Válság idején számíthat a növekedésre bérek nem szükséges, de a helyzetet nehezíti, hogy a leértékelés és a kétszámjegyű infláció miatt csökkennek a reáljövedelmek. Ilyen körülmények között félreérthető a béremelési kérelem: csak a nehezen pótolható munkavállalók számíthatnak rá. Ha úgy gondolja, hogy hozzájuk tartozik, akkor mindenképpen meg kell próbálnia, de először érdemes ésszerűen felmérni a helyzetet.
Győződjön meg arról, hogy a cég, ahol dolgozik, megengedheti magának a fizetésemelést. Ha úgy érzi, hogy a dolgok nem mennek jól – csökkentik az alkalmazottakat, élesen optimalizálják a kiadásokat, késéssel fizetik ki a béreket –, akkor senki sem fogja értékelni a bátorságát. Inkább azt fogják gondolni, hogy egy versenytárs csábít, vagy ultimátumot készít. Várjon egy kedvezőbb pillanatot.
Kívánatos, hogy jelenlegi pozíciójában legalább hat hónapig, de lehetőleg egy évig dolgozzon. Kivételt képez, ha a felelősségi köre meredeken megnőtt, munkára költ több erőtés időt, ezért úgy gondolja, hogy kártérítést érdemel. Előbb azonban beszéljen azokkal a kollégákkal, akik már régebben dolgoznak a cégnél: talán még nem érte el az évnek azt a szakaszát, amikor minden alkalmazott fizetésemelést kap. Igaz, válság idején ezt általában nem teszik meg, és meg kell kérdezni magadtól.
Mérje fel, milyen iparágban dolgozik. Ha Ön a banki vagy informatikai szektor szakértője, akkor valószínűleg könnyebb lesz fizetésemelést elérni. Ezeken a területeken nagy a verseny a cégek között, előszeretettel zsákmányolják a dolgozókat egymástól. Ha Ön értékes a vezetői számára, akkor készen állnak az előléptetésre, még akkor is, ha ez nem szerepelt a tervekben.
A legfontosabb feltétel az, hogy önnek el kell hinnie, hogy többet érdemel. Ha nem tudod meggyőzni magad, nem tudod meggyőzni a főnöködet sem. Ha bizonytalannak érzed magad, derítsd ki, miért van ez – lehet, hogy még néhány hónapot kell dolgoznod, mielőtt beismernéd magadnak, hogy most magasabb fizetést érdemelsz.
Ha úgy érzed, hogy a körülmények kedvezőek, akkor mindenképpen próbáld ki. Egy jó főnök értékelni fogja a közvetlenségét, és megérti, hogy a fizetésének emelésével még jobb munkavégzésre motivál. De az elutasítás valószínűségének csökkentése érdekében jóval fel kell készülnie a beszélgetés előtt.
Kezdjük azzal, hogy már előtte is megfelelő fizetést kell kérni Hogyan került a társaságba? Gyakran az emberek azonnal beleegyeznek az első ajánlatba - azokban az esetekben, amikor nyugodtan kérhetnek több pénz. De először is biztosnak kell lennie abban, hogy a munkáltató valóban érdeklődik irántad, másodszor pedig jobb elmagyarázni, miért van szükség a többletpénzre: például többet kapott az előző munkahelyén, és nem akarja lejjebb vinni a színvonalát. lakbérét nemrégiben emelték. Előre megállapodhat abban is, hogy a feladatok elvégzése után a próbaidő lejárta után hat hónappal vagy egy év múlva automatikus előléptetésben részesül.
Vaskalapos érveket kell előkészítenie, miért érdemel fizetésemelést. Más szóval, először túlteljesíted a tervet, és csak azután beszélsz a főnökkel, és nem fordítva. Az érvek összegyűjtésének megkönnyítése érdekében vezessen naplót a munkája során elért eredményeiről. Nem absztraktnak, hanem konkrétnak kell lenniük: például az Ön cselekedetei arra a tényre vezettek, hogy a termelékenység vagy a bevétel 10%-kal nőtt. Mindig jegyezd meg, ha olyan feladatokat vállaltál fel, amelyekre a szerződés nem terjed ki – lehet, hogy a főnököd nem tud róla, mert van már elég dolga.
Talán jobb fizetésemelést kérni, nem fizetést,és hivatalban - vagy kérjen fizetésemelést, feltéve, hogy a feladatok köre bővül. Válság idején is értékelni fogjuk, ha hajlandó többet tenni és többet kapni érte – különösen akkor, ha a jelenlegi feladatait már jól teljesíti, és a cégnek további erőforrásokra van szüksége. Például egy személyt nemrégiben elbocsátottak, de nem találtak neki helyettesítőt – ajánlja fel munkáját.
Tanulmányozza a piacot, hogy eldöntse, milyen fizetésemelést kér: hasonlítsa össze fizetését a piaci átlaggal, tájékozódjon arról, hogy általában mennyit keresnek más cégek munkatársai, és mennyivel emelik általában a fizetéseket az Ön cégében. Abból is indulj ki, hogy ha csak jól végzett munkáért kérsz fizetésemelést, akkor lehet feltételes 5-10% felül, de ha további feladatokat vállalsz, akkor már feltételes 10-ről beszélhetsz. -15%. Alternatív megoldásként nem nevezheti meg a kívánt fizetést, hanem a főnökre bízza a választást - lehetséges, hogy többet kínál, mint amennyit kérni akar.
Kétféle megközelítés létezik arra, hogy mikor kell fizetésemelést kérni: vagy a heti értekezleten vesse fel a kérdést, vagy ütemezzen be egy külön találkozót világos céllal. Válassza az Ön számára kényelmesebb megközelítést: az első a talaj próbára alkalmas, a második - ha minden oka megvan arra, hogy fizetésemelésre számítson.
Ha megtagadják, győződjön meg róla, hogy mit kell tennie, hogy fizetésemelést kapjon. A feltételek teljesítése után ismét kérhet promóciót. Ha nem kérik a feltételeket, akkor érdemes elgondolkodni az előléptetésen vagy munkahelyváltáson.
Szeretné tudni, hogyan kérjen fizetésemelést a főnökétől, hogy ne utasítsa el? Akkor olvass tovább.
