In lista professioni popolari l'allenatore occupa una delle posizioni di primo piano. Perché sta succedendo? Cosa ha di speciale questa specialità? Chi è un allenatore? È facile diventarlo? Quali conoscenze e abilità devi avere? Qual è la differenza tra un allenatore e un formatore? È possibile padroneggiare questa professione da soli o è necessario seguire una formazione seria? Dove e come si svolge il coaching? I servizi forniti dagli allenatori sono sopravvalutati? È possibile farne a meno? Le risposte a queste domande sono contenute nella pubblicazione.
Il coach è una persona che, attraverso una continua collaborazione, aiuta il cliente a trovare risposte dentro di sé. Il suo ruolo principale è sviluppare una comprensione del cliente su come può implementare i compiti. Il coach aiuta a raggiungere obiettivi professionali o personali. In senso classico, un rappresentante di questa professione non dovrebbe influenzare il processo decisionale del cliente. Il suo compito è organizzare il processo in modo tale che la persona stessa raggiunga l'obiettivo desiderato.
A differenza di un mentore, un allenatore no sviluppo comune persona, ma dalla formazione delle abilità specificate. Ad esempio, costruire relazioni con il sesso opposto, salire la scala della carriera o gestire il personale. Il mentore, invece, trasferisce in reparto tutto il bagaglio della sua esperienza di vita e conoscenza, secondo la tradizione occidentale, essendo chiamato mentore.
Ciò non significa che l'allenatore non possa ad un certo punto assumere il ruolo di mentore quando tale compito viene assegnato, ad esempio, durante la formazione di nuovi allenatori.
Un altro concetto strettamente correlato alla parola "allenatore" può essere chiamato allenatore. In molti modi, l'offuscamento dei confini tra queste due professioni è dovuto all'emergere di allenatori autodidatti che si sono riqualificati da allenatori a una nuova direzione per se stessi senza sottoporsi a una formazione specializzata e utilizzando i loro metodi abituali.
Qual è la differenza tra un allenatore e un formatore? Grado e modalità di influenza sul pubblico. L'allenatore deve sviluppare determinati atteggiamenti psicologici dei suoi allievi, che consentiranno loro di prendere le decisioni giuste in modo quasi intuitivo. Allo stesso tempo, non insegna, non istruisce, non dà risposte. L'allenatore, invece, ha un ruolo più tecnico.
Ad esempio, può migliorare le competenze dei dipendenti con un programma di contabilità, insegnare loro come utilizzare il proprio tempo in modo efficiente, suggerire tecniche di vendita più efficaci e così via. Deve "masticare e mettersi in bocca" e l'allenatore stimola solo il processo di "masticazione".
L'allenatore non dà risposte, il suo compito principale è sviluppare in una persona la capacità di raggiungere da sola i propri obiettivi, di cercare i modi e le soluzioni necessarie.
Molti campi professionali richiedono determinate inclinazioni della personalità, per esempio doti di leadership. Quindi, i confini tra queste specialità vengono cancellati e il lavoro viene svolto da un allenatore-allenatore in una sola persona. Aiuta a padroneggiare meglio la professione e sviluppare una comprensione della corretta strategia di comportamento per il cliente. C'è anche un consulente coach che, su base consultiva, aiuta a creare un'impresa oa risolvere altri problemi.
A differenza di un allenatore, un allenatore deve essere forte in psicologia, poiché la sfera del suo lavoro è la mente e il subconscio. Cos'è un allenatore? Questo è uno psicologo, un saggio, un professionista nella direzione scelta. La persona che unisce esperienza di vita con conoscenze fondamentali.
Pertanto, molte persone lavorano come formatori e consulenti, ma solo pochi decidono di diventare coach. La responsabilità e il costo degli errori è troppo grande. Pertanto, c'è un grande rischio di cadere nelle mani di un ciarlatano. Quando cerchi un coach per te o per la tua azienda, è consigliabile prestare attenzione a questo non meno che quando si sceglie un dentista o un avvocato.
Poiché la specialità di un allenatore non è regolata dalla scienza accademica e dalla burocrazia, è impossibile trovare un'università speciale per questo profilo. Tutte le accademie e le altre scuole sono autorizzate dalle stesse accademie e scuole. Ecco perché il rischio di ciarlataneria sorge nella fase dell'allenamento. Come scegliere un insegnante o un centro di formazione? Su casi specifici, in base al feedback di studenti e clienti, in base al loro numero, stato. È anche importante ascoltare sempre la tua voce interiore. Dopotutto, l'intuizione fallisce meno spesso di diplomi o premi ostentati.
