Szöveg munka és karrier "Hogyan lehet díjat nyerni 2017-ben":
Nap mint nap emberek milliói hagyják el otthonukat a munka miatt, és töltik ott az egész napot. Nem számít, milyen elégedettséggel tölti el a munkája, a további örömök megszerzése, mint például a bónuszok és bónuszok formájában nyújtott pénzügyi ösztönzők, mindig pozitív hatással van mind a motivációjára, mind a moráljára. Tehetsz valamit, hogy biztosan megkapd a bónuszt? Kiderült, hogy van néhány trükk ennek eléréséhez.
Szükséged lesz
Utasítás
Megszerezni prémium, mindenekelőtt értékelje reálisan munkáját, elvárásait és a vállalat lehetőségeit. Ha túl sokat kér prémium, a főnöke csak nevethet, és a legrosszabb esetben kirúg. Ha pedig túl csekély bónuszt kér, természetesen kifizetik, de ebben az esetben mindig csak a minimális jutalmat kapja.Próbáljon kicsit utánanézni, és megtudja, hogy a kollégái milyen bónuszokat kaptak korábban, majd írd le egy lapra az összes célt, mit rakott eléd a vezetőség és mit sikerült elérni egy év alatt. Így eldöntheti, hogy mekkora bónuszért küzdjön meg.
Próbáld kiszámolni, hogy mit prémium céget tud adni Önnek, figyelembe véve, hogy az mennyire volt sikeres neki Tavaly. Ha a cég veszteséges volt, akkor becsülje alá a várt bónusz összegét a vállalat eladásainak csökkenésének százalékos arányával, és ha pénzügyi mutatók nőtt, a várható összeg kissé túlbecsülhető.
Megszerezni prémium, számolja ki, hogy munkája mennyi pénzt hozott a cégnek, mennyit keresett, hány új ügyfelet hozott és hány új szerződést kötött. Írja le az összes kivételes teljesítményét a jövedelmezőségével együtt a munkáltatónak.
Ügyeljen arra, hogy rendelkezzen készenléti tervvel arra az esetre, ha a kért bónuszt megtagadják. Mit fog mondani és mit fog ajánlani, ha például a menedzsment nem engedheti meg magának, hogy a javadalmazásából egy összeget fizessen Önnek? Esetleg javasoljuk, hogy a bónuszt osszuk meg havi fizetésemeléssel vagy egy szociális csomag kiegészítő tartalmával?
cikkei szabályozzák a munkáltatók és munkavállalóik közötti kapcsolatokat Munka Törvénykönyve Orosz Föderáció. Ennek a dokumentumnak a rendelkezései képezik az Orosz Föderáció területén működő összes vállalkozás munkájának alapját.
Ezért az Orosz Föderáció jelenlegi jogszabályai szerint:
A díjak lehetnek általánosak vagy egyéniek. Ezért a különféle viták elkerülése érdekében minden árnyalatot rögzíteni kell a vállalkozás normatív aktusában vagy a kollektív szerződésben.
A jutalom mértékét, valamint folyósításának indokát a munkáltató önállóan, vagy a munkaügyi kollektíva képviselőjével egyetértésben állapítja meg. A vállalkozás rendelkezhet létrehozta saját jutalmazási rendszerét, a tevékenység típusától függően a cég jövedelmezősége, sőt a vezető hozzáállása alkalmazottai ösztönzéséhez.
Az alkalmazottak tettei, amelyekért a legjobb prémiumot fizetni, és a bátorítás okai, nem kapcsolódik közvetlenül az alkalmazottak sikeréhez:
A prémiumok felhalmozódása leggyakrabban a munkavállaló munkájának minőségétől, a termelési folyamathoz való hozzájárulásától vagy maguktól a munkavállalóktól függ. szakmai eredményeket. Minden vállalat meghatározza a saját kritériumait és bónuszmutatóit. De mindenesetre a munkáltató csak a munkavállaló munkájának eredménye alapján határozza meg a bónusz fizetésének szükségességét.
Ez alapján azt kell mondani, hogy nem lehet csak azért jutalmazni a munkavállalót, ha van felsőfokú végzettség vagy egy adott szakma.
A bónuszokról szóló rendelkezésben megjelölhető indokok mutatók lehetnek:
Az Art. Az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyve 236. cikke értelmében a fej felelős a bónuszok időben történő kifizetéséért.
Művészet. Az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyvének 236. cikke bizonyos felelősséget ír elő a késedelmes fizetésekért.
Az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyvének 236. cikke. A munkáltató felelőssége a fizetési késedelemért bérekés a munkavállalót megillető egyéb kifizetések
Ha a munkáltató megsérti a munkavállalót megillető munkabér, szabadságdíj, felmondási díj és (vagy) egyéb kifizetésre megállapított határidőt, a munkáltató köteles azokat kamatfizetéssel megfizetni. pénzbeli kompenzáció) az Orosz Föderáció Központi Bankja akkor hatályos irányadó kamatának legalább százötvenedik részében a nem időben kifizetett összegek után minden egyes késedelem napjáért kezdődően. következő nap a fizetés esedékessége után a tényleges elszámolás napjáig bezárólag.
A munkavállalót megillető bérek és (vagy) egyéb kifizetések hiányos, időben történő kifizetése esetén a kamat (pénzbeli kompenzáció) összegét a ténylegesen időben ki nem fizetett összegekből számítják ki.
A munkavállalónak kifizetett pénzbeli ellentételezés összege kollektív szerződéssel, helyi rendelettel, ill munkaszerződés. A meghatározott pénzbeli ellentételezés fizetési kötelezettsége a munkáltató hibájától függetlenül keletkezik.
Annak ellenére, hogy a munkáltató maga határozza meg a feltételeket és határozza meg a bónuszok összegét alkalmazottai számára, a kifizetéshez igazolásra lesz szüksége. Ezek tartalmazzák:
Továbbá szeretném megjegyezni, hogy a bónuszok kifizetésének indoklása csak egyszeri bónusz esetén szükséges. Ilyen esetekben az információkat egy speciális dokumentumban rögzítik, ún kitüntetésekre vonatkozó rendelkezés.
