* A számítások átlagos oroszországi adatokat használnak
A projekt költsége 1 658 000 rubel lesz. A központ megnyitásához szükséges pénzeszközök egy része, nevezetesen 658 000 rubel. a tervek szerint bankhitel segítségével vonzzák be 3 éves futamidejű 18%-os kamattal. A projekt megtérülési ideje az értékesítés kezdetétől számítva 25 hónap.
A projekt célja- családot nyitni szórakoztató központ mászófallal és játékszobával egy több mint 200 000 lakosú városban a sziklamászás és az aktív életmód helyi népszerűsítése érdekében. A központ fő közönsége gyerekek legfeljebb iskolás korú, óvodások, szüleik és diákjaik.
A központ főbb szolgáltatásai:
1. Egyéni és csoportos órák a mászófalnál;
2. A játékterem látogatása;
3. Mászófal bérlése;
4. Játékterem bérlése.
A projekt költsége 1 658 000 rubel lesz. A központ megnyitásához szükséges pénzeszközök egy része, nevezetesen 658 000 rubel. a tervek szerint bankhitel segítségével vonzzák be 3 éves futamidejű 18%-os kamattal. A kölcsön havi törlesztőrészlete 32 761 rubel lesz. A projekt megtérülési ideje az értékesítés kezdetétől számítva 25 hónap. Az üzleti terv számításait olyan tényezők figyelembevételével adják meg, mint az intézmény népszerűségének növekedése, az értékesítés szezonalitása.
*a működés 2. évére
A családi szórakoztató központ megnyitásának üzleti ötletének megvalósítása érdekében az előkészítés szakaszában több szakaszt terveznek végrehajtani:
1. Válasszon ki egy megfelelő helyiséget, és végezze el a szükséges javításokat;
2. Berendezések vásárlása és telepítése;
3. Személyzet keresése.
Az előkészítő időszak befejezése 4 hónap lesz. A munka első hat hónapjában a tervek szerint elérik a központ terhelésének 30%-át. A projekt kezdetét 2016 szeptemberére tervezik.
A sziklamászás az egyik extrém sport és aktív pihenés. Ennek az iránynak a lényege a természetes vagy mesterséges terepen történő sziklák megmászása, vagyis mászófal. A mászófalakat aktívan használják a szikláktól távol, így a sportolók és az amatőrök is edzenek egész évben: az edzés zárt térben történik. Egy másik előny a természetes sziklákkal szemben, hogy különféle nehézségi kategóriájú pályákat lehet telepíteni, ami lehetővé teszi a különböző tapasztalatokkal rendelkező látogatók gyakorlását és képességeik fejlesztését.
A Ebben a pillanatban orosz piac a sziklamászás aktívan fejlődik. szélsőséges nézetek A sport és az izgalmak iránti vágy fokozódik, de nem mindenki engedheti meg magának, hogy a természetbe és a természetes sziklákra menjen, ami igényt teremt mászófalak kialakítására. A falmászás az oroszok számára egyre inkább az irodai élet rutinszerű megmentőjévé válik, a testi és lelki magasságok meghódításának módja. Ennek ellenére az európai mutatókhoz képest a hazai piac kitöltésének volumene körülbelül 10%-ra becsülhető. Az Orosz Mászószövetség partner mászófalainak listáján jelenleg 510 mászófal található.
A közelmúltban a mászófalak nem csak a sportklubok, hanem a családi szórakoztató központok formájában is egyre gyakrabban kezdtek megnyílni, ahová a szülők mehetnek gyermekükkel. A modern bevásárlóközpontokban gyakran találhatók kis mászófalak a játéktermek, trambulinok és játékgépek mellett. A gyermekek és serdülők lehetőséget kapnak arra, hogy egészségügyi előnyökkel töltsenek időt, a szülők pedig lehetőséget kapnak a kikapcsolódásra és a gyermek tevékenységének megfelelő irányba terelésére.
A projekt célja egy családi szórakoztató központ megnyitása, melynek koncepciója egy mászófal létrehozása. Az üzleti ötlet az, hogy olyan helyet hozzunk létre, ahol a szülők és a gyerekek együtt tölthetik idejüket, és egészségügyi előnyökkel járhatnak. A központot a tervek szerint két zónára osztják: játszótér a kicsiknek, melyben lesz sporttrambulin, mini mászófal, kreatív sarok és játékok, valamint egy mászófal, ami egy 6 méter magas bouldering terem 5 különböző nehézségi fokú pályával. A projekt fő célja a sport népszerűsítése ill egészséges életmód a gyerekek és serdülők élete a régióban. Maga a szórakoztató központ egy 160 négyzetméteres külön helyiségben található. méter, és az egyik legforgalmasabb utcában található központi terület városok. A központ tulajdoni formájaként egy egyszerűsített adózási rendszerű egyéni vállalkozót (a bevétel 6%-a) választottak.
A családi szórakoztató központ fő szolgáltatásai közé tartozik az egyéni és csoportos hegymászó órák, valamint a játékterem belépés.
A mászófalon 5 különböző nehézségi szintű pálya található. A csoportos foglalkozások legfeljebb 10 fős kiscsoportokban zajlanak. A klubban eltöltött minden óráért egyéni órákat kell fizetni. Lehetőség van mászófal bérlésére is csoportos vagy egyéni órákra vagy rendezvényekre. A játszószoba egy olyan hely, ahol a gyerekek szórakozhatnak. A játékteremben gyerek alacsony mászófal, trambulin, kreatív sarok, szárazmedence labdákkal, rengeteg játék található. A szolgáltatások részletes árlistája a táblázatban látható. egy.
1. táblázat Szolgáltatások listája
A mászóórák segítik az állóképesség fejlesztését, erősítik a kezek erejét és szívósságát, fejlesztik a plaszticitást, a mozgékonyságot, a koordinációt és az egyensúlyérzéket. A mászófal rendszeres látogatása jelentősen megerősíti fizikai forma, hiszen a sziklamászás folyamatában szinte minden izomcsoport érintett.