Nem számít, milyen jó a menedzsere, nem gondol éjjel-nappal a fizetésemelésre. Számára ez plusz kiadás, ezért az a feladatod, hogy elhitesse vele, hogy megéri azt a pénzt, amit kér. Valójában másodszor is el kell adnia magát a cégnek, és ez nem könnyű. Beszéljünk arról, hogyan kell helyesen fizetésemelést kérni a főnöktől.
Nem a legjobb lehetőség lesz, amikor ihletre számítva és a folyosón elkapva a főnököt elkábítod ezzel a remek ötlettel. Valószínűleg visszautasít téged. Vegyünk tudományos megközelítést.
Amellett, hogy a személyes és szakmai tulajdonságok A legnyomósabb érv egy beszélgetésben két lehet: a terjeszkedés hivatalos feladatokatés a normál terhelést meghaladó munkamennyiség.
Milyen érveket kell kerülni?
Annak érdekében, hogy elmagyarázza az indítékait a vezetőnek, nem kívánatos a következő érveket használni:
1. "Szidorovnak ugyanaz a pozíciója, de magasabb a fizetés."
Ha az Ön által hivatkozott alkalmazott többet terhel, akkor a főnöknek lehet kérdése, de vajon túlfizet?
2. "Jelzálogkölcsönt vettem fel, de nincs mit fizetni."
Először is, nem konzultált a főnökével, amikor hitelt vett fel. Másodszor, azt tanácsolhatja, hogy éljen a lehetőségeihez képest.
3. Lásd az inflációt és az emelkedő árakat.
A legfontosabb dolog, amit meg kell értened, hogy az emelés kérése tárgyalás egy olyan személlyel, akinek az érdekei nem esnek egybe az Önével, ezért az a kérdés, hogyan kérhet emelést a főnöktől, meglehetősen komoly. És nem kevésbé felelősségteljesen kell felkészülnie a beszélgetésre, mint a nagyobb ügyféllel folytatott tárgyalásokra.
Az első dolog, amit meg kell tennie, az információgyűjtés. Próbáljon utánajárni, hogyan működik a béremelés az Ön cégében, nevezetesen, hogy van-e éves indexálás, vagy esetleg a szolgálati idő függvényében emelkednek-e a fizetések és hasonlók. Beszélgess a kollégákkal arról, hogyan kérhetsz fizetésemelést a főnöködtől, példákat tőlük személyes tapasztalat hasznos lehet az Ön számára.
Emellett ki kell derítenie, hogy ki befolyásolja a fizetésemelést, a közvetlen felettese vagy annak felettese. Ebben az esetben főnöke támogatását kell igénybe vennie, és támaszkodnia kell tárgyalóképességére.
Most arról, hogyan kell időben fizetésemelést kérni a főnöktől. Legyen komolyan a beszélgetés időpontjának és helyének kiválasztása. Úgy tartják, hogy az ilyen kérdéseket a legjobb pénteken, az ebédszünet után felvetni. Ilyenkor a hatóságok önelégültsége általában átgurul.
Ez persze vicc. Nos, komolyan, vizsgálja meg, hogyan mennek a dolgok a cégnél. Ha az utolsó negyedév eredményei sok kívánnivalót hagynak maguk után, vagy az osztálya nem teljesítette a tervet, akkor ilyen pillanatban fizetésemelést kérni a meggondolatlanság csúcsa.
A szakács hangulata is fontos. Ha reggel három elválasztás és két elbocsátás történt, jobb, ha kivár, különben durvaságba ütközhet.
Írjon beszélgetési forgatókönyvet. Nyilvánvaló, hogy lehetetlen előre megjósolni az események alakulásának összes forgatókönyvét, de át kell gondolni a főbbeket. Írja le az összes lehetséges kifogást, amellyel a főnöke megpróbálja megfordítani a tárgyalások menetét, és készítsen ellenérveket rájuk.
Valószínűleg sejtheti, hogy javaslatára válaszul a főnök nem dobja magát a mellkasára egy lelkes kiáltással: „Hogy nem sejtettem magam?!”.
Valószínűleg ez egy kitérő válasz lesz, amelynek célja az idő késleltetése. Talán a főnöke az a típusú ember, aki szereti átgondolni a dolgokat, mielőtt döntést hoz. Talán nem csak rajta múlik a döntés, és nem tudja egyedül megoldani a problémát. Mindenesetre konkrétumokra van szükség, „igen” vagy „nem”, tehát adja meg, hogy mikor fordulhat hozzá válaszért.
Tegyük fel, hogy miután mindent átgondolt, a menedzser visszautasított téged. Gondold át, hogyan fogsz cselekedni ebben az esetben: megpróbálsz később visszatérni a beszélgetéshez, mindent úgy hagysz, ahogy van, vagy máshol keresed a boldogságot?
Tekintsük a helyzetet konkrét példákon.
Első példa. Hogyan kérhet fizetésemelést a főnökétől, ha nem befolyásolja a cég eredményét.
Egy hétköznapi alkalmazott, aki szokásos rutinmunkát végez. Tapasztalt szakember, és nagyon jó. Munkásságának sajátosságai olyan, hogy különös hatással van rá pénzügyi mutatók nem látja el a szervezet tevékenységét. Hogyan lehet ilyenkor fizetésemelést kérni a főnöktől és milyen érveket kell felhozni?
Minden szakembernek vannak feladatai, amelyek jellemzik munkája sikerét. Ezek lehetnek személyes eredmények vagy az egész osztály munkájának eredményei. Használja ezt az információt a maga javára érvként a tárgyalásokon.
Ha néhány éve nem kaptál fizetésemelést, akkor minden jogodban áll fizetésemelést követelni.
Második példa. Hogyan lehet fizetésemelést kérni a főnöktől, ha összemosódnak a felelősségek.
Nagyon sok más feladat hárult az alkalmazottra, ő, ahogy mondani szokták, „húzza”, de ügyességének, tapasztalatának, intelligenciájának köszönhetően mindezt a munkanap során is megteszi. Milyen érveket kell használni, még akkor is, ha a munkanap hossza nem változott.
A helyzet sajnos jellemző. Valaki más, ráadásul hivatalosan nem formalizált funkcionalitással megrakott munkavállalónak valójában nincsenek jogai, mert. nincs ilyen többletmunka.