De a rendszeres ösztönzők, amelyeket az alkalmazottaknak fizetnek, indoklás nélkül hajtották végre.
Az Orosz Föderáció törvényei nem állapítanak meg típusú űrlap díjátadó dokumentum. Ennek ellenére vannak bizonyos információk, amelyeket be kell írni a dokumentumba. Ennek a dokumentumnak az egyik fő pontja maga a szöveg a munkavállaló jutalmazásának indoklásával.
Mivel a bónuszokra vonatkozó rendelkezésnek tartalmaznia kell minden olyan mutatót, amely az ösztönzők kifizetésének alapját képezi, ezért ennek megfelelően a feljegyzés vagy a bónuszok benyújtására vonatkozó dokumentum összeállításakor helyesen meg kell jelölni a bónuszok felhalmozásának okait.
A prémiumok benyújtására vonatkozó dokumentumban meghatározott információk nem felelnek meg a prémiumra vonatkozó céltartalék megállapított mutatóinak, az indokolás hibás megfogalmazásaként ismerhető fel.
Például egy vállalati könyvelőt – a sofőrrel ellentétben – nem lehet egyszerűen jutalmazni Jó munka. Ez helytelen indoklásnak minősülne. NÁL NÉL ez az eset, a vezető igazolhatja a prémium kifizetését a jelentések időben történő benyújtásáért.
Összegezve tehát a fentieket, a munkavállalók bónuszainak felhalmozásának okai a teljes bónusz eljárás szerves részét képezik. De a bemutatás helyessége mellett a fő szempont a munkaügyi kapcsolatokat rögzítő dokumentumokban való jelenlét, a prémiumok kifizetésének feltételei. Valójában csak ebben az esetben a pénzbeli ösztönzők az Art. (2) bekezdésével összhangban. Az Orosz Föderáció adótörvénykönyvének 255. cikke a bérköltségekhez kapcsolódik.
Néha egy előrelépés egy fenéken rúgással kezdődik.
30, 35, esetleg 40 éves vagy. Ön egy cégnél dolgozik csekély fizetéséért, és nem érti, hogy sikeres barátai miért frissítették már iPhone 7-et iPhone X-re. Miért utaznak ők, és nem Ön, családjukkal Ciprusra, a Maldív-szigetekre és az Egyesült Arab Emírségekbe. Miért fizették már ki a hiteleiket egy Honda Accordra, VW Passatra vagy akár egy Mercedes Benz ML350-re? Látod, ahogy a kollégáid pimasz bögrével mennek a főnökhöz és újabb fizetésemelést követelnek, mosollyal az arcukon kimennek a legközelebbi kocsmába, hogy leírják a nevüket.
Miért ŐK, és miért nem TE?
Te tanultad a legjobban az iskolában tesztpapírok, segített pórul járni az oklevél felett. És mi van azzal a fickóval, akit a „Szarvak és Paták” rendkívüli állapotból hívtál a cégedbe, és most egy évvel később megugrott? Miért kérik Önt a következő éves jelentés előtt, hogy „főzzenek egy listát a kiemelkedő teljesítményekről”, holott legnagyobb sikerük az volt, hogy nem veszítették el elődeik eredményeit?
És te egy szerény fickó vagy, a legokosabb, leghatékonyabb és pótolhatatlan (a fenébe is, pontosan miért engednek el mindig nyaralni egy hétre nyikorogva, miközben ezek a dögök évente kétszer két hetet pihennek, nem számítva Karácsony és a májusi ünnepek?), és így, te vagy a legjobb, és nem kapsz semmit ...
Elmondom, miért történik ez.
Közel 10 éve dolgozom nagyvállalatoknál, több száz, sőt több ezer karriert figyelve – sikeres és kudarcot egyaránt. Öt évvel ezelőtt napi 100-at kaptam az olyan srácoktól, mint te, akár 10 interjút is készítettem, és osztályoztam, osztályoztam, osztályoztam. Értékelték, hogy megértsék, kit vigyenek a céghez és kit nem. Ki tud valamit elérni, és ki nem.
Tehát lentebb hét látható egyszerű módokon fizetésemelést kapjon. Kezdje az elsővel, kövesse az összes ajánlást, és folytassa a következővel. Nem kell ugrálni a tippek között. Kövesse a sorrendet. Tehát kezdjük.
Tudod miért kapsz ilyen keveset? Mert a főnökök 95%-át nem érdekli, ha a feleséged minden egyes fizetéskor kiborítja a fejed.
Amikor nem volt elég pénze egy ruhára. Amikor a vadba vitted pihenni, és nem az üdülőhelyre. Mert ahhoz, hogy emelje a fizetését, beszélnie kell a főnökével, meg kell indokolnia, miért kell emelnie a fizetését, beszélnie kell minden sikeréről, eredményéről (szerinted mindenre emlékszik?). Sokkal egyszerűbb azt mondani: Max (a kollégád) odajött és azt mondta, hogy ha nem emelem meg a fizetését, akkor a versenytársakhoz megy. Vagy talán a főnöke megtakarítja az osztály költségvetését, hogy később fizetésemelést kérhessen.
Mit kell tenni: fő feladata, hogy elültesse a főnöke fejében azt a gondolatot, hogy többet szeretne keresni. Hogy nem vagy elégedett a jövedelmed szintjével. Mit szeretnél tudni, mit kell tenned a fizetésemelés érdekében.
Hogyan kell csinálni: elő kell készíteni egy beszélgetést (ha bátor vagy) vagy egy levelet (ha van bátorságod csak hetente egyszer írni a főnöknek).
Beszélgetésed (vagy leveled) fő üzenete: mit kell vagy tehetek, hogy 30%-kal többet keressek?
Pontosan. A főnököt nem érdekli, hogy mit tettél már. Nem érdekli, hogy a kollégái mennyit kapnak, vagy mennyit fizetnek a piacon. Csak az érdekli, hogy a jövőben mit tud ajánlani béremelésért cserébe.