Kész ötletek az Ön vállalkozásához
A látogatók életének és egészségének biztonsága érdekében az oktató megadja a szükséges utasításokat, védőhálót tanít a partnereknek, és kísérőkkel együtt ellenőrzi a biztonsági előírások betartását. Mászni csak felső támasztékkal szabad. Az órákon való részvételkor minden látogató köteles váltócipőt (tornacipő, tornacipő) magánál tartani. A mászófalon tartózkodni csak a területen szolgálatot teljesítő alkalmazott vagy adminisztrátor jelenlétében szabad. A mászófalon való foglalkozás csak jó állapotú és a biztonsági követelményeknek (GOST, UIAA, CE) megfelelő speciális felszerelés használata esetén engedélyezett.
A családi szórakoztató központ ügyfeleinek fő kategóriája az óvodás és iskolás korú gyermekek, szüleik, diákjaik. Jelenleg 6 mászófal található a vizsgált régióban, de szinte mindegyik (5) a régióközpontban, a várostól 35 km-re található. A mászófalak szolgáltatásai a városlakók számára gyakorlatilag elérhetetlenek: a sportiskolák közül egyedül az egyik intézmény rendelkezik saját mászófallal, amely formátuma miatt nem képes minden szolgáltatási igényt kielégíteni.
Külön meg kell jegyezni, hogy a 6 mászófal közül 4 nem kereskedelmi projekt, sportklubokat és mászófalakat képvisel olyan oktatási intézményekben, ahol különböző szintű versenyeket rendeznek. Az egyik mászófal egy nagy fitneszközpontban található, egy másik nagyszabású projektet pedig egy 600 négyzetméteres, építés alatt álló különálló épületben terveznek megnyitni. méter, azonban az ország gazdasági helyzete miatt az építkezések befejezési határideje folyamatosan tolódik. A versenytársak jellemzőinek leírását a fő teljesítménymutatók tekintetében a 2. táblázat tartalmazza.
2. táblázat A versenytársak elemzése kulcsmutatók szerint
Mivel ez a vállalkozás a régióban nem fejlődött, úgy döntöttek, hogy az intézmény koncepciójaként a családi szórakozási formát választják, amely különböző korosztályú közönséget fed le. Mint versenyelőny megfizethető árat határoztak meg, amely megközelítőleg egy szinten van az iskolai mászófalakkal és jelentősen eltér a fitneszklubok áraitól. A sportklubokkal ellentétben a családi szórakoztató központoknak nem kell magas (6 méteres vagy annál magasabb) mászófalakat építeni, ami jelentősen csökkenti a becslést. Ezen túlmenően a családi-szórakoztató formátum olyan kiegészítő szolgáltatásokat is magában foglal, amelyekkel a versenyzők nem rendelkeznek, nevezetesen a játékterem látogatását, valamint a terem bérelésének lehetőségét ünnepségekre.
A szolgáltatások nyújtása előre történik telefonfelvétel. Egyéni látogatás során a mászófal felkeresése „biztosító” jelenlétében javasolt. A látogatók kérésére az oktató fizetett támogatása lehetséges. Az intézmény nyitva tartása: H-P. 14.00-21.00, Szo-V. 10.00 órától 22.00 óráig.
A tervek szerint a promóció fő csatornáiként:
3. Névjegykártyák és szórólapok terjesztése.
A nyitónapon a vásárlók vonzása érdekében versenyekkel egybekötött kulturális rendezvényt, ingyenes erőpróbát a mászófalnál, valamint csoportos foglalkozásokra való jelentkezést terveznek a mászófalnál. A kedvezményes mászófali csoportos foglalkozásokra a jelentkezés a tervek szerint a mászófal építésének szakaszában kezdődik.
Kész ötletek az Ön vállalkozásához
A törzsvásárlóknak hűségprogramot biztosítanak, melynek értelmében minden 11. mászófali oktatás vagy a játékterem látogatása ingyenes. A tartós kedvezmények nagycsaládosok esetén is érvényesek - három vagy több gyermek esetén mínusz 30%. Az ügyfelek alapvető információkat a szolgáltatásokról és árakról, kedvezményekről, akciókról és órarendekről találhatnak a központ honlapján.
A projekthez 160 négyzetméter területre lesz szükség. méter, a belmagasság legalább 7 méter. Az egykori raktár helyiségeit használják majd a központ megnyitására. A bérleti díj havi 45 ezer rubel lesz. Az építkezés során megállapodás született a bérleti szabadságról.
Az osztályok főterme mellett egy öltözőt és egy zuhanyzót is meg kell szerveznie. A helyiségek javításának és díszítésének költsége 750 ezer rubel lesz, amelynek nagy részét a mászófal építésére költik - 576 000 rubelt. A mászófal építéséhez a szolgáltatások igénybevétele mellett döntöttek szakosodott cég. A munka költségét a 8 ezer rubel átlagos piaci ára alapján számítják ki. négyzetméterenként méter. A játékterem és a mászófal felszereléséhez a részvétel szükséges Pénz 548 000 rubel összegben. A szükséges felszerelések listája a táblázatban található. 3.
3. táblázat Berendezésköltségek
A létesítmény működtetéséhez 5 főállású alkalmazottra lesz szükség, köztük két részmunkaidős adminisztrátorra és 3 fő műszakban dolgozó hegymászó oktatóra. A létszám- és béralapot a táblázat tartalmazza. négy.
