parole pronunciate.
  2. Tipo di comunicazione non verbale, che prevede la presa in considerazione delle espressioni facciali, delle posture e dei gesti dell'avversario.
  3. Tipo di comunicazione diretta, quando gli interlocutori interagiscono nello stesso momento e nello stesso luogo, cioè c'è comunicazione orale diretta tramite segnali non verbali.
  4. Un tipo di comunicazione indiretta che spesso avviene per iscritto. Le persone trasmettono informazioni in momenti diversi, trovandosi in luoghi diversi. Questo tipo di comunicazione aziendale ha meno successo, perché si passa del tempo in cui si può cambiare idea su tutto.
  5. Tipo di comunicazione scritta, quando la comunicazione avviene tramite messaggi scritti.
  6. Tipo di comunicazione telefonica quando utilizzato discorso orale, ma è impossibile influenzare il corso della conversazione con segni non verbali.

Come in ogni tipo di comunicazione, il contatto diretto rimane il più efficace quando puoi stabilire una connessione visiva, ascoltare l'altra persona, sentire il suo stato d'animo emotivo, influenzare le sue decisioni con attributi esterni, ecc.

Forme di comunicazione d'impresa

Le forme di comunicazione d'impresa sono i requisiti delle situazioni professionali, che includono:

  • Una conversazione è una discussione a livello di espressione orale di pensieri e idee. Discussione di problemi urgenti, compiti, chiarimento delle sfumature, ecc.
  • Discorso pubblico- notifica di alcune informazioni da parte di un soggetto a un intero gruppo di persone. Non ci sono discussioni sull'argomento qui, ma piuttosto informazioni su alcuni argomenti.
  • La corrispondenza commerciale è la comunicazione scritta di informazioni. Si svolge all'interno dell'organizzazione, per l'organizzazione e tra imprese.
  • Negoziazione: unire le forze con partner che assumono la stessa posizione con la persona. Qui si risolvono i compiti e si prendono decisioni, si firmano accordi di cooperazione reciprocamente vantaggiosa.
  • Conferenza stampa - un incontro di un rappresentante dell'azienda con gli operatori dei media per notificare informazioni rilevanti e importanti.
  • Incontro: la scelta di un determinato gruppo di persone (del team, del management) per risolvere problemi, impostare nuovi compiti, cambiare strategie, ecc. Ecc.

Ogni forma di comunicazione aziendale implica il proprio insieme di etichetta, regole, norme e altro ancora. I disaccordi sorgono spesso durante una conversazione d'affari. Se le persone si discostano dalle regole della comunicazione aziendale, il loro incontro non porta ai risultati desiderati.

Regole di comunicazione aziendale

A volte può riguardare un affare o una promozione multimilionaria, lo sviluppo della tua azienda. Pertanto, il rispetto delle regole della comunicazione aziendale aiuta ad eliminare situazioni imbarazzanti e controverse:

  • Discorso leggibile e chiaro, quando l'interlocutore comprende ciò che gli viene detto.
  • Evita discorsi monotoni. Deve essere emotivo.
  • Il ritmo del discorso dovrebbe essere medio (moderato). Il discorso lento può causare malinconia e il discorso veloce non può tenere il passo con il filo dei pensieri di chi parla.
  • Alternare frasi lunghe e brevi.
  • Fare domande. Sia le domande aperte che quelle chiuse sono importanti. È opportuno alternarli.
  • Devi ascoltare e ascoltare l'interlocutore.
  • Non dare consigli, ma dai suggerimenti gentili.
  • Incoraggiare l'interlocutore a risolvere il problema da solo.

Una persona può ricoprire qualsiasi posizione, ma con elevate capacità di comunicazione aziendale, è in grado di seguire le regole e portare la conversazione al risultato desiderato. Qui vengono presi in considerazione gli interessi degli avversari, in base ai quali vengono selezionate le tattiche e la strategia di negoziazione.

Stili di comunicazione aziendale

A seconda dell'ambito della comunicazione aziendale (sociale, legale, manageriale) e del tipo di interazione (orale, scritta), viene determinato uno stile che aiuta a salire la scala della carriera, migliorare il proprio status. Ecco le sottospecie dello stile di comunicazione aziendale:

  • Amministrativo e d'ufficio: vengono utilizzati un memorandum, una ricevuta, una procura, un ordine, un certificato, una caratteristica.
  • Diplomatico: vengono utilizzati una nota, un memorandum.
  • Legislativo - vengono utilizzati un atto normativo, una legge, un ordine del giorno, un paragrafo, un codice, ecc.

L'accuratezza del discorso consente di stabilire contatti commerciali. Qui, i termini che sono strettamente focalizzati o ampiamente utilizzati diventano importanti.

Stili comunicazione d'affari includere:

  1. La manipolazione è l'uso di un partner come strumento per raggiungere obiettivi personali. Ad esempio, il controllo sull'esecuzione delle attività.
  2. Rituali: la creazione dell'immagine desiderata. Lo stato è importante, non le qualità e la personalità.
  3. Umanesimo - sostegno e discussione congiunta del problema. La personalità è percepita completamente con tutte le sue qualità e caratteristiche individuali.

Principi di comunicazione d'impresa

L'importanza della comunicazione aziendale è già stata determinata. Ecco i principi di tale comunicazione, che sono:

  • La finalità è il raggiungimento del compito prefissato. Spesso una persona nel corso della comunicazione aziendale svolge più compiti contemporaneamente, alcuni dei quali sono consapevoli (soluzione di un problema lavorativo), mentre altri sono inconsapevoli (mostrare le proprie qualità, mettersi in mostra, per esempio).
  • Comunicazione interpersonale: i partner sono interessati l'uno all'altro. Sebbene la loro comunicazione sia finalizzata alla risoluzione di problemi di lavoro, tra di loro vengono comunque stabilite connessioni interpersonali, in cui vengono valutate le qualità e le reciproche pretese personali.
  • La multidimensionalità non è solo lo scambio di dati, ma anche l'instaurazione di relazioni interpersonali.
  • Continuità delle comunicazioni - mantenimento dei contatti a tutti i livelli di comunicazione.

Nel corso della comunicazione aziendale, le persone non solo si scambiano informazioni di lavoro, ma creano anche uno stato d'animo emotivo che dipende dal loro rapporto reciproco.

Risultato

Il ruolo della comunicazione d'impresa è grande, poiché è stata costituita appositamente per stabilire contatti commerciali e raggiungere gli obiettivi di lavoro prefissati. In ogni campo le persone interagiscono. Seguono le regole, l'etichetta, i principi, gli stili. Tutto questo è necessario nella sfera degli affari, dove uso corretto di tutti i principi e le regole porta a un risultato positivo.

Se una persona ha problemi, può usare l'aiuto di uno psicologo sul sito. Dopotutto, spesso noi stiamo parlando sulle barriere personali che impediscono l'assimilazione e l'applicazione di tutti i principi della comunicazione d'impresa. Se elimini le barriere interne e i complessi, puoi ottenere risultati elevati.

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    Le principali funzioni della comunicazione d'impresa

    La comunicazione aziendale agisce come un insieme armonioso di connessioni vari gruppi persone tra di loro. Di norma si distinguono diverse funzioni della comunicazione d'impresa, ma devono essere considerate insieme, poiché tale processo di comunicazione deve essere percepito come un unico meccanismo comune.

    Funzione di informazione e comunicazione la comunicazione d'impresa si riduce al fatto che tra i partecipanti della comunità imprenditoriale c'è uno scambio informativo. Per preservare e comprendere il tema dei negoziati, è necessario focalizzarsi su di esso. L'argomento dovrebbe essere interessante, eccitante, di un certo valore per gli interlocutori, in questo caso sarà facilmente percepito da loro. Se l'argomento non è stato elaborato dall'oratore e le informazioni non sono informative, l'argomento è difficile da percepire dal pubblico.

    funzione interattiva la comunicazione d'impresa si riduce alla possibilità di pianificare una sequenza di azioni tra le persone che partecipano a tale comunicazione. I dipendenti che prestano attenzione al collega che pronuncia un discorso sono in grado di regolare e controllare in modo indipendente azioni e azioni personali.

    funzione percettiva si riduce alla percezione di un partecipante alla comunicazione aziendale da parte degli altri partecipanti. Percependo il discorso di un collega, assimiliamo e analizziamo le informazioni di cui abbiamo bisogno e le correliamo anche con la nostra visione del mondo. La percezione è necessaria per ognuno di noi per avere uno sviluppo personale efficace, per realizzare la nostra unicità, per avvicinarsi individualmente alle idee su determinati oggetti ed eventi.