Uno dei centri di formazione più famosi - Federazione internazionale di coaching(ICF), che riunisce più di 24.000 allenatori professionisti provenienti da 50 paesi. Questa è la più grande associazione senza scopo di lucro di specialisti in questo campo.
Secondo l'ideologia ICF, gli allenatori dovrebbero svolgere il seguente ruolo:
Il processo si basa su questi principi. formare i futuri allenatori. Anche rifiutare il ruolo di allenatore per gli allenatori è sbagliato. Dopotutto, nessuno andrà da un medico autodidatta per cure e non darà il proprio bambino a un insegnante dilettante. Di conseguenza, anche questa specialità ha bisogno di un insegnante. In ogni caso, sarà sempre possibile trasferire su di lui la responsabilità di un approccio infruttuoso al tuo cliente.
Secondo la certificazione internazionale, esistono tali livelli professionali di coaching:
Ma molti allenatori dilettanti fanno le cose in modo diverso. Iniziano con l'autoeducazione e la pratica, e solo allora, a un certo punto, cercano un mentore o semplicemente passano a qualche altro lavoro. Mancando di conoscenze e abilità sufficienti nel coaching, commettono una serie di errori, nella migliore delle ipotesi, semplicemente non essendo utili. Impongono la loro opinione ai clienti, cercano di risolvere i problemi che sono sorti al posto loro. In generale, si comportano in modo non professionale e scorretto, minando così l'autorità del coaching.
La migliore motivazione per iniziare a studiare e praticare sono le prospettive di questa direzione. In primo luogo, il mercato dei servizi di coaching è ancora in via di sviluppo, quindi la concorrenza è ancora bassa. In secondo luogo, questa professione ti consente di svilupparti costantemente. In terzo luogo, il lavoro degli allenatori è molto apprezzato dai loro clienti (in termini materiali). In quarto luogo, questa specialità ti consente di lavorare con un programma flessibile. In quinto luogo, gli allenatori possono trovarsi in qualsiasi angolo del mondo, costantemente in viaggio. In sesto luogo, questa è una delle professioni alla moda, insieme a uomini d'affari e attori. Settimo, il reddito di un allenatore non è limitato da nient'altro che dalla sua autostima personale. Lavorando come coach, puoi stabilire tu stesso le regole del dialogo con il cliente. L'importante è solo giustificare le sue aspettative, altrimenti puoi rovinare la tua reputazione e perdere subito un paio di zeri nel listino prezzi.
Il coaching è una specialità alla moda e popolare, che rimane una questione di unità. Molti ci provano, ma non tutti ci riescono. Anche dopo aver risposto alla domanda su chi sia un allenatore, non c'è ancora alcuna garanzia che riuscirai a trovare un vero professionista. La cosa principale è fare affidamento sui suggerimenti della tua voce interiore e seguire i suoi consigli. A volte la nostra intuizione può diventare il miglior allenatore, è desiderabile solo imparare ad ascoltarla. Se la voce interiore è silenziosa, allora è meglio contattare uno specialista.
In questo articolo voglio fare luce sul tema del coaching, poiché nello spazio post-sovietico si sono raccolte molte informazioni ambigue sul coaching e sugli allenatori. Alcune persone sono andate dagli allenatori giusti e sono molto contente del risultato, mentre altre sono arrivate dai ciarlatani e si sono rese conto di aver appena perso soldi.
Inoltre, ti fornirò alcuni strumenti per iniziare a capire cos'è il coaching.
In questo articolo tratterò:
Sono sicuro che i miei pensieri ti sembreranno oggettivi, poiché, da un lato, sono un coach certificato e, dall'altro, il coaching non è una fonte delle mie entrate, poiché il mio lavoro principale è la gestione del personale nel più grande Canale televisivo ucraino. Inoltre, io stesso assumo coach per lo sviluppo dei dipendenti dell'azienda e vedo diversi rappresentanti di questa professione.