Titkok: Megosztok veletek egy titkot. Minden főnök értékeli azokat az alkalmazottakat, akik képesek megoldani a főnökök problémáit. A főnök utálja a legjobban a problémákat. Bármilyen problémát mindig megpróbálnak a beosztottakra hárítani. Ha a beosztott kudarcot vallott, akkor ő a hibás, nem a főnök. Ezért azonnal gondolja át, hogy a főnök milyen problémáit hajlandó megoldani a fizetésemelés érdekében. Itt természetesen a munkáról beszélünk - ne gondolja, hogy főnöke rabszolgájának kell lennie.
Példa a párbeszédedre (csak a mondataidat idézem, de nyilvánvaló, hogy közöttük lesznek válaszok a főnöködtől):
Szia Ivan Ivanovics! A fizetésemről szeretnék veled beszélni. Feleségemmel harmadik gyermeket tervezünk, így most nagyon aktuális számomra a jövedelmem kérdése. Szeretnék megbeszélni Önnel, hogy milyen körülmények között kereshetek többet? Például több ügyfelet tudok vállalni, vagy nem csak az értékesítésért, hanem a marketingért is felelek. Emlékszel, milyen sikeresen sikerült piacra vinnem egy új sampont, amikor minden marketinges az új betétekkel volt elfoglalva? Szeretnék havi 2000 dollárt keresni, és hajlandó vagyok beletenni az erőfeszítésbe. Miután teljesítettem az összes követelményt, hogyan térhetünk vissza a beszélgetésünkhöz?
Ügyeljen arra, hogy a beszélgetés után írja le az összes megállapodását, és minden héten tekintse át azokat.
Tapasztalataim azt mutatják, hogy:
Az esetek 50%-ában a fizetésemeléshez elég csak beszélni egy emelési kérelemmel.
Valóban működik, különösen, ha igazán jó és értékes alkalmazott vagy.
A főnökök félnek az ilyen beszélgetésektől. Azok az emberek, akik azt mondják, hogy többet akarnak keresni, attól tartanak, hogy elbocsátják őket. És senki sem akar új alkalmazottat keresni a helyedben, vacakolni vele, tanítani, alkalmazkodni és megkockáztatni, hogy disznót kapjon.
Tudod, van egy ilyen mondat: "Ha holnap ugyanazt csinálod, mint ma, ugyanaz lesz a dolgod, mint ma." Ha más eredményt szeretne, csináljon mást. És ehhez tanulj.
Hogyan működik. Minden cégnél van olyan, hogy fizetési villa. Az azonos pozícióban lévők 25-75%-kal eltérő fizetést kaphatnak. Vagyis Ön 1000 dollárt kaphat, kollégája pedig 1500 dollárt, hasonló funkciókat ellátva (a bónuszokat még nem vesszük figyelembe). Ennek számos oka lehet:
Általánosságban elmondható, hogy közvetlen kapcsolat van az Ön szakemberként való „menősége” és az Ön között fizetés. Ennek megfelelően minél meredekebb leszel, annál magasabb az ára.
Mit kell tenni: nem kell azonnal jelentkeznie mindenféle kurzusra, nem kell szakirodalmi könyvtárat vásárolnia, vagy be kell jelentkeznie egy mini-MBA-ba (még mindig nőnie kell a teljes MBA-ig). Először is meg kell határoznia, hogy milyen szakmai és személyes tudásra, készségekre és tulajdonságokra (nevezzük ezeket a kényelem kedvéért kompetenciáknak) van igazán kereslet a cégében, és hajlandó többet fizetni ezekért a „pumpálásért”. Ha ezt megérted, már csak arra lesz szükséged, hogy megtaláld a módját, hogyan pumpáld fel ezeket a kompetenciákat és pumpáld őket.
Hogyan kell csinálni: itt szövetségesekre van szükség. Beszélgessen a főnökével, a HR osztály képviselőjével, ügynökségi toborzókkal, a piacon dolgozó kollégákkal, olvasson Önnek szaklapokat, menjen el konferenciákra. Miután azonosítottad a nyolc legkeresettebb kompetenciát a pozíciódhoz, készíts fejlesztési tervet, és fejleszd azokat.
Titkok: vannak, akik edzőnek mondják magukat. A buddhista szerzetesekhez hasonlóan ők is birtokolják az úgynevezett hatékony coaching eszköz titkát egyensúlykerék. De mesélek róla.
Vegyünk egy A4-es papírlapot. Rajzolj egy kört. Rajzolja nyolc szektorra. Így fog kiderülni:
Minden ágazat egy kompetencia. Most értékelje az egyes kompetenciákat egy 1-től 10-ig terjedő skálán, ahol az 1-et egyáltalán nem, a 10-et pedig a maximális szinten fejlesztették.
Az értékelés után minden kompetencia elé tegyen egy számot, amely egyenlő a 10 és az Ön értékelése közötti különbséggel. Tegyük fel például, hogy van olyan tárgyalási készsége, amellyel 6 pontot ért el. 10-ből kivonsz 6-ot, és 4-et kapsz. Ezután ezzel a számmal dolgozol.
Most válassz három olyan kompetenciát, amelyek fontosabbak az összes többinél. A bennük kapott pontokat szorozzuk meg 3-mal. És még három kompetencia, amelyek fontosságuk szerint a második helyen állnak. Szorozd meg a pontokat 2-vel.
Hat új számot fog kapni. Válassza ki a hármat a legmagasabb pontszámmal. Ezek azok a kompetenciák, amelyeket fejlesztened kell.
Ha ezt a gyakorlatot elvégezted, akkor ez már 50%-os siker. A kis - fejlesztés esete.
Tudod, hogy az emberek 90%-a miért nem foglalkozik önfejlesztéssel? Azt hiszik, hogy drága, és nincs rá idejük. Ezt a két mítoszt szeretném eloszlatni.
Teljes hülyeség.