    Tipi di comunicazione aziendale

    Esistere diversi tipi comunicazione aziendale, ognuno di essi è finalizzato ad un determinato risultato.

    Corrispondenza di lavoro. Con l'ausilio di questo tipo di comunicazione aziendale, le informazioni vengono comunicate all'interlocutore per iscritto. Non prenderla alla leggera durante la stesura lettera d'affari, perché ci sono alcune regole di corrispondenza commerciale, la cui inosservanza può portare a risultati non pianificati. Prestare attenzione al design della lettera: trattamento discreto e corretto, rilevanza dell'argomento, brevità e chiarezza del testo, indicazione dei tempi di risposta, ecc. È importante avvicinarsi correttamente alla scrittura di una lettera commerciale, perché il destinatario , senza vederti, può fare la sua impressione solo tramite SMS inviato.

    Conversazione d'affari. L'azienda ha bisogno di condurre conversazioni d'affari con dipendenti, partner, appaltatori il più spesso possibile. L'etica della comunicazione aziendale in azienda si forma grazie a tali incontri organizzati, dove è possibile risolvere problemi problematici tra manager e subordinati, analizzare i risultati delle attività aziendali, fissare obiettivi, definire compiti, ecc. Utilizzando questo tipo di comunicazione aziendale, puoi considerare qualsiasi problema commerciale dell'impresa.

    Incontro d'affari. Di norma, vengono organizzati incontri su questioni di particolare importanza per l'azienda con l'obiettivo di un modo comune e più accettabile per risolvere una situazione problematica. Possono essere organizzati incontri di lavoro sia per i dipendenti amministrativi dell'azienda che per i dipendenti.

    Discorso pubblico. Nei casi in cui è necessario trasmettere informazioni a un determinato gruppo di persone, è possibile utilizzare un tipo di comunicazione aziendale efficace come il parlare in pubblico. L'oratore deve avere una certa conoscenza dell'argomento del discorso ed essere in grado di trasmettere informazioni all'ascoltatore. È importante che l'oratore parli fluentemente, abbia un aspetto sicuro e presenti in modo chiaro e coerente il materiale preparato.

    Trattative commerciali. Una funzione estremamente importante per l'efficace funzionamento dell'azienda è la negoziazione nella comunicazione aziendale, con l'aiuto della quale è possibile risolvere rapidamente qualsiasi situazione controversa, fissare obiettivi di lavoro, intervistare l'interlocutore su questioni di interesse e, di conseguenza, fare il giusto decisione.

    Discussione. Quando nel corso della comunicazione aziendale si scontrano punti di vista diversi sullo stesso tema, è impossibile evitare discussioni su questo tema. Una controversia nell'ambito dell'etichetta della comunicazione aziendale è del tutto appropriata ed efficace se porta a una risoluzione pacifica della questione.

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    Principi di comunicazione aziendale da tenere a mente

    Intenzionalità. Qualunque sia il tipo di comunicazione aziendale che scegli, deve avere prima di tutto uno scopo. Lo scopo principale della comunicazione è trasmettere determinate informazioni. I compiti secondari del relatore possono essere puramente personali, ad esempio: mostrare al pubblico la loro eloquenza, erudizione, intelligenza, ecc.

    Interpersonalità. Comunicare con le persone, mostrare apertura, sincerità, interesse. Nonostante il fatto che la comunicazione debba avvenire nel mainstream di una conversazione d'affari, è impossibile evitarlo relazione interpersonale a un interlocutore oa un altro. Discutendo alcune questioni, prestiamo attenzione alle caratteristiche personali dei partecipanti alla comunicazione d'impresa e, quindi, formiamo un'opinione soggettiva su ciascuna di esse.

    Multidimensionalità. In varie situazioni di comunicazione aziendale, i partecipanti, oltre a scambiarsi informazioni, controllano i rapporti tra loro. Ad esempio, Vladimir dice a Oleg: "Dobbiamo portare una guida per un viaggio", con questa frase ha trasmesso alcune informazioni al suo partner. Il tono del messaggio è importante, può esprimere preoccupazione o, al contrario, il desiderio di guidare e comandare un partner.

    Continuità. Comunicando con un partner commerciale, attiviamo con lui la continuità del business e la comunicazione interpersonale. La comunicazione d'impresa consiste in elementi sia verbali che non verbali che dirigiamo verso l'interlocutore, e lui, a sua volta, trae alcune conclusioni da tali messaggi. Se c'è un'impressione sull'interlocutore, anche il suo silenzio o la sua assenza possono diventare informativi.

    Nel corso della comunicazione tra partner commerciali, si concretizzano nella realtà i seguenti aspetti delle relazioni: mantenere i contatti commerciali, fornire informazioni commerciali, esprimere un atteggiamento emotivo nei confronti dell'interlocutore. Ad esempio, quando ti dicono: "Sono molto felice di conoscerti", Grande importanza per valutare la sincerità del messaggio ricevuto, ha sia il tono che le espressioni facciali dell'interlocutore. Una persona ti guarda negli occhi, sorride, abbraccia, ti stringe la mano: tutto questo ti dispone all'interlocutore e a comunicare con lui. Ma se le parole di saluto sono pronunciate a un ritmo veloce, senza emozioni, senza guardarsi negli occhi, l'interlocutore le percepirà come semplici segni di etichetta tradizionale.

    Linguaggio commerciale per comunicare con colleghi e partner commerciali

    linguaggio commerciale- Questo è uno stile di discorso ufficiale, espresso sia oralmente che per iscritto, che è il regolatore dei rapporti commerciali.

    Stile di scrittura formale presenta alcune caratteristiche della comunicazione aziendale:

    • specificità di termini, cliché;
    • concisione e coerenza delle informazioni trasmesse;
    • rispetto della forma della lettera;
    • la capacità di evitare la colorazione emotiva del testo;
    • natura narrativa della lettera.

    discorso d'affariè costituito dai seguenti componenti:

    • significativo (il discorso dovrebbe essere logico, chiaro, coerente);
    • espressivo (il discorso riflette la colorazione emotiva delle informazioni);
    • incentivo (il discorso influisce sulla percezione sensoriale e mentale dell'interlocutore).

    Il linguaggio di comunicazione aziendale di un particolare interlocutore valutata secondo i seguenti indicatori:

    La costruzione della comunicazione d'impresa è caratterizzata da fasi successive. L'etica della comunicazione d'impresa implica la rigorosa osservanza di tutti fasi principali della comunicazione aziendale:

    1. Formazione di un motivo. Lo stadio caratterizzato dalla soglia di comunicazione tra gli interlocutori. La comunicazione aziendale è legata a seguito di determinate azioni consapevoli e propositive. Quelli. pianificare un incontro con una persona specifica, il desiderio di ricevere consigli da lui o offrirgli un servizio è una fase preparatoria prima dell'incontro. Una relazione efficace tra partner commerciali è impossibile senza motivazioni e obiettivi specifici. Con l'aiuto della fase preparatoria, i partecipanti alla comunicazione aziendale hanno l'opportunità di analizzare l'importanza di una potenziale cooperazione commerciale.
    2. Stabilire un contatto. Di norma, si svolge durante la riunione iniziale dei partner commerciali. Non appena c'è bisogno di una comunicazione professionale aziendale, inizia a leggere. Per stabilire il primo contatto, devi guardarti negli occhi. Il contatto visivo ti dirà se puoi fidarti del tuo partner e una stretta di mano decisa sarà un buon inizio per una proficua collaborazione con lui. La comunicazione d'affari e le relazioni d'affari iniziano con questi semplici saluti.
    3. Formulazione del problema. Lo scopo di un incontro di lavoro non è solo bere un caffè o rallegrare il tempo libero. I partner commerciali cercano di risolvere i problemi che sono sorti insieme e durante l'incontro ne discutono e cercano di trovare le soluzioni migliori.
    4. Scambio di informazioni. Non consentiremo il passaggio a personalità durante l'incontro e l'etica della comunicazione aziendale non consente tale autovolontà. Durante i negoziati, i partner condividono tra loro informazione necessaria. A volte gli imprenditori sono disposti a pagare un sacco di soldi per informazioni utili. Come convincere un partner? Queste non dovrebbero essere promesse vuote, argomentare, provare e confermare le tue parole. Le informazioni che vuoi trasmettere al tuo partner dovrebbero essere significative e preziose per lui.
    5. Cerca una soluzione. Non appena i partner hanno iniziato a fidarsi l'uno dell'altro, le parti stanno cercando modi per risolvere la controversia. È meglio consolidare i rapporti commerciali tra i partner firmando un contratto.
    6. Stesura di un contratto. Il risultato della comunicazione aziendale dovrebbe essere la produzione di un prodotto o servizio. Con la conclusione di un contratto, le parti si impegnano a rispettare tutte le condizioni e ad adempiere agli obblighi in esso specificati.
    7. Analisi dei risultati. Questa è la fase finale della comunicazione aziendale. Le parti conducono un'analisi delle attività congiunte, che può essere manifestata nel calcolo profitto netto, nonché nella pianificazione di un'ulteriore proficua collaborazione.