4. táblázat: Személyzet és bérszámfejtés
A kezdeti szakaszban a tervek szerint csoportos foglalkozásokhoz a gyerekek és serdülők mászófalánál készletet készítenek 6 10 fős csoportban, a rács többi részét az egyéni órákra hagyva. A tervezett értékesítési volumen a munka első hat hónapjában 260 ezer rubel. 30%-os központ kihasználtsággal. Ezt követően a harmadik elejére tanév az intézmény növekvő népszerűségével a tervek szerint eléri a 450 ezer rubelt. bevétel 50%-os kihasználtság mellett.
A fő időszak havi költségei a következőket tartalmazzák: bérleti díj (45 ezer rubel), a személyzet fizetése (figyelembe véve a nyugdíjalapba történő hozzájárulást - 83,2 ezer rubel), reklám (25 ezer rubel), amortizációs költségek (2,6 ezer rubel), havi hitelfizetés (32,7 ezer rubel), könyvelés (6 ezer rubel), közüzemi számlák (5 ezer rubel), háztartási igények (3 ezer rubel). Az amortizációs költségek a legnagyobb költséget igénylő alapokon (moduláris mászófal) lineárisan, 10 éves hasznos élettartamot figyelembe véve kerülnek elhatárolásra.
A családi szórakoztató központ megnyitására irányuló projekt megvalósításához az előkészítés szakaszában több szakaszt terveznek végrehajtani:
1. Vállalkozás bejegyzése, regisztráció az adóhatóságnál;
2. Válasszon ki egy megfelelő helyiséget és kössön bérleti szerződést;
3. A mászófal szükséges javításait, kivitelezését szakszervezet bevonásával elvégezni;
4. Berendezések vásárlása és telepítése;
5. Személyzet keresése.
Az előkészítő időszak befejezési ideje 4 hónap lesz. A projekt kezdetét 2016 szeptemberére tervezik.
Kész ötletek az Ön vállalkozásához
A projektet a tulajdonos irányítja, akinek minden kulcsfontosságú munkatársa alárendeltje, beleértve az adminisztrátorokat és az oktatókat is. Az adminisztrátorok feladatai közé tartozik az ügyfelek rögzítése és fogadása csoportos ill egyéni foglalkozások, pénztárkönyv vezetése, bérelhető felszerelések és cipők kiadása. Az oktatók részt vesznek a hegymászás oktatásában és a biztonsági előírások betartásának ellenőrzésében. Minden elhozott ügyfél után a központ alkalmazottja a bevétel 20%-át kapja (egyéni óra).
A projektbe történő beruházások összege 1 658 000 rubel. A projekt megvalósításához 1 000 000 rubel bevonását tervezik. saját tőke és 658 000 rubel. - kölcsönzött. A kölcsön futamideje 36 hónap lesz, évi 18%-os kamattal. A bank az első befizetés kifizetésére 3 hónapos türelmi időt biztosít. A havi kifizetések összege 32 761 rubel lesz. A felhalmozott kamat összege 423 115 rubel.
A helyiségek javítása és a mászófal felépítése 750 ezer rubelt igényel, 548 ezer rubelt költenek a központ felszerelésére a szükséges felszereléssel, 60 ezer rubelt. – weboldal létrehozása és nyitási kampány lebonyolítása. Mint működő tőke A beruházási időszak 300 ezer rubelt igényel. A projekt pénzügyi mutatói - bevétel, pénzforgalom, az ötéves időszakra számított nettó nyereséget az 1. függelék tartalmazza. A számítások figyelembe vették a központ terhelésének növekedésének tényezőit a működés első hat hónapjában 30%-ig, a harmadik évre pedig 50%-ig. működését, valamint a szezonalitásjelzőt. A mászófal szolgáltatások értékesítésének csökkenése májusban kezdődik és augusztus végéig tart. Szeptember elején, az iskolai és a munkaév kezdetével jelentősen megnő a kereslet.
A projekt fő jellemzője, hogy társadalmi jelentősége van a lakosság számára - a központ lesz az egyetlen ilyen formátumú intézmény a városban, azonban az elvégzett pénzügyi számítások lehetővé teszik, hogy beszéljünk jó teljesítmény projekt hatékonyságát. A berakodási célok elérése esetén a projekt megtérülési ideje az értékesítés kezdetétől 25 hónap lesz. A kedvezményes megtérülési idő 28 hónap. A projekt teljesítménymutatói a táblázatban láthatók. 5.
5. táblázat A projekt teljesítménymutatói
*a működés 2. évére
A családi szórakoztató központ megnyitására irányuló projekt kockázatértékelése, beleértve a védelmi intézkedéseket, a táblázatban található. 6.
6. táblázat A projekt kockázatainak értékelése és azok előfordulását vagy következményeit megelőző intézkedések
1. MELLÉKLET
Fő pénzügyi mutatók projekt öt év távlatában
Ma 2860 ember tanul ebben a szakmában.
30 napig ez a vállalkozás 100999 alkalommal érdeklődött.
Nyereségkalkulátor ehhez a vállalkozáshoz
Napi átlagosan 80-100 fős látogatottság mellett az első 3-4 hónapban megtérül minden skatepark nyitásba fektetett befektetés belépődíj felszámításával, felszerelés bérlésével, fizetett oktatói órákkal...
A rejtvények helyiségének elrendezésének költsége körülbelül 100 ezer rubeltől kezdődik, és elérheti a 2,5 milliót - de ez a maximum, amelyet Oroszországban egy szoba létrehozására költöttek.
Jelenleg mind a technológiák, mind az ilyen típusú vállalkozás még csak fejlődőben van, de egy kezdő már minimális ráfordítással nyithat saját vállalkozást, ami már elsőre jelentős bevétellel kecsegtet.
Az online kiadványok számos lehetőséget kínálnak a szórakoztatóiparba való belépéshez. Az oroszországi szórakoztatóipar legnagyobb B2B szereplőjének szakértője, az Avira cégcsoport menedzsere, Alekszej Zagumennov segítségével a Business with a Mind magazin elmondja, hogyan kell nyitni. játékszobaés mindössze 6 hónap alatt megtérül.
