Recentemente, uma disputa surgiu na sociedade russa entre a liderança das Forças Aerotransportadas e o Estado-Maior das Forças Armadas de RF sobre as direções para a reforma das Forças Aerotransportadas. O Coronel General Yury Baluyevsky, chefe da Direção Operacional Principal - Vice-Chefe do Estado-Maior General das Forças Armadas de RF, anunciou em 21 de novembro que as tropas aerotransportadas seriam dispensadas de suas funções incomuns de manutenção da paz para aumentar sua prontidão para o combate. O quartel-general das Forças Aerotransportadas confirmou esta informação e disse que o número regular de tropas diminuiria em 5,5 mil militares. Já este ano, o 10º Regimento Aerotransportado em Gudauta (Abkhazia), o 237º Regimento de Infantaria da 76ª Divisão Aerotransportada (Pskov) e o 283º Esquadrão de Aviação Podolsk serão dissolvidos.
Enquanto isso, a decisão final de privar as Forças Aerotransportadas das funções de manutenção da paz não foi tomada, uma vez que o Presidente da Federação Russa ainda não assinou um documento sobre as direções para um maior desenvolvimento militar na Rússia. De acordo com vários fundos mídia de massa, no quartel-general das Forças Aerotransportadas, concordam com a redução de algumas unidades e subunidades, porém, a liderança das tropas é categoricamente contra a privação das Forças Aerotransportadas de funções de manutenção da paz. O quartel-general das Forças Aerotransportadas conecta seus argumentos sobre esse assunto com as seguintes circunstâncias:
Em primeiro lugar, há a ordem do Presidente da Federação Russa de 17 de maio de 1997, onde se observa que as Forças Aerotransportadas em tempo de paz devem formar a base das tropas que participam das operações de manutenção da paz.
Em segundo lugar, as tropas aerotransportadas são móveis. As peculiaridades de seu treinamento, as táticas de suas ações, a transportabilidade de armas e equipamentos possibilitam o envio de unidades aerotransportadas a longas distâncias em pouco tempo. Segundo os pára-quedistas, foi esta circunstância que se tornou uma das principais razões para envolver as Forças Aerotransportadas em 1998-2000 em mais de 30 operações para resolver conflitos interétnicos, eliminar as consequências de emergências, manter ou restaurar a paz e a segurança internacionais. Transnístria e Ossétia do Sul, Abkhazia e Armênia (liquidação das consequências do terremoto). Ásia média e Chechênia - esta não é de forma alguma uma lista completa das regiões onde as Forças Aerotransportadas operam.
Em terceiro lugar, o quartel-general das Forças Aerotransportadas acredita que as Forças Aerotransportadas desenvolveram um sistema coerente para treinar e substituir unidades de manutenção da paz. Desde 1º de janeiro de 2000, funciona o 245º centro de treinamento das forças de manutenção da paz (Ryazan), com base no qual está sendo realizado o treinamento e a rotação do pessoal dos contingentes de manutenção da paz na Bósnia e Herzegovina, Kosovo e Abkhazia.
Em quarto lugar, durante o período de oito anos de participação em operações de manutenção da paz nas Forças Aerotransportadas, relações benevolentes e respeitosas se desenvolveram entre o comando das unidades de manutenção da paz e o pessoal com a administração local e os moradores das partes conflitantes, uma estreita interação foi organizada com o contingentes militares de outros estados, representantes de várias organizações internacionais (ONU, OSCE, etc.).
Quinto, redefinir o perfil das Forças Aerotransportadas para um missões de combate financeiramente desvantajoso. De acordo com os cálculos do quartel-general das Forças Aerotransportadas, os custos financeiros totais para o transporte de unidades de manutenção da paz das áreas de aplicação serão de cerca de 900 milhões de rublos:
a) em conclusão:
- por via férrea - 138-150 milhões de rublos;
- por transporte aéreo - 254-280 milhões de rublos.
Total: 392-430 milhões de rublos.
b) por entrada:
- por via férrea - 168-180 milhões de rublos;
- por transporte aéreo - 288-300 milhões de rublos.
Total: 456-480 milhões de rublos.
Além disso, os oficiais acreditam que isso pode levar a uma interrupção no cumprimento das missões de paz, interrupção do comando e controle de unidades e subunidades, interrupção do sistema bem estabelecido de interação e apoio abrangente.
O início da participação de unidades e subunidades das Forças Aerotransportadas da Rússia em operações de manutenção da paz foi estabelecido em março de 1992, quando o 554º Batalhão de Infantaria Separado da ONU de 900 pessoas, formado com base nas Forças Aerotransportadas, foi enviado para o antigo Iugoslávia.
Em fevereiro de 1994, de acordo com a decisão política da liderança russa, parte das forças da 554ª brigada foi redistribuída para a área da cidade de Sarajevo e, após um reforço correspondente, foi transformada na 629ª brigada da ONU com subordinação operacional ao setor de Sarajevo e a tarefa de separar as partes em conflito, controle para cumprir o acordo de cessar-fogo.
Após a transferência de autoridade da ONU para a OTAN na Bósnia e Herzegovina, a 629ª Guarda de Segurança da ONU em janeiro de 1996 cessou as missões de manutenção da paz e foi retirada para o território russo.
Com base na decisão do Conselho de Segurança da ONU sobre a redução gradual do componente militar da missão da ONU na Eslavônia Oriental em outubro de 1997, a 554ª brigada foi transformada em um Grupo de Segurança e reduzida para 203 pessoas. Em junho de 1998, o Grupo de Segurança foi retirado para o território da Rússia.
