La spazzatura è un affare promettente e, inoltre, eterno, ci sono entrato per avidità e ancora non ho rimpianti. Affinché il business dei rifiuti possa generare reddito, è necessario, se possibile, essere presenti in tutte le fasi della filiera tecnologica: esportazione, cernita, deposito e lavorazione. Finora siamo presenti ai primi tre, ma il nostro modello di business presuppone che saremo sicuramente impegnati nella lavorazione, avendo aumentato volumi sufficienti di materie prime in ingresso. Se controlli l'intera catena, puoi raccogliere valore aggiuntivo in ogni fase. Portiamo fuori la spazzatura - otteniamo un margine del 10-15%, selezioniamo - un altro 15%, ricicliamo - più la stessa quantità. La competizione più alta è nel mercato della logistica e ad ogni nuova competizione municipale aumenta, portando nuovi attori sul mercato e la reale necessità del Paese di complessi di smistamento, impianti di lavorazione e discariche di alta qualità. In Russia non ci sono ancora impianti a ciclo completo.
Aziende che operano oggi nel campo della gestione dei rifiuti diversi livelli e con approcci diversi. Qualcuno sta sfruttando le infrastrutture ereditate dall'epoca sovietica senza investire nella modernizzazione e senza sviluppare nuove direzioni: questo è un approccio fatale per la nostra ecologia. La Russia sta soffocando con l'immondizia. E la regione di Mosca è, forse, una delle più problematiche. Servono soluzioni complesse al problema: è necessario costruire nuove moderne infrastrutture secondo gli standard europei, allo stesso tempo è necessario aggiornare la flotta di container, i siti e i veicoli.
Il modello russo di gestione del settore delle utilities differisce da quello europeo. In Europa, il comune è l'unico responsabile della qualità servizi di pubblica utilità, raccoglie denaro dalla popolazione e assume appaltatori su base competitiva. Abbiamo società di gestione che ne sono responsabili, che sono l'anello di congiunzione tra i residenti e le utilities, ovvero negoziano direttamente con tutti, senza alcuna partecipazione dello Stato.
Di conseguenza, le teste governo municipale non c'è praticamente alcuna leva sulle aziende che forniscono servizi di raccolta dei rifiuti. Affinché il sindaco possa far funzionare bene qualsiasi azienda, deve passare attraverso una procedura difficile: creare un ispettorato di cantiere, condurre un'ispezione insieme all'ufficiale di polizia distrettuale locale, dimostrare che il servizio è di scarsa qualità, multare o citare in giudizio il azienda. Ora Mosca sta cercando di cambiare il sistema nella direzione del modello europeo, abbandonare l'istituto delle società di gestione e subentrare nel diritto alle gare d'appalto.
Per me, da imprenditore, questo è un rischio, perché una cosa è quando i miei clienti sono sessanta società di gestione, un'altra è quando è un comune che sarà sia cliente che ente di controllo.
La più grande azienda con sede a Mosca nel nostro settore è State Unitary Enterprise Ecotechprom. Controllano il 50% della rimozione dei rifiuti dal settore residenziale e l'80% nella lavorazione e deposito. La seconda più grande azienda di smaltimento dei rifiuti è MKM-Logistics, di proprietà della famiglia Chigirinsky. Seguono Ecoline di Gennady Timchenko.
Per noi, la priorità è la costruzione di nuove strutture moderne: MSC e discariche. Ora sono 13 imprese in 6 regioni. Abbiamo recentemente acquisito il più grande operatore per la rimozione e lo smaltimento dei rifiuti sanitari a Mosca, quindi in un futuro molto prossimo Eco-System sarà in grado di creare la propria infrastruttura di gestione dei rifiuti sanitari nella regione di Mosca.
L'industria dei servizi pubblici soffre tradizionalmente di una carenza di personale qualificato e, senza la formazione di personale professionale, è difficile immaginarne un ulteriore sviluppo di successo. C'è anche il problema più acuto del prestigio della professione. Fin dall'epoca sovietica, la gente è convinta che i custodi siano perdenti, ubriachi, limitatori e ora anche lavoratori ospiti. Quando sono entrato in azienda, ho dovuto controllare il personale e cambiare completamente la politica del personale. Abbiamo cambiato il principio della remunerazione in modo che i dipendenti capiscano esattamente per cosa sono incoraggiati e puniti. Puoi valutare il lavoro dei dipendenti in diversi modi, ad esempio in base a quanto hanno viaggiato e trasportato e non in base a quanto bene hanno fornito il servizio. Pertanto, abbiamo prima di tutto formulato in cosa consiste esattamente il nostro servizio e poi abbiamo tradotto questa comprensione in un sistema di motivazione dei dipendenti. Dopotutto, non siamo una normale compagnia cargo e i nostri clienti non ci pagano per il fatto che le nostre auto hanno viaggiato per 100 km con qualche tipo di carico. Siamo pagati per un servizio di qualità e tempestivo, ovvero per il mantenimento della pulizia, che ha parametri misurabili: tutto deve essere fatto in tempo, in modo rapido e accurato.
Quando le persone vanno al lavoro, non dovrebbero esserci più immondizia. In ogni città civile, la pulizia avviene breve periodo orario, dalle 5:30 alle 6:30. Si ritiene che se non si eliminano i rifiuti entro tre giorni, si verificherà un disastro ambientale. La città può essere facilmente distrutta paralizzando il sistema di smaltimento dei rifiuti. Così, ad esempio, una volta è successo a Napoli. proprietari di discariche e Azienda di logistica non riuscirono a mettersi d'accordo su un prezzo, a causa del quale il sistema di raccolta dei rifiuti rimase paralizzato per un mese, periodo durante il quale Napoli si trasformò in una discarica. La città fu restaurata per un anno intero.
A epoca sovietica nessuno apprezzava né l'uomo, tanto meno risorse naturali, pertanto, in sede urbanistica non sono state previste discariche speciali. Era considerato del tutto normale gettare immondizia nella foresta, in un burrone vicino alla città. C'erano esperimenti con la raccolta di rottami metallici e carta straccia, ma era più una moda che un indicatore di una gestione efficiente dei rifiuti. L'abitudine di pensare a cosa e come si butta via, non l'abbiamo formata.
Gli europei percepiscono i rifiuti come una materia prima e comprendono che il riciclaggio è un processo complesso e costoso. Per confronto: nella media famiglia russa ora paga circa 600 rubli all'anno per lo smaltimento dei rifiuti e l'austriaco medio - 500 euro. E qui devi considerare che hanno questo: il costo per rimuovere la spazzatura già smistata. Se la compagnia di spedizioni trova carta o spreco di cibo, quindi verrà emessa una multa. Non separare i rifiuti in Europa è costoso e semplicemente indecente. La Russia può arrivare a questo in modo evolutivo, ma devono essere soddisfatte diverse condizioni. In primo luogo, il costo della raccolta dei rifiuti dovrebbe aumentare. In secondo luogo, ci dovrebbe essere concorrenza tra le aziende che si occupano di spazzatura.
Trovare buoni dipendenti che lavorino nel settore dei rifiuti non è facile. Per mettere in ordine le cose, Yakimchuk ha utilizzato uno speciale sistema di valutazione.
Le aziende potrebbero offrire ai residenti di risparmiare denaro separando i rifiuti a casa. Abbiamo una tale esperienza ad Astrakhan e Ryazan. Questo servizio non ha ancora ricevuto la distribuzione di massa, ma è già molto apprezzato dalle istituzioni educative, il che è importante, poiché è necessario formare una cultura della gestione dei rifiuti, come si suol dire, "prima è, meglio è". Mentre vendiamo materie prime secondarie. Per fare il riciclaggio da soli, dobbiamo iniziare a servire circa 5 milioni di persone.