Ma a szórakoztatóipar a világ egyik leggyorsabban növekvő iparága. A piac évről évre növekszik: Csak 2016-ban a játékeszközök teljes gyártása és értékesítése 43%-kal nőtt. A népszerűség három okra vezethető vissza. Először is, a játékberendezést minden vásárlóhoz igazítják. Vagyis ha egy labirintusra van szüksége egy hétméteres boa összehúzó formájában, amely elefántot nyelt az orosz mozi merőlegesen csavart szimbóluma formájában, akkor garantáltan megkapja. A bevált játék- és szórakoztató berendezések gyártói készek teljesíteni az ügyfél minden szeszélyét, mert ha az ügyfél nem egyedi projektet rendel magának, akkor csődbe megy.
A népszerűség második oka, furcsa módon, a nemzeti feszültség. Az emberek többet kezdtek dolgozni és kevesebbet keresnek, szórakozásra vágynak mert a hírek és a tudat tele van negativitással, gyors és olcsó szórakozást szeretnének gyermekeiknek és lehetőleg minimális részvételükkel. Az étteremben található játékszoba a legalkalmasabb itt.
Végül, harmadszor, A „business on children” az egyik leggyorsabban megtérülő vállalkozási tevékenység. Ennek köszönhetően a gyártók manapság rengeteg formátumot kínálnak a játékzónák megszervezésére, a legközelebbi bankfiók szerény "gyereksarkától" a teljes értékű vidámparkig, mint például a "Veselkino" a Barnaul bevásárlóközpontban "Galaktika". ". A morzsák és az óriások között pedig számtalan köztes lehetőség sorakozik, köztük volt hely mobil trambulinoknak, ugrálóváraknak a pótkocsikon, nindzsa küldetéseknek, rekordmagas csúszdáknak és még sok másnak.
Az ilyen tényezők kombinációja vonzóvá teszi egy szórakoztató zóna megnyitását a magánvállalkozások számára. A formátum a befektetés mértékétől is függ. Nyithat egy 30 négyzetméteres kis játéktermet, nyithat egy 100 négyzetméteres szórakoztató központot, de akár saját vidámparkot is indíthat. A költségek és a megtérülési idők aránya szerint a legoptimálisabb egy 100 négyzetméter alapterületű szórakoztató központ. Alekszej Zagumennov
Ha meg szeretné tudni, hogy egy adott hely alkalmas-e egy szórakoztató oldal elhelyezésére, játszhat saját magával a P.U.S.K. játékkal. A szabályok egyszerűek. Tegyen egy darab papírt az asztal sarkára - ez lesz a vállalkozásának szimbóluma egy adott helyen. Ökölj, tedd fel magadnak egy kérdést, és ha a válasz igen, nyújtsd ki az egyik ujjadat. A kérdések egyszerűek:
Az átjárhatósági mutató határozza meg, hogy hány véletlenszerű járókelő lesz az itt megnyílt intézmény ügyfele. Pontos számok nélkül is megteheti - A legfontosabb dolog, amit meg kell érteni, hogy minden nap érkeznek emberek a város minden tájáról.
Az egyediség kérdése magát az oldalt érinti. Mennyire tűnik jövedelmezőnek a projekt a versenytársakhoz képest? Van benne valami, amit a gyerekek - a szórakoztató központ fő kontingense - nem találnak meg más oldalakon? Ha az egyediség megközelíti a száz százalékot, hozzáértővel árazási szabály még attól sem kell félnie, hogy az út túloldalán kinyílik egy azonos területi központú versenyzővel szemben.
A megfelelően kiválasztott szomszédok garantálják a projekt rendszeres leterheltségét. Ne higgy valakinek, aki azt mondja, hogy szórakoztató központot kell nyitni az iskola vagy óvoda mellett. A gyerekek menetrend szerint futnak be ezekbe az intézményekbe, szórakozási pénz nélkül a zsebükben. De egy kávézó vagy étterem ideális partner. Hiszen amíg a gyerekek szórakoznak, a szüleik nyugodtan ülhetnek egy csésze kávé mellett. Fodrászat, szépségszalon ill tornaterem? Tökéletes! Fehérnemű bolt? Kockázatos, de vonzó. De egy tetováló szalon vagy egy vízipipa bár valószínűleg bosszantani fogja a szülőket, ami azt jelenti, hogy nem hagyják gyermekeiket a szomszédos szórakoztató központban.
A „horgok” olyan kiegészítő szolgáltatások vagy ajánlatok, amelyek megállíthatják a gyermeket vagy szüleit. Ilyen horgok például a rajztanfolyamok, ahonnan nem lehet felvenni a gyereket kész rajz nélkül, vagy a szülőknek szánt attrakciók. A közelmúltban a klasszikus gyermekjáték labirintusok egyre népszerűbbek az úgynevezett mix projekteknek - szórakoztató központoknak, ahol egy játszótér szomszédos egy sportpálya vagy egy nindzsa küldetés az idősebbek számára.
Nyilvánvalóan egyetlen ujj sem képes felemelni egy papírlapot. Kettő szinte lehetetlen, három már lehetséges. Hány ujját kiegyenesíti, vállalkozása olyan sikeres lesz. Felhívjuk figyelmét, hogy a projektet hat hónapon belül csak akkor lehet visszafizetni, ha a papírdarab mind a négy ujján fekszik. Alekszej Zagumennov
A gyermek szórakoztató központnak világosnak, hívogatónak és a legtöbb számára megfelelőnek kell lennie különböző korúak beleértve az óvodai és tizenéveseket is. Ez megköveteli, hogy a gyártó egyedi termékekkel rendelkezzen, és minden ügyfélhez egyéni megközelítést alkalmazzon. A felszerelés kiválasztásakor ez a szűrő sok időt takarít meg: ha a gyártó kész verziót kínál, akkor jobb, ha nem vacakol az „egyediségével”.