Sono un coach certificato da diversi anni ormai. Quando dico agli altri che sono un coach, mi fanno sempre le stesse domande:
Tutti hanno sentito la parola "allenatore" per molto tempo. Ognuno di noi ha associazioni diverse con la parola "coach". Qualcuno immagina un coach per la crescita personale, qualcuno uno psicologo, qualcuno un ciarlatano-infobusinessman e qualcuno, forse, un appassionato NLPer.
Naturalmente, niente di tutto questo ha a che fare con il coaching. È solo che tutte queste persone contemporaneamente hanno colto la tendenza della popolarità del coaching e hanno iniziato, tra le altre insegne, ad attribuirsi la nuova parola "coach".
I veri allenatori non insegnano proprio niente.
Ma probabilmente tutti saranno d'accordo su una cosa: gli allenatori guadagnano bene. Ed è proprio vero. Una sessione di coaching, anche per un coach alle prime armi, costa già $50, ma i coach esperti fanno pagare da $100 a $200. Ma ci sono quelli che possono addebitare $ 500 o anche $ 1.000, ma di solito sono coach molto famosi che lavorano con imprenditori e questo lavoro è limitato a una serie di sessioni di coaching intensivo, tra le quali c'è una pausa di 6- 12 mesi o, al contrario, incontri episodici una volta al mese.
Ma ciò che colpisce di più è che i veri allenatori (e cos'è un vero allenatore, lo dirò di seguito) non insegnano proprio niente. Non ti dicono quali decisioni prendere, non ti fanno lavorare meglio o più duramente. E ciò che non colpisce di meno è che non parlano al cliente del suo passato, ma, di regola, del futuro.
Allora perché le persone che fanno domande sul futuro ricevono migliaia di dollari dai loro clienti?
Proviamo a capirlo. Partiamo da una definizione.
Versione ufficiale:
istruire(Coaching inglese - formazione, formazione) - un metodo di consulenza e formazione, differisce dalla formazione classica e dalla consulenza classica in quanto il coach non fornisce consigli e raccomandazioni rigide, ma cerca soluzioni insieme al cliente.
La mia versione:
istruire- questo è tipo speciale il lavoro di un coach con un cliente, grazie al quale il cliente ottiene risultati eccezionali più velocemente, più gioiosamente e più facilmente di quanto lui stesso avrebbe lavorato per raggiungerli.
Tutto è iniziato con Timothy Galwey, autore del concetto di gioco interiore, che ha costituito la base dell'allenamento. Il concetto è stato descritto per la prima volta nel libro The Inner Game of Tennis, pubblicato nel 1974. È questa data che può essere considerata la data di nascita del coaching.
L'idea del gioco interiore gli è venuta mentre lavorava come istruttore di tennis.
Il nemico in testa è molto più pericoloso dell'avversario dall'altra parte della "griglia". Il compito dell'allenatore è aiutare il giocatore a rimuovere o mitigare gli ostacoli interni. Di conseguenza, si manifesterà la naturale capacità di una persona di apprendere e raggiungere l'efficienza. L'obiettivo del "gioco interiore" è ridurre qualsiasi interferenza nello sviluppo e nella realizzazione del pieno potenziale di una persona.
Timothy Galwey
Ha sviluppato le idee di Galwey in applicazione al business e alla gestione. John Whitmore è un pilota automobilistico britannico, uno dei principali coach aziendali del Regno Unito e il creatore del popolare modello di coaching GROW.
John era uno studente di Timothy Galwey. Nel 2007 ha ricevuto il President's Award Federazione Internazionale Coaching (ICF), che ha riconosciuto il riconoscimento del suo lavoro nella promozione del coaching in tutto il mondo.
Considerato il creatore del coaching come lo conosciamo oggi.
Thomas era un consulente finanziario. Un giorno, ha notato che i suoi clienti di maggior successo non gli chiedevano tanto consigli finanziari quanto piuttosto consigli aziendali personali. Dirigenti aziendali e amministratori delegati erano interessati a imparare come rispondere rapidamente a un ambiente economico in evoluzione, come gestire efficacemente i dipendenti e qualcuno semplicemente non poteva formulare i propri obiettivi professionali futuri.