Ebben a helyzetben az lenne az ideális, ha elgondolkodna, hogyan kérhet fizetésemelést a főnöktől már a feladatelosztás szakaszában is, de ha a pillanat kimarad, akkor meg kell próbálni a menedzsment támogatását biztosítani, különösen mivel leggyakrabban a főnök tökéletesen tudja, hogy az ember mennyire elfoglalt, és ezt értékeli is.
Most képzelje el, hogy nincs lehetősége négyszemközt beszélni a fejével. Például, ahogy az lenni szokott, benne vagy különböző városok vagy nem érzi magát magabiztosnak, amikor találkozik vele, és attól tart, hogy a félénkség nem engedi, hogy érvekkel érvelje álláspontját.
Harmadik példa. Hogyan kérhetek fizetésemelést, ha nincs lehetőség személyes találkozásra.
Beszéljük meg, hogyan lehet levélben fizetésemelést kérni a főnöktől. Ennek az opciónak vannak tagadhatatlan előnyei és komoly hátrányai is.
A fő hátrányok a szemkontaktus hiánya, az a képesség, hogy lássák a beszélgetőpartner reakcióját és befolyásolják azt a beszélgetés során.
Ha azonban komolyan veszi a kérdést, mindezeket a hátrányokat tagadhatatlan előnyök ellensúlyozzák. És ezek közül az első az a lehetőség, hogy átgondoljuk az érvelést, és a lehető legteljesebb mértékben felhasználjuk anélkül, hogy fennállna annak a veszélye, hogy valamit elhomályosítunk, elfelejtünk vagy összekeverünk. Ráadásul nem áll fenn a veszély, hogy rosszkor érkezünk, mert senki sem olvassa el a levelet, ha túlterheli az üzlet.
Sőt, kíméli az idegeit, mert a levél elküldése után már nem múlik rajtad semmi, és csak várnod kell a válaszra. Mondanom sem kell, mennyire fontos ez az eset készítmény.
Kezdje hálával. De csak őszintén, valószínűleg köszönetet kell mondanod annak a személynek, aki felvette, és talán sok időt és energiát fordított a képzésére vagy az alkalmazkodásra.
Továbbléphet a fő dologra - az okokra, amelyek miatt emelnie kell a fizetését. Sorolja fel az összes elért eredményét, és feltétlenül írja le, hogyan befolyásolta az osztály vagy a vállalat egészének munkáját.
Ezt táblázatok vagy grafikonok formájában is megteheti. A lényeg, hogy a menedzser lássa, neked köszönhetően az üzleti siker mutatói valóban emelkedtek. Ne feledje, hogy az érvelésben szereplő, fent említett tabu a betűkre is vonatkozik.
Befejezésül hasznos lenne megemlíteni szakmai fejlődési vágyát és a cégben való fejlődés lehetőségét. Ez kedvező benyomást kelt a főnökben, és nem fogja azt gondolni, hogy csak a pénz érdekel.
Most néhány szó arról, hogyan kérhetsz fizetésemelést a főnöktől telefonon. Itt ugyanazok a szabályok érvényesek, mint a személyes tárgyalásokra. Írj egy beszélgetési forgatókönyvet, ebben az esetben magad elé rakhatod, és szükség szerint belekukkanthatsz. És ne felejtsen el időpontot egyeztetni.
És most egy kis információ arról, hogy milyenek a főnökök, talán szórakoztat, és segít a felkészülésben.
Általában igyekszik nem beavatkozni a beosztottak munkájába, teljes cselekvési szabadságot biztosítva nekik, ami nagyon hasonlít egy igazi demokratához. De ne lazíts, egy ilyen főnök általában nem magyarázza el, mit akar valójában, és bármit is tesz, a végén kiderül, hogy egyáltalán nem akarta ezt.
Ha egy beosztott gyanakvó és bizonytalan önmagában, egy ilyen főnök valódi büntetéssé válhat számára, és a munka állandó stressz forrásává válik.
Hogyan kell viselkedni? Az első és legegyszerűbb lehetőség a főnök megváltoztatása és keresés új Munka. Igaz, ebben az esetben fennáll annak a veszélye, hogy a következő vezető még rosszabb lesz, mint az előző.
A második, összetettebb, de a legmegbízhatóbb is - erősíti idegrendszer, növeld az önbecsülésedet, dolgozz magadon.
Tegnap az ideális főnök etalonja volt, ma pedig villámokat dobál, szemrehányást tesz, mocskosul káromkodik és keresi a panaszra valót. De a vihar elmúlik, és holnap reggel találkozik a melankolikus nyugalomban.
A hatóságok ilyen bohózatai nem járulnak hozzá a kedvező pszichológiai környezet kialakításához a csapatban. Igen, és ez csak árt a munkafolyamatnak, mivel a beosztottak munkáját nem képességeik és eredményeik alapján értékeli, hanem hangulatuk szerint.
Hogyan kell viselkedni? A hangulatú ember nem a vezető legrosszabb változata, és csak annyit tehetünk, hogy a kitörések pillanataiban elvonatkoztatunk, ne kezdjünk bele, ne vitatkozzunk, hanem nyugodtan figyeljünk, figyelembe vegyünk és megbocsátunk.
NÁL NÉL hétköznapi élet ez egy művelt, szellemes értelmiségi. Csendes hangon beszélgetést nyit egy beosztottjával, fokozatosan növelve a beszéd ütemét és hangerejét, majd belekóstol, és szidni kezdi az alkalmazottat, megakadályozva, hogy szót szúrjon be.
Egy ilyen főnökkel folytatott beszélgetés után a beosztottak rendszerint összeomlást és kiüresedést tapasztalnak. De a séf átalakul, felmegy a hangulata, rózsaszínű lesz az orcája, csillog a szemében.
Hogyan kell viselkedni? Az első és legfontosabb szabály, hogy ne engedjünk a provokációnak. Semmi esetre se viszonozza a vámpírt, ne induljon el és ne sikítson. Ezt várja el tőled. A fegyvered nyugodt és kiegyensúlyozott. Ennek eredményeként kitöri a fogát rólad, és lemarad, az ilyen emberek nem szeretik a kemény ételeket.
Néhány egyszerű trükk segít megkönnyíteni a dolgokat. „Zárja be”, csak zárja össze ujjait, ez segít megtakarítani az energiapotenciált. És a legfeszültebb pillanatban csak enyhén harapd meg a nyelved hegyét hétszer. Kétségtelen, hogy segít.