A játszóeszközök jelentik a gyermek szórakoztató központ projektjének elindításának fő költségét. Az itt ajánlott minimális készlet így néz ki:
A többi a szórakoztató központ választott témájától függ. Például a dzsungel témája pálmakörhintához vagy trópusi vulkán-mászófalhoz illik, kalózhajó témájához pedig légfegyver.
Azt hiszem, felesleges lenne azt mondani, hogy nem szabad megbízni a kereskedőkben. A gyermek szórakoztató központ a felügyeleti és szabályozó hatóságok kiemelt figyelmének tárgya, ami azt jelenti, hogy minden felszerelésnek rendelkeznie kell a megfelelő minőségi és megfelelőségi tanúsítvánnyal és útlevéllel. A gyártókkal ellentétben a viszonteladók gyakran figyelmen kívül hagyják a kísérő dokumentumokat. Alekszej Zagumennov
Ne higgy a szóbeszéd hatékonyságában. Ne higgy a szülők azon vágyában, hogy a város másik végéből gyermekükkel menjenek el az Ön szórakoztató központjába. Ne higgye, hogy miután 2 millió rubelt fektetett be a helyi rádióban és televízióban történő reklámozásba, élete hátralévő részében lefölözi a tejszínt. Higgy a célzott reklámokban.
A modern kutatások azt mutatják, hogy a rengeteg információ, hírfolyam és az internet okostelefonokban való megjelenésének korszakában célközönség Minden projektnél fontosabb, hogy folyamatosan lássuk a márkát, mintsem egyszeri megrendelésben megtudjunk róla valamit.
Az egyik leggyakrabban feltett kérdés a gyermek szórakoztató központ személyzetére vonatkozik. Egyrészt a kezdő vállalkozónak be kell számítania a fizetések és az adók összegét a tervezett kiadások közé. Másrészt a gyermek szórakoztató központban számos pozíció sikeresen kombinálható.
Pontosan kit kell felvenni? A csarnok adminisztrátora, aki a helyiségekért és a jegyértékesítésért felelős, és az úgynevezett "dada" - egy fiatalabb alkalmazott, aki folyamatosan a gyerekek között van és felügyeli a játéktér biztonságát. Minden más, beleértve a könyvelőt is, nem kötelező, és csak a szórakoztató központ tulajdonosának képességeitől függ.
Egyes vállalkozók kiváló munkát végeznek egy teljes könyvelési osztály, berendezés-beállító, animátor szerepében. Volt olyan eset, amikor egy személy havi 300 000 rubelt kapott nettó nyereség a vállalkozó esténként felmosóval és vödörrel a kezében ment ki a telephelyére - a takarítói munka segített neki pihenni, és természetesen megspórolta egy további alkalmazott fizetését.
Bér egy gyerek szórakoztató központ alkalmazottja a legfájdalmasabb kérdés egy vállalkozó számára. Az összeg a régiótól, a várostól és a funkcionalitástól függ. Ugyanakkor a különböző minőségű szakemberek ugyanazokat a funkciókat látják el. Például a tanítás at gyermekközpont csak tanárok tehetik meg, és a tanítás tényéhez az oktatási szolgáltatásokhoz engedélyre lesz szükség az intézmény tulajdonosától.
Világi szorongásaink oka inkább a ragaszkodásunk, mintsem az eredendő szükségleteink. Ne nézze a szomszédokat és a kollégákat az üzletben, hanem csak olyan személyzetet vegyen fel, aki minőségi munkát biztosít a gyerekekkel. Alekszej Zagumennov
Fontos, hogy ne árazzuk túl. Ma at hétköznapok nem ajánlott 150 rubelnél több árat meghatározni egy gyermek számára. Hétvégén a játékkomplexum látogatásának költsége 30%-kal magasabb lehet.
A gyerekek szórakoztató központjának fő bevételi forrása nem a véletlenszerű járókelők, hanem a születésnaposok. A "gyermekvállalati bulik" általában biztosítják a játékkomplexum leterheltségét mind hétvégén, mind hétköznap, és egy ilyen szolgáltatás átlagos piaci költsége körülbelül 1500 rubel óránként.
Ne félj olyat ajánlani a gyerekeknek és szüleiknek, amit senki más. Minden új gyermek szórakoztató központ fontos társadalmi jelenség bármely régió, város, akár mikrokörzet életében. Ne hagyja ki az apró dolgokat, és a hat hónap megtérülés könnyebbé válik számodra, mint azt mondani: „Menjünk!”. Alekszej Zagumennov
A projekt első hónapra vonatkozó hozzávetőleges költségvetése a következő:
Mint már említettük, a gyermekek szórakoztató központja az egyik leginkább gyors kilátások nettó jövedelem. Ezt azonban fontos megérteni a szórakoztatóipar egy állandó Las Vegas fényeivel, csillogásával és napi premiereivel. Minden szezonban a központot fel kell frissíteni legalább új dekorációkkal, plakátokkal vagy illusztrációkkal a falakon. A központnak minden hónapban speciális marketingakciókat kell lebonyolítania, új látogatókat vonzani és a meglévőkkel fenntartani a kapcsolatot. Minden nap új magasságokat kell meghódítania, és nem minden vállalkozó kész igazán dolgozni. Természetesen kifizetődőbb, ha valaki olyan intézményt nyit, amely nem igényel erőfeszítést, és szerény nyereséget ad tíz-húsz éven belüli megtérülés reményében. De ha a tevékenység iránti szomjúság benned párosul azzal a vággyal, hogy valami újat, szórakoztatót és jövedelmezőt alkoss, akkor a szórakoztatóipar az Ön útja.