    Etica e psicologia della comunicazione d'impresa, ovvero quale dovrebbe essere il comportamento di un leader

    Le qualità morali di una persona, la comprensione delle norme morali possono sia aiutare nella comunicazione aziendale che interferire e talvolta persino rendere impossibile la comunicazione. La base della comunicazione aziendale dovrebbe essere il rapporto armonioso dei partner tra loro e dovrebbero essere realizzati muovendosi verso obiettivi moralmente giustificati.

    Ad esempio, prendiamo norme morali, campioni comportamento dei vertici aziendali:

    • Vuoi che i tuoi dipendenti abbiano standard morali di comunicazione elevati e si sforzino di creare un team unico coeso. Prima di tutto, è necessario collegare i dipendenti agli obiettivi dell'azienda. Il dipendente deve sentirsi a proprio agio in azienda, solo in questo caso potrà identificarsi con la squadra. Lavorando in un team ben coordinato, è importante rimanere un individuo.
    • Scopri subito i motivi del comportamento disonesto dei tuoi dipendenti. Cerca di incolpare di meno e sottolinea i punti deboli dei dipendenti. Devi pensare a cosa puoi fare in modo che il dipendente possa superare le sue debolezze. Mostra ai tuoi dipendenti punti di forza e nella comunicazione aziendale, concentrati su di loro.
    • Se il dipendente non ha rispettato le tue istruzioni, devi assolutamente indicarglielo in modo che sappia della tua consapevolezza questo fatto. Secondo l'etica della comunicazione d'impresa, in questo caso, è meglio che il manager rimproveri il dipendente.
    • Raccogliere i fatti necessari prima di fare un'osservazione al dipendente. Per cominciare, lascia che il dipendente stesso ti spieghi il motivo dell'incarico non svolto, forse i suoi argomenti ti andranno bene. Non dovresti fare un'osservazione a un dipendente del team, questo può umiliare la sua dignità e influenzare il rapporto all'interno del team.
    • Se vuoi criticare un dipendente, critica solo le sue azioni, senza entrare nel personale.
    • Quando c'è qualcosa per cui rimproverare un dipendente, usa il metodo "sandwich", ad es. nascondere le critiche tra le lodi. Inizia con la lode, poi passa alla critica e termina di nuovo con la lode.
    • Non assumersi la responsabilità di fornire consigli personali ai dipendenti.
    • Gli animali domestici non dovrebbero essere esclusi dalla squadra. È meglio se tratti tutti i dipendenti in modo uguale ed equo.
    • Non fingere con i dipendenti di non possedere completamente questa o quella informazione. In questo modo manterrai il rispetto della squadra.
    • Devi essere un leader leale. Se il merito per l'azienda è maggiore, la ricompensa dovrebbe essere maggiore.
    • Anche se capisci che l'azienda ha lavorato in modo efficace grazie alla tua leadership, ringrazia e premia il tuo team.
    • Se i dipendenti meritano lodi, non lesinare su di esso. Un dipendente ben motivato si sforzerà di ottenere prestazioni ancora migliori.
    • Se consenti a te stesso di utilizzare determinati privilegi all'interno dell'azienda, consenti ad altri dipendenti dell'azienda di utilizzarli.
    • Essere in grado di riconoscere le proprie debolezze ed errori nella gestione dell'azienda. Solo un leader forte e dignitoso può ammettere i suoi errori, informazioni su cui prima o poi raggiungeranno la squadra.
    • Cerca di proteggere i tuoi dipendenti, perché ti ricambieranno con la loro fedeltà.
    • Quando scegli l'una o l'altra forma di ordine per un subordinato, cerca di tenere conto dei seguenti fattori: la personalità del dipendente e la situazione specifica.

    Considera le forme di ordini con cui il capo dell'azienda può rivolgersi al suo subordinato:

    Ordine. Questa forma di ordine è meglio utilizzata per dipendenti senza scrupoli o in caso di emergenza.

    Richiesta. Un ordine sotto forma di richiesta può essere applicato ai dipendenti la cui comunicazione commerciale si basa sulla fiducia del manager.

    Domanda. Il capo dei suoi specialisti altamente qualificati può porre le seguenti domande: "Come possiamo farlo meglio?", "Vale la pena condurre questa specie attività?" Con tali domande, chiarirai che l'opinione dei tuoi dipendenti è particolarmente preziosa e significativa per te. Ma tali domande dovrebbero essere poste a dipendenti competenti, altrimenti il ​​team potrebbe percepirlo come un segno di debolezza e disperazione.

    "Volontario". Poni la domanda: "Chi vuole svolgere questo compito?". Questo tipo di ordine è appropriato quando il lavoro deve essere fatto, ma nessuno vuole farlo. In seguito, assicurati di apprezzare l'entusiasmo del volontario.

    Stili di comunicazione aziendale per la testa

    • Autoritario

    La base di questo stile di leadership è la completa subordinazione dei dipendenti. In uno stile di gestione autoritario, la direzione esprime idee e i dipendenti sono tenuti a implementarle. Le scadenze per il completamento dell'attività sono brevi, alla direzione non importa come i dipendenti eseguiranno l'attività e come si sentiranno al riguardo. Il capo dell'azienda non si accorge e non tiene conto dell'opinione dei suoi dipendenti, i risultati personali non vengono presi in considerazione.

    In una squadra in cui il leader ha scelto uno stile di gestione autoritario, non ci saranno mai idee creative, perché i lavoratori, in possesso dei requisiti di gestione, non manifestano alcuna iniziativa. I dipendenti svolgono un lavoro altamente regolamentato, ma non vogliono fare gli straordinari, mostrare la loro immaginazione, condividere pensieri creativi.

    • Democratico

    La base di questo stile di gestione è l'attività collettiva congiunta, il manager tiene conto di tutte le idee creative dei suoi dipendenti. Un tale leader è più amichevole con la sua squadra, è leale e si prende cura dello sviluppo dell'azienda. Anche l'idea di un semplice bidello verrà ascoltata e, se implementata, riceverà una posizione più alta. Lo stile democratico della comunicazione aziendale è considerato il più efficace. riconosce l'individualità e il valore di ogni dipendente dell'azienda, incoraggiando altresì il desiderio di crescere e svilupparsi professionalmente.

    Ogni dipendente dell'azienda può realizzarsi in una squadra con uno stile di gestione democratico. Un tale leader ha molto da imparare e le competenze acquisite nella sua azienda saranno utili ai dipendenti nel loro lavoro futuro. Con uno stile di leadership democratico, la produttività dei lavoratori cresce, viene mostrato l'interesse per il lavoro e cresce il numero di nuove idee di produzione.

    • connivente

    Si esprime nell'indifferenza e nell'indifferenza del capo sia per le attività dell'azienda che per i suoi dipendenti. Lo stile connivente della comunicazione aziendale, di regola, è scelto dal leader che gestisce solo formalmente l'azienda. È anche tipico per i giovani leader che non hanno esperienza nella gestione e nell'organizzazione di una squadra.