Ha szerencséd van, szerencsés vagy. Ez a vezetési stílus megkülönbözteti az okos, tapintatos, tisztességes és hozzáértő, jó humorérzékkel rendelkező embereket. Öröm egy ilyen ember szárnyai alatt dolgozni, minden munkatársat segít a benne rejlő lehetőségek kibontakoztatásában, és mindenkit méltó jutalomban részesít.
Hogyan kell viselkedni? Dolgozz, fejlődj és értékeld, amid van.
Továbbra is remélhető, hogy megérti, hogyan kell megfelelően kérni fizetésemelést a főnöktől. Személyes és szakmai fejlődést kívánunk!
Utasítás
A nagy szervezeteknél létezik egy szabályozás, amely meghatározza a karrierlétrán való előrelépés menetét és a jelentkezők kiválasztásának szempontjait. Ez nagyban leegyszerűsíti a jelölt feladatát. Csak gyűjtsön össze minden szükséges információt a teljesítendő követelményekről, és pontról pontra készítse elő a kinevezése melletti érveket. A legtöbb szervezetben nincs szigorú kiválasztási eljárás, de mindig vannak alapvető kritériumok, amelyeknek a jelöltnek meg kell felelnie. Mindenesetre kezdje azzal, hogy minél több információt gyűjtsön össze róla.
Most strukturálja a kapott adatokat. Határozza meg, hogy mennyire felel meg a megadott követelményeknek. Iskolai végzettség, munkatapasztalat, teljesítménymutatók. Írd le az egészet egy papírra. Ezenkívül sorolja fel személyes jellemzőit, amelyek lehetővé teszik a jelentkezést ez a pozíció(felelősség, igényesség stb.). Ezután gondolja át, min javíthatna a vállalaton, ha betölti ezt a pozíciót (típus új módszertan eladások növelése stb.). Írja le a konkrét javaslatokat és az eredményt, amelyet a cég az Ön kinevezése esetén elér.
Következő definiálás a legjobb mód ajánlatával forduljon a vezetőséghez. Használja ki a személyes találkozás lehetőségét, ha a hatóságok földrajzilag nincsenek távol. Ebben az esetben kérjen időpontot, és adja meg érveit vezetői kinevezése mellett, az áthelyezéshez kényelmes formában. Ezek lehetnek témakörök szerint különálló lapok vagy az Ön javaslatainak teljes listája. Adja át mindezt a főnöknek a megbeszélés végén felülvizsgálatra.
Földrajzi távoli kapcsolatfelvételhez írjon levelet, amelyben mondja el érveit és javaslatát a megüresedett pozícióra. A levelet be kell írni üzleti stílus, jól strukturált és világos nyelvezetet tartalmaz. A levél végén fogalmazza meg javaslatát, a szabályoknak megfelelően üzleti levél, "Kérem, nevezzenek ki a pozícióba ..." felkérés formájában.
Források:
Időnként mindenkit ösztönözni kell a feladatok sikeres elvégzéséhez. Előfordul, hogy a hatóságok megfeledkeznek arról az alkalmazottról, aki hónapokig a legtöbbet ír sikeres projektekés túlórázni. Talán maga is belefáradt abba, hogy öt évig ugyanabban a pozícióban dolgozzon, és nem lát kilátásokat a helyzet javítására. Ebben az esetben érdemes emlékeztetni a főnököt magára.
Utasítás
Mielőtt a főnökhöz menne, elemezze a közeljövőben elért sikereit, írjon egy listát a sikeresekről, hogy legyen mivel megvitatnia kérését a főnökkel. Akkor is tanácsos elmenni a főnökhöz, ha nemrégiben végzett a következő feladattal, és bizonyított jobb oldala. Nál nél fő a sikered emlékei frissek lesznek.
Azt is gondold előre, hogyan jellemeznéd magad. Nem Ön az első nap ebben a cégben, és tudnia kell, milyen tulajdonságokat értékel a munkáltató, és melyeket nem. Így a könyvelőnek nem kell azt mondania, hogy kreatív elméje van, és a tervezőnek sem kell biztosítania fő lelkiismeretességében és a hagyományokhoz való ragaszkodásban.
Válasszon időpontot a beszélgetéshez. Akkor a legjobb ezt megtenni, amikor a főnök nem siet és nincs bent stresszes helyzet, bár néhány főés nehéz elítélni egy ilyen pillanatot. Beszéljen a titkárnővel - tájékozódjon a főnök hangulatáról. Között általános ajánlásokat a következők különböztethetők meg: jobb reggel beszélni, de reggel nem - hagyj időt a főnöknek kávézni és magazint olvasni. Hétfőn szintén nem érdemes beszélgetést kezdeményezni. Általában próbálja meg elkapni azt a pillanatot, amikor a hatóságok jó hangulatban vannak.
Ne feledkezz meg a tiédről megjelenés. A hétköznapi munkanapokon előfordulhat, hogy a főnök nem arra figyel, hogy hogyan nézel ki, hanem amikor egy az egyben leülsz vele, és kérsz tőle promóció, biztosan megnézi a tiédet. Vegyen fel öltönyet, formázza szépen a haját, ügyeljen arra, hogy az egész megjelenése szép legyen. Azonban ne vigyük túlzásba, és ne váljunk szürke egérré gombolt kabátban. A főnöknek egy ügyes embert kell látnia maga előtt, aki ismeri a saját értékét.
Ne félj beszélni róla promóció. Nem kérsz tőle szívességet, azt gondolod, hogy hasznosabb leszel egy új pozícióban. Nyugodt, egyenletes hangon mondja el kérését. A főnök határozottan hallgat a szavaidra.
Kapcsolódó videók
Az egész emberiség túlélése a tapasztalatok nemzedékről nemzedékre való átadásán alapult, mert az ember túlélése természetes környezet Ez nem sikerült volna, ha nincsenek a felhalmozott tudás és tapasztalatok. Érdemes megérteni, mi az oktatás, mint a tapasztalatátadás módja
Ha az oktatási rendszerről, mint a tapasztalatátadás módjáról beszélünk, ezt meg kell érteni beszélgetünk a később tudássá átalakult tapasztalatról és tudományos tudás. Hiszen maga az élmény lehet pozitív, új felfedezéseket hordozó és negatív is, amely vagy nem érintette az ember és az emberiség tudásbázisát, vagy köztes jellegű volt, új élményre készítve fel a felfedezőket.