Ecco solo alcune delle realizzazioni di Thomas:
La differenza tra coaching e altri tipi di assistenza e consulenza è mostrata nel grafico:
Pertanto, il coaching è l'unico tipo di consulenza in cui il cliente è l'esperto e il coach pone solo domande.
| allenatore | Ciarlatano |
| Ha studiato in una scuola certificata coach (ECF o ICF) e possono presentare il loro certificato |
Non ho imparato affatto ad allenare, ho imparato dai libri, ho imparato da un altro allenatore, ho studiato in una scuola non certificata |
| Ispira fiducia, non preme con la sua autorità, non impone servizi | Non ispira fiducia, convince della necessità dei suoi servizi, utilizza tecniche di manipolazione |
| Fa molte domande | Parla molto e dà consigli |
| Alla domanda sul prezzo, dà una risposta diretta con una cifra specifica. | Non nomina il prezzo, chiede quanto ti aspetti, si offre di pagare "quanto puoi" |
| Ha una specializzazione (career coaching, life coaching, business coaching) | Pronto a lavorare con qualsiasi richiesta |
| Può parlare della propria esperienza di successo nel campo prescelto. Ad esempio, quando offri coaching ai dirigenti, puoi dirlo circa i suoi almeno 5 anni di esperienza nella gestione di un team di 20 o più persone |
Impossibile confermare l'esperienza nell'argomento selezionato. Quindi, ad esempio, mentre fa coaching relazionale, lui stesso non ha un partner |
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Separatamente, voglio parlare degli "allenatori" che hanno studiato coaching alla Erickson University.
Vale la pena notare che a causa del fatto che Marilyn Atkinson ha trascorso molti anni della sua vita chiamando la sua ex PNL insegnando la nuova parola "coaching", ora molti studenti di questa scuola sono percepiti come allenatori. Non voglio contestare il loro diritto di essere chiamati come vogliono, ma sono obbligato a fare luce su questo problema.
Chi è Erickson, il cui nome è chiamato il suo insegnamento:
La biografia di Erickson non indica che fosse uno studente di uno dei famosi allenatori dell'epoca (sono nella lista sopra). Inoltre, lo stesso Erickson non si definiva un allenatore e la sua scienza - coaching.
Ma poi è arrivata Marilyn Atkinson, che ha insegnato ai suoi seguaci della PNL. Tuttavia, a un certo punto ha iniziato a definirsi coach, senza specificare con chi ha studiato. Ecco le informazioni su di lei:
Pertanto, gli allenatori certificati a livello internazionale spesso sfidano il diritto di Atkinson di definirsi un allenatore, così come i suoi studenti.
La gamma di domande con cui i clienti si rivolgono al coach è davvero molto ampia. Eccone alcuni:
Un esempio di query specifiche con cui ho lavorato:
Una tipica sessione di coaching dura 60-90 minuti. Se gli incontri sono frequenti, può essere ridotto a 30-45 minuti. Le riunioni di solito si svolgono in un bar o in un ristorante, nonché sul posto di lavoro del cliente (nel suo ufficio o nella sala riunioni). Meno spesso, un cliente viene nell'ufficio dell'allenatore.
Prima della sessione di coaching, il cliente forma la sua richiesta, un compito specifico per tutta la durata della sessione. Durante la seduta, il cliente con il coach dovrà trovare una soluzione alla sua richiesta.
Il risultato della sessione di coaching è una chiara comprensione del cliente, cosa fare per raggiungere il suo obiettivo e un piano d'azione, di solito per una settimana.
Durante la sessione, il coach pone domande al cliente e utilizza vari strumenti di coaching.
Una tipica sessione di coaching segue il modello GROW che Whitmore ha inventato:
Uno dei compiti di un coach è alzare l'asticella per il cliente. Cioè, aiutare il cliente a fissare obiettivi più alti in modo da ottenere di più nella vita.
Ora, come promesso, do uno degli strumenti di coaching.
Questo è uno strumento per una valutazione completa della vita e della ricerca del cliente debolezze in lei.
Ci sono 30 domande qui. Ad ogni domanda deve essere risposto "sì" o "no".
Ora calcola il tuo punteggio separatamente in ciascuna area. Se la sfera ha segnato meno di sei "sì", allora ci sono problemi lì. Se otto o più, va tutto bene. Tra sei e otto - varrebbe la pena migliorare.
E ora il tuo obiettivo è farlo in 90 giorni per raccogliere tutti i 30 "sì". Debole? ;)
Molto spesso, un coach addebiterà $ 100 per una sessione di coaching.