    Il capo dell'azienda non è praticamente interessato alla vita dell'azienda. Utilizzando uno stile di comunicazione connivente, non si può sviluppare e lavorare in modo efficace. I dipendenti si abituano molto rapidamente al fatto che non sono controllati, non trattano le loro attività con il giusto livello di responsabilità.

    • Affari ufficiali

    Questo stile viene utilizzato quando si concludono contratti e si firmano documenti aziendali importanti. Nelle trattative e negli incontri, la comunicazione aziendale diventa un indicatore delle qualifiche dei dipendenti, quindi è estremamente importante mostrarlo al livello corretto.

    • stile scientifico

    Dirigenti e insegnanti di istituzioni educative utilizzano lo stile scientifico della comunicazione d'impresa nelle loro attività. Questo stile di comunicazione è estremamente efficace, perché nel corso di seminari e lezioni, gli ascoltatori ricevono informazioni accurate su qualsiasi argomento o evento. Lo stile scientifico differisce da altri stili di leadership nel suo rigore.

    • 10 regole che possono rendere perfetto qualsiasi incontro di lavoro

    Quale dovrebbe essere la comunicazione professionale-aziendale al lavoro

    È importante non solo essere nell'argomento di una conversazione d'affari, ma anche tenere conto di alcune caratteristiche dell'interazione. Considerali:

    • Controllo sulla situazione

    Qualsiasi uomo d'affari di successo sa quanto sia importante tenere sotto controllo le proprie emozioni. A volte devi stringere i denti se vuoi ottenere buoni risultati in azienda. È necessario controllare tutto: la conclusione di contratti, emozioni, dubbi, ecc. Se il manager si mette in un angolo e soffre della questione della correttezza delle decisioni prese, l'impresa non condurrà i propri affari con successo.

    Solo monitorando costantemente i processi aziendali in atto in azienda, puoi essere a conoscenza di tutte le sue attività. Avendo un piano d'azione specifico, puoi essere sicuro della correttezza delle decisioni prese.

    Se il tuo partner è sfrenato ed emotivo, non dovresti unirti a lui, segui le regole della comunicazione aziendale. Contenziosi, litigi, litigi irragionevoli non sono elementi del successo dell'azienda. Cortesia, pazienza e lavoro ininterrotto sono le vere componenti del successo dell'azienda.

    • Capacità di ascoltare il tuo cliente

    Già all'inizio del fare impresa, è importante capire qual è il collegamento principale nell'imprenditorialità. Il collegamento più importante è il cliente. Devi essere in grado di lavorare con competenza con i clienti, essere in grado di riconoscere e prendere in considerazione le loro esigenze. Un approccio così rispettoso nei confronti del cliente aiuterà l'azienda a raggiungere il successo in qualsiasi area di business. È imperativo investire non solo nella produzione dell'azienda, ma anche nello sviluppo del settore dei servizi, perché. I clienti dovrebbero sentirsi liberi e a proprio agio. Compito dell'azienda è soddisfare al massimo il consumatore, in modo che sia soddisfatto sia del prodotto che del servizio.

    • Capacità di concentrarsi sull'essenziale

    Non c'è dubbio che gestire un'impresa sia un lavoro duro e serio. La comunicazione aziendale richiede piena concentrazione e dedizione da parte dei partner. Ogni problema negli affari dovrebbe essere preso come una lezione che insegna e porta alla crescita professionale. È attraverso i fallimenti e gli errori che l'azienda migliora e si sviluppa.

    Ogni giorno, il capo dell'azienda vive molto stress. È obbligato a possedere un'enorme quantità di informazioni che deve essere in grado di analizzare, sistematizzare e mettere in pratica. Un manager saggio sa che è possibile diventare un vincitore quando viene trovato il compito principale dell'azienda e si dedica alla sua soluzione. grande quantità volta.

    • Capacità di separare i rapporti personali dal lavoro

    Impara a separare il flusso di lavoro dalle relazioni personali con i dipendenti. Anche se un dipendente è antipatico con te, ciò non significa che sia inutile per l'azienda. Quando lavori per una grande impresa, sei esposto a molte persone e opinioni con cui potresti essere d'accordo o in disaccordo. Avvicinarsi responsabilmente allo sviluppo dell'azienda per non rimpiangere i momenti mancati. La comunicazione aziendale può aiutarti a concentrarti sull'esecuzione di compiti specifici dell'impresa.

    • Capacità di essere onesti

    Qualsiasi imprenditore dovrebbe sforzarsi di condurre un'attività commerciale pulita. Non dovresti ingannare e astuzia, fare transazioni illegali o dubbie, usare le persone per guadagno personale. Prima o poi, un comportamento disonesto nell'arena degli affari può trasformarsi in una perdita di reputazione aziendale, nonché in una perdita di fiducia e rispetto tra partner e clienti. Un imprenditore dovrebbe essere per la trasparenza e l'onestà nel fare affari. Se imbrogli i clienti, prima o poi la tua attività crollerà. Ricorda che la comunicazione aziendale è la base su cui costruire la fiducia.

    Quali standard etici di comunicazione aziendale dovrebbero essere osservati in un ambiente aziendale

    Qualsiasi partecipante alla comunicazione d'impresa deve rispettare standard morali elementari, quali: decenza, correttezza, onestà, responsabilità, rispetto, ecc.

    Decenza manifestato nell'inseparabilità della visione del mondo di una persona con le sue azioni. L'ipocrisia e la doppiezza sono l'opposto di un comportamento dignitoso. Considerandoti una persona perbene, mantieni la parola data e, svolgendo questo o quel compito ufficiale, verrai sempre in aiuto dei tuoi colleghi.

    Il principio di giustizia nella comunicazione d'impresa implica l'assenza di ogni pregiudizio, ovvero l'obiettività nel valutare colleghi, partner, concorrenti. La manifestazione di cura e attenzione all'interlocutore parla del tuo rispetto per lui. Mostrare rispetto per l'interlocutore non è affatto difficile, ascolta attentamente la sua idea o il suo punto di vista su una questione particolare. Anche se non sei d'accordo con l'opinione del tuo partner e vuoi interrompere il suo discorso, difendi la tua posizione, ascoltalo fino alla fine, mostrando così rispetto per l'interlocutore.

    Onestà fa rifuggire dall'inganno e dalle azioni basse. Ma anche le persone con concetti morali elevati a volte devono rinunciare all'onestà. Segui la regola: “dì solo la verità”, cioè non devi ingannare deliberatamente te stesso o gli altri. Se ci si trova di fronte a un dilemma morale e si è costretti a fare una scelta giustificata da circostanze di una certa natura, allora, in questo caso, la menzogna acquisisce lo status di "salvezza". Ad esempio, sai che il nemico verrà attaccato, ma non lo avviserai a causa del salvataggio di vite umane, ecc.

    Una responsabilità Si esprime nella misura in cui i partecipanti alla comunicazione aziendale sono responsabili delle loro azioni e parole, nella misura in cui adempiono ai propri doveri e osservano gli standard morali.

    La psicologia della comunicazione d'impresa: tre tecniche efficaci per resistere alla manipolazione

    Prima tecnica il confronto è molto rilevante, nel caso in cui l'interlocutore non ti interessi e non ti sia vicino. Un esempio di un contatto così imponente può essere uno zingaro che chiede soldi. Il metodo di confronto più semplice e più ovvio è un netto rifiuto di contattare un tale interlocutore. Il rifiuto può sembrare un fermo "no". Non dire parole offensive non necessarie, cerca di non provocare una persona all'aggressività. Se rifiuti le parole negative nella direzione dell'interlocutore sia a livello di comunicazione aziendale che a livello di comunicazione quotidiana, questo ti salverà da conseguenze negative e diventare una buona abitudine di vita.

    Seconda tecnica il confronto può essere utilizzato nelle relazioni di persone che sono preziose per te: amici, parenti, colleghi, ecc. Comprendendo l'essenza della psicologia di un manipolatore, capirai le sue intenzioni. Il manipolatore preferisce tirare segretamente i fili, portando così la persona al risultato desiderato. Cosa fare se la persona amata è diventata un manipolatore? "Fai luce" sulla manipolazione, ad es. prova a parlare delicatamente di questo argomento, chiarisci di aver compreso le sue intenzioni. Quindi dovresti esprimere all'interlocutore che, conoscendo le sue intenzioni, ti senti a disagio. Quindi, dopo aver distinto la manipolazione e dandola voce all'interlocutore, tu, senza incolpare o premere, descrivi con tatto i tuoi sentimenti: "Mi sento a disagio".