Plastica, metallo e cartone pulito sono frazioni di materia prima altamente competitive: si acquistano attivamente, non bastano. La plastica è diventata attivamente popolare negli ultimi anni, perché in Russia sono apparse molte nuove fabbriche che la elaborano. Una tonnellata di PET costa 380 euro qui, in Europa - 500 euro. La Cina sta acquistando attivamente materie prime secondarie. Il problema è che la spazzatura che è passata attraverso il container e il camion della spazzatura è mescolata in modo tale che è molto difficile separarli e tali materie prime sporche sono economiche. Pertanto, lo smistamento prima del trasporto sarebbe vantaggioso per tutti. In effetti, molti bidelli guadagnano soldi extra smistando i rifiuti. Impilano pacchi di cartone o sacchi di bottiglie accanto ai contenitori e vengono poi prelevati dai rappresentanti delle aziende di riciclaggio.
Mosca produce da 6 a 10 milioni di tonnellate di rifiuti all'anno, e questi sono solo rifiuti domestici, a cui si aggiungono rifiuti medici, biologici e edili - e tutto questo deve essere immagazzinato da qualche parte. Come residente a Mosca, ovviamente, potrebbe non interessarmi dove viene portata fuori la spazzatura: la cosa principale è che non dovrebbe essere nel mio cortile, ma come persona che visita spesso la regione di Mosca, questo è già importante per me , perché è qui che finisce. La metà delle discariche esistenti nella regione di Mosca è scaduta da tempo e il numero di discariche non autorizzate continua a crescere. Come prima, così adesso discariche appaiono spontaneamente - senza un piano e permessi appropriati.
Chiedi a qualsiasi sindaco russo quali sono le loro principali male alla testa e risponderanno che si tratta di dump. Spesso, i rifiuti vengono semplicemente portati fuori città e scaricati dove necessario. Ad esempio, una volta ci siamo impegnati a chiudere le discariche non autorizzate in diverse regioni: si è scoperto che era persino difficile contarle. Sotto Barnaul solo, contavano una sessantina di strutture operative, nessuna delle quali ha una licenza. Quanti non ne abbiamo ancora trovati?
Una volta, alcuni ragazzi hanno organizzato una discarica proprio nel microdistretto residenziale di Astrakhan, e i residenti ci hanno incolpato perché abbiamo portato fuori la spazzatura da questa zona. Forze dell'ordine non voleva farlo - dovevamo organizzare noi stessi la sorveglianza, scoprire chi c'era dietro. Di conseguenza, dopo sei mesi l'hanno semplicemente preso e se ne sono andati: probabilmente hanno trovato un nuovo posto. Nel settore dei rifiuti, il settore ombra è molto ampio. Le aziende stipulano un contratto per la rimozione dei rifiuti e a nessuno importa dove vengono scaricati. Molto spesso, nella foresta o in discariche chiuse da tempo.
Le aziende russe stanno appena iniziando a esplorare il mercato del riciclaggio dei rifiuti. Ma le discariche non autorizzate nelle foreste sono diventate da tempo una tradizione.
Più alta montagna rifiuti da tutto ciò che ho visto, ha raggiunto i 25 metri. Una rincalzatrice può ancora guidare a tale altezza. Ma la cosa peggiore di una discarica non è cosa c'è fuori, ma cosa c'è dentro. Durante la decomposizione dei rifiuti si forma un liquido velenoso, che defluisce verso il basso e, se non è presente geomembrana protettiva o castello di argilla alla base della discarica, entra nelle falde acquifere. Dopo che la discarica è stata riempita, viene ricoltivata: l'immondizia viene lasciata depositare per un anno, viene compattata il più possibile, quindi ricoperta con uno strato di terra. Affinché il metano che appare come risultato del decadimento non faccia esplodere la discarica dall'interno (e questo è successo), i tubi vengono inseriti in essa a diverse profondità per rimuovere il gas.
In Russia non ho visto una sola impresa che raccolga gas di discarica, in modo che venga scaricato liberamente nell'atmosfera. Per fare un confronto, in Europa viene attivamente utilizzato il trattamento profondo dei rifiuti, a seguito del quale un certo insieme di frazioni completamente inerti, simili alla sabbia, da cui è stato spremuto tutto il possibile, raggiunge lo smaltimento in discarica. Vetro, plastica, legno vengono selezionati in fase di raccolta. Gli avanzi di cibo che usano per i bisogni agricoltura e ricevere elettricità.
L'incenerimento non distrugge i rifiuti, ma ne riduce solo il volume a scapito della sicurezza. Da una tonnellata di rifiuti si ottengono 300 chilogrammi di cenere, mentre i rifiuti stessi hanno la quarta o quinta classe di pericolo e la cenere è la seconda: è velenosa e richiede uno stoccaggio speciale. Solo i rifiuti radioattivi e chimici sono più pericolosi di loro. Il 60% del costo di un moderno impianto di incenerimento dei rifiuti è rappresentato dal trattamento delle emissioni in atmosfera. C'è una fabbrica nel centro di Vienna, dove una cicogna vive sul tubo in segno di sicurezza delle emissioni.
C'è una storia scandalosa e aneddotica sulle emissioni degli inceneritori di rifiuti di Mosca. Il sindaco Luzhkov voleva dimostrare a giornalisti e ambientalisti che l'impianto da lui costruito era sicuro, ma durante un'intervista, dai camini della fabbrica è uscito fumo fenolico rosa caustico. Non perplesso, il sindaco ha spiegato: "Non aver paura, qui c'è una tale rosa di venti che tutto il fumo soffia via da Mosca".
Non voglio nemmeno pensare a dove viene prelevata la cenere dalle fabbriche di Mosca, perché è noto che non abbiamo costruito strutture di stoccaggio speciali per questo. Ma lei sta andando da qualche parte! Le fabbriche della capitale bruciano circa il 12% di tutti i rifiuti domestici della città, il che si traduce in almeno 300mila tonnellate di cenere.
Foto fornito dal servizio stampa di "Ecosistema"
Arseniy Sheromanov possiede da cinque anni una società di smaltimento rifiuti. Cosa serve per creare un business? Come guadagnare i primi soldi? Dove ottenere il capitale iniziale? Quali qualità sono prioritarie per un uomo d'affari? Come raggiungere la prima posizione nel mercato? Un uomo d'affari con una vasta esperienza risponderà a questo e molto altro.
Come è nata e come si è sviluppata l'attività di smaltimento dei rifiuti?
Sono nato in una famiglia di scienziati. Mio padre era un fisico e mia madre lavorava in medicina. Come capisci, avevo due opzioni su cosa collegare la vita. Dopo la scuola, andò a studiare all'Accademia di Medicina, ma fu espulso al secondo anno per scarsi progressi.
A quel tempo avevo vent'anni, fui preso nell'esercito. Dopo due anni di servizio, sono andato a lavorare come cameriere. Per otto anni di lavoro nel settore della ristorazione, sono cresciuto nella mia posizione da cameriere a direttore. Ma non c'erano abbastanza soldi, quindi ho deciso di cambiare drasticamente la mia vita.
A quel tempo, la maggior parte degli amici si mise in affari. Ero geloso e a disagio. Ho pensato: perché sono peggio? La questione è rimasta "per poco". Era necessario scegliere una nicchia. C'erano diverse opzioni:
Ho rifiutato la prima opzione, poiché quest'area mi ha davvero infastidito. "Vendite" sempre infastidito, quindi non poteva andare contro se stesso. La sfera dello smaltimento e del riciclaggio dei rifiuti sembrava allettante e interessante, quindi ho deciso.