Desde maio de 1994, com base no Acordo entre a Geórgia e a Abkhazia sobre um cessar-fogo e retirada de forças, de acordo com o Decreto do Presidente da Federação Russa, foram criadas as Forças Coletivas de Manutenção da Paz (CPFM). A principal tarefa é separar as partes em conflito, manter a lei e a ordem, criar condições para o retorno à vida normal na zona do conflito georgiano-abkhaz, impedir a retomada do conflito armado e proteger instalações e comunicações importantes.
Como parte das Forças Coletivas de Manutenção da Paz, há um batalhão aerotransportado do 10º regimento aerotransportado separado das Forças Aerotransportadas.
As unidades do 10º OPDP para realizar missões de manutenção da paz são destacadas da seguinte forma:
- um batalhão aerotransportado na região de Gali,
- um pelotão de pára-quedistas no Kador Gorge,
- um pelotão aerotransportado realiza tarefas de proteção e defesa do quartel-general do KPM na cidade de Sukhumi. O serviço está organizado em um posto de controle e seis postos de observação: no distrito de Gali - 6, no Kador Gorge - 1.
Em janeiro de 1996, uma brigada aerotransportada separada de 1.500 pessoas, formada com base nas Forças Aerotransportadas, foi enviada à Bósnia e Herzegovina para participar da operação de manutenção da paz das forças multinacionais.
A área de responsabilidade da brigada é de 1750 metros quadrados. km, o comprimento total da linha controlada de separação das partes é de 75 km.
Tarefas realizadas pela brigada russa:
- separação dos lados opostos;
– manter a lei e a ordem, retornando às condições de vida normal na área de responsabilidade designada;
– participação na prestação de ajuda humanitária;
- Assistência na implementação do Acordo-Quadro Geral para a Paz na Bósnia e Herzegovina de 14 de dezembro de 1996.
As tarefas são realizadas atendendo em quatro postos de controle e patrulhando rotas na área de responsabilidade, além de realizar reconhecimento e verificação de objetos e alvos planejados. As unidades da brigada estão implantadas nas áreas de base de Uglevik, Priboi, Simin-Khan e Vukosavtsy.
O número do contingente militar russo em 1999 foi reduzido e atualmente é de 1150 pessoas, veículos blindados - 90 unidades, tecnologia automotiva- 232 unidades.
Em junho de 1999, de acordo com a Resolução N 1244 do Conselho de Segurança da ONU, com base em um decreto do Presidente da Federação Russa e de acordo com os “Pontos Acordados de Participação Russa nas Forças KFOR” assinados pelos Ministros da Defesa da Federação Russa e dos Estados Unidos em 18 de junho de 1999, em Helsinque, foi tomada a decisão de enviar ao Kosovo (RFJ) um contingente militar das Forças Armadas da Federação Russa de 3.616 pessoas, das quais cerca de 2.500 são pára-quedistas.
As principais tarefas são:
– Criação de condições de segurança para o regresso e residência de refugiados e deslocados;
– provisão segurança Pública;
- implementação de desminagem e destruição de engenhos não detonados e objetos explosivos;
– cumprimento dos deveres de execução do controlo fronteiriço;
- atividades conjuntas com unidades das forças da KFOR para a operação do aeródromo de Pristina (Slatina);
- assegurar a proteção e a liberdade de movimento de suas forças, da presença civil internacional e do pessoal de outras organizações internacionais.
As tarefas são realizadas servindo nas áreas de base e nos postos de controle e observação por um grupo de segurança e manutenção, patrulhando rotas na área de responsabilidade, bem como realizando reconhecimento e verificação de objetos. As subdivisões do contingente militar russo (RVK) são implantadas nas áreas de base - o aeródromo de Slatina, Banya, Velika Hocha, Kosovska Kamenitsa, Don Karmenyane, Srbica e Kosovo Polje.
As tarefas são realizadas em 15 postos de controle, 14 postos de observação. 13 postos de guarda, patrulhamento de 23 rotas, patrulhamento móvel em 3 assentamentos. NO prontidão constante há 19 grupos de reserva, 4 helicópteros. Para garantir sua própria segurança, 10 guardas são nomeados, grupos de patrulha - 15, postos de controle - 8, 3-6 colunas são escoltados diariamente. população unidades aéreas como parte do RVC no Kosovo:
- pessoal - 2445 pessoas,
- veículos blindados - 131 unidades,
- equipamentos automotivos - 387 unidades.
Assim, atualmente, as Forças Aerotransportadas em três operações de manutenção da paz - na Bósnia e Herzegovina e Kosovo juntamente com a OTAN, na Abkhazia como parte das Forças Coletivas de Manutenção da Paz estão envolvidas em: - pessoal - cerca de 5.600 pessoas; - veículos blindados - mais de 320 unidades; – equipamentos automotivos – mais de 950 unidades.
O desempenho bem-sucedido de tarefas logísticas em operações de manutenção da paz é influenciado pelo seguinte: fatores: condições para a realização de operações de manutenção da paz; a escala do conflito entre os lados opostos; tarefas do Conselho de Segurança da ONU, comando unificado, Estado-Maior Geral Sol; construir uma linha de demarcação entre os lados opostos; profundidade da área de responsabilidade; situação político-militar na área da zona de responsabilidade; características físicas e geográficas da região; estabelecido pela missão da ONU, o Estado Maior das Forças Armadas, o quartel-general logístico das Forças Armadas, o procedimento para o apoio logístico das forças de manutenção da paz.