Miénkben modern világ már nagyon sokféle van, ahol csak 100 dollár elköltésével értékes információkhoz juthat. Ne gondold és ne számíts arra, hogy az első ilyen esemény után guru leszel. Ne gondold, hogy a profik tízszer többet tudnak, mint te. A profikat az különbözteti meg Öntől, hogy elmentek két-három rendezvényre, elkapták a kulcsötletet, és elkezdték használni munkájuk során.
Feltétlenül kérdezze meg HR-eseit, hogy hajlandóak-e fizetni a képzés egészéért vagy egy részéért. Találja meg a legtöbbet a legjobb könyv egy olyan témában, amely érdekli (kérjen tanácsot másoktól, hogy melyik a jobb, olvassa el a véleményeket), és olvassa el.
És még munkád sincs.
Ismered Stephen Covey könyvét? Íme, amit ír:
Képzeld el, hogy miközben az erdőn át sétálsz, látsz egy embert, aki keserűen fűrészel egy fát.
- Mit csinálsz? kérdezed.
- Nem látod? - következik a válasz. - Fát fűrészelek.
„Nagyon fáradtnak tűnsz” – együtt érzed. - Mióta iszol?
– Több mint öt óra – válaszolja a férfi. - Alig állok a lábamon! Kemény munka.
– Akkor miért nem tartasz egy pár perc szünetet, és megélezed a fűrészt? - tanácsolod. „Sokkal gyorsabban mentek volna a dolgok.
- Nincs időm élezni a fűrészt! – mondja a férfi. - Túl elfoglalt vagyok.
És ne hazudd magadnak, hogy még napi 20 perced sincs erre. Vagy ha nem találsz három órát egy webinárium megtekintésére. Vagy azt, hogy félévente nem szánhatsz egy napot egy edzésre. Mi nem igazán? Na, akkor a következő nyaralást úgy tervezd meg, hogy az edzés napján kezdődjön, és ne hét, hanem hat napot pihenj.
Tehát képzeljük el, hogy már elmondta a főnöknek, hogy keresni szeretne több pénz. Még abban is egyetértett, hogy ez milyen körülmények között lehetséges, és elkezdte "élezni a fűrészt". Ideje megtenni a következő lépést – terjeszkedni.
A főnök egyszer azt mondta nekem:
A felelősség nem valami, ami neked adatott. A felelősség olyan dolog, amit magadra vállalsz, és nem beszélsz róla senkivel.
Tehát itt az ideje, hogy kibővítse felelősségi körét.
Mit kell tenni: nézd meg, hogy most miben értesz egyet a főnököddel. Ezek közül melyikben szeretne a legkevésbé megállapodni (emlékezz, írtál neki öt levelet az új munkafeltételek egyeztetéséről egy ügyféllel, de nem válaszolt?). Kezdje kicsiben. Vállalj felelősséget a döntések meghozataláért.
Hogyan kell csinálni: Először is mondd magadnak: "Most kezdem vállalni a felelősséget." Ha elhatároztad, cselekedj. Íme a titkaim, amelyek segítenek neked.
Titkok:én adok neked egyszerű áramkör növelje felelősségét. Képzelje el, hogy ugyanaz a helyzet, amely minden hónapban megismétlődik. Legyen ez a munkafeltételek megállapodása az ügyféllel.
Most így írsz:
Kedves Gennagyij Ivanovics, kérem, hogy állapodjon meg a munka feltételeiről a "Romashka" ügyféllel.
Most adjunk hozzá némi felelősséget:
« Tisztelt Gennagyij Ivanovics, ennek az ügyfélnek szeretnék megegyezni az ilyen feltételekkel. Egyetértesz?(Lásd, megjelenik az „én” névmás.)
Még egy kicsit egy hónap múlva:
« Kedves Gennagyij Ivanovics, ilyen feltételeket fogadok el ezzel az ügyféllel. Van valami kifogásod?(Itt már nem vágyat fejez ki, hanem cselekvést hirdet.)
Következő hónap:
« Kedves Gennagyij Ivanovics, ilyen feltételeket fogadtam el ezzel az ügyféllel. Ha bármilyen észrevétele van, kérjük, jelezze, hogy javíthassam.". (Itt már bejelentette az eseményt, de meghagyja a főnöknek a jogot, hogy valamit változtasson.)
Ha ez a szakasz sikeres volt, akkor továbblép a végleges verzióra. Ha nem, és a főnök azt mondta: "Ki adott neked jogot a feltételek tárgyalására?" - mondd el neki, hogy hajlandó vagy felelősséget vállalni a feltételek egyeztetéséért, mögötte pedig a tájékoztatáshoz való jogot jelentései formájában.
Tehát az utolsó lépés:
« Tisztelt Gennagyij Ivanovics! Jelentést küldök Önnek az ügyfelek számára egyeztetett feltételekről, szükség esetén kész vagyok megbeszélni azokat».
Ne feledje: minél nagyobb felelősséget vállal, annál nagyobb értéket képvisel a vállalat számára. De szeretnélek figyelmeztetni: ne ess abba a csapdába, amikor egy új felelősség több időt igényel, mint amennyit tud rá adni. Ebben az esetben készüljön fel további erőforrások kérésére (a munka egy részének más alkalmazottakra való átruházása, miközben felelősséget vállal az eredményért).
A cégek két típusra oszthatók:
Ha az első típusú vállalatnál dolgozik, azonnal hagyja ki ezt a bekezdést.
És ha olyan szerencsés vagy, hogy olyan cégnél dolgozol, ahol van legalább egy kis esély a bónuszra, akkor egyszerűen el kell érned.
Díjak vannak különböző típusok, íme néhány közülük:
Mit kell tenni: Tehát az első számú feladatod az, hogy megértsd, milyen típusú bónuszok vannak a cégedben. Először beszéljen kollégáival, és derítse ki, mit tudnak. Ezután tegyen fel kérdést a főnöknek vagy a személyzeti osztály alkalmazottjának.
Hogyan kell csinálni: hallgassa meg a kollégák véleményét a fizetésekről és a prémiumokról.