I clienti non fanno domanda una tantum, ma acquistano in media 5-10 sessioni di coaching (i clienti privati di solito ne prendono cinque, i clienti aziendali - 10). In tali casi, l'allenatore può fare sconti.
Il pullman non è carico il 100% delle volte. Un carico del 40-60% è considerato buono, poiché il tempo rimanente è necessario per spostarsi in città, attirare nuovi clienti, mantenere i siti e così via.
Molti allenatori danno corsi di formazione, che in generale fanno pagare anche circa $ 100 l'ora.
Prendiamo una tipica giornata lavorativa di una persona - 8 ore. Con un carico del 40%, il nostro pullman lavorerà 3 ore al giorno. Saranno tre sessioni di coaching di 60 minuti ciascuna. Per un giorno del genere, l'allenatore guadagnerà $ 300 (a condizione che l'allenatore non abbia concesso sconti).
Un allenatore guadagna $ 6.000 in 20 giorni lavorativi.
Questa è una persona che non svolge altre attività oltre al coaching. Ce ne sono pochi, ma conosco alcuni rappresentanti.
Il più delle volte, il reddito di un allenatore oscilla tra $ 3.000 e $ 10.000.
Se il coaching non è l'attività principale per una persona e oltre ad essa c'è un lavoro a tempo indeterminato, tale coach non conduce più di una sessione al giorno. E non per tutti i 5 giorni che ha clienti. Di solito sono 3-4 giorni. Ciò dà 300-400 dollari a settimana o 1.200-1.600 dollari di reddito aggiuntivo al mese.
Ci sono allenatori che praticano il coaching solo per mantenere la loro esperienza e hanno una sessione a settimana. Che dà 400 dollari al mese.
Sei pronto per il coaching?
Valuta da 1 a 4, dove 1 è errato e 4 è completamente corretto.
| Puoi contare su di me per essere puntuale alle riunioni. | 1 2 3 4 |
| Rispetterò gli accordi e manterrò la mia parola | 1 2 3 4 |
| Voglio ascoltare e ricevere consigli dal mio allenatore | 1 2 3 4 |
| Sono diretto e prometto al mio allenatore una relazione "niente giochi". | 1 2 3 4 |
| Dirò subito all'allenatore che non sto ottenendo il risultato sperato, se provo questa sensazione |
1 2 3 4 |
| Credo di avere convinzioni limitanti il mio sviluppo, e ora è il momento di prendere provvedimenti andando avanti |
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| Sono pronto ad espandere il mio campo di applicazione e sostituire l'inefficace comportamento più efficiente |
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| Sono completamente pronto a portare la mia vita al livello successivo | 1 2 3 4 |
| Voglio sperimentare idee e concetti che l'allenatore offrirà |
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| Dirò subito all'allenatore che oltrepassa i miei confini personali, e in questo caso gli chiederò di cambiare approccio |
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| Sono pronto a cambiare QUI e ORA | 1 2 3 4 |
| So cosa voglio e userò un allenatore per ottenerlo | 1 2 3 4 |
| Sono pienamente consapevole di essere l'unico responsabile dei risultati. | 1 2 3 4 |
| Voglio che l'allenatore mi dica sempre la verità in ogni circostanza. | 1 2 3 4 |
| Ho le risorse necessarie per pagare il coaching, e considero il coaching un investimento utile nella mia vita |
1 2 3 4 |
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___________ punteggio totale
Risultato:
Puoi tranquillamente rispondere sì a questa domanda se puoi rispondere sì a tutte le seguenti domande:
L'algoritmo qui è il seguente:
Inizialmente, sono andato a imparare il coaching non per praticare il coaching, ma per migliorare le mie capacità di leadership. Il mio team è cresciuto da 2 a 10 persone e avevo bisogno di imparare a gestirle in modo efficace. Dato che all'epoca avevo letto tutti i principali libri sul management, cercavo consigli manageriali nel campo della leadership.
La formazione alla leadership non ha suscitato il mio interesse e il mio rispetto, quindi sono passato al coaching. Ho incontrato un coach che mi ha raccontato e mostrato cos'è il coaching, e la mia formazione è iniziata. Ho studiato all'International Academy of Coaching MAXIMUM (non prenderla come pubblicità) con Maxim Tsvetkov per 10 mesi, ogni settimana per 90 minuti sotto forma di webinar.