Per svolgere le attività era necessario registrare una persona giuridica e ottenere numerosi permessi. Ci sono voluti molti sforzi e tempo per ottenere i documenti: sei mesi.
L'industria dello smaltimento dei rifiuti richiede un grande capitale iniziale. L'investimento iniziale ammontava a quattro milioni di rubli. Ha preso in prestito parte dell'importo da una banca, di cui non si è pentito. Penso credito L'opzione migliore per cercare soldi.
Per l'importo sopra indicato, ho acquistato due linee di attrezzature, che mi hanno permesso di iniziare a lavorare in due direzioni:
Se parliamo della stanza, non ci sono stati problemi. Dal defunto padre ottenne l'area nella zona industriale, che era adibita a magazzino. L'area era così grande che ne usai solo la metà, affittai il resto. Ciò ha permesso di non pensare di estinguere il prestito.
L'attività di smaltimento dei rifiuti non è automatizzata. All'inizio, quaranta lavoratori lavoravano nella mia impresa. Ho risparmiato molto sul loro lavoro, dal momento che tutti i lavoratori provenivano Asia centrale.
Per quanto riguarda i veicoli speciali, all'inizio ho noleggiato camion della spazzatura e c'erano anche diversi autisti nello staff. Ora tutto è cambiato, stiamo collaborando con un'azienda specializzata nel trasporto di rifiuti. Perdiamo ingenti somme, ma ci liberiamo di molti problemi.
Ricordi i primi guadagni seri non da dipendente, ma da imprenditore?
Naturalmente, questo è impossibile da dimenticare. L'azienda ha iniziato a guadagnare dal primo mese, non ho visto i soldi per i primi sei mesi. Sono andati a pagare i lavoratori, a comprare attrezzature, a saldare i debiti con la banca.
Dopo sei o sette mesi, ho visto i primi soldi: 130.000 rubli, per i quali sono volato a Dubai con mia moglie.
Cosa ha aiutato in tempi di crisi, quando tutto è crollato e le imprese hanno chiuso?
La mia attività non è soggetta a crisi, in quanto l'impresa è sostenuta dallo Stato. Non siamo stati colpiti dalla crisi del 2008 e del 2012. Ciò non significa che non ci siano stati periodi difficili.
A due anni dall'inizio dell'attività, un'ispezione del servizio migratorio si è allagata Federazione Russa. Come ho detto prima, ho risparmiato molto sul lavoro dei lavoratori, di cui poi mi sono pentito. Quaranta persone erano immigrati dal Tagikistan, ovviamente non avevano alcun documento.
Ho perso un'enorme quantità di denaro. Dopo questo incidente, solo i cittadini della Federazione Russa lavorano nella mia impresa.
Durante questo periodo, il sostegno di persone vicine ha aiutato, il mio ingegno e competenza professionale.
Perché non parti per la capitale, qualsiasi metropoli russa o all'estero? Cosa conserva in provincia?
Samara è una metropoli, qui vivono più di un milione di persone. Ho pensato più volte di trasferirmi nella capitale. Devi capire, i miei affari sono atipici. Abbiamo catturato lontano dall'intero mercato Regione di Samara Abbiamo molti concorrenti qui.
Come capisci, ci sono ancora più concorrenti a Mosca. Servono ingenti fondi per coprire la metropoli, che al momento non sono disponibili. Penso che dovresti prima catturare il mercato in una città, e poi fissare già la seconda, la terza.
Se parliamo di estero, questo è impossibile. Non è realistico organizzare un'attività del genere all'estero. All'estero, ovviamente, mi attrae. Ma se vado all'estero per costruire un'impresa, il campo di attività non dovrebbe riguardare il mio profilo. Ma questa è la mia opinione personale, potrei sbagliarmi.
Da quali fonti hai formato il capitale di start up? Quanti soldi ci sono voluti stato iniziale? Per cosa dovevi spendere?
Ho già affermato che l'attività di gestione e riciclaggio dei rifiuti richiede ingenti investimenti. L'importo era di quattro milioni di rubli. I soldi sono stati spesi:
È un bene che ho avuto uno spazio libero a mia disposizione. Per l'affitto a lungo termine a quel tempo era un lusso costoso per me.
Ha preso in prestito tre milioni di rubli, cinquecentomila sono stati investiti da un imprenditore familiare, l'ultima parte è stata investita dal suo budget personale.
Come hai ampliato la tua attività? Hai usato il sostegno del governo?
L'attività è iniziata con un prestito. Per i primi sei mesi, l'azienda ha lavorato a zero, poiché ho reinvestito i soldi guadagnati nell'attività. La mia azienda è stata investita da un amico d'affari che ora ha una piccola partecipazione.
Se parliamo di sostegno statale da un punto di vista materiale, non ho fatto ricorso a tale assistenza. Tuttavia, devi capirlo nei miei affari senza il supporto dello stato, da nessuna parte. Il sostegno statale è che aiuta a ottenere i permessi.
Come è stata legalizzata l'attività?
La società è legalmente registrata. All'inizio della mia attività ho aperto una società a responsabilità limitata. Lavoriamo su un sistema fiscale semplificato.
All'inizio dell'attività sono stati ottenuti diversi permessi commerciali.
Qual è il rapporto con le autorità di regolamentazione?
I controlli sono all'ordine del giorno. Una volta all'anno, l'apparecchiatura viene controllata per il funzionamento. ufficio delle imposte ultima volta controllato tre anni fa, tutto è andato bene. Una volta che l'azienda è stata controllata dal servizio di migrazione.
C'è stagionalità nella tua attività?
Stagionalità? Ovviamente no. I rifiuti sono sempre lì, rispettivamente, il processo di smaltimento, cernita e riciclaggio dei rifiuti è sempre attivo. Questo è uno dei principali vantaggi di questa nicchia.
Quali servizi offrite?
Inizialmente, l'azienda si è specializzata solo nella raccolta differenziata. Tuttavia, dopo tre anni, ha risparmiato denaro e ha iniziato a riciclare i rifiuti.
Ho pensato a lungo se valesse la pena entrare nella nicchia dello smaltimento dei rifiuti. Trattandosi di un processo costoso e non sempre redditizio, raramente è possibile ottenere una corretta combustione secondo tutti gli standard. Ma ho corso un rischio e ora siamo specializzati in questo processo. Porta il venti per cento di tutti i profitti.
Interagisci con Internet?
Non abbiamo un sito web. Non ne capisco il senso. L'azienda non è tenuta a interagire con i clienti. Cerchiamo online tutto il personale. Penso che questo sia il modo più conveniente.
La tua attività è automatizzata? Qual è il tuo ruolo?
Se con il termine "automazione" intendi il lavoro dell'impresa senza la mia partecipazione, allora no. Nessuna decisione viene presa in azienda a mia insaputa. Penso che l'impresa non avrebbe potuto funzionare con successo per sei anni senza la mia partecipazione. Sono al lavoro dalla mattina fino a tarda notte, cosa che non mi pento. Mi piace fare questa attività. I giovani imprenditori consigliano da tempo di esternalizzare metà dei loro processi, ma non voglio rischiare. Sì, e non riesco a immaginare cosa farei nel mio tempo libero.
Hai intenzione di svilupparti in un'altra direzione?
Mi piace la nicchia di costruzione. Puoi guadagnare un sacco di soldi lì. Per iniziare, è necessario un capitale iniziale, che non è disponibile. Ora cerco un imprenditore esperto in questo campo che possa diventare un partner.