    Esempio. Per diversi anni, i due uomini d'affari hanno collaborato fruttuosamente tra loro. Una volta uno di loro ha deciso di provare a cambiare i termini della cooperazione a causa della tecnica manipolativa. L'offerta consisteva in un ulteriore incentivo per il numero di clienti attivi attratti. Il manipolatore non era imbarazzato dal fatto che fosse lui a essere responsabile dell'attrazione dei clienti e il suo partner era responsabile della sicurezza e della logistica. Contava su buoni rapporti amichevoli per un lungo periodo di attività commerciali congiunte e pensava che il suo partner non avrebbe potuto rifiutarlo. Ma il partner ha deciso di esprimere con tatto il suo disaccordo con la proposta del manipolatore, ha fornito i calcoli corrispondenti, che hanno mostrato chiaramente come la distribuzione del reddito sarebbe cambiata dal 50% al 50% al 30% al 70% a favore del manipolatore. Il saggio partner ha deciso di non lasciare l'insoddisfazione nell'ombra e ha agito apertamente, ha detto: "Sono a disagio con lo schema che hai proposto, ma voglio comunque che i nostri affari prosperino e abbiamo successo. Apprezzo molto le nostre relazioni amichevoli e cordiali. Di conseguenza, il manipolatore si arrese, si rese conto che l'amicizia con un partner in affari di lunga data era più importante per lui di un reddito disonesto aggiuntivo. Questi due uomini d'affari hanno lavorato fruttuosamente fino ai giorni nostri e la loro attività comune è fiorente e in via di sviluppo.

    Il partner del manipolatore ha agito in modo molto ragionevole, non ha giurato e si è indignato, ma ha delicatamente chiarito di aver rivelato il suo piano, ma, tuttavia, ha mostrato il suo atteggiamento positivo e la volontà di continuare a collaborare.

    Terza tecnica in psicologia aziendale comunicazione - manipolazione manipolatore. Cioè, accetti la proposta del manipolatore, ma allo stesso tempo stai cercando di cambiare tattica e il modo per raggiungere il suo obiettivo. Questa è una tecnica semplice ma molto efficace. Vediamolo in azione esempio.

    Dopo una separazione di 20 anni, uno dei compagni di classe chiama l'altro. Non erano particolarmente amici a scuola e dopo la laurea non si sono nemmeno incontrati. La conversazione si è svolta su un'onda positiva, quasi l'intera conversazione che hanno ricordato è stata meravigliosa anni scolastici, insegnanti, compagni di classe e solo negli ultimi minuti il ​​chiamante ha espresso il vero motivo della chiamata: "Io e la mia famiglia passeremo per Mosca, voglio mostrare la città ai miei cari e allo stesso tempo visitare tu e parla, ricorda i miei anni di scuola.

    In risposta, il manipolatore ha sentito: "Ottima offerta, sarò felice di incontrarti. Possiamo parlare, ricordare la giovinezza. Dal momento che non è molto comodo stare con me, sono d'accordo con il mio amico, possiede un piccolo hotel non lontano da casa mia e sarà felice di selezionare una camera comoda ed economica per la tua famiglia. A causa del fatto che vivrai molto vicino, parleremo abbastanza con te. Pensi che questo compagno di classe sia arrivato? Qual era lo scopo del manipolatore per i manipolati?

    Queste tre tecniche possono aiutarti a difendere le tue convinzioni, insegnarti a dire all'interlocutore non quello che vuole sentire, ma quello che vuoi davvero dirgli. Cerca di metterli in pratica per non rimanere intrappolato negli scenari preparati dai vari manipolatori.

    • Come resistere alla manipolazione: metodi efficaci di protezione

    Opinione di un esperto

    Come affrontare la manipolazione nella comunicazione aziendale

    Smirnov Yury Ivanovic,

    amministratore delegato, gestione

    Spesso, durante la comunicazione aziendale, gli uomini d'affari possono essere sottoposti a pressioni l'uno dall'altro. Lo scopo di tale pressione è costringere il tuo partner commerciale a compiere determinate azioni. Quale tecnica di manipolazione utilizzare e come contrastarla?

    Cos'è la manipolazione? La manipolazione è un'attività che mira a costringere un partner a pensare in un modo vantaggioso per il manipolatore o a provocarlo in azioni specifiche. Non giudicheremo il manipolatore e parleremo se è buono o cattivo, perché il comportamento del manipolatore dipende interamente dai valori morali e dalla situazione in cui si trova. Qualsiasi comunicazione commerciale comporta azioni manipolative da parte di uno degli interlocutori. Ma ci sono alcuni limiti che una persona preferisce non oltrepassare, questi limiti sono determinati dal livello di educazione morale, nonché dall'obiettivo perseguito dal manipolatore.

    Supponiamo che il bambino non possa fare qualcosa. Uno dei genitori cerca di sostenerlo e dichiara che sta facendo tutto in modo eccellente e, sorprendentemente, il risultato successivo del bambino diventa davvero molto migliore del precedente. Tale manipolazione ha un effetto positivo? Indubbiamente sì. Il supporto può essere anche di natura negativa, quando, a causa di tecniche manipolative, l'interlocutore viene privato di tutto.

    Esistono molte tecniche manipolative, e una di queste è mettere l'interlocutore di fronte a una scelta difficile di diverse opzioni di comportamento, ognuna delle quali sarà vantaggiosa per il manipolatore. Ad esempio: l'attrezzatura di produzione si è guastata ed è urgente l'acquisto di pezzi di ricambio. Un dipendente del reparto forniture ha trovato l'unico distributore ufficiale che aveva pezzi di ricambio in magazzino. Rivolgendosi al distributore, il dipendente ha ricevuto una risposta: vista l'urgenza della consegna, è possibile acquistare l'articolo con un ricarico aggiuntivo del 20% oppure acquistare l'articolo al costo abituale, ma con un accordo per concludere un contratto annuale per la manutenzione di tutto attrezzatura di produzione aziende.

    Una tecnica interessante è il "gancio" per valori che sono significativi per una determinata persona. Esistono molti di questi valori personali e alcuni di essi sono comuni a ciascuna delle persone, ad esempio: sicurezza personale e sicurezza dei membri della famiglia, valori materiali, salute e altri. Conoscendo la comunanza dei valori umani, il manipolatore può scegliere un argomento inequivocabile per introdurre la sua manipolazione nella mente dell'interlocutore. Un esempio molto eclatante sono le azioni fraudolente da parte degli zingari, quando predicono la malattia, il crollo della famiglia, la mancanza di denaro e si offrono immediatamente di rimuovere i problemi attraverso incantesimi d'amore, risvolti, pulizie karmiche, ecc. Spesso le persone, essendo sotto l'influenza di un tale manipolatore, dagli tutto ciò che hanno fondi materiali. Di conseguenza, ci sono molti modi per manipolare le persone e tutti mirano ad attaccare i valori umani più importanti.

    • 7 frasi con le quali riconosci immediatamente il manipolatore

    Come migliorare le capacità di comunicazione aziendale: consigli pratici

    • Negoziazione

    Se usi le negoziazioni come comunicazione d'affari, evita affermazioni e insegnamenti sarcastici taglienti nella direzione dell'interlocutore. Cerca di diventare un ascoltatore attivo durante la conversazione, supporta l'interlocutore, presta attenzione non solo a ciò che dice, ma anche a ciò che sente durante una conversazione con te. Durante le trattative, è necessario rispettare tutti i presenti.

    • Attacchi verbali

    Durante lo svolgimento della comunicazione aziendale, cerca di evitare pressioni e attacchi all'interlocutore, ma non esitare a condividere i tuoi sentimenti su una particolare situazione. Una persona esposta a situazioni stressanti è disturbata da irritazione e ansia. I dipendenti stressati iniziano a criticare il lavoro dei loro dirigenti e colleghi, sono molto permalosi e possono irritarsi per qualsiasi problema minore. In risposta agli attacchi di tali dipendenti, un collega può rimanere in silenzio e serbare rancore o, al contrario, andare a fomentare un conflitto. In ogni caso meglio evitare attacchi verbali, in quanto riducono l'efficacia della squadra.