Facendo tutti i compiti, ho iniziato a fissare obiettivi per me stesso, a lavorare per raggiungerli e ho visto l'efficacia del coaching come un modo per raggiungere obiettivi (anche se volevo solo imparare a gestire le persone).
Il coaching funziona come per magia: basta fissare un obiettivo e realizzare i modi per raggiungerlo, poiché inizi automaticamente a lavorarci.
Alla fine del corso, avevo già obiettivi chiari in tutti gli ambiti della vita. Inoltre, i miei dipendenti hanno notato un cambiamento nel mio stile di gestione e il nostro rapporto è migliorato di un ordine di grandezza.
Avevo bisogno di pratica di coaching per ottenere la mia certificazione, quindi ho iniziato ad allenare tutti quelli che conoscevo. È successo così che molti di loro hanno raggiunto molto rapidamente i loro obiettivi. Uno dei miei subordinati dopo un mese di coaching è partito per altro posizione elevata ad un'altra società stipendio due volte più alto. :)
Ho capito che il coaching funziona come per magia: basta fissare un obiettivo e rendersi conto dei modi per raggiungerlo, perché automaticamente inizi a lavorarci.
Ho ricevuto il certificato e ho iniziato a istruire in modo inattivo quei clienti che venivano da me principalmente su raccomandazione. Nel tempo, ci sono più clienti di questo tipo. Ma per me la priorità principale è la mia carriera: voglio diventare un CEO in 5 anni, quindi non dedico più tempo possibile al coaching. Per me, è piuttosto un'opportunità per guadagnare una paghetta per i miei giocattoli preferiti (telefono, laptop) nei fine settimana.
DA Informazioni aggiuntive sul tema del coaching e dello sviluppo si possono trovare sul mio sito web. :)
Sviluppo umano, sviluppo personale: questi sono gli aspetti a cui le persone hanno iniziato a prestare maggiore attenzione. Dal momento che la realizzazione arriva a molti che se vuoi una vita migliore, allora tu stesso devi migliorare, migliorare. Pertanto, è stato creato e continua a essere creato un numero enorme di scuole e movimenti, che offrono una varietà di modi per risolvere i problemi e migliorare la vita umana.
Tra le nuove tecniche, sta prendendo sempre più piede il coaching. In questo articolo analizzeremo nel dettaglio cos'è il coaching, chi è un coach e come funziona un coach.
Questa parola non ha analoghi in russo. Essenza del coachingè quello di aiutare una persona a definire e raggiungere i suoi obiettivi personali.
è una tecnica volta a identificare e realizzare il potenziale di una persona, che lo prepara ai cambiamenti nella vita, li rende desiderabili e rimuove la resistenza ad essi.
Il coaching migliora
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Il coaching si riduce
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Il coaching crea |
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Cos'è il coaching, lo abbiamo già capito, ma chi è un coach?
allenatore- questa è la persona che non dice al suo cliente cosa e come fare.
allenatore dirige l'attenzione del suo cliente sulle aree problematiche, sulle restrizioni che impediscono al cliente di raggiungere il suo obiettivo.
L'allenatore non fa nulla per il cliente. In sostanza, il coach risolve il problema del cliente, con le proprie mani.
Questo dà al cliente una consapevolezza di ostacoli, paure, convinzioni, limiti che prima erano fuori dal suo campo di attenzione e, di conseguenza, la coscienza della persona si espande e la consapevolezza aumenta. Una persona riceve intuizioni, le cosiddette intuizioni, in cui vede lui stesso il suo problema, e gli viene una comprensione dei modi più efficaci e ottimali per risolverlo.
Nel corso del lavoro con un coach, gli orizzonti di una persona si espandono, diventa più saggio e consapevole.
Grazie a questo approccio, il cliente sviluppa una capacità di risolvere problemi simili e raggiungere obiettivi simili in futuro. Una persona diventa più saggia, più esperta, più forte.
Lo stile di lavoro del cliente e del coach è ben mostrato in questo breve video.
Se stai cercando uno specialista coscienzioso e competente che affronterà il tuo problema in modo completo e sistematico, ti offro una collaborazione congiunta.
Nella mia pratica, utilizzo i seguenti strumenti: olodinamica, metodo Ho'opononopo, modellazione simbolica, tecniche di psicologia virtuale, nonché un metodo vibrazionale unico sviluppato nel corso degli anni di pratica di ricerca.