Hogyan nagy mennyiség a tudás felhalmozódik, annál nagyobb szükség van annak strukturálására. Ez vonatkozik a tapasztalatra is. Ezért az oktatási rendszeren keresztül továbbítható. Maga az oktatás egy folyamat és annak eredménye, hogy az ember tudás, készségek és képességek rendszere formájában asszimilálja a generációk tapasztalatait.
A készségek és képességek a korábbi tapasztalatok eredménye. A tudás pedig valami, ami nélkül lehetetlen helyes alkalmazás. Ráadásul csak a megszerzett tudásnak és a felhalmozott tapasztalatoknak köszönhetően lehetséges új ismeretek megjelenése. Ezért az oktatás, mint a tapasztalatátadás módja a legfontosabb funkciója.
Szinte minden autógyártó és -kereskedő csak új autókat ad el, ami néha drága. Ezért sok vásárló hajlamos már használt autót vásárolni.
Sok tényező határozza meg egy autó értékét. Például a jármű márkája és modellje, valamint a kora, a futásteljesítmény ill általános állapot. Míg a viszonteladási érték nagy része előre meghatározott, az autótulajdonosok növelhetik azt, ha megfelelő állapotba hozzák az autót.
A szakértők a következő tippeket adják, amelyek célja, hogy segítsenek az autótulajdonosoknak autóik előkészítésében vagy cseréjében:
Készítse elő az összes tulajdonosi anyagot. Az első vásárláskor az autóhoz mellékelt dokumentáció kulcsfontosságú elem a viszonteladási értékben. A tulajdonosi anyagok közé tartozik a jótállási kézikönyv és a használati útmutató. Az is fontos, hogy legyen tartalék kulcsunk, és szükség esetén használjuk.
Be kell nézni a motorháztető alá, és be kell tölteni az összes szükséges folyadékot. Ide tartozik a fékfolyadék, a szervokormány-folyadék és a folyadék, valamint az olaj, a hűtőfolyadék és a fagyálló.
Végezzen egy alapvető ellenőrzést. Először ellenőrizze a műszerfalat, hogy nem világít-e valamelyik figyelmeztető lámpa, majd javítsa ki a problémákat. Másodszor, győződjön meg arról, hogy minden lámpa, zár, ablak, ablaktörlők, irányjelzők, csomagtartó kioldó, tükrök, biztonsági övek, külső tükrök, kürt, légkondicionálás és fűtés, valamint az ülések megfelelően vannak beállítva és működnek. Az autóval együtt vásárolt tartozékoknak, például fűtött üléseknek vagy napfénytetőnek is működőképesnek kell lenniük.
Tesztelje magát az úton. Győződjön meg arról, hogy az autó könnyen indul, és a sebességváltó megfelelően működik. Ezenkívül ellenőrizze a kormányzás teljesítményét, és győződjön meg arról, hogy a sebességtartó automatika, a túlhajtás, a műszerek és a hangrendszerek kiváló állapotban vannak. Végül ellenőrizze, hogy a gyorsítások és a fékek hatékonyan működnek-e.
Ellenőrizze az autó szivárgását. Ehhez vizsgáljon meg mindent a motorháztető alatt.
Tekintse meg az általános megjelenést. Külsőleg ellenőrizze, hogy nincsenek-e horpadások és karcolások, győződjön meg arról, hogy minden kerék jó állapotban van, és távolítsa el a matricákat. Belül tiszta padlónak, szőnyegeknek és üléseknek, valamint paneleknek és kesztyűtartónak kell lennie. Távolítson el minden személyes tárgyat a kesztyűtartóból és a csomagtartóból. Végül mossa le autóját egy professzionális autómosóval, és nézze meg az interneten egy új autó hozzávetőleges költségét.
Végül pedig a szakértők azt javasolják, hogy az autót okleveles autóipari szakértők rendszeresen karbantartsák és ellenőrizzék annak élettartama alatt. Elhozhatja a potenciális vevőt a szervizbe, ahol szervizeli autóját, ahol a szakemberek meg tudják adni a látogatási naplót, és ezzel megerősítik, hogy az autó tökéletes állapotban van.
Képzeld el, hogy vevőt találtál régi számítógépedre vagy laptopodra, vagy olyan ismerőseidnek adod a felszerelést, akiknek nagyobb szükségük van rá, mint neked. Mit kell tenni a berendezés tulajdonosváltása előtt?
A legjobb természetesen formázni a merevlemezt, és tiszta operációs rendszert telepíteni rá. Ha azonban nem tudja, hogyan kell ezt megtenni, és valóban nem szeretne többletköltséget vállalni a szakember munkájáért, tegye a következőket:
1. Törölje a személyes adatokat a számítógép merevlemezéről.
Mentse el a személyes fájlokat vagy a külső merevlemezt, és törölje azokat a számítógépről. Különös figyelmet kell fordítani arra, hogy a szükséges szolgáltatásokból (postai oldalak, kormányzati szolgáltatások, elektronikus pénztárcák és kártyák fizetési adatai), valamint fényképek, beolvasott dokumentumok ne maradjanak a régi számítógépen az elmentett jelszavakkal és bejelentkezési adatokkal.
2. Törölje a böngészési előzményeket a böngészőből.
3. Távolítsa el a külön vásárolt szoftvert. Ne felejtse el a megvásárolt törlése előtt szoftver deaktiválja a licenceket ezen a számítógépen, különben problémákat tapasztalhat az ilyen programok használatakor az új számítógépen.
4. Telepítsen egy rendszertisztítót (például a CCleanert), és „sétáljon” vele a merevlemezen és a rendszerleíró adatbázison.
5. Győződjön meg arról, hogy nincs rajta látható szennyeződés (ha van, mindenképpen távolítsa el), és hogy a be- és kikapcsolás normális.
Sok munkáltató szeret a jövőbeni fizetésemelésekről beszélni. A gyakorlatban azonban inkább elkerülik ezt a kérdést, hivatkozva a cég munkájának nehéz időszakára, vagy megígérik, hogy holnap (jövő héten, jövőre) megfontolják a kérést. Próbáljuk megérteni, hogyan kérjünk fizetésemelést a vezetőségtől, és hogy lesz-e haszna.