    • Giudizio contro espressione di emozione

    Considera tale concetti diversi come l'emozione e la condanna. Dimostrazione di emozione: "Sono irritato e preoccupato oggi". Dimostrazione di condanna: "Io ho assolutamente ragione e tu hai assolutamente torto". Quasi sempre, la condanna è percepita dolorosamente da una persona. Se l'interlocutore ti dice che ha ragione e tu hai torto, hai voglia di resistere e non sarai in grado di ascoltarlo attentamente.

    Ma se l'interlocutore ti dice: "Sono molto preoccupato per quello che è successo", allora non ti sentirai minacciato da lui, cioè ti conquisterà automaticamente. Nonostante il fatto che una persona che si esprime attraverso le emozioni si senta vulnerabile, non reagirà alle tue parole con aggressività e sete di vendetta.

    Se leggi semplicemente questi principi, ma non li implementi nella tua vita, questo non ti aiuterà a migliorare le tue capacità di comunicazione aziendale. Cerca di applicare questi principi il più spesso possibile in modo che si affermino saldamente nella tua vita e diventino un'abitudine:

    1. Concentrati completamente sulla persona con cui stai parlando- se qualcuno ti sta parlando, girati e parla con l'altra persona, cerca di concentrarti completamente sulla conversazione.
    2. Ascolta attentamente devi entrare nella conversazione.
    3. Non pensare agli estranei. Ascoltando l'interlocutore, non pensare in anticipo a quale sarà la tua risposta. Una volta che la persona ha parlato, fai una breve pausa per rispondere.
    4. Verifica di aver compreso correttamente il messaggio. Modifica il testo del messaggio e ripetilo all'interlocutore per capire se lo hai capito bene. Se necessario, porre domande e chiarire le informazioni con l'interlocutore.
    5. Ricorda che gli altri hanno i propri bisogni e interessi. Non dimenticare di generalizzare i bisogni: ogni persona ha bisogno di approvazione delle sue azioni, riconoscimento dei suoi meriti, fiducia, senso di sicurezza, salute, ecc.
    6. È meglio chiedere, non ordinare o pretendere. La richiesta differisce dalla richiesta sia in termini di soggetto che di intonazione. . Chi chiede tratta l'interlocutore da pari a pari, e questo fatto lo dispone verso chi chiede.
    7. Sii di larghe vedute. Non affrettarti a piegarti alla condanna e alla critica nei confronti di altre persone. Non trattare gli altri soggettivamente. È utile guardare il mondo in modo obiettivo e non attraverso il prisma delle convinzioni personali.
    8. Offri un consiglio senza imporlo. Nel corso della comunicazione d'impresa, è necessario imparare a offrire consigli e aiuto all'interlocutore senza pressioni e toni imperiosi. Prova a dire invece: "Sei obbligato a farlo in questo modo", "Pensi che sia così che risolveremo i nostri problemi?" oppure “Suggerisco di stare insieme…..”. A volte è meglio astenersi dal dare consigli a meno che non vengano richiesti.
    9. Sviluppa fiducia. La fiducia gioca un ruolo molto importante nel lavoro di squadra. Se i colleghi si fidano l'uno dell'altro, è garantito un buon risultato delle loro attività congiunte.
    10. Mostra sincera preoccupazione per le altre persone. Ognuno di noi vuole essere compreso, accettato e rispettato, perché è importante che una persona sappia di essere apprezzata. Cerca sempre di ascoltare il punto di vista dell'avversario e di guardare una situazione particolare attraverso i suoi occhi. Ricorda, se vuoi essere apprezzato e compreso, fai lo stesso in relazione alle altre persone.
    11. Motivare gli altri. I metodi motivazionali possono essere sia positivi che negativi. La motivazione negativa sotto forma di critica o l'inevitabilità della punizione porta spesso al desiderio di vendetta. Pertanto, è auspicabile utilizzare metodi motivazionali positivi, come riconoscimento, ricompensa monetaria, bonus, regalo, lode, ecc.
    12. Mantieni il senso dell'umorismo. Sorridi più spesso e ridi dei problemi, perché è la risata che ti aiuterà a far fronte alle emozioni negative.

    Cultura della comunicazione d'impresa con partner esteri e all'estero

    Consideriamo brevemente le caratteristiche della comunicazione d'impresa in paesi diversi mondo, in modo che quando comunichi con partner stranieri ti senti a tuo agio e sicuro.

    • Inghilterra

    Gli inglesi amano molto osservare le varie formalità. Gli inglesi prestano grande attenzione ai dettagli.

    La solita stretta di mano a uomini e donne in Inghilterra è il saluto tradizionale. Quando un interlocutore introduce una terza persona a un altro interlocutore, è consuetudine chiamare per primo il nome della persona superiore in grado.

    • Gli inglesi potrebbero non stabilire un contatto visivo durante la comunicazione commerciale.
    • Gli inglesi rispettano il proprio spazio personale e quello degli altri, quindi non avvicinarsi troppo a loro e astenersi dal dare pacche sulla spalla.
    • Nell'etichetta commerciale inglese viene adottato un gesto di picchiettarsi sul naso, nel senso che ciò che è stato detto dovrebbe rimanere un segreto.
    • Non chiamate irlandesi e scozzesi 'inglesi', chiamateli 'britannici'.
    • Tra un incontro di lavoro e l'altro in Inghilterra è consuetudine servire la colazione o il pranzo, ma evita di fumare fino a quando non viene servito il caffè.
    • Non è necessario nella comunicazione d'impresa parlare della situazione politica nell'Irlanda del Nord e interrogarsi sulla vita della famiglia reale.

    Gli inglesi apprezzeranno sicuramente i seguenti regali: penne con il logo dell'azienda, quaderni, calendari, libri, accendini, bevande alcoliche. Altri regali possono essere considerati da loro come un'opportunità per influenzare la decisione del partner.

    • Giappone

    I giapponesi amano la precisione in tutto, sono puntuali e, in previsione della comunicazione aziendale, possono farsi avanti molto prima dei tempi concordati dagli interlocutori.

    I giapponesi preferiscono costruire relazioni d'affari attraverso quelle personali. Ad esempio, durante le trattative d'affari, i giapponesi possono porre all'interlocutore molte domande personali che non sono legate all'argomento dell'incontro. Pertanto, i giapponesi sentono i fili sottili che portano all'instaurazione di un contatto, al fine di cooperare successivamente in modo fruttuoso con un partner.

    Prima di iniziare le trattative, è consuetudine che i giapponesi si scambino i biglietti da visita. Devi prendere un biglietto da visita con entrambe le mani, esaminarlo attentamente, mostrando così rispetto per l'interlocutore che ha dato biglietto da visita, e solo allora nascondersi nella tasca dei vestiti o delle borse.

    Se un giapponese annuisce con la testa durante la comunicazione d'affari, questo non significa affatto che sia d'accordo con te. Annuire la testa dei giapponesi significa la sua disponibilità ad ascoltarti.

    I giapponesi sono molto rispettosi dei doni e dei donatori. In Giappone, la confezione regalo a volte è più importante del regalo stesso, quindi è necessario prestare particolare attenzione ad esso. Un regalo in Giappone deve essere accettato con due mani.

    È estremamente importante per gli americani vedere nell'interlocutore fiducia, atteggiamento positivo, cordialità, energia e apertura. Agli americani non piace la formalità e nella comunicazione d'affari cercano di passare rapidamente a una comunicazione più semplice e amichevole. Gli americani apprezzeranno sicuramente il buon senso dell'umorismo di un partner.

    Il tradizionale saluto americano è una lunga stretta di mano, della durata di circa 5 secondi, mentre è necessario guardare l'interlocutore negli occhi in modo che veda il tuo interesse e la tua sincerità. Gli americani amano le persone sorridenti. La gente degli Stati Uniti è pronta a fare affari; non rimanda mai le cose a domani se possono essere fatte oggi. Spesso durante le trattative commerciali con gli americani, puoi sentire: "Allora cosa stiamo aspettando?" o “Affrettiamoci a prendere una decisione”, ecc.

    Presta particolare attenzione alla comprensione dello scopo del tuo partner durante la comunicazione aziendale. Interessato ad aiutare a raggiungere il suo obiettivo, in questo caso, affascinerai sicuramente il tuo partner con la tua offerta. La proposta deve essere concisa e comprensibile.