As Forças Armadas russas foram usadas mais extensivamente em operações de manutenção da paz durante o conflito iugoslavo. As forças armadas da Federação Russa participaram da operação de manutenção da paz na Iugoslávia de abril de 1992 a fevereiro de 1994 com base na Resolução do Conselho de Segurança da ONU nº 743 de 26 de fevereiro de 1992 e na Resolução do Conselho Supremo da Federação Russa de março 6, 1992 No. "Rusbat-1") no valor de 420 pessoas.
As tarefas dos 554 batalhões de infantaria separados prescritas pelo mandato da ONU eram: delimitação das partes em conflito; monitorar o cumprimento dos termos da trégua; monitorar o cumprimento das condições para a retirada de armas pesadas além da zona de 30 quilômetros da linha de contato entre as partes; escolta de comboios com cargas humanitárias; patrulhamento de áreas de responsabilidade; assistência à população civil (proteção, assistência médica, evacuação) em caso de eclosão das hostilidades. A principal tarefa era impedir a retomada das hostilidades e a separação das tropas do Exército Popular Iugoslavo Sérvio e da confederação croata-muçulmana na área assentamentos Osijek, Vukovar, Vinkovci, Klisa, Tenya, Orolik, onde ocorreram confrontos armados devido a disputas territoriais. O posto de comando do batalhão estava localizado no território do aeródromo da cidade croata de Osijek, o restante das unidades de combate estavam estacionados a 20-25 km do posto de comando ao longo da linha da área de responsabilidade do batalhão.
O batalhão estava subordinado ao comando do quartel-general do setor da ONU e interagia com os batalhões francês, norueguês, dinamarquês, britânico e ucraniano.
O 554º batalhão de infantaria separado consistia em duas companhias de infantaria (cada companhia tinha três pelotões de infantaria e um departamento econômico) e uma companhia sede, que incluía um pelotão de reconhecimento, um pelotão de mísseis antiaéreos, um departamento de comunicações, um pelotão de reparos e um pelotão (Fig. 30.1).
Fig.30.1 Estrutura organizacional 554 opb
O departamento econômico de uma empresa de infantaria incluía duas unidades de tanques (AC-5.5-4320 - 1 unidade; ATMZ-5-4320 - 1 unidade) e uma ambulância UAZ-452A. Supervisionou o trabalho da retaguarda de uma empresa de infantaria - vice-comandante da empresa para logística. Tal composição da retaguarda aumentou a autonomia da companhia de infantaria na retaguarda no desempenho de missões de paz nas áreas de responsabilidade.
A retaguarda de um batalhão de infantaria separado incluía o seguinte funcionários: vice-comandante do batalhão de logística (oficial); chefe do serviço de combustíveis e lubrificantes (oficial), chefe do depósito de combustível (alferes); chefe do serviço de vestuário (oficial), chefe do armazém de roupas (alferes); chefe do serviço de alimentação (oficial), chefe do armazém de alimentos (alferes) e chefe da cantina (alferes). O pelotão econômico da empresa sede tinha funções semelhantes ao pelotão de apoio material de um batalhão de fuzileiros motorizados.
No início de 1994, a situação na área da cidade de Sarajevo aumentou e, em fevereiro, um adicional de 629 batalhões de infantaria separados (“Rusbat-2”) foi enviado para lá com a tarefa de estabilizar a situação neste setor, prestar assistência humanitária aos refugiados e garantir a sua segurança. Para cumprir esta tarefa, o batalhão foi atribuído a uma zona de responsabilidade com uma área de 40 km 2 (a distância entre 554 oPB e 629 opb foi cerca de 200 km).
O fornecimento de combustíveis, óleos e lubrificantes foi realizado através de um depósito de combustível implantado pelo batalhão francês na área do aeroporto de Sarajevo. Na equipe do serviço de combustível 629 opb além de 8 unidades de caminhões-tanque (2 unidades em cada companhia de infantaria e 2 unidades na empresa-sede), havia: a unidade motobomba MNUG-20, tanques R-4 e R-8 de produção nacional, bem como Tanques R-5 de fabricação francesa, equipados com um depósito de combustível do batalhão com capacidade de 65 m 3 . No total, o armazém do batalhão continha 2,0 recargas de gasolina de motor e 1,8 recargas de óleo diesel. Foi equipado um posto de abastecimento do batalhão, onde foi feito o reabastecimento de combustível e organizado o armazenamento e distribuição de óleos e lubrificantes. Para organizar a proteção do armazém, os tanques foram colocados no chão e forrados com sacos de areia. Um parapeito de terra foi colocado em torno do perímetro do armazém.
Os batalhões foram abastecidos com combustível, óleos e lubrificantes de produção eslovena de alta qualidade, gasolina grau A-95, gasóleo alto grau limpadores de parafina, óleos de engrenagem de sete graus, óleo de arma de três graus. Uma característica de manter registros e relatórios sobre o serviço de combustível era que os especialistas da ONU da sede do setor exigiam que os dados fossem enviados diariamente por fax sobre o consumo e disponibilidade de combustível no batalhão a partir das 15h00. Com base nesses relatórios de fax, eles baixaram o combustível do batalhão. O recebimento do combustível foi realizado após o chefe do serviço de combustível do batalhão evidenciar a presença de tanques livres no laudo. Por fax, o batalhão recebeu nota fiscal de recebimento de combustíveis e lubrificantes do almoxarifado do setor, segundo este documento, foram obtidos combustíveis, óleos e lubrificantes.