Több éve dolgozik a cégnél, alkalmazottai tisztelik-e Önt, megbirkózik-e a feladataival, és dicsérik-e a főnökei? Érdemes fizetésemelést kérni, különben a vezetőség örülni fog, ha csak szóbeli köszönetre és kézfogásra korlátozódik. Számos oka lehet annak, hogy fizetésemelést kérjen. Sok embert azonban megbilincsel az elutasítástól, a szerénységtől vagy a félénkségtől való félelem. Mi a teendő ebben az esetben?
Minden kérést érvekkel kell alátámasztani, különösen, ha a felettesekről van szó. El kell magyarázni, hogy miért kell most bért emelnie, ha korábban minden megfelelt.
Alacsony fizetés. Ezt az érvet akkor lehet felhozni, ha a munkát a munkaerőpiacon magasabbra értékelik, mint a cégénél. Lehet, hogy az Ön munkaviszonya idején a bérek megfeleltek a piacnak, most pedig elkezdett „lemaradni” onnan.
Ennek az érvnek van egy árnyalata - a munkáltató felajánlhatja, hogy saját maga ismerkedjen meg a piaci fizetéssel, ezért ebben az esetben a blöffölés nem ajánlott.
Új képességek. Munkába érve csak néhány programot ismertél, mostanra bővült a tudásod. Tökéletesen elsajátította a nyelvet, szótár és internetes fordító nélkül is le tudja fordítani a dokumentumokat, és megtanult nagy sebességgel gépelni is. Mindezeket az eredményeket érvként lehet és kell is felhozni, amikor segítenek abban, hogy jobban, gyorsabban, jobban vagy nagyobb mennyiségben végezze munkáját.
Ha a termelékenység nem változott, akkor nem valószínű, hogy képes lesz bármit is elérni. A vezető számára fontos az eredmény, neki pedig nem az, hogy hogyan éred el, mert az eredményért nevezett ki neked fizetést.
Jelentős tapasztalat. A hosszú munkatapasztalat kiváló munkavégzés mellett béremeléshez vezethet. Ha biztos abban, hogy a hatóságok értékelik Önt és munkáját. túl tartózkodott hosszú ideje furcsán néz ki az a személy, aki hirtelen egy előléptetésről kezdett beszélni. Nehogy megválaszolják, tudd, hogy a jelentős tapasztalat óriási bónusz lesz, ha állást váltasz.
Verseny. Ha állást ajánlottak fel egy másik cégnél, de ugyanannál a cégnél szeretne maradni, érdemes fizetésemelést kérni. Ebben az esetben minden attól függ, mennyire vagy pótolhatatlan a társaságban. A jó szakember megbocsátást kap egy esetleges árulásért, és egyfajta zsarolás előtt szemet huny. Ellenkező esetben ajánlja fel, hogy próbál szerencsét a másik céggel, amelyről beszél. Ebben az esetben nincs vesztenivalója, de ha továbbra is kétségei vannak, jobb, ha óvatosabb.
Gondolkodni azon, hogyan kérjünk fizetésemelést a vezetőségtől, ha számos érv van, amely biztosan nem hozza meg a kívánt eredményt. Úgy gondoljuk, hogy ezeket soha nem szabad hangoztatni, még akkor sem, ha ez igaz.
Hasonlítsa össze a fizetését egy kolléga fizetésével. Valószínűleg azt fogják válaszolni, hogy az Ön által végzett munka más és más az eredmények. Ezen túlmenően, ha összehasonlítod magad másokkal, az kedvezőtlen oldalról is jellemezhet téged. Hiszen nem tudja, milyen a viszony a főnöke és a kollégája között.
Egy történet hitelfelvételről, pénzhiányról stb.. A szánalomra gyakorolt nyomás az utolsó dolog, különösen azért, mert együttérző és nagyon érzékeny emberek ritkán töltenek be vezető pozíciót. A főnök joggal kifogásolhatja, hogy nem kényszerítette kölcsön felvételére, és nem vesz részt jótékonysági munkában.
Infláció. A cég inflációs környezetben is működik. Ezért nagy valószínűséggel a Pénzügyminisztériumhoz küldik panaszt.
A fizetésemelésről tárgyalni kell, nem könyörögni. Mint tudják, előzetes előkészítés és cselekvési terv nélkül a tárgyalások nem zajlanak.
Először is tájékozódjon arról, hogy a vállalkozásnál milyen gyakran, mennyivel, mire emelik a fizetést, és volt-e egyáltalán ilyen eset. Ezek az adatok segítenek megtalálni a megfelelő érveket. Azt is ki kell deríteni, hogy ki dönt a fizetésemelés kérdésében.
Kis magáncégekben a főnök közvetlenül foglalkozik a fizetéssel, a nagyvállalatoknál pedig valószínűleg a kérelmet a vezetőségen keresztül kell átadnia a felsőbb hatóságoknak. Ebben az esetben nem annyira ékesszólására, mint inkább főnöke diplomáciájára kell hagyatkoznia.
Fontos a megfelelő időpont kiválasztása, így Hétfő reggel és péntek este jobb nem beszélni a fizetésről. Válassza ki azt a pillanatot, amikor a cég jól megy, vagy sikeresen befejeződött egy projekt, amelyben részt vett. Ilyen helyzetben sokkal nagyobb az esélye arra, hogy elérje, amit szeretne. Nem szabad olyan időszakot választani, amikor "zátonyra" került a cég, vagy jött az adóhivatal ellenőrzéssel.
Bármilyen meggyőzőek is az érvei, nem valószínű, hogy a vezető azonnal igenlő választ fog adni. Akkor hogyan kérsz fizetésemelést a vezetőségtől? Valószínűleg emlékeznie kell az ügyfelek meggyőzésének összes technikájára a kívánt eredmény elérése érdekében. Ha a főnök időhiányra hivatkozik, és felajánlja, hogy később megbeszéljük ezt a kérdést, akkor adja meg, hogy pontosan mikor jössz. A pontos választ nem érdemes követelni, gondolkozzon az ember. Nem éri meg abban reménykedni és várni, hogy emlékezzen magára – mindenképpen jöjjön el a megbeszélt időpontban, és kérdezze meg a megoldást.