Elmondjuk, hol kezdje el, mire van szüksége, és megosztunk Önnel tippeket, amelyek segítenek az üzleti projekt megfelelő megszervezésében. Szóval, menjünk sorban.
: IP regisztráció
Regisztráció mint egyéni vállalkozó, ez nem nehéz. A regisztráció elég sok időt vesz igénybe, felveheti a kapcsolatot speciális szervezet ami megkönnyíti a dolgát. Óvatosnak kell lennie az adózási rendszer kiválasztásakor.
Az egyszerűsített rendszer választásával a legtöbb előnyhöz jut, mert nem kell fizetnie teljes lista adókat. Mindössze annyit kell megadnia, hogy a teljes bevétel 6%-át adja.
Ebben a kérdésben próbáljon meg ne számolni rosszul, mert a további bevétele közvetlenül ettől függ. A helyiséget olyan helyen kell elhelyezni, ahol elegendő emberforgalom van.
A legjobb, ha egy gyermek szórakoztató központot nagy üzletekben helyez el. Azok a szülők, akiknek nincs kinél hagyniuk gyermekeiket, magukkal viszik őket, de a gyerekek hamar elfáradnak és megunják a hosszú bevásárlást.
Hogy a gyerek ne unatkozzon, a szórakoztató központban hagyható. Egy másik lehetőség egy központ megnyitása egy csendes környéken, ahol nincs hova menni a gyerekekkel.
Gyermek szórakoztató központok létrehozása kiskereskedelmi helyiségeikben. A gyerekek felügyelet alatt állnak, a szülők nyugodtan vásárolhatnak. Még a szobabérlésből is kedvezményeket kínálhatnak.
Tárgyalhat a vállalkozóval, és felajánlhatja neki a vállalkozásból származó bevétel egy részét.
Természetesen nem mindenki akarja megosztani a bevételét, de a vállalkozó a maga részéről találkozik Önnel, mindenféle promóciót tart, és ügyfeleket vonz a szórakoztató központjába.
Próbáljon hosszú időre szerződést kötni. Ez egy részleges garancia arra, hogy egy-két éven belül nem kell elhagynia a helyiséget, amikor már magabiztosan áll a lábán, és jó haszonra tesz szert.
A gyerekek a legjobban az aranyos lányokkal jönnek össze, akiknek kellemes hangjuk van. De a gyerekek néha bizalmatlanul kezelik a férfiakat.
Emellett érdemes nyugdíjasokat is felvenni. Először, ez a költségvetés Másodszor, a gyerekek szívesen kommunikálnak idősebb nőkkel. A lényeg az, hogy olyan személyt válasszunk, aki nyitott és szereti a gyerekeket.
Ön dönti el, milyen fizetést fizet, városától függ. Ön dönti el, hány alkalmazottra van szüksége. Ez a szoba méretétől is függ. Szükség lehet egy személyi könyvelő szolgáltatására.
Az egész ötlet felszerelés nélkül nem lesz értelme. Szobát rendezhet puha játékokkal. Sokkal kevesebb pénzre lesz szüksége, és a szoba kicsi is lehet, de van egy hátránya.
A hat éven felüli gyerekek már nem nagyon fognak játszani vele. Legyen a játszótéri felszerelés megkívánja több pénz, de a gyerekek áramlása sokkal nagyobb lesz.
Tehát, amint megérti, a gyermek szórakoztató központ megnyitásának megvan a maga sajátja pozitív oldalai de vannak buktatói is. Fontos meghallgatni a tanácsokat, akkor vállalkozása stabil pénzügyi bevételt hoz, amely a jövőben tisztességes pénzügyi nyereséggé fejlődhet.
Kezdő tőke befektetésével a jövőben jó hasznot húzhat vállalkozásából.
Ön egy kezdő üzletember, aki saját vállalkozást szeretne nyitni, amely nem igényel különleges ismereteket, és örömet és örömet okoz? Szüksége van egy gyerekszoba megnyitására. NÁL NÉL ezt az üzletet A legfontosabb dolog az ünneplés és a szórakozás légkörének megteremtése. A gyermekek szórakoztatása nagyon jövedelmező üzlet, nagyon nehéz pénzt spórolni a gyerekeken, néha lehetetlen. A gyerekek az élet virágai, a szülők mindig örömet akarnak okozni gyermekeiknek, és örömet okoznak nekik. A ezt a fajt a szolgáltatásokra mindig állandó igény van. Ebben a cikkben egy kis üzleti tervet vizsgálunk meg a következő témában: "Hogyan nyithatunk meg egy gyermek szórakoztató központot a semmiből".
Először el kell döntenie, hogy pontosan mit akar megnyitni. Ha akarod nyisson egy gyermekfejlesztő központot, ehhez sokkal több időre és pénzre lesz szüksége. Ezt az a tény támasztja alá, hogy a karbantartáshoz engedélyre lesz szüksége oktatási tevékenységek, megfelelő személyzet toborzása, kötelező képzési módszerek fejlesztése vagy beszerzése. A gyermek szórakoztató központ megnyitásával minden sokkal egyszerűbb. Egy szórakoztató helyiséghez több alkalmazottra lesz szükség, ennek köszönhetően az első szakaszban megtakaríthatja a fizetéseket, esetleg maga is elláthat néhány funkciót. A gyermekek szórakoztató központjának a semmiből való megnyitásához nem szükséges a szükséges tudás, az engedély megszerzésén is spórolhat.