Para as características da logística 554 e 629 opb pode-se atribuir o seguinte: o abastecimento do pessoal do batalhão foi realizado de acordo com as normas da ONU, iguais para todos os batalhões; o pessoal, como estoque, recebeu televisores, geladeiras, equipamentos de vídeo, equipamentos de áudio, fornos de microondas, ventiladores, aquecedores, máquinas de lavar; crachás de pertencer às tropas da ONU foram emitidos: boinas cor azul, lenços azuis cerimoniais, insígnia da ONU na manga, bandeiras da ONU; uniformes (uniformes) para o pessoal dos batalhões tinham seus próprios - domésticos; a lavagem do pessoal era realizada nos módulos de chuveiro dos batalhões (de fabricação francesa); as roupas íntimas eram lavadas em subdivisões (cada pelotão tinha uma máquina de lavar), as roupas de cama eram lavadas nas lavanderias da cidade; alimentos foram obtidos de um armazém implantado pelos franceses perto do aeroporto de Sarajevo, a gama de produtos é muito ampla (frutas, sucos, água mineral, queijos, condimentos, etc.); o pessoal era alimentado nas cantinas dos oficiais e soldados (pessoal da população local trabalhava na cantina dos oficiais); o batalhão recebeu rações secas da produção francesa; o armazenamento dos produtos perecíveis foi realizado em refrigeradores tipo container; para melhorar a nutrição no território dos batalhões, foram construídos fumeiros com esforços e recursos próprios, para defumar frangos e peixes frescos; o catering nos postos de controle foi organizado usando cozinhas de pequeno porte, o que exigiu o treinamento de cozinheiros não funcionários adicionais.
A atitude da população local (bósnios e muçulmanos) à presença de batalhões russos na Bósnia e Herzegovina foi extremamente negativa, o que complicou muito o trabalho da retaguarda.
Em 1995, a liderança russa decidiu retirar os batalhões de Sarajevo, como provocações e a presença contínua de tropas russas nesta região tornou-se perigoso. A região retomou brigando com o uso de equipamentos pesados, em agosto-setembro de 1995, as forças da coalizão da ONU tentaram estabilizar a situação, bombardearam as posições do Exército Popular Iugoslavo por aeronaves da OTAN, mas nenhum sucesso significativo foi alcançado. Surgiu o problema dos refugiados, os sérvios fugiram da Bósnia e Herzegovina se estabeleceram ao longo da fronteira com a Sérvia, proclamando a formação de um estado não reconhecido no mundo - a República de Serpska.
Em conexão com a situação atual, o Governo da Federação Russa, com base na Resolução do Conselho de Segurança da ONU Nº 1031 de 15/12/1995 e Decreto do Conselho da Federação Nº 772 de 01/05/1996, decidiu aumentar sua presença na zona de conflito. De acordo com a diretiva do Ministro da Defesa da Federação Russa, com base em dois divisões aerotransportadas uma brigada aerotransportada separada foi formada para participar de uma operação de manutenção da paz e posteriormente introduzida na zona de conflito (Fig. 30.2).
A tarefa da brigada era impedir a retomada das hostilidades e garantir a segurança da situação. Foram previstos 20 dias para a formação e treinamento direto da brigada. Uma característica do treinamento foi a correta definição e criação da estrutura organizacional e de pessoal ótima das unidades de retaguarda com o equipamento técnico adequado, o que permite aumentar a autonomia, adaptabilidade e flexibilidade das ações táticas da brigada.
Arroz. 30.2. Estrutura organizacional e de pessoal de um
brigada aerotransportada
As características da estrutura de pessoal da retaguarda da brigada eram: além do chefe do serviço, um oficial de auditoria, um oficial de catering, um veterinário, um técnico de serviço de alimentação (alferes), o chefe de cantina do oficial, o chefe da cantina do soldado, cozinheiro-instrutor, padaria mecanizada móvel (o chefe da padaria é oficial, o técnico de padaria é alferes); além do chefe do serviço, foram apresentados ao pessoal do serviço de combustível um fiscal, um gerente de armazém e um lojista-motorista; a equipe do serviço de vestuário era composta pelo chefe do serviço, chefe do depósito, chefe da oficina de conserto de roupas, chefe do banho de campanha e chefe da lavanderia do campo; o serviço de manutenção de apartamentos era chefiado pelo chefe do serviço, o pessoal do serviço era parcialmente composto por militares rmo(eletricista, encanador, motorista de caminhão de coleta de lixo, motorista de um veículo de limpeza e irrigação), em parte o pessoal foi recrutado sazonalmente entre residentes locais (refugiados sérvios) como foguistas na sala de caldeiras da brigada.
20 dias antes da partida da brigada, no início de 1996, um grupo de reconhecimento chefiado pelo comandante da brigada foi enviado para a área da operação de paz. O vice-comandante da brigada de logística participou do trabalho do grupo de reconhecimento. As tarefas do grupo foram: seleção e preparação dos locais de descarga; seleção de áreas de base para quartéis-generais de brigadas, batalhões, forças especiais e unidades de apoio; determinar a localização dos postos de controle; estudar a situação no terreno e tomar uma decisão sobre outras ações na zona de conflito. Simultaneamente com a chegada do grupo de reconhecimento ao aeródromo de Tuzla das cidades de Ivanovo, onde foram formados o quartel-general e a maioria das unidades de combate, logística e suporte técnico da brigada (empresa de comunicações, rmo, remrota, medrota, isr, vrhr), Kostroma, onde 1 pdb, Comandante, Pelotão da Polícia Militar, sabátra; equipe de reconhecimento treinada propósito especial 45 orp Forças Aerotransportadas, e de Pskov, onde 2 pdb e sabátra, foi treinar trens na direção da Iugoslávia. No final de janeiro de 1996, os trens, tendo feito um movimento de 3.200 quilômetros pela Ucrânia, Hungria, Sérvia, chegaram à estação ferroviária de Bijelina.