Conoscete il termine "franchising"? Come ti senti riguardo a questo tipo di attività?
familiare. Dirò di più, ho acquisito un franchising di una caffetteria, le cose non sono andate in salita. Questo è un mio errore, perché non ho studiato e calcolato completamente la nicchia.
Franchising - vista interessante attività commerciale. Va ricordato che quando acquisti un franchising, devi ancora arare molto per fare soldi.
Cosa dovrebbe essere imprenditore di successo?
Soprattutto, un uomo d'affari deve calcolare la situazione dieci passi avanti. Penso che un imprenditore dovrebbe essere umile. Non devi mostrare quanti soldi guadagni.
Che consiglio daresti alle persone che sognano di avviare un'attività in proprio?
Una persona che crede in se stessa e nella sua attività può raggiungere il successo negli affari. Una persona deve credere che il suo prodotto sia il migliore.
Un giovane imprenditore deve capire che ci sono molti rifiuti da ascoltare. Non dovrebbero influenzare le intenzioni di una persona.
* I calcoli utilizzano i dati medi per la Russia
Parte integrante della vita umana è la formazione di vari tipi di rifiuti: alimentari, elettronici, domestici. E più le nostre vite diventano complesse, più consumiamo, più rifiuti produciamo. Secondo le statistiche, ci sono 200-300 kg di rifiuti (RSU) per persona all'anno e in Russia nel suo insieme la produzione di rifiuti è stimata in 30-35 milioni di tonnellate all'anno.
A differenza dei paesi occidentali, dove i rifiuti vengono riciclati in modo efficiente, in Russia tutto questo volume finisce nelle discariche, dove rimane per decenni, inquinando l'ambiente. La mancanza di una cultura dello smistamento e del riciclaggio almeno dei rifiuti più pericolosi, come ad esempio le lampade al mercurio, le batterie, i medicinali, non fa che aggravare la situazione attuale. Solo una piccola parte - non più del 5% - cade inceneritori di rifiuti, che, di fatto, inquinano l'ambiente quasi più delle stesse discariche.
Certo, il nostro Paese non si ferma. Alla fine del 2014, il Presidente della Federazione Russa ha firmato un pacchetto di modifiche alla legge sui rifiuti di produzione e consumo, che ha approvato la tassa di smaltimento, oltre a rafforzare i requisiti per l'uso dei rifiuti, in particolare è stato vietato introdotto sullo smaltimento dei rifiuti che non hanno perso le proprietà di consumo.
Idealmente, i rifiuti dovrebbero essere quasi completamente riciclati riutilizzo materiali ricevuti. In Europa, questo è esattamente ciò che accade: fino all'80% dei rifiuti solidi viene riciclato lì. Con una corretta elaborazione, quasi tutto questo volume può essere riutilizzato. E questo significa che vendendo immondizia riciclata, puoi guadagnare bene.
I rifiuti organici possono essere compostati e utilizzati come fertilizzanti. Gli oli usati per auto e altri liquidi possono essere trasformati in biopreparati e composti fisiologicamente attivi. Carta e cartone possono essere prodotti da carta e cartone riciclati e polimeri da materiali polimerici. E così via.
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In generale, tutto il lavoro con i rifiuti può essere suddiviso in più fasi: raccolta, trasporto, cernita, lavorazione (utilizzo, stoccaggio). Spesso, le imprese di questo settore hanno una specializzazione ristretta in qualsiasi fase. Questo è logico, poiché la creazione di un'organizzazione integrata per la raccolta, lo smistamento e lo smaltimento dei rifiuti non solo richiede ingenti investimenti di capitale, ma è anche difficoltosa dal punto di vista organizzativo.
Figura 1. Struttura dei RSU in Russia
Inoltre, questa area di business è forse una delle più corrotte del nostro Paese, e il mercato è diviso da molto tempo. Lo smaltimento dei rifiuti e la loro sepoltura nelle discariche è il modo più comune per sbarazzarsene oggi. Qui lavorano aziende di rimozione dei rifiuti che lavorano da anni nella stessa area urbana o con le stesse imprese industriali. Secondo alcune stime, la redditività di tale attività raggiunge il 20%. Tuttavia, anche per questo motivo, è praticamente impossibile che un nuovo player possa entrare in questo mercato.
La raccolta differenziata in sé non interessa molto dal punto di vista dell'imprenditorialità, almeno perché il principale consumatore di questo servizio sono le aziende di trasformazione, che in Russia sono ancora pochissime. Pertanto, giungiamo alla logica conclusione che il complesso di smistamento ed elaborazione può essere il più redditizio. E se, dopo queste parole, la fantasia disegna un territorio edificato a più piani edifici industriali, con nastri trasportatori, raccordi ferroviari e così via, poi in effetti tutto è molto più prosaico. Parleremo ulteriormente di come organizzare un'impresa per la raccolta e il trattamento dei rifiuti.
Prima di tutto, è necessario decidere se ci limiteremo alla cernita e alla lavorazione, oppure se cercheremo di coprire tutti gli anelli della catena facendo in modo che la spazzatura venga raccolta direttamente dalla sua fonte. Come accennato in precedenza, questo mercato è diviso e non soggetto a ridistribuzione. Tuttavia, puoi trovare la tua fonte, che fornirà all'azienda una quantità di materiale piccola ma stabile. Tale fonte può essere un insediamento di cottage, di cui è attualmente in costruzione un lotto; può essere un'impresa industriale, appena aperta o già operativa. Nel secondo caso saranno necessarie forti argomentazioni per convincere il management dell'impresa ad abbandonare il rapporto già instaurato con l'ente di servizio. Ancora lavorare con impresa industriale più redditizio, perché potrà fornire alla nostra azienda un volume stabile di rifiuti di una certa frazione, su cui è possibile costruire una specializzazione. E la specializzazione, per come la intendiamo noi, riduce i costi. In realtà, trovare una fonte, raccogliere e trasportare i rifiuti da essa non è un affare costoso: servono uno o due contenitori per la raccolta e un camion per trasportarli. I costi di trasporto possono essere ridotti utilizzando una pressa presso il punto di raccolta, se il materiale in raccolta lo consente.
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Se non siamo interessati ad organizzare l'approvvigionamento del materiale direttamente dalla fonte, ci concentreremo direttamente sulla cernita e sul riciclo. Qui torniamo al tema della specializzazione. Può essere avvicinato da due lati opposti: dal materiale lavorato o dalla fonte di scarto.
Il materiale più comune per il riciclaggio oggi sono i contenitori in PET, ovvero le normali bottiglie di plastica per bevande, olio di semi di girasole eccetera. Ma praticamente qualsiasi cosa può essere riciclata in questo settore, dalle automobili al legno, da elettronica di consumo alla carta. Naturalmente, più complesso sarà il prodotto iniziale, più complessa sarà la tecnologia per il suo smaltimento. Abbiamo parlato di specializzazione alla fonte sopra: può essere una fabbrica, un centro commerciale o un villaggio di cottage. Il primo fornisce una o due frazioni principali, il secondo due: un assortimento molto più ampio.
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Le tecnologie di smaltimento dei rifiuti più semplici ed economiche includono la pressatura e la macinazione. Possono infatti essere utilizzati sia singolarmente che sequenzialmente in un ciclo tecnologico completo: un frantoio, una linea di cernita, una pressa, un silos di stoccaggio, un magnete.