Sok éves tapasztalatom azt mutatja, hogy a munkavállalók mindig beszélnek a fizetésükről és megbeszélik egymással. Bármennyire is szigorúak a szabályok a cégnél, akkor is mindenki elismeri majd egymás fizetését, jövedelmét. És ha még mindig nem tud a kollégái jövedelméről, akkor minden előttetek áll. Menj el kocsmába a kollégákkal, beszélgess szívvel. Mondd el, hogy tényleg nincs elég pénzed, és azon gondolkodsz, hogyan kereshetsz többet. Hogyan érhetsz el egy bónuszt... Kérd meg a tanácsukat - Pandora szelencéje megnyílik előtted. Ha szerencséd van, vigye magával a főnököt.
Titkok: ha a pozíciója nem biztosít bónuszokat, a főnökének mindig van lehetősége írni Memo a főnöködnek, és nyerj bónuszt neked. Ezért ne gondolja, hogy egyáltalán nincsenek bónuszok. Gondolja át, milyen körülmények között kaphatja meg.
Néha A legjobb mód többet keresni annyit tesz, mint lehetőséget találni arra, hogy főállását valami mással kombinálja. És itt van a lehetséges kombinációk listája. Még ha nem is talál magának lehetőséget, megérti, milyen irányban lehet és kell gondolkodnia.
Mit kell tenni:Ön választja, sok módja van.
Hogyan kell csinálni: készítsen saját ötletlistát arról, hogy mit kereshet. Ötleteket vigyen bele – a nyilvánvalótól a legőrültebbig. Tedd a listádat a lehető legnagyobbra. Adj neki egy egész hetet, nézd át minden este, és adj hozzá néhány új sort. Aztán válassz egy-két dolgot, és kezdd el csinálni.
Titkok: Ha nem biztos benne, hogy melyik opció a jobb, próbálja meg mindegyik opciót a következő kritériumok alapján értékelni egy 1-től 10-ig terjedő skálán, ahol a 10 a legmagasabb pontszám:
Értékeljen minden lehetőséget három szempont alapján, adja össze a pontokat, és válassza ki a legtöbb pontot elérő lehetőséget.
Ez az egyik legnehezebb, de egyben a leghatékonyabb módja is a több bevételnek.
Az a tapasztalatom, hogy egy átlagos cégnél a legalacsonyabb és legjobban fizetett pozíció között 100 a különbség! Ez azt jelenti, hogy ha a takarítónő havi 200 dollárt kap, akkor a vezérigazgató 20 000 dollárt (bónuszok nélkül).
Ezen túlmenően egy átlagos vállalatnál körülbelül 13 munkaköri szint van. Vagyis takarítótól igazgatóig körülbelül 13 állás van.
Azt hiszik karrier egy személy átlagosan háromévente egyszer fordulhat elő.
Egy alkalmazott fizetése átlagosan 40%-kal emelkedik az előléptetéskor (általában 20%-kal azonnal, és további 20%-kal 6–12 hónap után).
Így 20 év alatt szakmai karrier még a legalacsonyabb pozícióból és 200 dolláros fizetésből is fel lehet emelkedni 2000 dolláros fizetésre (feltételezve, hogy a növekedés háromévente 40%, összesen hét emelés).
És ha 1000 dollárral kezdi, akkor akár 10 000 dollárig. Nem rossz, igaz? De vannak emberek, akik gyorsabban nőnek, mint mások. Például, ha kétévente kap karriernövekedést, akkor a jövedelemnövekedés már nem 10-szeres lesz, mint a példában, hanem 29-szeres!
Úgy gondolják, hogy ez nagyon egyszerű. 20 év múlva 10 promóciója lesz. Mindegyik 40%-kal. Tehát ki kell számolnia 1,4-et 10 hatványával.
Érezd a különbséget:
| A munkahelyek növekedése * évente | Teljes pozíciónövekedés (20 osztva az első oszlopban lévő számmal) | Jövedelemnövekedés 20 évre *-szer | Jövedelem 20 év múlva, ha 500 dollárral kezded |
|---|---|---|---|
| 2 | 10 | 29 | 14 500 |
| 3 | 7 | 11 | 5 500 |
| 4 | 5 | 5 | 2 500 |
| 5 | 4 | 4 | 2 000 |
»
Felismerted már a karriered növekedésének fontosságát?
Remek, kezdj el növekedni!
Mit kell tenni: Lépésről lépésre adok utasításokat.
1. lépés. Először is döntsd el, mit szeretsz a legjobban csinálni az életben. Ha komolyan úgy döntött, hogy a következő 20 évre karriert szeretne, akkor érdemes valamit választania, mert élete nagy részét ennek a vállalkozásnak fogja szentelni.
2. lépés Húzza fel a karrierlétráját 20 évre. Úgy döntöttünk, hogy ideális esetben akár 10 promócióval is rendelkezhet. Ne legyen kicsinyes, törekedjen a vezérigazgatói pozícióra. Hidd el, 20 év alatt azzá válhat, aki céltudatosan foglalkozik a fejlődésével vezérigazgató. Tehát meg kell rajzolnia az utat a jelenlegi pozícióból az általánosba.
Íme egy példa egy több mint 5000 alkalmazottat foglalkoztató távközlési vállalatra:
3. lépés Most felejtse el a karrierlétráját, és kizárólag a következő pozícióra koncentráljon (az én példámban vezető értékesítési szakember). Tedd fel magadnak, majd a főnöködnek a kérdést: mit kell tudnod, mit kell tenned, hogy előléphetnél? Összpontosítson erre a kérdésre, keresse meg a választ, és tegyen lépéseket a következő két évben.
4. lépés Ismételje meg a harmadik lépést minden alkalommal a következő növelés után.
5. lépés Béreljen fel egy edzőt, aki segít a növekedésben, hogy biztosítsa sikerét.