    Non stupitevi se, durante una conversazione di lavoro, un interlocutore americano mette il piede su una sedia vicina, oppure lo lancia sul ginocchio dell'altra gamba. Nell'etichetta americana, queste azioni sono abbastanza accettabili.

    Non dimenticare la regola di base che funziona in tutti i paesi del mondo: sii amichevole, aperto e sorridente.

    Informazioni sull'esperto

    Smirnov Yury Ivanovicè il Direttore Generale di LLC "Management", un business coach. Ha conseguito il diploma di istruzione superiore nel 1991 presso la Facoltà di Psicologia e Pedagogia dell'Accademia Militare-Politica intitolata a V.I. Lenin. Allo stesso tempo ha ricevuto il secondo istruzione superiore presso l'Istituto Statale per il Perfezionamento dei Medici presso il Dipartimento di Psicoterapia, dove ha conseguito l'attestato di specializzazione "psicoterapia e psicodiagnostica".

    È un tipo di comunicazione il cui scopo è lo scambio di informazioni tra partner esistenti o potenziali. Durante la comunicazione aziendale si risolvono questioni importanti, si fissano e si raggiungono obiettivi, si acquisiscono qualità personali e aziendali. Per capire meglio tutto questo, è necessario capire quali tipi di comunicazione aziendale esistono.

    Diretto e indiretto

    Tutti i tipi di comunicazione aziendale sono divisi in due gruppi: diretta e indiretta. Per diretta si intende la comunicazione che avviene direttamente tra partner che non sono separati da barriere spaziali e temporali. Potrebbero essere trattative. Indiretto significa contatto che viene effettuato con l'ausilio di mezzi tecnici (telefono, Internet). L'esperienza mostra che la comunicazione diretta dovrebbe essere ricercata quando possibile, in quanto è considerata la più efficace per raggiungere qualsiasi obiettivo. Ancora comunicazione dal vivo quando gli interlocutori vedono è incomparabile a qualsiasi altra cosa.

    verbale e non verbale

    Esistono tipi di comunicazione aziendale come verbale e non verbale. Verbale è comunicazione con l'aiuto delle parole, non verbale è comunicazione con l'aiuto di gesti, espressioni facciali, posture. Un ritratto non verbale di una persona può essere compilato in base a quali posizioni sceglie per condurre una conversazione, come guarda il suo interlocutore e con quale intonazione pronuncia questa o quella informazione.

    La tecnologia della comunicazione aziendale può essere svolta utilizzando vari metodi e, a seconda di ciò, si distinguono i seguenti tipi di comunicazione aziendale:

    incontro d'affari

    Questo si riferisce a tale comunicazione aziendale, quando l'intero team di un'impresa o di un'azienda si riunisce per discutere problemi urgenti o prendere decisioni. decisione comune.

    Discorso pubblico

    Questo tipo di comunicazione aziendale è in una certa misura una continuazione della precedente. Questo è il caso in cui una persona trasmette alcune informazioni ai suoi colleghi o a un altro gruppo di persone. L'oratore deve capire chiaramente di cosa sta parlando e il suo discorso deve essere comprensibile al pubblico.

    conversazione d'affari

    Questo è un tipo di comunicazione aziendale in cui vengono scambiate informazioni su qualsiasi argomento che sia più importante in questo momento. Ad esempio, ciò include la discussione dei processi di lavoro da parte dei dipendenti dell'impresa. Durante una conversazione di lavoro, non è necessario prendere una decisione.

    Trattative commerciali

    A differenza del precedente tipo di comunicazione, il risultato finale delle trattative è trovare il massimo giusta decisione e la sua accettazione. Le trattative commerciali hanno un focus preciso e chiaro, il cui risultato può essere la firma di contratti e transazioni importanti.

    Controversia

    Durante la comunicazione commerciale, non è sempre possibile fare a meno di una controversia. Spesso, solo grazie allo scontro di interessi e alla difesa delle proprie posizioni da parte dei partecipanti, è possibile arrivare a una qualche soluzione. Ma a volte è la disputa che impedisce che venga accolta.

    Corrispondenza di lavoro

    Questo è un modo indiretto di comunicazione aziendale, con l'aiuto del quale le informazioni vengono trasmesse tramite una lettera. Ad esempio, questo può includere ordini e richieste scritti. La corrispondenza commerciale può essere effettuata anche tramite l'invio di e-mail, con un notevole risparmio di tempo. Esistono due forme di lettera (inviata da un'organizzazione a un'altra) e una lettera ufficiale privata (inviata per conto di un'organizzazione a un altro individuo).

    Parlando di comunicazione d'impresa, vanno citate anche le sue fasi principali.

    Fasi della comunicazione d'impresa

    · Prepararsi alla comunicazione.

    La fase della comunicazione (entrare in contatto).

    Concentrazione dell'attenzione (su qualche problema o caratteristica).

    Mantenere l'attenzione.

    Argomentazione e persuasione (nel caso i pensieri degli interlocutori divergano).

    Correzione del risultato (termina la conversazione al momento giusto).

    Che si tratti di avviare un'impresa o di ricoprire una posizione di amministratore o negoziatore, una persona deve avere capacità di comunicazione aziendale. È un tale stile discorso colloquiale, che ha le sue caratteristiche, cultura, etica, psicologia. Esistono diversi tipi di comunicazione aziendale, che dipendono dagli obiettivi e dalle condizioni della loro condotta.

    Cos'è la comunicazione d'impresa?

    La comunicazione d'impresa è quella comunicazione in cui le persone discutono questioni specifiche, cercano di raggiungere i propri obiettivi e l'interazione, che è associata alle aree principali delle loro attività lavorative nel rispetto di determinate norme, regole e altre aree dell'etichetta. La comunicazione d'affari è uno dei tipi di comunicazione tra le persone, che viene assunta esclusivamente nei circoli aziendali.

    Il soggetto o più soggetti cercano di raggiungere i propri obiettivi attraverso accordi con altre persone che possono dare loro ciò di cui hanno bisogno. Qui, ciascuna delle parti osserva determinati limiti e norme al fine di manifestare la propria competenza ed efficienza.

    Se una persona dimostra capacità di comunicazione aziendale, viene presa più sul serio. La professionalità si manifesta attraverso la capacità di una persona di comunicare nel giusto gergo.

    Etica della comunicazione d'impresa

    L'etica della comunicazione d'impresa è intesa come la comprensione da parte di una persona delle differenze psicologiche, morali e nazionali-culturali dei suoi oppositori da lui. Negli affari, puoi incontrarti persone diverse. A volte è necessario essere in grado di mantenere la neutralità rispetto alle caratteristiche di un carattere personale, che dipendono dall'esperienza e tradizioni culturali un'altra persona.

    Inoltre, un uomo d'affari dovrebbe essere in grado di esprimere chiaramente i suoi pensieri, argomentare proposte, comprendere l'interlocutore e trovare vie d'uscita in una situazione di disaccordo. Ciò può essere facilitato dalla capacità di osservare un tono amichevole, condurre una conversazione, ascoltare l'interlocutore e fare una buona impressione.

    Un uomo d'affari deve attenersi a due principi:

    1. Utilitarismo: qualsiasi comunicazione morale dovrebbe portare tutti gli interlocutori al risultato desiderato.
    2. Imperativo morale: le decisioni morali non dipendono da una conseguenza specifica.

    Gli interlocutori dovrebbero avere un sincero interesse per l'argomento di cui stanno parlando. Solo così si può trovare linguaggio reciproco, in cui gli oppositori cercano di ottenere i massimi benefici per se stessi senza violare i vantaggi dei partner.

    Naturalmente, nella comunicazione d'impresa, gli interlocutori si riuniscono solo per il bene di alcuni obiettivi. La gente non vuole parlare così. Inoltre, possono esserci molti obiettivi. Nella sfera degli affari, i partner stabiliscono spesso contatti a lungo termine. Pertanto, la capacità di negoziare e raggiungere gli obiettivi di tutte le parti consente di stabilire relazioni a lungo termine.

    In genere, i business partner forniscono informazioni, intraprendono azioni, cambiano ruolo o completano i loro servizi. Pertanto, la comunicazione non avviene una volta, ma costantemente.