Breve piano di coaching personale con Vladimir Trifonov:
1. Chiarimento degli obiettivi.
Qualunque cosa tu faccia nella vita, qualunque sia la situazione, per risolvere qualsiasi problema, la prima cosa da fare è capire cosa vuoi, perché ti trovi in questa situazione, per realizzare le tue intenzioni e i tuoi obiettivi.
2. Chiarimento del piano d'azione.
Dopo aver realizzato i tuoi obiettivi, in questa fase viene sviluppato un piano per raggiungere i tuoi obiettivi. Modi per risolvere i tuoi problemi urgenti. Inoltre, tu stesso crei un piano d'azione sotto la guida del tuo coach. Ogni persona ha risposte a tutte le sue domande, è solo necessario porre domande esatte.
3. Motivazione.
Naturalmente, per realizzare i tuoi piani, hai bisogno di ottimismo e voglia di vincere, un'ondata di forza ed energia.
4. Mantieni lo stato di flusso.
Nella corsa al successo e ai propri obiettivi, in uno stato di tensione costante, è così facile perdersi e deviare dalla retta via. Per muoverti costantemente lungo il tuo percorso (dopotutto, a volte devi spesso lasciare la tua zona di comfort), devi essere in uno stato armonioso, uno stato di flusso.
5. Raggiungimento del risultato prefissato.
Il tutoraggio professionale porta inevitabilmente al raggiungimento dei tuoi obiettivi.
Puoi trovare maggiori dettagli sul coaching con me o scrivendomi un'e-mail contrassegnata come "Coaching" all'indirizzo [e-mail protetta]
Ti auguro successo e una rapida soluzione ai tuoi problemi-compiti!
allenatore(dall'inglese coaching - training, training; coach - uno specialista che conduce formazione) è un consulente e formatore in una persona che, utilizzando le tecnologie di coaching, aiuta a eliminare problemi psicologici e aiuta ad aumentare l'efficacia nel raggiungimento degli obiettivi, l'efficienza e la qualità della vita in tutte le sue aree (carriera, finanze, famiglia, relazioni, salute, sviluppo personale). La professione è adatta a coloro che sono interessati alla psicologia e agli studi sociali (vedi la scelta della professione per l'interesse per le materie scolastiche).
istruire- una nuova direzione della consulenza psicologica basata sulla psicologia dell'ottimismo e del successo. La filosofia del coaching si basa sul principio che ogni persona è in grado di ESSERE, FARE e AVERE ciò che vuole. L'allenatore non dà consigli e raccomandazioni dure, ma cerca soluzioni ai problemi insieme al cliente e lo incoraggia a trarre conclusioni indipendenti.
Il coaching differisce dalla consulenza psicologica per motivazione. La consulenza psicologica e la psicoterapia mirano a eliminare qualsiasi sintomo e lavorare con un coach comporta il raggiungimento di un obiettivo specifico, nuovi risultati formulati positivamente nella vita e nel lavoro. La differenza tra il coaching e tutti i tipi di consulenza è la realizzazione del potenziale del cliente sotto la guida di un coach. Dopotutto, il potenziale di ogni persona non ha limiti e il compito del coach è aiutare il cliente a scoprirlo.
Il coaching si suddivide in diverse tipologie a seconda degli aspetti applicativi:
coaching di efficacia personale
Secondo il formato della formazione, il coaching può essere faccia a faccia e part-time (per telefono e Internet), in base al numero di partecipanti - individuali e aziendali. Il coaching individuale viene utilizzato per sviluppare top manager e dirigenti aziendali, supportare i manager nell'adattamento a una nuova posizione e accelerare lo sviluppo di dipendenti di talento.
Il lavoro di un coach inizia con consultazioni preliminari con il cliente per analizzare il problema e la situazione in generale. Poi c'è la marcatura delle tappe, la definizione degli obiettivi e la determinazione del numero di lezioni e incontri.
In genere, Il coaching si compone di 4 passaggi fondamentali:
Russia 25000—150000 ₽
Mosca 50000—170000 ₽
Gli allenatori, come gli psicoanalisti, sono pagati per lo più a ore. La fatturazione dipende dall'esperienza, dalla professionalità, dalla fama dell'allenatore.
In questo corso, puoi ottenere la professione di coach strategico da remoto in 1-3 mesi. Diploma di riqualificazione professionale dello standard stabilito dallo stato. Didattica completamente a distanza. maggiore Istituto d'Istruzione ulteriore prof. istruzione in Russia.