L'attrezzatura viene scomposta a seconda del tipo di rifiuto e delle prestazioni richieste. Ad esempio, una pressa per alluminio e altri metalli non ferrosi, che consente di pressare, ad esempio, lattine di bevande, costerà circa 100 mila rubli. Una pressa per lana e stracci, con la quale è possibile pressare gli scarti di filatura, ha un costo maggiore - circa 250 mila. Una pressa per bricchettare contenitori in PET e carta straccia costa da 180 mila rubli. Tale pressa produce un bricchetto finito che soddisfa i requisiti per l'accettazione da parte delle cartiere e delle cartiere. Le presse industriali più serie dei produttori occidentali sono uno o due ordini di grandezza superiori. Ad esempio, una pressa orizzontale semiautomatica usata tedesca costerà 46.000 euro e un trituratore austriaco a due alberi costerà 26.000 euro.
Progettato per la triturazione dei rifiuti tipi diversi frantoi e trituratori, anch'essi selezionati in base al tipo di materiale in lavorazione, alla produttività e al grado di macinazione richiesto. Il costo dei frantoi fatti in casa per polimeri, gommapiuma, winterizer sintetico, tessuti, vetro oggi è di 90-100 mila rubli.
Alcuni fornitori offrono linee pronte all'uso universali controllate da programma per la lavorazione di un'ampia gamma di RSU, compreso tutto, fino a nastri trasportatori, recinzioni protettive, ecc. Il costo di una tale linea con l'installazione sarà di circa 5 milioni di rubli.
C'è anche una massa di attrezzature specializzate - per l'elaborazione schede elettroniche(macchine per la rimozione di componenti da circuiti stampati, tavole vibranti, mulini a martelli), rompisacco, estrusori e granulatori vari, essiccatori per frazione organica e molto altro. Produttori e distributori di tali apparecchiature offrono anche soluzioni complete a seconda della direzione pianificata dell'impresa, il loro costo viene annunciato su richiesta. Dovrebbe essere previsto che per una linea più o meno seria sarà di almeno 3-4 milioni di rubli.
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Ci sono modi più non convenzionali per fare soldi con i rifiuti. Ad esempio, il trattamento del gas di discarica. Al momento, esiste almeno uno di questi stabilimenti in Russia, fondato da una società svedese. Il principio di funzionamento dell'impianto è relativamente semplice: il gas viene raccolto attraverso pozzi dal "corpo" della discarica, raccolto in un forno per la sua combustione, durante i quali viene generata energia elettrica. L'impianto stesso è costituito da diversi edifici mobili, che "roaming" intorno alla discarica da una fonte di gas esausta a una nuova. Secondo stime approssimative, l'energia prodotta dall'impianto è sufficiente per fornire elettricità a una città di 50.000 persone. Naturalmente, un tale impegno richiederebbe grandi investimenti rispetto a una linea di smistamento e riciclaggio: tali progetti ne traggono solo vantaggio lungo termine, soprattutto considerando l'imperfezione Legislazione russa nel campo della sorveglianza ambientale.
A seconda della tipologia di rifiuto in lavorazione, i territori e le sedi sono soggetti a diversi requisiti previsti dal SanPiN. Di norma, sono tutti piuttosto duri, perché. l'organizzazione di lavorazione non deve inquinare l'atmosfera e il suolo, non scaricare le acque reflue, avere alti livelli di sicurezza antincendio, ecc. Forse questo può essere definito uno dei principali ostacoli all'avvio di un'attività del genere.
Se fosse possibile occuparsi dei locali o del territorio, sarà necessaria la licenza delle attività. Secondo la normativa, le attività di raccolta, utilizzo, neutralizzazione, trasporto e smaltimento dei rifiuti di classe di pericolo I-IV sono soggette a licenza (classe I è estremamente rifiuti pericolosi causare danni irreversibili all'ambiente; questi includono, ad esempio: cloruro di vinile, ossido di piombo, polonio, plutonio, mercurio, acido fluoridrico, ecc.). L'accumulo di rifiuti di qualsiasi classe di pericolo, così come le attività di raccolta, utilizzo, neutralizzazione, trasporto e smaltimento di rifiuti della 5a classe di pericolo non sono soggetti a licenza. La procedura di licenza viene eseguita da Rostekhnadzor e la durata della sua attuazione può raggiungere i 3-5 mesi.
Per quanto riguarda la redditività dell'attività di "spazzatura", secondo gli esperti, una linea di smistamento e lavorazione può ripagare entro due o cinque anni. Fattori importanti che forniscono redditività sono: una domanda in lenta ma costante crescita di materiali riciclabili e un livello di rischio abbastanza basso dovuto alle tariffe fisse per lo smaltimento dei rifiuti dei comuni. E, naturalmente, il livello estremamente basso di concorrenza in questo settore.
Tra le difficoltà di un imprenditore, qui ci attende lo scontro con un apparato burocratico, spesso corrotto. Se ci sono potenziali concorrenti nella tua zona, preparati al fatto che faranno del loro meglio per impedirti di entrare nel mercato.
Denis Miroshnichenko
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La Russia sta soffocando da molto tempo con lo sporco e la spazzatura, ma tutte le buone intenzioni dello stato di organizzare la sua lavorazione finiscono nel nulla. RBC ha selezionato sei aziende in grado di riciclare i rifiuti nel paese, formando un nuovo segmento dell'economia multimiliardario.
Figure di spazzatura
400 kg una famiglia russa media di quattro persone produce spazzatura all'anno, inclusi 150 kg di rifiuti di plastica e 100 kg di carta straccia
15mila tonnellate la spazzatura viene portata via da Mosca ogni giorno
40 milioni di tonnellate i rifiuti solidi urbani vengono generati in Russia ogni anno
31 miliardi di tonnellate rifiuti sepolti a discariche Russia
44% I russi buttano via il cibo perché non hanno tempo per mangiarlo
Azienda: Amigo-Service LLC (Nizhny Novgorod)
Campo di attività: riciclaggio dei pneumatici
Proprietario e CEO - Rustam Aizatullin
Dimensioni del mercato: 1 milione di tonnellate all'anno
Entrate nel 2014: 20 milioni di rubli
Investimenti: 15 milioni di rubli
Sette anni fa, Rustam Aizatullin si è dimesso dalla polizia per dedicarsi al riciclaggio del vetro. I rifiuti della fabbrica di vetro Borsky sono stati venduti dalla sua società Amigo-Service a fabbriche di bottiglie, come la turca Sisecam. Nel 2012, Aizatullin è arrivata all'incubatore di imprese Clever a Nizhny Novgorod con una nuova idea imprenditoriale: creare un impianto per il riciclaggio di vecchi pneumatici. Per la sua attuazione, ha ricevuto una sovvenzione per un importo di 300 mila rubli.
Secondo l'Associazione per la promozione del restauro e del riciclaggio dei pneumatici "Shinoekologiya", in Russia vengono prodotti circa 1 milione di tonnellate di pneumatici usati ogni anno, ma solo il 5-7% viene riciclato. Aizatullin ha suggerito di riciclare i pneumatici in briciole di gomma, che possono essere riutilizzate nella costruzione di strade, per rovesciare campi da calcio e campi da gioco. Il Fondo di garanzia della regione di Nizhny Novgorod ha emesso tre volte un microprestito di 900 mila rubli ad Amigo-Service. al 9,5% annuo per lo sviluppo del business. Nel 2013, Aizatullin ha ricevuto 7 milioni di rubli. nella Banca russa per il sostegno alle piccole e medie imprese e altri 5 milioni di rubli. sotto forma di un sussidio dal Ministero del sostegno all'imprenditorialità di Nizhny Novgorod. Con questi soldi, l'imprenditore ha acquistato un 1300 mq. m a Dzerzhinsk, ha affittato una gazzella per la raccolta e il trasporto di pneumatici e ha anche aumentato il personale a 43 persone. Oggi le capacità di Amigo-Service consentono di lavorare fino a 200 pneumatici per autocarro al giorno (6 ton briciole di gomma) ottenuto in virtù di una convenzione con gommisti e da montatori privati. Secondo Aizatullin, Amigo-Service ora ricicla circa il 15% degli pneumatici usati a Nizhny Novgorod.