Após a chegada dos trens ao seu destino, a prática confirmou a complexidade de organizar o descarregamento recursos materiais, equipamentos logísticos, sua entrega nas áreas de base e colocação. Havia carência de meios de mecanização das operações de carga e descarga.
Além das tarefas de manutenção da paz para o desarmamento das partes em conflito e desminagem, a brigada monitorou o estado do equipamento militar e a movimentação do equipamento militar, bem como os moradores, e monitorou a situação. A brigada resolveu as tarefas de garantir a entrega de alimentos e outros suprimentos humanitários, auxiliando na organização e realização de eleições, monitorou a observância dos direitos humanos, auxiliou na restauração de sistemas e infraestruturas administrativas, resolveu os problemas de sua própria logística, interagindo com o comando do 1MD do Exército dos EUA, com fornecedores locais e organizações de serviços. O contingente militar russo estava de prontidão para ajudar o Alto Comissariado da ONU para Refugiados e outros organizações internacionais na sua ajuda humanitária.
As tarefas mais difíceis para a retaguarda eram: estabelecer contactos e celebrar contratos de substituição e lavagem de roupa, fornecimento de alimentos, combustível e combustível de fornecedores locais; organização de panificação; organizar o fornecimento de eletricidade e água; evacuação dos feridos e doentes.
Na Iugoslávia, mudou fundamentalmente esquema de angariação de fundos. usado maneira mista, em que o apoio foi realizado tanto pelas forças e meios do comando unificado das forças de paz, quanto pelas forças e meios do Centro (MVO, logística das Forças Aerotransportadas). Não houve entrega por transporte ferroviário, fluvial (marítimo). Parte da carga (tendas unificadas e de acampamento, uniformes e calçados, equipamentos de engenharia, óleos e líquidos especiais, equipamentos logísticos, kits de reparo de equipamentos técnicos para serviços logísticos) foi transportada por via aérea, aeronave de transporte militar (Il-76) de um aeródromo perto de Moscou "Chkalovsky" e o aeródromo militar Ivanovo "Severny" para o aeródromo da cidade bósnia de Tuzla.
O vice-comandante da brigada de logística enviou um pedido de recursos materiais necessários ao quartel-general da logística das Forças Aerotransportadas. No prazo de um mês, o imóvel especificado no pedido foi recebido nas bases do centro e do distrito, preparado para embarque (por regimento separado comunicações das Forças Aerotransportadas) e foi transportado de avião para a Jugoslávia. A decisão de entrega das mercadorias foi tomada pelo Comandante das Forças Aerotransportadas em concordância com o comando da BTA. A carga foi entregue por método de pouso por aeronaves Il-76 em contêineres VAK-5. A organização da recepção de recursos materiais foi a seguinte: na brigada, por ordem do comandante, foi nomeado um oficial responsável pelo recebimento de carga no aeródromo da cidade de Tuzla; uma equipe foi alocada com antecedência para trabalhar no descarregamento de material, equipamentos e proteção de combate de colunas automotivas foram alocados; com a saída da aeronave de Moscou, o comboio de automóveis designado para receber a carga foi enviado para o aeródromo da cidade de Tuzla, localizado a uma distância de 80 km da área da base da brigada; com a chegada da aeronave, os recursos materiais entregues foram recebidos nos termos do ato f.4 e entregues à brigada; após o recebimento dos recursos materiais, um relatório f.200 sobre a carga recebida foi enviado ao quartel-general da retaguarda das Forças Aerotransportadas. No futuro, a primeira via do certificado de aceitação f.4 foi enviada ao quartel-general da retaguarda das Forças Aerotransportadas.
Cálculos econômicos mostrou que a entrega de um contêiner de 5 toneladas para o território da Iugoslávia custa 50 mil dólares americanos, então decidiu-se adquirir parte do material no local. Praticamente, para todos os serviços de retaguarda, foram celebrados contratos de compra de recursos materiais e de execução de determinados tipos de serviços. Uma característica do apoio financeiro da operação de paz era que para todos os recursos materiais e todos os tipos de serviços recebidos no local sob contratos, era necessário pagar em moeda estrangeira não por meio de um banco, mas em dinheiro imediatamente à medida que o serviço fosse prestado. . O chefe do serviço de logística, como parte da comissão, aceitou recursos materiais de fornecedores locais (combustível, comida, roupa de lavanderia), mediante pedido de adiantamento, recebeu dinheiro no caixa da brigada (de 2 a 5 mil dólares americanos) e, tendo emitido uma fatura, pago com fornecedores. Em seguida, elaborou um relatório antecipado com a anexação de documentos para recebimento de recursos materiais e o valor recebido anteriormente no caixa da brigada após a aprovação do relatório pelo comandante da brigada foi debitado da conta.
Entrega de recursos materiais incluiu uma série de atividades sucessivas: obtenção de recursos materiais de fornecedores locais; recebimento de cargas entregues por aeronaves de transporte militar; preparação de material para transferência aos batalhões; carregamento e entrega de material para as áreas de base dos batalhões, transferindo-os para destinatários nas áreas de base dos batalhões ou diretamente para postos avançados e postos de controle (Milidzhas, Spasoevichi, Celic, Bare, Vukasavtsy) com posterior processamento da transferência pelo batalhão . A ordem de entrega foi planejada pelo vice-comandante da brigada para logística de acordo com o chefe do Estado-Maior da brigada e dependia da importância da tarefa a ser executada ou da direção de concentração dos esforços principais, da localização do área da base do batalhão.