Hogyan kell csinálni: ne feledje, hogy a karrier növekedésének több kritériuma van a sikerhez:
Titkok: menj el az állatkertbe, nézd meg a farkasokat. Komoly vagyok! Nézd meg őket, és észre fogsz venni egy olyan funkciót, amivel senki más nem rendelkezik. Ez a funkció az, hogy a farkasok mindig mozgásban vannak! Tényleg mindig. Soha nem állnak vagy ülnek, folyamatosan mozognak. Innen a mondás:
A lábak táplálják a farkast.
A farkasok tudják, hogy a túléléshez mozogniuk kell. Télen és nyáron, esőben és melegben... Ugyanolyan farkassá kell válnod.
Mindig mozognod kell. Mozogni annyit jelent, mint cselekedni, kezdeményezni, fejlődni, sokat kommunikálni a kollégákkal és a cég többi dolgozójával, ötleteket generálni a megbeszéléseken, nyilvánosan beszélni. Mindig többet kell tennie, mint az összes kollégájának. Csak így lehet megelőzni őket.
Tehát képzeljük el, hogy két-három évig követte a fenti szövegben szereplő összes ajánlásomat, és nem ért el semmilyen eredményt.
Csak ne hazudjunk magunknak. Ha azt írom, hogy "előtt", az azt jelenti, hogy még többet tettél, mint amit én írtam.
Ennek ellenére íme a teszt, amin át kell menned:
Számold meg hányszor válaszoltál igennel? Ha még nem szerzett 16 pontot, akkor még korai a távozáson gondolkodni. Tudod, az emberek megszokták, hogy másokat hibáztassanak. Ha a fizetése nem növekszik, mindig könnyebb a vezetőt hibáztatni ezért. De ha nem tette meg mind a 16 műveletet, hogy növelje, akkor a probléma csak veled van.
De ha szorgalmasan teljesítette mind a 16 pontot, és a fizetése nem változott - fuss. Fuss ezek elől a gazemberek elől!
De ahogy karrieredzőim és tanácsadóim szeretik mondani, az álláskeresés . Ezért erről egy kicsit bővebben.
Mit kell tenni: Számos dolgot kell tennie, hogy munkát találjon. Ez egy ellenőrző lista, amelyet 100%-osan ki kell töltenie ↓
Hogyan kell csinálni: Az álláskeresés kreatív folyamat, amely sok energiát és Jó hangulatot. Azt tanácsolom, hogy kombinálja valamivel, ami kifejezetten kellemes az Ön számára. Kezdjen el edzőterembe járni, miközben munkát keres, vagy menjen horgászni minden hétvégén. Vagy vegyen részt egy gépjárművezetői tanfolyamon. Vezetsz? Aztán irány az extrém vezetés. Angol és gyorsolvasási tanfolyamokhoz.
Vedd meg magad jó vitaminokés igyál minden nap, állítsd be az étrended, aludj. Az életednek olyannak kell lennie, mint egy menyasszonyé az esküvő előtt. Egy jó munkaadóhoz kell feleségül menned, és biztosan tetszel neki.
Titkok: Megosztom veled a karrierista utolsó titkát, és meg fogod érteni, hogy a hétköznapi emberek miért dolgoznak rossz munkahelyeken.
Kezdem egy kicsivel statisztika egy toborzó életéből.
Annak érdekében, hogy kiválassza a sajátját jó hely a munkához legalább három valódi ajánlatot kell kapnunk.
Ezen ajánlatok mindegyikéhez legalább öt interjút kell kitöltenünk. Ez 15 interjú három ajánlathoz.
Az interjú előtt a toborzó egy rövid telefonos interjút készít velünk. A toborzók általában több jelöltet hívnak fel, mint amennyit interjúra szeretnének meghívni. Feltételezzük, hogy három hívásból csak egy végződik számunkra valódi interjúval. Tehát 15 interjúhoz 45 telefonos interjúra van szükségünk.
De nem mindig hívnak. A valóságban 10, sőt 30 beküldött önéletrajzból csak egy ad nekünk eredményt. telefon hívás. Vegyünk átlagosan 20 elküldött önéletrajzot egy hívásra. És 45 ilyen önéletrajzi hívás esetén akár 900-at is el kell küldenie.
Most gondoljuk át: ha három hónap (90 nap) alatt szeretnénk elhelyezkedni, akkor hány önéletrajzot kell küldeni naponta. pontosan - 10 önéletrajz naponta!
Általában hogyan történik? Heti egy-öt önéletrajz. Nos, még ha hetente öt is - 900 önéletrajzhoz 180 hétre lesz szükség...
Most már megérted, hogy az emberek általában miért nem találják meg normál munka? Alig találnak legalább egy valódi állásajánlatot (és gyakran kapják meg ezt az ajánlatot, miután sorozatos kudarcok után jelentősen lejjebb vitték a lécet).
Hetente 10-50 önéletrajz benyújtása.
És az sem baj, ha ennyi megfelelő állás van. Csak értse meg, hogy az a cél, hogy a 10-től 50-ig megüresedett állások közül megtalálja azokat, amelyek a legérdekesebbek az összes elérhető oldalon, és oda küldje el önéletrajzát.
Az érdektelen állások átmenő interjúk élményét adják (és ezek 30%-ában a végén valóban érdekesebb pozíciót kínálnak), az érdekesek pedig egy lehetséges állásajánlatot.
Nos, ezzel vége az álláskeresési sztorimnak. Ez csak egy kis része annak, amit szeretnék átadni, és egyszer majd írok egy könyvet a karrierről és az álláskeresésről, de egyelőre azt javaslom, hogy tartsa a kapcsolatot
A Nobel-díj a legmagasabb kitüntetés, amelyet a tudományban elért eredményekért, találmányokért és a kultúrához való hozzájárulásért, valamint a társadalom fejlődéséért ítélnek oda. Nobel akarata alapján bevezették azt a hagyományt, hogy jutalmazzák az embereket az emberiség fejlődéséhez hozzájáruló művekért. Szóval mit kaphat Nóbel díj, ami azt jelenti, hogy nem csak emléktábla, hanem jelentős, több mint 1 millió dolláros pénzjutalom is A díjat a fizika, a kémia, az irodalom, a közgazdaságtan, az orvostudomány, valamint a földi béke megteremtéséért kapják.