L'attività professionale di un allenatore è legata al lavoro su una personalità, il suo mondo interiore, quindi un allenatore deve avere un diploma in psicologia. Ma l'educazione psicologica da sola non basta. Il futuro coach deve completare ulteriori corsi specializzati che insegnino la metodologia delle sessioni di coaching, forniscano la conoscenza delle caratteristiche, delle fasi e della struttura delle sessioni di coaching; conoscenza delle tecniche analisi psicologica e impatto sulla personalità.
a Mosca e principali città La Russia ha i propri uffici di rappresentanza per il coaching:
Thomas Leonard, uno dei fondatori del coaching ha dato il suo definizione di allenatore:
Cos'è il coaching? esso cooperazione che aiuta una persona a definire chiaramente i propri obiettivi e obiettivi e ottenere risultati nella vita professionale e personale. esso arte contribuendo allo sviluppo umano. esso creando un ambiente facilitare il movimento verso gli obiettivi amati.
Parola " istruire"derivato dall'inglese". allenatore"- istruire, formare, ispirare, poiché le radici del coaching affondano nel campo dello sport e si basano sulla metodologia della psicologia positiva, cognitiva e organizzativa.
Come gestire consapevolmente la tua vita, realizzare il tuo potenziale, come trovare l'equilibrio interiore, vivere e agire in modo efficace: è qui che il coaching torna utile.
istruireè un sistema in cui è possibile passare da un'area problematica a un'area problematica soluzione efficace, un sistema che ti permette di sentire nuovi approcci e opportunità.
L'allenatore non dà consigli, non insegna. Ti fa domande che portano a una comprensione più profonda della situazione, del problema e delle soluzioni. Per rilassamento efficace e il coinvolgimento di entrambi gli emisferi, vengono utilizzate tecniche PNL e yoga. Le tecniche di respirazione e meditazione yoga possono ottenere risultati sorprendenti.
Rispondendo alle domande dell'allenatore, una persona può scoprire le sue capacità nascoste e trovare soluzioni del tutto inaspettate, andare oltre i suoi schemi e stereotipi che lo trattengono. L'allenatore sfida la persona.
Ogni persona ha tutte le risorse e le capacità necessarie e un coach aiuta una persona a raggiungere il proprio potenziale. Chiarisci le tue intenzioni, sviluppa un piano d'azione per raggiungere i tuoi obiettivi. Al centro del metodo Timothy Galwey, il fondatore del coaching, è l'idea che una persona non è un vaso vuoto che deve essere riempito, ma è più simile a una ghianda, che contiene già tutto ciò che è necessario per diventare una possente quercia. Per fare questo, deve essere nutrito e illuminato. La capacità di crescere è già insita in una persona. " Un avversario nella nostra testa è più difficile di un avversario in una partita reale."Galwey scrive nel suo libro" partita di tennis al coperto". Timothy progettato metodologia efficace imparando a giocare a tennis, che ha poi trasferito nel campo degli affari.
Il potenziale di una persona non ha limiti e un coach aiuta a rivelare questo potenziale. Una persona conosce se stessa e le sue difficoltà molto meglio di qualsiasi consulente stesso il modo migliore e aiuta te stesso nel modo più efficace. Un allenatore aiuta solo una persona ad attivare le sue capacità e abilità e sviluppare la consapevolezza.
Apertura - condizione importante coaching efficace.
La differenza tra coaching e istruzione, tutoraggio, consulenza e psicoanalisi in quanto è un impatto diretto con un immediato miglioramento dell'efficienza e dei risultati! Il coaching lavora con il presente e mira a costruire il futuro!
Il coaching apre una vasta gamma di opzioni per una persona e focalizza l'attenzione su dove si trova una persona questo momento e cosa è disposto a fare per arrivare dove vuole essere.
Nel processo di coaching, è possibile realizzare quali risorse sono vincoli e quali vincoli possono essere risorse allo stesso tempo. Dopo essersi liberato dalle contraddizioni interne e aver acquisito integrità, una persona si muove più consapevolmente verso l'obiettivo prefissato e apre nuove opportunità.
Il coaching è un'opportunità conosci te stesso", crescere come persona, agire in modo più efficiente e godersi il processo allo stesso tempo.