Então, KP 1 pdb estava a 30 km do posto de comando da brigada, e o posto de comando 2 pdb em 70 km, além disso, a área de base do 2º batalhão, postos avançados, postos de controle estavam completamente localizados no território da população de mentalidade agressiva (bósnios), portanto, em primeiro lugar, a entrega foi realizada por 2 pdb. Para este efeito, em regra, foi utilizado o transporte rmo brigadas, em casos excepcionais veículos vazios OMM batalhões. A frequência de entrega, a gama de recursos materiais dependiam da intensidade de seu consumo em diferentes situações. O fornecimento de combustível e comida era realizado uma vez por semana, pão - uma vez a cada dois dias, troca de roupa - 2 vezes por semana.
Os principais veículos de transporte da brigada eram veículos off-road do tipo Ural-4320, usados nas áreas montanhosas e arborizadas da zona de conflito. Na parte plana foram utilizados veículos do tipo KAMAZ-5310. No inverno, para a passagem de passagens de montanha, tratores de rodas do tipo TK-6M foram incluídos nas colunas traseiras. O trabalho do transporte de abastecimento tornou-se especialmente intenso quando a situação se complicou. O consumo de recursos materiais aumentou, e a saída das colunas traseiras para as áreas de responsabilidade foi reduzida ao mínimo para evitar a ocorrência de provocações e ataques aos nossos militares. Nesses casos, foi criado um guarda de combate confiável, 2-3 unidades do BTR-80, R-142 N e também, nos mais situações difíceis, estiveram envolvidos helicópteros Black Hawk do 1º Esquadrão MD do Exército dos EUA, que escoltaram nossas colunas até as áreas de transferência de material.
Uma característica da organização da gestão de retaguarda durante a operação de paz na Iugoslávia, descobriu-se que em unidades e subunidades, postos de comando e os postos de comando traseiros foram localizados, via de regra, em conjunto. Isso tornou possível usar os controles do posto de comando no interesse da retaguarda e aumentar a confiabilidade do sistema de controle traseiro, uma vez que as comunicações traseiras padrão forneciam apenas o nível mínimo de controle necessário.
Características na organização do trabalho de serviços de retaguarda brigadas na realização das tarefas de operações de manutenção da paz tornaram-se o seguinte.
1. Para o serviço de alimentação. Foram celebrados contratos de fornecimento de alimentos (pão, carne, legumes, frutas, água mineral, biscoitos, laticínios, etc.) com fornecedores locais; o cozimento foi realizado na área de base da brigada nas cozinhas do PAK-200 e posteriormente em equipamentos estacionários na sala de jantar; nas áreas de base dos batalhões e companhias, os alimentos eram preparados nas cozinhas do KP-125, KP-130, nos postos avançados e postos de controle - nas cozinhas do KP-20, MK-30, KO-75, o que aumentou a necessidade de peças sobressalentes para os equipamentos acima devido à exploração intensiva, e também houve a necessidade de treinar cozinheiros-atiradores autônomos na proporção de 2 cozinheiros por pelotão; a comida foi fornecida de acordo com a Ordem do Ministério da Defesa da Federação Russa de 1994 nº 395 de acordo com uma norma especial com a emissão de alimentos adicionais (por dia: água mineral - 1,5 l, biscoitos - 50 g, leite - 100 ml, carne - 100 g, queijo - 30 g, frutas - 100 g). Ao aceitar produtos de fornecedores locais Atenção especial prestou atenção na verificação da qualidade da carne - a tarefa foi realizada pelo veterinário da equipe; armazenamento de produtos perecíveis foi realizado no armazém de alimentos da brigada no trailer refrigerado ALKA, armazenamento de produtos perecíveis nos armazéns de alimentos do batalhão foi organizado em instalações adaptadas usando equipamentos de refrigeração SHKh-0,5, foi realizado armazenamento de produtos perecíveis em postos de controle e postos avançados em quartos e instalações especialmente adaptados.
2. Para serviço de vestuário. Inicialmente, a roupa era lavada em uma lavanderia da brigada equipada com MPP-2.0. No entanto, posteriormente, devido a dificuldades de manutenção e reparação de equipamentos técnicos, bem como em resultado da avaliação da viabilidade económica da empreitada, foi celebrado um acordo com uma empresa de lavandaria local nos subúrbios de Bielina. Durante a reposição, o pessoal chegou à brigada totalmente munido de itens de vestuário; na brigada, não foi realizada a emissão de bens de acordo com os planos de abastecimento, com exceção da emissão de itens que se tornaram inutilizáveis. A lavagem foi realizada na área de base da brigada em uma sala adaptada para o pessoal de lavagem, utilizando unidades de desinfecção-chuveiro DDA-66 e DDP-2, de acordo com um cronograma durante seis dias por semana. Nas áreas de base dos batalhões, a lavagem é realizada em salas adaptadas para lavagem de pessoal usando DDP-2 e DDA-66. Nos postos avançados e postos de controle, a lavagem foi realizada usando os dispositivos mais simples equipados na forma de chuveiros. Devido ao uso intensivo de equipamentos de lavagem (DDP-2, DDA-66), o desgaste dos equipamentos (tecido de borracha, produtos técnicos de borracha, bicos, injetores, caldeiras) aumentou significativamente, o que exigiu o fornecimento de peças sobressalentes peças, bem como maiores requisitos para treinamento técnico do pessoal de serviço. Parte das unidades foram alojadas em tendas unificadas do tipo UST-56, USB-56, UZ-68 (2 pdb, isr, unidades de controle 1 pdb) que aumentava o desgaste das barracas e principalmente do aparelhamento.