A helyiségek kiválasztása nagyon fontos paraméter, amely befolyásolja a vállalkozás megtérülését és jövedelmezőségét. A szórakoztató helyiséget olyan helyen kell elhelyezni, ahol nagy áramlás emberek. Ha úgy dönt, hogy megnyitja vállalkozását nagyváros, akkor célszerű a nagy bevásárlóközpontokat választani. A vásárolni érkező fiatal szülők a gyermeket legalább egy órára a szórakoztató központban hagyhatják. A vásárolni érkező anyukák-barátnők két órára hagyják a gyerekeket. A gyerekek gyorsan belefáradnak a vásárlásba és a sétába, így a szórakoztató gyermekszoba megváltást jelent a szülők számára. Ha úgy dönt, hogy vállalkozást nyit egy kisvárosban, akkor válasszon egy helyet óvodák közelében, játszóterek közelében. A kisvárosokban ritkán találni gyerekeknek szóló szórakoztató központokat, így ez remek ötlet lehet vállalkozás indításához.
A szórakoztatóipar évről évre növeli növekedési ütemét. Amint megtelik valamelyik szabadidős fülke, azonnal létrejön egy új. A gyermekrekreáció területe is rohamosan fejlődik: mindenféle központok, termek, vidámparkok, játékautomaták.
Gyermek szórakoztató komplexumok nem csak zsúfolt helyeken (bevásárlóközpontok és parkok), hanem a lakónegyedekben is nyitva állnak. Népszerűségüket a következők magyarázzák:
Nem szabványos látványosság a szórakoztató központban
A vidámparkok és sporttelepek iránti kereslet másik oka a polgárok társadalmi feszültsége. Minél nehezebbé válik az élet, annál inkább szeretnénk olyan feltételeket teremteni, hogy a gyerekek boldogan szórakozhassanak.
A gyerekeknek szánt szórakoztató központ csak csomaggal indul szükséges dokumentumokat. A legális üzlethez szüksége lesz:
Minden vállalkozó a tevékenység regisztrációja során váratlan problémákkal szembesül, amelyek egy attrakció telepítése során merülnek fel. Például trambulin vásárlásakor ne feledje, hogy csak nejlonból vagy polivinil-kloridból készült termékek használhatók. A trambulinok magas kockázati kategóriájúak, további engedélyeket igényelnek.
A gyermekek szórakoztató központjában nyújtott szolgáltatásoktól függően az üzletembernek engedélyt kell szereznie a tűzoltóságtól, valamint kapcsolatba kell lépnie a SES-szel, és át kell adnia az ellenőrzést. Ha bármely felügyeleti hatóság szabálysértést észlel, a hiányosságokat meg kell szüntetni. Ellenkező esetben elfelejtheti a tevékenységek végzésének engedélyét.
A trambulinnak meg kell felelnie a megállapított szabványoknak. Ez a gyermekek biztonsága érdekében szükséges.
A szórakoztató központ üzleti terve a helyiségek kiválasztásával kezdődik. Leggyakrabban a vállalkozók úgy döntenek, hogy nagy bevásárlóközpontokban bérelnek helyet. A hét bármely napján és napszakban nagy a látogatottságuk. A játszótérrel ellátott bevásárlóközpont látogatása kényelmes a gyermekes szülők számára: gyermekét a túrákon hagyhatja, és bevásárolhat.
A bevásárlókomplexumok tulajdonosai mindig hagynak bérelhető helyet a gyermekek szabadidős tevékenységével foglalkozó vállalkozóknak. között található gyermek szórakoztató központ üzleti ötlete kivezetések, költséghatékony az állandó látogatottság miatt. Ha a bevásárlóközpont valamelyik emeletén gyermekparkot helyez el, akkor a szomszédos pavilonok bevétele is megnő, a nyaraló szülők fokozott érdeklődése miatt.
Építhet egy külön épületet, amelyben vidámpark lesz. De ehhez sok pénz kell. Pontos számítással megtudhatja, mennyibe kerül egy szórakoztató központ építése gyerekeknek. A szobabérlés sokkal olcsóbb és jövedelmezőbb egy kezdő üzletember számára.
A helybérlés ára 500 vagy 5 ezer rubel lehet. Ha a minimális költséget 500 rubelt vesszük és 150 négyzetméteres területet vesszük, akkor a havi kifizetések összege: 500 * 150 = 75 ezer. Ez egy kis díj a legmagasabb bérleti díjhoz képest: 5000 * 150 = 750 ezer havonta.
A költség a következőktől függ:
A helyiségben szükséges javítások elvégzéséhez érdemes szakemberhez fordulni.
A szolgáltatások átlagos költsége négyzetméter területe 1000 rubel. Ha egy 150 négyzetméteres szobát veszünk alapul, amelynek bérleti díja 2750 rubel, akkor a javítás és a bérlet teljes összege: (150 * 2750) + (150 * 1000) \u003d 562 500 rubel. Ugyanakkor a havi bérleti díj ára 412 500 rubel, míg a javításért egyszer kell fizetni.
Gyermek szórakoztató központ nem csak készpénzes befektetések hanem bizonyos ismereteket is. Az üzletembernek felelősségteljesen kell megközelítenie a játék- és egyéb felszerelések vásárlását. A bérelt helyiség méretére, látogatottságára és a látogatók életkorára kell összpontosítania. Például az öt- és tízévesek számára tervezett attrakciók között jelentős különbségek vannak.
A gyermekszórakoztató központok megfelelően kiválasztott felszerelés segít növelni a központ jövedelmezőségét. Vásárolni kell:
Gyerekklub üzleti terve pláza magában foglalja a televíziók vásárlását is, hogy játék közben rajzfilmeket nézhessünk. A teremben videokamerák vannak felszerelve a rend szabályozására.
Ezenkívül a vállalkozónak felszerelést kell vásárolnia a munkához. Például egy pénztárgép készpénzes fizetéshez.
A központ stabil működéséhez nemcsak attrakciókra van szükség, hanem technikai eszközökre is.
Gyermekek előzetes tervezése játék Központ segít meghatározni a felszerelés mennyiségét egy sikeres vállalkozáshoz. Az áruk vásárlásakor olyan dokumentumokat kell kérnie, amelyek megerősítik a használat biztonságát. Az ellenőrző hatóságok jogosultak a megvásárolt attrakciót visszavonni, ha az nem rendelkezik a szükséges papírokkal.