    Psicologia della comunicazione d'impresa

    Durante la comunicazione, una persona condivide possibili azioni e conseguenze. Nella comunicazione d'impresa, l'enfasi è sulle attività delle aziende. L'attività diventa un fattore chiave che interessa o può interessare gli avversari.

    Per stabilire relazioni a lungo termine con i partner, è necessario concentrarsi non solo su quelle azioni che possono portare benefici alla tua azienda, ma anche sulle sue caratteristiche, mentalità, cultura. Dovrai studiare il partner per capire quali azioni possono essere intraprese, quali difficoltà possono sorgere, come negoziare efficacemente, ecc.

    Per conquistare psicologicamente gli interlocutori è necessario studiare molte tecniche. I più famosi sono:

    1. Nome del partner. Se ti rivolgi all'avversario per nome, puoi fissare la sua attenzione.
    2. Rispecchiare, cioè la ripetizione delle sue azioni, delle sue posture, dell'intonazione della voce.
    3. Alfabetizzazione. Più il discorso è costruito in modo competente e ricco, più interessante è l'interlocutore da comunicare.

    Cultura della comunicazione d'impresa

    La comunicazione d'impresa ha una sua cultura. Una persona deve attenersi rigorosamente ad esso per fare una buona impressione sull'interlocutore. Le principali aree di cultura della comunicazione d'impresa sono:

    1. Gentilezza all'interlocutore.
    2. Nessun effetto dell'umore sulla parola e sulla comunicazione.
    3. interesse per l'argomento.

    Una persona dovrebbe osservare determinati limiti per mostrare la sua professionalità. Tuttavia, si dovrebbe prestare attenzione fattore umano. A volte gli oppositori valutano gli interlocutori non per quello che dicono, ma per come lo dicono. Se si osservano alfabetizzazione, terminologia e una varietà di frasi, una persona diventa più interessante.

    La comunicazione d'impresa è presente in tutti gli ambienti della sfera lavorativa. È usato in molti formati, quindi ciascuno uomo d'affari bisognerebbe studiare le regole e la cultura di questo tipo di trattativa, che avrà sempre un obiettivo, dei tempi e degli intervalli.

    Caratteristiche della comunicazione d'impresa

    Una caratteristica della comunicazione aziendale è la regolamentazione, ovvero la presenza di determinati quadri, norme, atteggiamenti che devono essere assolutamente osservati da qualsiasi persona. Assegna norme e istruzioni:

    1. Le norme sono regole che si applicano tra interlocutori dello stesso livello di status.
    2. Istruzioni: comunicazione verticale, quando una persona di rango superiore può impartire istruzioni e raccomandazioni a un individuo di rango inferiore.

    Le regole devono essere assolutamente rispettate da tutte le persone che sono dentro relazioni d'affari. Qui vengono seguite le seguenti regole:

    1. Conoscenza dell'avversario per comprendere lo scopo della visita, il nome, ecc.
    2. Comprensione dell'essenza dell'incontro, quando l'interlocutore parla del motivo per cui ti ha contattato.
    3. Discussione del problema, dove esprimi la tua opinione.
    4. Risolvere il problema, se possibile.
    5. Completamento del contatto, ovvero addio all'interlocutore.

    Linguaggio commerciale

    La comunicazione aziendale ha una sua terminologia, che include alcune parole che vengono utilizzate esclusivamente in questo settore. Ogni attività ha la sua terminologia. Nella comunicazione d'impresa è importante conoscere la terminologia che viene utilizzata sia nell'ambito delle attività della propria azienda che in generale nelle trattative commerciali.

    La lingua è scelta esclusivamente per lo scopo e il luogo. A seconda della posizione che difendi, usi una lingua o un'altra. Naturalmente nella comunicazione d'impresa non esistono gerghi e vocaboli della quotidianità. Qui dovresti usare solo quelle parole che corrispondono alla comunicazione aziendale e all'argomento che viene discusso.

    Ogni uomo d'affari che vuole mettersi alla prova come professionista ha bisogno di conoscere la lingua. Dovrebbe anche essere chiaro che l'avversario può usare una terminologia che devi capire, e non ogni volta che gli chiedi di nuovo cosa ha detto.

    Tipi di comunicazione aziendale

    La comunicazione d'impresa avviene a più livelli e attraverso vari canali, motivo per cui ne esistono diverse tipologie:

    1. Verbale: quando i partner trasmettono le loro idee verbalmente.
    2. - quando i partner si leggono i gesti, le espressioni facciali, la postura dell'altro per capire la verità di ciò che hanno detto.
    3. Diretto - quando i partner comunicano a stretto contatto. Questo accade, ad esempio, in un incontro personale.
    4. Indiretto - quando una proposta commerciale viene trasmessa per iscritto, il che richiede anche la conoscenza della scrittura di una lettera formale.

    A seconda di come avviene la comunicazione d'impresa, si distinguono le sue forme:

    • Corrispondenza commerciale - comunicazione scritta tramite richieste, lettere, dichiarazioni, ecc.
    • Una conversazione è una discussione orale di argomenti interessanti in un incontro personale.
    • Una riunione è una riunione di un gruppo di lavoro per discutere di argomenti urgenti, in cui il capo rimane l'oratore principale.
    • Negoziati: fissare obiettivi e risolvere la situazione con persone di pari status. Gli oppositori possono avanzare le proprie richieste, in base alle quali accettano di soddisfare ciò che viene loro chiesto.
    • Parlare in pubblico è un incontro in cui il leader fornisce determinate informazioni su un argomento specifico. Qui, di solito, i dipendenti tacciono e ricevono informazioni, solo alla fine della discussione facendo domande aggiuntive e chiarificatrici.
    • Una conferenza stampa è una presentazione orale di una persona che viene ascoltata e posta domande da persone del suo team, giornalisti, ecc.
    • Controversia - quando sorgono opinioni o disaccordi inconciliabili tra gli oppositori, che ora dovrebbero essere risolti.

    Regole di comunicazione aziendale

    La comunicazione d'affari implica la professionalità di chi è stato inviato come principale negoziatore o interlocutore. Deve seguire le regole:

    1. Discorso leggibile e chiaro che sia comprensibile agli interlocutori.
    2. Tasso medio di discorso. Il discorso lento può essere assonnato e poco interessante e il discorso veloce può essere incomprensibile per gli interlocutori.
    3. Mancanza di monotonia, per non causare noia.
    4. Rispetto della gerarchia tra gli interlocutori, se esiste.
    5. Capire il tuo scopo e risolvere i problemi.

    Stili di comunicazione aziendale

    La comunicazione aziendale è utilizzata da tutte le persone che lavorano. La comunicazione tra un superiore e i subordinati, la comunicazione tra i partner commerciali, anche una conversazione tra un cliente e un dipendente dell'azienda presuppone il rispetto di stile aziendale. Essa, a sua volta, è suddivisa in:

    1. Stile manipolativo - quando il partner tratta l'interlocutore come uno strumento per raggiungere il suo obiettivo.
    2. Stile rituale - quando i partner osservano alcuni rituali quando comunicano tra loro per creare la giusta atmosfera e immagine.
    3. Stile umanistico - quando i partner cercano di capirsi e sostenersi a vicenda per risolvere insieme la situazione.

    Qual è lo scopo della comunicazione aziendale?

    Le persone di qualsiasi circolo e classe dovrebbero avere almeno capacità di comunicazione aziendale di base. Perché un lavoratore ordinario ne ha bisogno? Quando si supera un colloquio di lavoro, una persona deve anche aderire a determinate etichette aziendali per mostrarsi come un lavoratore professionale e culturale.

    Quanto alle persone che negoziano, siano amministratori, manager o uomini d'affari, devono assolutamente conoscere tutte le regole e le norme della comunicazione d'impresa. Senza questo, non saranno in grado di ottenere il favore di persone che aderiranno fondamentalmente allo stile di comunicazione ufficiale.

    La comunicazione d'impresa mostra una persona come una persona istruita che può essere affrontata, perché ha speso le sue energie per acquisire determinate conoscenze, dimostra le sue capacità e, almeno a livello di comunicazione, già suscita rispetto. Le persone che utilizzano la comunicazione aziendale ottengono un successo maggiore sul posto di lavoro rispetto alle persone che trascurano questa cultura del linguaggio.