Azok, akik képesek voltak felfedezni, ilyen világdíjat kapnak, és ehhez egy bizonyos utat kell végigjárni. Mi kell a Nobel-díj elnyeréséhez:
A közgazdasági, fizikai és egyéb tudományok Nobel-díjának megszerzéséről szólva érdekes lesz megvizsgálni meglévő előrejelzések tudósok a jövőért. Például a fizikában a következő években nem szabad komoly felfedezésekre számítani, hiszen csak a létező elmélet. Kedvezőtlen prognózis a kémiában, így a bizottság szerint már nem lehet felfedezni. A biológiának vannak a legnagyobb kilátásai az igazán ragyogó felfedezésekre. Gyakorlatilag minden kutatást a klónok és gének területén végeznek.
Az is érdekes lesz, hogy hol adják át a Nobel-díjat, és mikor kerül sor az ünnepségre. Így a díjazottakat december 10-én, Nobel halálának napján, Svédország fővárosában gyűjtik a Királyi Zeneakadémián, de a békedíjat Norvégia fővárosában adják át. A Békedíjat már több éve nem azért ítélik oda, ami már megtörtént, 
hanem az életet javító jövőbeli eredményekért.
Sokan meglepődnek ezen a tényen, de Alfred Nobel maga döntött így. Ennek okairól több verzió is létezik. Például a matematikusok azt mondják, hogy a tudós egyszerűen elfelejtette bediktálni a titkárnak, feltüntetve azon tudományok listáját, amelyekért érdemes díjat adni, hisz ez magától értetődő. Egyesek azt állítják, hogy Alfred teljesen tudatosan zárta ki a matematikát, mivel a dinamit létrehozásakor nem használta, ami azt jelenti, hogy a tudomány teljesen felesleges. A harmadik változat szerint, a matematikáról megfeledkezve, Nobel bosszút állt felesége csodálóján, aki ennek a tudománynak a híres professzora volt.
A bónuszokkal kapcsolatos információk hasznosak lehetnek a cégvezetés, a könyvelő és a munkavállaló számára, aki az alapító okiratokban előírt feltételek teljesülése esetén követelheti a jutalom esedékes összegét.
Értsük meg a fogalmat, és derítsük ki, mely szabályozásokban érdemes válaszokat keresni.
Bónuszok - pénzben kifejezett kifizetések egy vállalkozás alkalmazottjának az alapbér felett. Ez jutalom egy bizonyos eredmény eléréséért, a kötelességek teljesítéséért stb.
Ez is egy módszer az elért mutatók növekedésének ösztönzésére. A bónuszrendszert a munkaügyi és bérezési osztály, illetve a dolgozói fejlesztési szolgálat képviselői dolgozzák ki, majd a cégvezetés jóváhagyja.
A jutalmakra vonatkozó rendelkezések - a vállalkozás önálló helyi szabályozási aktusa vagy annak melléklete. Általános álláspont egy szerkezeti egység prémiumára vonatkozó rendelkezések kialakításának alapja.
Lehetőség van egyéni prémium megállapítására a magánszemély és a munkáltató között kialakultnak megfelelően.
A vezetőség köteles prémiumokat felhalmozni és kifizetni, amelyről a szerződés rendelkezik. Leggyakrabban a következő személyek kapnak díjat:
A jutalmazási rendszernek több elemet kell összekapcsolnia. Ennek köszönhetően valósítható meg:
Milyen ösztönző jellegű bónuszok lehetnek, amikor az alkalmazottaknak juttatott bónuszokat? Kioszt:
A fizetés módja lehet:
A teljesítménymutatók értékelése alapján a következőket különböztetjük meg:
A felhalmozási módszerek szerint a prémium a következőkre oszlik:
A bónuszok kifizetésének időszakai a következőktől függenek:
Vannak:
Ha figyelembe vesszük a bónuszok tervezett célját, akkor a következő rendszercsoportokat különböztethetjük meg:
A Munka Törvénykönyve ösztönző kifizetéseket ír elő a munkavállalók számára bónuszok formájában (). A prémium definícióját tartalmazza, amely szerint a munkáltató fizetheti, de nem vonatkozik a kötelező átutalásokra.
A munkáltatónak nincs joga megfosztani a munkavállalót a jutalomtól, ha fegyelemsértés történt ().
A jogalkotási dokumentumokban nincs részlet a díjfizetés módjáról - szabályozni ez a kérdés maguk a munkáltatók jogosultak ().
Méretre és időbeli elhatárolásra vonatkozó viták - munkaügyi vita, amelyet figyelembe vesznek. A fizetési módot az tartalmazza.
A társaság elsődleges dokumentációja, amely a munkaerőköltségek nyereségének bónusz formájában történő megadóztatása céljából történő elszámolásra szolgál, a következő:
A díj jellemzői a következők:
A fizetés a munkavállalót azon munkavégzési kötelezettségek után számolja el, amelyeket ennek megfelelően teljesít munkaköri leírások. A bónuszokat olyan esetekben biztosítják, amikor például egy hónap végén bizonyos eredményt érnek el.
Az egyes cégeknél a bónuszok nagyságát a terv teljesítésekor vagy túllépésekor határozzák meg. Minden olyan esetet, amikor a munkavállaló számíthat bónuszra, a kollektív szerződések rögzítik.
A belső szabályzathoz csatolva vannak a dokumentumok, amelyeket a szervezet minden dolgozója aláír. Így elfogadják a mérlegelés alatt álló feltételeket.
A vállalkozás szerkezeti részlegeinek vezetői feljegyzést írnak a társaság vezérigazgatójának. Ez tükrözi:
A fizetést kiszámító bizonylat lebonyolításáért a könyvelő a felelős. A megrendelést a vezetőség aláírásával kell igazolni, a cég pecsétjét el kell látni. A munkavállaló megismerkedik a dokumentum tartalmával és aláírja.