3. De acordo com o serviço de combustível. O combustível foi obtido de fornecedores locais com base em um acordo. Da Hungria, via Voivodina, Sérvia, as entregas de diesel e gasolina foram entregues à brigada pelo transporte do fornecedor. Na área de base da brigada, após controle de qualidade, o combustível era bombeado do transporte do fornecedor para o transporte da brigada; os tanques do depósito de combustível não foram aprofundados, para aumentar as propriedades de proteção, foram escavados e forrados com sacos de areia.
4. Serviço médico. O centro médico da brigada contava com um quadro reduzido de um batalhão médico separado da divisão e contava com todo o conjunto de médicos especialistas capazes de prestar assistência médica qualificada.
5. Para serviço de manutenção de apartamentos. Móveis, estoques e bens da IES foram trazidos por escalões no início da operação para toda a duração da operação. A lenha foi extraída de fontes locais, mediante acordos com as administrações locais. Pagamento de luz, água e outros Serviços de utilidade pública foi feito com base em contratos em moeda, através de uma equipe, em dinheiro.
Uma característica do trabalho da retaguarda era o fato de que oficiais e órgãos de gestão de retaguarda, comandantes de unidades de retaguarda tinham que tomar decisões apropriadas não apenas sobre logística, mas também sobre a organização do combate, o desempenho das funções de manutenção da paz, planejamento detalhado e que prevê medidas de protecção, defesa, protecção e camuflagem das instalações da retaguarda. Os oficiais de logística eram obrigados a conhecer as capacidades das armas padrão das unidades a eles confiadas, a capacidade de usá-las e ter treinamento operacional-tático e tático-especial apropriado.
Adeus, Eslavônia Oriental!
Os pára-quedistas do 554º batalhão separado de "capacetes azuis" completaram com sucesso uma missão de paz como parte das forças da ONU nos Bálcãs.
A operação de manutenção da paz da UNTAES - a Administração Interina da ONU em Srem Ocidental, Baranya e Eslavônia Oriental entrou em sua fase final. Desde outubro de 1997, por via aérea, ferroviária e pelo rio Danúbio, a retirada faseada das principais forças da missão - russos, ucranianos, eslovacos, tchecos, belgas - continua ...
Em 26 de outubro, em uma cerimônia solene, as bandeiras da Rússia e da ONU foram arriadas no aeródromo perto de Klisa, onde a sede do 554º batalhão russo separado de "capacetes azuis" estava localizada há cinco longos anos. Agora, a liderança da Croácia, que "integrou" as terras ancestrais sérvias da Eslavônia Ocidental e Oriental com a ajuda das Nações Unidas, está pedindo aos militares que saiam. E só a população sérvia olha condenadamente para as costas dos "capacetes azuis" que iludiram suas aspirações e esperanças.
Ao som do hino, as bandeiras da Rússia e da ONU são abaixadas lentamente nos mastros. Este não é um evento comum ocorreu às 16h30 de 26 de outubro de 1997 no aeródromo de Klis, onde está localizada a sede do 554º batalhão russo das Nações Unidas. A honrosa missão - entregar essas bandeiras à sua terra natal é confiada aos oficiais pára-quedistas do capitão Vitaly Starikov, vice-comandante da empresa para trabalho educativo, e o tenente Sergei Sergeev, comandante do melhor pelotão.
Por mais lacônico e rigoroso que fosse esse cerimonial, notei: nos rostos dos oficiais e soldados, em pé pela última vez em geral, em formação de batalhão antes de partir para sua terra natal, um calafrio percorria. Olhei para o comandante do batalhão - Coronel Vladimir Osipenko, seus adjuntos - Coronel Yuri Yakush. Herói da Rússia, tenente-coronel Svyatoslav Golubyatnikov, tenente-coronel Oleg Rybalko, Alexei Badeev, comandantes da empresa - Majors Sergei Selivanov e Alexei Ragozin, sargentos contratados - Yuri Klimenko, Vladislav Baev, Andrey Aktaev ... E outros rostos dolorosamente familiares daqueles que por cinco anos e meio com dignidade e honra realizou difíceis tarefas de manutenção da paz como parte de um batalhão na Eslavônia Oriental, aumentou a glória de "RUSBAT-1".
Não há espaço suficiente para citar todos os nomes, pois durante esses anos o batalhão teve 11 rotações, 15 mil soldados e oficiais das Forças Aerotransportadas passaram por ele. Mencionarei apenas os nomes dos comandantes de batalhão, coronéis:
- Victor Loginov,
- Leonida Arshinova,
- Serguei Voznesensky,
-Alexandra Kobyleva,
- Alexandra Nizhegorodova,
- Mikhail Zhdanenya,
- Vladimir Osipenko.
Cada um deles, com o melhor de suas habilidades e habilidades, juntamente com o quartel-general, todo o pessoal, contribuiu para as atividades de manutenção da paz do batalhão russo da ONU, se esforçou para garantir que as forças de paz russas representassem adequadamente nossas Forças Armadas na maior operação de Capacetes Azuis. , que recebeu em 1992 o nome oficial da UNPROFOR é "UN Peace Defense Force".