Aizatullin vende il suo bambino per 14-15 rubli. per 1 kg al costo di 9 rubli. L'imprenditore prevede di stabilire una lavorazione completa di pneumatici. Ora, in media, dalla lavorazione di 100 tonnellate di pneumatici, rimangono 30 tonnellate di rifiuti sotto forma di cordone metallico e fibre tessili, che vengono portati in discarica. Nella seconda metà del 2014 è stata avviata presso Amigo-Service un'unità di pirolisi e ora sono in fase di completamento le sperimentazioni sulla rifusione dei cordoni d'acciaio. All'uscita, l'azienda dovrebbe ricevere metallo, da cui prevede di fondere chiavi inglesi, nonché energia, che illuminerà completamente e riscalderà gli impianti di produzione.
Azienda: ZAO Aksion-RDM (permanente)
Campo di attività: estrazione di terre rare e metalli preziosi dagli scarti di produzione
Contitolare e amministratore delegato - Dmitrij Kondrutsky
Dimensioni del mercato: 1 miliardo di dollari all'anno
Entrate nel 2014: 3,7 milioni di rubli
Investimenti: RUB 47,8 milioni
Nel 2008, Dmitry Kondrutsky ha difeso la sua tesi di dottorato su enzimi e biomolecole presso il Volga Polytechnic Institute. Nell'ambito del suo lavoro scientifico, ha inventato una resina (axionite), che, aggiunta agli scarti di produzione, assorbe le terre rare (indio, cesio, europio, ecc.) e metalli preziosi. La maggior parte dei metalli delle terre rare sono utilizzati nell'elettronica moderna, ma non vengono quasi mai prodotti in Russia. Nel maggio 2010, un fondo di rischio gestito da Bioprocess Capital Partners ha investito 18,5 milioni di rubli nell'invenzione di Kondrutsky. a condizione che lo sviluppo del progetto continui sulla base della Perm Chemical Company. Di conseguenza è stata creata Aksion-RDM CJSC (il fondo di rischio ha partecipato al progetto attraverso il capitale autorizzato, ora possiede circa 3/4 del capitale autorizzato della società). Nel 2011, Aksion-RDM ha ricevuto una sovvenzione di 29,3 milioni di rubli per migliorare la tecnologia, i brevetti e entrare nel mercato. dalla Fondazione Skolkovo.
Utilizzando gli investimenti attratti, Kondrutsky ha sviluppato attrezzature per l'estrazione di metalli delle terre rare con l'axionite. Apparecchio del valore di 800 mila rubli. lavora già nella Russian Copper Company e Akron, e l'axionite stessa viene prodotta negli stabilimenti di Aksion-RDM CJSC. "Con l'uso dell'assionite, le società minerarie possono ottenere un profitto aggiuntivo impressionante fino a $ 20-30 milioni", afferma Kondrutsky a RBC. Volume mercato russo Dmitry ha un valore di $ 1 miliardo, ma ora il 99% è gratuito. Kondrutsky prevede di occupare l'80% del volume nel prossimo decennio.
Azienda: LLC "Elaborazione del distretto federale meridionale"
Campo di attività: riciclaggio della plastica
Proprietario e CEO - Romano Sebekin
Dimensioni del mercato: 4 milioni di tonnellate all'anno
Entrate nel 2013: 4 milioni di rubli
Investimenti: RUB 6,5 milioni
All'età di 21 anni, Roman Sebekin decise di costruire una casa, ma si scoprì che non si trattava di un affare economico. Quindi ha speso $ 500 per assemblare una macchina e organizzare la produzione di blocchi di riempimento in polistirene (polistirolo). All'inizio Roman acquistò pellet di polistirene, ma poi si mise d'accordo con diversi negozi di ferramenta di Volgograd come Tekhnomarket: loro risparmiarono sulla rimozione dei rifiuti di plastica in una discarica e lui risparmiò sulle materie prime. Sebekin ha pagato 4 rubli a collezionisti privati per 1 kg di plastica. Nel 2008, Roman ha vinto il concorso per giovani imprenditori organizzato da Opora Rossii e Promsvyazbank. Come premio, l'imprenditore ha ricevuto un prestito preferenziale per tre anni per un importo di 1,5 milioni di rubli. al 15% annuo. Con esso, Sebekin ha acquistato attrezzature per il trattamento di tutti i tipi di rifiuti di plastica: bottiglie, giocattoli, scatole, film. Quattro anni dopo, il fondo "Our Future" di Vagit Alekperov ha assegnato a Sebekin un prestito senza interessi di 5 milioni di rubli. Su di loro si è trasferito dal cantiere a una piccola fabbrica, ha acquistato veicoli e installato 300 cisterne a Volgograd per la raccolta differenziata dei rifiuti di plastica.
Oggi, Sebekin ha dominato il 10% dei rifiuti di plastica di Volgograd, che è stimato a 30.000 tonnellate all'anno. Le capacità consentono all'imprenditore di produrre 10mila blocchi di calcestruzzo di polistirene al mese. Per una casa di 100 mq. Ho bisogno di 30 mila blocchi, li vendiamo per 25 rubli. [A Leroy Merlin, lo stesso blocco di cemento cellulare costa 62 rubli], dice Sebekin. - Il costo del blocco - 15 rubli. Ci vuole 1 kg di plastica". La fabbrica è anche in grado di produrre 15mila metri quadrati. m lastre di pavimentazione e piastrelle all'anno. Nel 2013, le entrate di OOO Southern Federal District Pererabotka sono state di 4 milioni di rubli. I piani più vicini sono quello di avviare la produzione a Mosca e di avviare la produzione di traverse in polimero per le ferrovie russe.
Azienda: LLC "Bioenergia"
Campo di attività: riciclaggio dei rifiuti organici
Fondatore e Amministratore Delegato - Alexander Smotrytsky
Dimensioni del mercato: almeno 200 milioni di tonnellate annue Ricavi 2014: n.a.
Investimenti: 20 milioni di rubli Alexander Smotritsky, capo dell'azienda
"Bioenergy" (Ekaterinburg), ricorda di essere stato spinto al tema del trattamento dei rifiuti organici esperienza personale. "C'è un grande allevamento di pollame sulla strada per l'aeroporto di Koltsovo, che emette un odore molto sgradevole", dice l'imprenditore. Interessandosi a questo problema, Smotritsky ha scoperto che in Russia, gli allevamenti di pollame e altri produttori di rifiuti organici (fognature, fattorie, ecc.) Molto spesso portano i rifiuti nei campi o li immagazzinano senza elaborarli. "Secondo varie stime, in Russia vengono generati almeno 200 milioni di tonnellate di tali rifiuti ogni anno", afferma in un'intervista a RBC. Nel frattempo, i rifiuti organici sono un'ottima fonte per la produzione di biogas e fertilizzanti.
In Europa, negli ultimi 15 anni, sono state realizzate diverse migliaia di impianti di biogas (BGU) in grandi complessi agricoli e sulla base di reti fognarie urbane. Un tipico impianto a biogas è in grado di ottenere 50 metri cubi di materia prima da 1 tonnellata. m di biogas, da cui, una volta bruciato, si ottengono 100 kWh di elettricità e fino a 200 kg di fertilizzanti. Il problema principale dei moderni impianti di biogas è il lento processo di lavoro: la fermentazione dei rifiuti può richiedere dai 20 ai 60 giorni. Smotrytsky, insieme ai partner, ha sviluppato il complesso WiseSoil (protetto da tre brevetti), che, grazie alla preparazione meccanica e al successivo trattamento batterico, raddoppia il processo di fermentazione dei rifiuti e raddoppia la resa del biogas. Ciò consente di aumentare significativamente l'efficienza economica di BSU.