A bónuszt a fizetéssel együtt adják ki a bérjegyzék szerint. A javadalmazás a kereset szerves részét képezi, de összege külön sorokba kerül, saját jövedelemkóddal.
Tehát fontolja meg az alkalmazott bónuszainak kiszámításának alapvető eljárását:
Nézzük meg közelebbről a díjak sorrendjét. Ez egy strukturált űrlap, amelyet a szabályok szerint kell kitölteni. Dokumentum szerkezete:
Az első rész a munkavállaló jutalmazásának célját tartalmazza - jó teljesítmény termelékenység, a munka minősége, a szervezetben használt teljesítmény és berendezések korszerűsítése.
Tükrözik az arányt, a méretet, az elhatárolási technikát, azt a keretet, amelyben a teljesített kötelezettségek számítása történik. A megrendelésnek tartalmaznia kell információkat az egységről, a szakmáról, a díjazás kiszámításának módszereiről, elveiről.
Egy nagy vállalkozás leírja az osztályok összes mutatóját, egy kicsi - csak 3. Az összes mutató kialakítása speciális alkalmazások alapján történik, amelyek előírják a bónuszok kifizetésének eljárását a munkavállalónak.
A prémium összegét az elvégzett munka mennyiségére vonatkozó jutalmakra vonatkozó szabályokról szóló szakaszokban kell rögzíteni. A megrendelés információkat tartalmaz a kiállítás szabályairól, meghatározásra kerül a dokumentum lebonyolításáért felelős személy.
Van egy további szakasz is, amely rögzíti az egyéni munkavégzésre vonatkozó eljárást, amelyet a munkaszerződésnek megfelelően hajtanak végre. Jelentős dátumig járó bónusz kifizetések lehetnek.
Az előléptetés okirati indoklását a cégvezető végzi - pályázatot ír a díj odaítélésére. Az ilyen dokumentumot bónusz benyújtásának nevezik. A nyomtatványokat a cég ügyintézői dolgozzák ki.
Ha ilyen űrlap nincs telepítve a vállalatnál, az alkalmazást az űrlapba írják.
A díj átadásának módja:
Fizessen-e a cég prémiumot a már elbocsátott munkavállalónak, ha a megbízás a személy távozása után jött létre, míg a prémiumot meghatározott munkaidőre (év, negyedév, hónap) adják ki bizonyos eredmények elérése esetén?
A bónuszhoz való jogok az elbocsátás pillanatáig keletkezhetnek. De egy ilyen összeg felhalmozásához érdemes összegezni a vállalat tevékenységének egy adott időszakra vonatkozó eredményeit. Ez azt jelenti, hogy a munkáltató nem tud ilyen összeget kifizetni, amíg a személy el nem távozik.
Az Orosz Föderáció jogszabályai nem tartalmaznak olyan rendelkezéseket, amelyek tiltanák az elbocsátott személyzet prémiumának kifizetését, ha az erre való jogosultság korábban - amikor a személy még dolgozott - felmerült.
Ezenkívül a díjazás fizetésének elmulasztása vagy összegének csökkentése jogellenes cselekmény. Ez azt jelenti, hogy a munkáltatónak eleget kell tennie a vállalkozás elbocsátott munkavállalójának jutalékfizetési kötelezettségének.
A kifizetés a helyi törvények által meghatározott határidőn belül történik, akár év végén is. A bónuszszabályokat be kell tartani.
A munkáltató nem tartalmazhat olyan záradékot, amely kimondja, hogy az elbocsátáskor a munkavállalót megfosztják a jutalomhoz való jogától (). Nem szabad a munkavállalót semmilyen módon megkülönböztetni a munkabér kifizetésekor és annak megfelelően.
De van egy ilyen árnyalat - előfordulhat, hogy a vállalat vezetése nem fizeti ki a prémium teljes összegét. Ha az illető a számlázási időszak felét dolgozott. A számítás a ledolgozott órák alapján történik.
A rendelkezések gyakran előírják a bónusz kifizetésének feltételét teljesen ha a munkavállaló alapos indokkal távozik a cégtől (költözéskor, besorozáskor, életkora miatti megérdemelt pihenőre távozáskor stb.).
A meg nem szolgált díjtartalék a BSP azon részének minősül, amely a beszámolási időszakokban megkötött és érvényes megállapodás, valamint a biztosítási szerződések beszámolási időszakon túli érvényessége alatt áll.
A meg nem szolgált díjak tartalékára hivatkozik. Az RNP a beszámolási időszakokban nem ért véget a szerződés alapján vállalt kötelezettség teljesítésének garantálására jön létre.
Ez egy olyan biztosítási díj, amely a számlázási időszakon belül érvényes szerződések alapján halmozódik fel, és a szerződés beszámolási időszakon túlmutató idejére vonatkozik.
A kockázati prémium egy többlethozam, amelyet a kockázatmentes pénzügyi tranzakció során átruházható limit felett fizetnek a befektetőknek. Az ilyen jövedelem a tőkebefektetések kockázatának növekedésével arányosan nő.
Nem egy adott befektetési eszköz befektetési kockázatainak általános szintjét veszi figyelembe, hanem a szisztematikus kockázatot, amelyet béta együtthatók határoznak meg.
Az alkalmazottak jutalmazása során a könyvelőnek a következő bejegyzéseket kell elvégeznie:
A kollektív szerződés megkötésekor a társaságnak jogában áll alkalmazni a prémiumok formájában történő kiegészítő kifizetések rendszerét.
Ha pedig az elsődleges dokumentációban ez szerepel, akkor a munkáltató nem tudja kibújni az esedékes összeg kifizetése alól annak a munkavállalónak, aki teljesítette a szükséges feltételeket.
Az oroszországi jövedelemadó-fizetők azok magánszemélyek– állampolgárok és egyéni vállalkozók, akik adózó lakosok országokban, és bármilyen bevételhez jut (az Orosz Föderáció adótörvénykönyvének 207. cikke). Ezenkívül ezek a nyugták természetben és készpénzben is lehetnek. A bónuszok valójában egy személy jövedelme is, amelyet a szerint kap ...