Ha kérésére válaszolva visszautasítás követi, ne vedd a szívedre. Az elutasítás magyarázata keményebb munkára motiválhat, legalább tudja, mire építhet legközelebb. Lehet, hogy az elutasítás alkalmat ad arra, hogy új álláson gondolkodjon, ahol a munkáját magasabbra értékelik.
Nézzünk meg még két tipikus helyzetet, amellyel az emberek szembesülnek, amikor béremelést szeretnének kérni.
1.opció. Az ember rutinszerű, monoton munkát végez, jól csinálja, de nincs lehetősége a normákon felüli dolgot tenni a kiemelkedő eredmény érdekében.
Ezt a helyzetet Nadezhda Lyakhovskaya feje kommentálta. Érvelése szerint ebben a helyzetben akkor lehetséges a béremelés, ha a munkavállaló jól látja el feladatait, és több éve fizetésemelés nélkül dolgozik. Az elmúlt néhány évben megnőtt a pozíciójára jelentkezők érdeklődése. Ezért minden esélye megvan arra, hogy pozitív választ kapjon a rendezőtől. Mivel maga a munka rutinszerű, a folyamatra és nem az eredményre koncentrál, ezért az érvek során hangsúlyozni kell a vállalat munkájában betöltött szerepét, osztályának eredményeit stb. Ne felejtse el hozzátenni, hogy szeretne növekedni és fejlődni a vállalat javára.
2. lehetőség. A munkavállaló az összes munka mellett számos olyan funkcióval van terhelve, amelyet a szerződésben nem jelöltek meg. Minden feladatát határidőre és minőségileg teljesíti. Hogyan lehet ilyen esetben béremelést kérni?
Úgy tűnik, hogy ebben a helyzetben nem kellene kérdéseket feltenni, de ez egyáltalán nem így van. Hogyan kérjünk fizetésemelést a menedzsmenttől, mert a válság körülményei között sok cég csökkentette a létszámot, megosztva funkcióit a maradók között. Ez megtörténik a nagyvállalatoknál, de nincs mit mondani a kicsikről. Ha fizetésről beszél, kérje meg, hogy minden funkciót foglaljon bele a szerződésbe, vagy zárja ki azokat.
adminAz életben szinte mindenkinek volt ilyen helyzete, amikor a szokásosnál nagyobb összeget szeretett volna kapni munkáért. Látod a saját képességeidet, keményen dolgozol, a hatóságok pedig nem veszik észre erőfeszítéseidet, és nem emelik ki ugyanazokat a kemény munkásokat a tömegből. Félünk felkeresni a főnököt és béremelésről beszélni. Sok a kifogás: „úgysem fog menni”, „Vasya nem került előléptetésbe, és engem sem fognak előléptetni”, „jobb a cinege a kezében, mint a daru az égen” stb. A félelem a hibás. Félünk a félreértéstől, a kigúnyolástól, a büntetéstől. De ha mégis úgy dönt, hogy megteszi ezt a lépést, akkor egyértelműen gondolja át a viselkedési stratégiát a főnökkel folytatott kommunikáció során.
Ne rohanjon a főnökhöz fizetésemelésért könyörögve.
Mi kell ehhez:
Absztrakt, képzelje magát a főnök helyébe, hogy a gondolatai objektívek legyenek.
Mérje fel szakmai készségeit és fizetési szintjét.
Hasonlítsa össze tudását az azonos szakterületen és kategóriában dolgozó kollégák képességeivel.
A szakosodott oldalakon keressen adatokat a pozíciójára vonatkozó bérekről, és állapítsa meg, készítsen statisztikákat, elemezze, hogy bevétele valóban kevesebb-e a város vagy régió átlagánál.
Ahhoz, hogy megfelelő benyomást keltsünk a vezetésben, érdemes konkrét tényekre ügyelni, amelyeket az internetről vagy hivatalos honlapokról származó statisztikai adatokkal alátámasztott adatokkal támasztanak alá, ahol a főnök jól látja a munkaerőpiacon kialakult képet. Imák nehéz élethelyzet, „hét a padokban” és egy alkoholista férj valószínűleg nem kelt majd megfelelő benyomást, ezért ebben az esetben nem fogsz várni az előléptetésre.
A következő lépés: írja le papírra a vállalkozásnak tett saját érdemeit. Lehet, hogy nemrégiben olyan ésszerű javaslattal állt elő, amely növelte a nyereséget, vagy hosszú ideig személyesen alkotta a cég költségvetését, jó üzletet hozott. Konkrét számokkal erősítse meg a szavakat: hány százalékkal nőtt a cég bevétele, hány főt mentettek meg a termelési feladatok további ellátására, hány évre tervezik az állami szerződés teljesítését stb.
Ezután világosan határozza meg a tulajdonságait. De az olyan mondatok, mint: stressztűrő, konfliktusmentes, fegyelmezett, aligha alkalmasak ilyen esetre. Ismét a pozíciójából, a szakmai tudásából induljon ki. Talán nemrégiben olyan kiegészítő oktatásban részesült, amelyről a főnök még nem tud. Vagy fejleszteni szeretnéd képességeidet. Ezzel elsősorban a hatóságoknak kell tisztában lenniük. Ekkor átgondolja, mennyit ér a cégnél maradás, és ennek eredményeként fizetésemeléssel erősíti az együttműködést.
A fentiek után kezdje el a monitorozást az eszközökben tömegmédia: Internet, újságok, stb. Vállalkozásoknál az egy pozíció bére eltérő. Minden a cég státuszától és az alkalmazottak értékétől függ. Próbálja meg összehasonlítani az összes pontot, és számolja ki, hogy reálisan mennyit kaphat fizetésemelésért.
Annak érdekében, hogy kérése sikeres legyen, jobb kombinálni a főnökre gyakorolt szóbeli és írásbeli befolyást. Szóban mondja el a fő téziseket, világosan megfogalmazott kérést, az összeget. A levélben írja le az összes tanulmányozott, kiszámított adatot, érdemeit, eredményeit.
Jobb, ha ezek külön számozott listák, így az információ könnyebben érzékelhető.
Miért írott formában hatékonyabb:
Ha verbálisan beszélünk, az izgalom feledtetheti a felét annak, amit oly régóta mondani akartál.