Da una tonnellata di rifiuti, che di solito ha un valore negativo, si possono ricavare fino a 100 metri cubi. m di biogas, la cui combustione rilascerà 0,2 Gcal di calore e fino a 200 kWh di elettricità, - Smotrytsky descrive l'economia della lavorazione. - Altri 1-2 mila rubli. può portare alla vendita di 200 kg di fertilizzanti secchi. Il complesso WiseSoil è già stato testato con successo presso l'impianto di biogas di Orenburg e si sta ora preparando per le prove presso l'impianto da 1 MW di Brno della società tedesca AgriKomp. "Questa azienda ha costruito più di 800 impianti di biogas in Europa dal 2000", afferma Smotrytsky. "Se i test di WiseSoil presso la loro stazione di Brno hanno esito positivo, allora sono pronti a diventare consumatori della nostra tecnologia". Nel frattempo, Bioenergy ha attirato investimenti seed da RVC per un importo di 20 milioni di rubli in cambio di una partecipazione nel capitale della società e sta cercando un investitore disposto a investire altri 2 milioni di dollari nella costruzione di un impianto di biogas utilizzando WiseSoil tecnologia in Russia.
Azienda: LLC “Piccola impresa innovativa “Kera-Tech”
Campo di attività: produzione di integratori proteici nei mangimi
Fondatori: Anna Linnik (60%), Istituto Tecnologico Kemerovo Industria alimentare (40%)
Dimensioni del mercato: 18 milioni di tonnellate
Entrate nel 2013: RUB 808,4 milioni
Investimenti: 4,5 milioni di rubli
Nel 2009, come studentessa, Anna Linnik ha lavorato presso il Centro di ricerca e formazione del Kemerovo Istituto di Tecnologia industria alimentare quando sono stati avvicinati da un allevamento di pollame locale con la richiesta di testare una nuova macchina di estrusione (trattamento ad alta temperatura dei rifiuti dopo la macellazione degli uccelli nel mangime). Il supplemento risultante era piuttosto costoso e Linnik ebbe l'idea di creare un prodotto simile - più economico - utilizzando la biotecnologia. Linnik ha scritto un diploma su questo e si è registrato marchio Kera-Tech.
Con l'aiuto di un prodotto biologico inventato da Linnik, i rifiuti organici di pollame (piume, becchi, zampe) vengono convertiti in un integratore proteico per mangimi. Di solito, gli allevamenti di pollame acquistano integratori proteici per mangimi separatamente (una tonnellata di proteine sul mercato costa 16 mila rubli), ma con Kera-Tech possono passare quasi completamente alla produzione domestica. "1 kg di un prodotto biologico consente di trasformare 1 tonnellata di rifiuti in 890 kg di proteine del mangime", ha detto Linnik a RBC. Il costo di un prodotto biologico è di soli 55-65 rubli. per 1 kg e consente di ridurre del 18% il costo del mangime per pollame. Ogni anno, le fabbriche russe generano 18 milioni di tonnellate di rifiuti.
Secondo Linnik, ora lo sviluppo dell'idea è in fase di certificazione e preparazione di un pacchetto di documenti per la costruzione di un'impresa e la produzione di un lotto industriale di prova del farmaco. Kerra-Tech ha ricevuto denaro per tutto questo da sovvenzioni e premi. In particolare, nell'ambito del Federal Target Program "Scientific and Scientific-Pedagogical Personnel of Innovative Russia for 2009-2013", Kera-Tech ha ricevuto 2,5 milioni di rubli e nel 2013 la società ha ricevuto il Premio Zvorykin per un importo di 1 milione rubli. "Stimiamo la dimensione del mercato russo a 2,5 miliardi di dollari l'anno", afferma Linnik.
Azienda: LLC Istituto di ricerca di ecologia e uso razionale risorse naturali"
Campo di attività: lavorazione del petrolio e dei rifiuti di perforazione
Fondatori: Giulia Deneko
Dimensioni del mercato: 1 milione di metri cubi m
Entrate nel 2013: RUB 808,3 milioni
Investimenti: 4,5 milioni di rubli
Durante gli studi presso la Facoltà di Ecologia e Geografia della Tyumen State University, Yulia Deneko è stata attivamente impegnata nella ricerca scientifica e di ricerca insieme a suo padre Viktor Ryadinsky. Esaminando campi petroliferi, hanno scoperto che le società minerarie fanno poco o nulla con le trivellazioni e i rifiuti petroliferi. Vengono semplicemente inseriti in piscine speciali. Padre e figlia hanno creato un'azienda che nel 2005 è stata la prima nella regione di Tyumen a iniziare a lavorare i rifiuti di perforazione e petrolio. Guadagnato lavoro di ricerca 4,5 milioni di rubli hanno investito nell'acquisto del primo camion ed escavatore.
Nel 2005-2013, NII EiRIPR LLC ha lavorato oltre 1 milione di metri cubi. m di rifiuti di perforazione, di cui circa 250 mila metri cubi. m nel 2013. Nel processo di lavorazione ne vengono ricavati terreni artificiali, caratterizzati da una maggiore resistenza, quindi possono essere utilizzati come basi nella costruzione. autostrade. “Ora sono stati accumulati più di 8 milioni di metri cubi nella regione di Tyumen. m di petrolio e rifiuti di perforazione, ogni anno viene aggiunto un altro milione di metri cubi. m,” Yulia Deneko dice a RBC. Il prezzo medio di elaborazione 1 cu. m di rifiuti petroliferi in NII EiRIPR LLC è di 3.500 rubli e il volume di mercato potenziale è di circa 4 miliardi di rubli. nell'anno.
Nel "paese dei sovietici", che con orgoglio si definiva "il più letto del mondo", esisteva un buon metodo per ottenere libri a prezzi statali simbolici. C'erano punti di raccolta della carta straccia nelle librerie dove, consegnando la carta, si potevano ricevere libri e riviste scarsi. Gli europei, tentati da altri divertimenti, hanno anche monetizzato la consegna della spazzatura. Quindi in molti paesi europei per le strade e dentro centri commerciali sono installate macchine automatiche per la ricezione di bottiglie, lattine e altri materiali riciclabili. Ad esempio, in Finlandia, ho consegnato 32 lattine a una macchina del genere: ho ricevuto uno sconto sulla merce di quasi 5 euro. Ma come stanno le cose nel Dnepr, abbiamo deciso di scoprirlo insieme all'ecologista Tatiana Lampika.
Tatyana smista i rifiuti a casa da diversi anni. In scatole e imballaggi separati: cartone e carta, vetro, bottiglie di plastica, lattine, lattine di alluminio, imballaggi in cellophan spesso e nastro adesivo.
“Immondizia accumulata in tre mesi. Vivo nel settore privato e i rifiuti biologici sono più facili: vanno tutti al compost. Raccolgo un sacco di immondizia con i rifiuti una volta al mese. Cioè, lo smistamento a volte riduce lo smaltimento dei rifiuti. E così butti via la spazzatura ogni 3-4 giorni. I residenti degli appartamenti sono più difficili, ma possono comunque smistare la maggior parte della spazzatura. E dovrebbero esserci almeno alcuni punti di riciclaggio trimestrali. E, naturalmente, per capire dove va poi questa materia prima.