A felveendő dolgozók száma a helyiség méretétől és a csúcsidőben látogatók számától függ. A gyermek szórakoztató központok projektjei olyan költségeket tartalmaznak, amelyek az alkalmazottak felvételével kapcsolatosak. Például egy kis gyermekközpontban több pozíciót kombinálhat. A könyvelési és szervezési ismeretekkel rendelkező vállalkozó könnyedén tud dolgozni a gyerekekkel a hallban, és a pénztárnál szolgálja ki az ügyfeleket.
A normál gyerekszobában legyen egy adminisztrátor és egy junior alkalmazott, aki a játékautomatákért, attrakciókért és a gyerekek felügyeletéért felel. Az adminisztrátor szolgálja ki és kíséri a szülőket és a gyerekeket a játszótérre. A teremben tartózkodók biztonságáért mindkét dolgozó felelős. Minél nagyobb a játszótér üzleti projektje, az nagy mennyiség személyzet szükséges. Az alkalmazottak fizetését az ellátott funkciók nagysága határozza meg.
Lehetetlen nyereséges szórakoztató központot létrehozni gyerekekkel dolgozó tanárok nélkül. Oktatási tevékenység csak engedéllyel végezhető, amelyet a vállalkozónak kell kiadnia. Megéri: a mesterkurzusok jelenléte a gyermekkomplexumban serkenti a látogatottság és a profit növekedését.
A gyermekek és kisgyermekek számára népszerű szabadidőközpont megszervezéséhez jobb, ha e területen tapasztalt alkalmazottakat toboroznak. A szórakoztató központban pedagógiai egyetem hallgatói, részmunkaidős oktatók, dadusok, pszichológusok dolgozhatnak.
A gyerekszórakoztató megtérülése a reklámba fektetett pénz mennyiségétől is függ. A régi iskola üzletemberei még mindig hisznek a szájreklám hatékonyságában. Ez a megközelítés csak kicsiknél működik települések ahol nincs verseny a szórakoztató helyiségek között. De a nagyvárosok számára ez a módszer nem hatékony. Az ügyfelek vonzásához átfogó megközelítést kell alkalmazni a vállalkozás reklámozására és marketingtervet kell készíteni.
A rádió- és televízióhirdetésekbe való befektetés csak a látogatók egy részét vonzza. A technológia fejlődésével a célközönség nagy része az interneten van. Ezért jobb, ha egy gyermek szórakoztató klub szolgáltatásainak népszerűsítését az internetes marketingszakemberektől rendeli meg. Tevékenységük célja az ügyfelek vonzása közösségi hálózatokon, webhelyeken és célzáson keresztül.
Medencék és pezsgőfürdők, amelyeket a gyerekek annyira szeretnek
A látogatottság növelése érdekében érdemes megrendelni kontextuális reklámozás, hozzon létre csoportokat a népszerű a közösségi hálózatokon, videokritikákat rögzíthet a Youtube-hoz, és céges weboldalt fejleszthet. Ez utóbbi fontos a vállalkozás számára, mert minden szükséges információ a jövő látogatói otthonuk elhagyása nélkül tanulhatnak. Az internetes reklámozásnak számos buktatója van, de rendkívül hatékony.
Ne feledkezzünk meg a klasszikus promóciós módszerekről. Promóciókat szervezhet, szórólapokat készíthet, bannereket akaszthat, hirdetéseket nyomtathat papírra. Csak integrált megközelítés biztosítja a gyermekek szórakoztatási központjának megtérüléséhez szükséges látogatását.
A marketingtervet marketingszakértő vagy a vállalkozás vezetője készíti el, ha megfelelő képesítéssel rendelkezik. Minden költségét tükrözi reklámkampányés az egyes promóciótípusok költségeit külön-külön. A tervet egy hónappal előre elkészítik. Az időszak végén elvégzik a kapott eredmények elemzését, jelentést készítenek, amely ajánlásokat tartalmaz a következő havi terv módosítására.
A vállalkozás indításának legegyszerűbb módja egy gyermek szórakoztató központ franchise vásárlása. A vállalkozónak csak az adózás típusáról kell döntenie, és meg kell találnia a vállalkozás megnyitásához szükséges összeget. A fejlesztési költségeket a franchise tulajdonos határozza meg. Ha a vállalkozás nem térül meg, a vállalkozó csak a befektetett pénzeszközöket veszíti el.
Egy nagynevű gyermek szórakoztató központ franchise drága lehet, de biztosan megtérül.
A kiadások összege, amelyet a központ nyitásakor számítanak ki, a következőkből áll:
Hozzávetőleges számítások egy 150 négyzetméteres helyiségre, amelynek javítása és bérbeadása a kezdeti szakaszban 562 500 rubelbe kerül:
Ne feledkezzünk meg a Nyugdíjpénztárba, a Társadalombiztosítási Alapba történő levonásokról és az adófizetésről sem. A teljes költség 1 822 500 rubel lesz.
A bevételt napi 200 gyermek átlagos látogatása alapján számítják ki, átlagosan 150 rubel csekken. A havi bevétel: (200 * 150) * 31 = 930 000 rubel. Ha ebből az összegből levonja a havi költségeket, akkor megkapja a nettó nyereség összegét: 307 500 rubelt. Ez egy hozzávetőleges szám. Ennek a számításnak a megtérülési ideje 6 hónap.
Minél több pénzt fektetnek be a projektbe, annál nagyobb lesz a jövedelmezősége. A minőségi reklámozás megfelelő számú új látogatót vonz majd. A gyermek szórakoztató komplexumok létrehozása sok időt igényel, de könnyen és gyorsan megtérülnek, ha a tevékenységet megfelelően szervezik.