A szóbeli beszélgetés során a főnök nagy valószínűséggel elfelejti a legtöbbet, amit olyan régóta sugároz. És 100%-os eltalálás is kell a célpontra.
Ha sokáig kezdte ezt a beszélgetést, egyszerűen nem tudja visszatartani magát a számos tapasztalattól és aggodalmától, és túl sokat mond, legyen durva a beszélgetőpartnerével.
Először is: a vezető helyes megközelítése. A munka során már tanulmányozhatta gyengeségeit és erősségeit, pozitív tulajdonságok. Jelezze őket a levélben, írjon arról, hogy főnöke mennyire fontos a cég, a munkavállalók számára, milyen tiszteletet vált ki beosztottaiból.
Másodszor: röviden fogalmazza meg a problémát és a kívánságait.
Harmadszor: felsorolja a tényezőket, tényeket, erényeket, kiváltságokat, számokat.
Amikor az előző pontok elkészültek, a levél elkészül, ki kell választania a megfelelő pillanatot és helyet a főnökével való beszélgetéshez.
Ha be Ebben a pillanatban az idők nem jók a vállalkozásnál, akkor a kérése nem lesz sikeres. Ebben az időszakban a dolgozók minden ereje arra irányul, hogy kijussanak a gödörből és talpra álljanak. Szóval jobb várni Nehéz időkés várja a cég gyarapodását.
A nap első fele nem alkalmas a béremelésekről szóló ilyen beszélgetésekre. Főleg, ha hétfő reggel van, amikor a heti munkafeladatokat szétosztják, a főnök az aktuális problémák megoldásával van elfoglalva. Legjobb idő- ebéd után. Az étel kedvesebbé tesz minket. Teli gyomornál az idegek megnyugszanak, a hangulat emelkedik.
Mielőtt a főnökhöz menne, győződjön meg róla, hogy bent van jó elhelyezkedés szellem. Tudja meg azoktól a kollégáktól, akiknek már sikerült kommunikálniuk vele, voltak-e kellemetlen pillanatok, veszekedések, sikolyok.
Ne kapd el a főnököt a folyosón. Először is, nem valószínű, hogy megért valamit, és nem érti meg megfelelően, másodszor pedig kényelmetlen: valaki hallja a beszélgetést, kellemetlen pletyka és pletyka megy.
Ha közelednek az ünnepek, akkor kötetlen keretek között „csalit dobhatsz” a főnöködnek, és a másnapi események befejezése után hozz magaddal egy előre elkészített levelet, miközben emlékezteted a főnöködet a tegnapi mondatodra.
Vannak olyan pontok, amelyeket soha nem szabad megemlíteni a fizetésemelésről szóló beszélgetésben a vezetőséggel:
Ha hitelei, nagy tartozásai, kiadásai vannak gyógyászati készítmények vagy az otthonhoz szükséges eszközöket, ez nem ok arra, hogy a szakács belemenjen a részletekbe.
Panaszok a nehéz anyagi helyzet miatt.
A már előléptetett kollégák.
Zsarolás fizikai befolyásolással, már megkötött szerződések felmondása és egyéb módon.
Jelentse a cég elhagyásával való fenyegetést elutasítás esetén. 
Mindez negatívan befolyásolja a főnök véleményét rólad. Megvan rá az esély, hogy nem azonnal mutatja meg negatív hozzáállását, hanem később újabb és újabb munkafeladatok kiadásával akarja majd próbára tenni az erődet, amit nagy valószínűséggel nem fogsz tudni teljesíteni. Ami végül elbocsátáshoz vezet.
Egy jól felépített beszélgetés minden bizonnyal pozitív eredményekhez vezet. Lehet, hogy a növekedés nem azonnal következik be, hanem egy idő után. A főnök megjegyzi magának, és mikor jön jó időben, anyagilag megköszöni a vállalkozásnak nyújtott szolgáltatásokat.
A beszélgetésre nem csak a beszéd helyes felépítésével kell felkészülni, hanem a kifogástalan megjelenésen is.
Ha cége nem rendelkezik öltözködési kóddal, akkor itt az ideje, hogy hivatalos öltönyt vegyen fel.
Nőknél szabott vagy valamivel alacsonyabb, a felső blúz. Nem kötelező szabványt választani: fehér felső, fekete alsó, de harci színekkel sem szabad sokkolni. Válassz két kontrasztos, nem élénk színt, például egy sötétkék szoknyát. Varázsolja elegáns frizurába a haját. felesleges hangsúlyozás nélkül.
Ha a képed gyökeresen eltér a mindennapitól, akkor jobb, ha nem jössz be azonnal. Készítsd fel a kollégákat és a vezetőséget, kezdj el így öltözködni legalább egy héttel a tervezett X-nap előtt.
Szóval eljöttél a főnöködhöz, hogy beszélj vele az emelésről. Vannak olyan árnyalatok, amelyek segítenek az illetékes beszélgetés kialakításában.
Először is ne feledje, hogy egyetlen vezetőt sem fog vezetni, ha ilyen mondatokat hall: „Szeretnék beszélni a fizetésemelésről”, „az én fizetésem alacsonyabb, mint a többinél”, és így tovább. Finoman közelítse meg ezt a kérdést. Kezdje el történetét az árindexálásról és ennek megfelelően a bérekről.
Még ha tényleg esténként, hétvégén dolgozol, ez nem jelenti azt, hogy csak te vagy méltó a díjakra és a dicséretekre.
A beszélgetésnek nyugodtan és ésszerűen kell folynia, kiabálás, felháborodás vagy ököllel az asztalra ütés nélkül. Ellenkező esetben a főnök a legjobb esetben kirúgja az irodából, rosszabb esetben a munkából.
Ne felejtse el elmondani, hogy a hatékonyság és a jövőbeni bizonyítási vágy közvetlenül függ a jövedelemszint növekedésétől. Indokolja meg egyértelműen, hogy mit tett már a cégért, mennyivel nőtt a vállalkozás teljesítménymutatói.
Ha megtagadták a fizetésemelést, ne csüggedjen, hanem továbbra is mutasson jó eredményeket a munkahelyén. Egy napon a menedzser valóban értékes alkalmazottnak fog látni.
2013. december 28. 16:29