Sulla sponda sinistra a st. Baikalskaya nell'area del mercato ci sono due punti di ricezione di materie prime secondarie contemporaneamente. In uno, viene accettata la carta straccia e il secondo può essere definito quasi universale. Allora, cosa è riuscita a far passare Tatyana?
Innanzitutto, sono 6,5 kg di cartone e 2,5 kg bottiglie di plastica. A proposito, consegnando la plastica, Tatyana ha notato che le bottiglie di shampoo dovrebbero essere consegnate separatamente, poiché potrebbero esserci residui di sostanze chimiche, ma purtroppo i nostri "raccoglitori grigi" prendono tutto in una folla.
Secondo, bottiglie di vetro da 3,5 kg. E qui ci sono molte sfumature. Ad esempio, la birra e alcune bottiglie di vodka sono accettate a prezzi diversi e al pezzo. Ma le bottiglie di vino o i contenitori di limonata sono accettati a peso: secondo gli ispettori, vanno come rottami. Sono accettate anche lattine di alluminio, ma principalmente a peso. Ma non accettano quelli di latta - non c'è richiesta per loro. Lo stesso vale per l'imballaggio (polietilene e cellophane), ad esempio l'imballaggio rigido, che viene utilizzato, ad esempio, per i pacchi a Novaya Poshta e i ricevitori prendono il nastro adesivo, ma semplicemente il cellophan non lo è. Anche i pacchetti da sotto pesce o salsicce non vengono presi.
"Pesce, salsiccia: non accettiamo imballaggi da esso a causa dell'odore. Le catene non ne hanno bisogno. E per la plastica, prendiamo principalmente scatole ", spiegano gli ispettori.
Come altrove, c'è domanda e offerta. Dai punti di raccolta, i materiali riciclabili vengono inviati a diversi negozi di riciclaggio o fabbriche, sia nella nostra regione che oltre. Ad esempio, il vetro è principalmente preso dallo stabilimento "Utility" di Novomoskovsky. La carta e il cartone vengono raccolti dalla cartiera di Dnepropetrovsk, dove, come ci è stato detto dai netturbini, la carta viene inoltre ordinata per densità e colore. I rottami metallici sono accettati dall'impianto di Interpipe Steel a UAH 4 per chilogrammo. E le bottiglie di plastica vengono lavorate in un laboratorio a pochi chilometri dal punto di raccolta.
Tutto sommato, Tatyana è riuscita a guadagnare 34 UAH per la consegna dei rifiuti (mentre, ad esempio, in Finlandia, per un tale volume, sarebbe stato possibile ottenere diverse decine di euro).
“Certo che non è abbastanza. Probabilmente, una persona spenderà di più in benzina per portare la spazzatura qui di quanto riceverà per la spazzatura. E nessuno salirà su un minibus con i sacchi della spazzatura. Pertanto, ovviamente, è più facile per le persone buttarlo via molto più vicino. Ed è bene se cestino e non in una discarica. Pertanto, tale economicità dei materiali riciclabili non contribuisce al fatto che sia stato consegnato. Infine, la popolazione non ha una cultura della raccolta differenziata in casa. Ma se smistassimo e consegnassimo i rifiuti, allora molte volte meno rifiuti cadrebbero nella discarica”.
Non contribuisce al business del riciclaggio e della burocrazia. A un paio di chilometri dal punto di raccolta, Tatyana ci ha mostrato una discarica di rifiuti della lavorazione di materie prime secondarie, organizzata da un lavoratore illegale.
“Quasi tutti questi punti di raccolta dei rifiuti sono illegali. Come molti negozi di riciclaggio. E qualsiasi trattamento del genere ha dei rifiuti. Solo nel caso degli immigrati clandestini otteniamo tali discariche. Ecco i rifiuti dell'impianto di riciclaggio delle bottiglie di plastica. Adesivi, rifiuto di produzione. Idealmente, tutto questo dovrebbe essere bruciato in un forno termico a una temperatura superiore a 850 gradi, con una pulizia a tre stadi. E se la fornace stessa costa circa 70 mila dollari, i filtri in una tale impresa sono molto costosi e, in effetti, non ce ne sono da nessuna parte nella nostra regione.
"In generale, questa attività è redditizia, ma ci sono molte difficoltà burocratiche per costruire legalmente un'impresa del genere e operare legalmente: molte licenze, permessi, assegnazione di una zona sanitaria, preparazione del progetto e molti semplicemente non vogliono preoccuparsi di tutto questo. Per non parlare della corruzione. In Europa è più facile. Lì, quando costruisci un'impresa legata ai rifiuti, studi il quadro normativo, ti rivolgi a un'azienda che prepara tutti i documenti per te, metti tutto in funzione. Ma se un servizio ti arriva, ad esempio, su un reclamo dei residenti, allora ti assumi la piena responsabilità. Cioè - costruisci qualsiasi cosa, ma semmai - puoi quindi essere cancellato in polvere per violazioni. All'inizio siamo "esclusi" - i servizi arrivano e raccolgono stupidamente denaro e raccolgono più di coloro che rilasciano licenze. Il problema dei proprietari è anche che risparmiano sulla costruzione e non completano l'impresa come dovrebbe. Inoltre, non ho mai visto dall'allenamento che le auto con i rifiuti venissero fermate e gli si chiedeva dove e dove venivano portate. È interessante solo per i residenti locali che soffrono di questa spazzatura. Ed è più economico per i proprietari pagare 10 volte la multa per la raccolta dei rifiuti piuttosto che investire nell'impresa una volta".
E ovviamente ci sono problemi con i produttori.
“I prodotti realizzati con carta riciclata sono più costosi di quelli realizzati con carta normale. È qui che entrano in gioco le cose di consumo. Ottengono il materiale più economico, ma la lavorazione è costosa e quindi ci ritroviamo con prodotti più costosi, per i quali le persone non sono pronte a pagare. Inoltre, sulla maggior parte delle confezioni dei prodotti non ci sono segni sulla lavorazione, con rare eccezioni ovviamente. Ad esempio, la Coca-Cola è interessata alla circolazione dei contenitori, è interessata alla restituzione dei loro contenitori, perché il loro imballaggio è più costoso e di qualità superiore. Ma, di regola, ai produttori non importa se il loro imballaggio viene riciclato o meno. Anche i badge Eco vengono utilizzati esclusivamente come stratagemma di marketing".
Tatyana vede la soluzione al problema dello smistamento e del trattamento dei rifiuti in tutta una serie di misure.
“Nelle scuole delle classi 2-3 si tengono lezioni mirate al tema della protezione ambiente, lo smistamento dei rifiuti, dove spiegano perché è impossibile bruciare le foglie, ecc. Ma questo programma è regionale e non funziona in tutte le scuole. Le Regole per il miglioramento della città di Dnipro prevedono anche la raccolta differenziata, l'installazione di diverse cisterne per la raccolta spazzatura varia che ogni impresa, ogni cittadino deve avere un contratto per la raccolta dei rifiuti. Cioè, è necessario costringere imprese, caffè, uffici, cittadini a firmare accordi di esportazione e interessarsi a dove viene portata fuori questa spazzatura e cosa ne fanno. Se non siamo responsabili dei rifiuti che produciamo, non ne verrà fuori nulla. Né la polizia, né le autorità, né le ispezioni sono interessate a questo. E le persone sono interessate a questo solo se la spazzatura riempie tutto intorno. O se puoi ottenere soldi per questa spazzatura o risparmiare su un appartamento in comune. Ad esempio, in Europa, per la consegna dei rifiuti per l'elaborazione, puoi risparmiare su una quota di abbonamento - e per di più, una cifra considerevole.
E noi, a nostra volta, iniziamo a smistare la spazzatura. Detto questo, esaminiamo noi stessi.