E embora os russos não tivessem absolutamente nenhuma experiência em tais missões internacionais, nosso "RUSBAT" acabou se tornando conhecido em todos os quatro setores em que o território da ex-Iugoslávia estava dividido. Tive a oportunidade de visitar nosso batalhão da ONU mais de uma vez e posso dizer com total responsabilidade: o 554º batalhão foi o primeiro a entrar em sua zona de responsabilidade no setor Leste, onde até recentemente havia batalhas acirradas e mais de 50% dos as cidades e aldeias da Eslavônia Oriental, incluindo o infame Vukovar, estavam em ruínas: ele foi o primeiro a implantar seus "pontos de controle" aqui - postos de controle entre sérvios e croatas em uma linha de frente de 110 quilômetros: ele foi o primeiro no setor para garantir que os antigos opositores começassem a armazenar armas pesadas, foi para as primeiras negociações”.
Nem uma única vez, durante os numerosos conflitos armados entre sérvios e croatas, nosso batalhão não recuou, não entregou as linhas que ocupavam, não deixou a população local à mercê do destino, como fizeram repetidamente os alardeados franceses e britânicos, para não falar dos quenianos, jordanianos, argentinos... Além disso, quando a situação em Sarajevo se intensificou em fevereiro de 1994, duas companhias do batalhão fizeram uma rápida marcha pelas montanhas da Bósnia e Ação decisiva efetivamente impediu o bombardeio de posições sérvias por aeronaves da OTAN, pelo qual eles receberam gratidão do então secretário geral ONU Boutros Tali. Nossos pára-quedistas de manutenção da paz não vacilaram nem mesmo no momento mais dramático da operação UNPROFOR - no verão de 1995, quando o exército croata, violando todos os acordos internacionais, tomou Krajina e a Eslavônia Ocidental à força. Em questão de dias, três setores onde as forças da ONU estavam localizadas caíram. Apenas o setor leste sobreviveu. Ele sobreviveu principalmente porque havia posições do batalhão russo, e o quartel-general das Forças Aerotransportadas planejou uma operação de pouso de pára-quedas para apoiá-lo do ar em caso de ataque das tropas croatas.
Durante a missão de paz em solo sérvio, nossos pára-quedistas pagaram um alto preço - 21 oficiais e soldados contratados foram mortos e 48 feridos. O primeiro desta lista lamentável é o sargento Alexander Butorin, que foi explodido por uma mina antitanque em 20 de janeiro de 1993. O último é o tenente sênior Dmitry Moiseev, que morreu em 7 de outubro deste ano como resultado de múltiplas hemorragias nos pulmões.
Repito: o contingente militar russo da ONU passou com sucesso no primeiro teste de atividades de manutenção da paz nos Balcãs. O tenente-general belga Hanset, comandante das forças da ONU na Eslavônia Oriental, confirmou isso em entrevista a um correspondente do Krasnaya Zvezda. O que, infelizmente, não pode ser dito sobre nossos políticos e sua linha de política externa nos Balcãs em geral e na Krajina sérvia em particular. Infelizmente, por muitos anos, especialmente quando Andrei Kozyrev era o chefe do Ministério das Relações Exteriores, foi realizado de forma inconsistente, com um olho no Ocidente. Testemunhei mais de uma vez quando, nas conversações em Belgrado e Sarajevo, nossos altos representantes bajularam os enviados dos Estados Unidos e da Europa Ocidental, pensando mais em suas carreiras do que se preocupando com os interesses russos nos Bálcãs.
Referir-me-ei apenas a um, a meu ver, um exemplo muito eloquente. Agora, na Praça Smolenskaya, eles aparentemente preferem não lembrar como na primavera de 1995, por iniciativa do Ministério das Relações Exteriores da Rússia, foi concluído um tratado de paz de não agressão entre a Croácia e o Extremo Sérvio. Cumprindo-o, as forças de paz russas foram forçadas a mover postos de controle por vários quilômetros, enquanto várias pessoas foram explodidas por minas. Mas menos de um ano depois, tropas croatas, em conluio com os Estados Unidos e os países da Europa Ocidental, tomaram à força a Krajina sérvia junto com sua capital, Knin. Mais de 10 mil sérvios morreram e cerca de 200 mil se tornaram refugiados. E a Rússia, membro do Conselho de Segurança da ONU? Nosso Itamaraty nem sequer se atreveu a fazer um protesto oficial contra a barbárie dos croatas. O que mais pode ser dito?
E foram muitos os exemplos. Se por trás do contingente russo na Eslavônia Oriental, como, por exemplo, por trás do belga, não há um Estado que saiba o que quer, surge uma pergunta lógica: valeu a pena se envolver aqui dessa maneira?
Resumindo os resultados da operação de manutenção da paz da ONU nos Balcãs, o papel desempenhado pelos russos, os meios de comunicação de massa jugoslavos e as pessoas comuns sempre a divide em suas partes constituintes: políticos oficiais e "trabalhadores" desta missão de paz - soldados e oficiais de o contingente militar, "nossos observadores militares da ONU, representantes do Ministério da Administração Interna... Não é difícil, penso eu, adivinhar a quem soa a censura muda e a quem - palavras de sincera gratidão.
Eis o que disse Dragoljub Jvkovic, secretário da Comunidade Dez para as Relações com a UNTAES, na manifestação de despedida dos "capacetes azuis" russos:
- Nesta hora difícil de despedida, em nome de todo o povo sérvio, expresso gratidão aos oficiais e soldados da Rússia por sua missão humana, por proteção confiável e bondade eslava. Não vou esconder o fato de que vemos os "capacetes azuis" com amargura, especialmente os russos. A decisão do Conselho de Segurança da ONU de retirar o contingente militar da missão é difícil para nosso povo. Mas uma paz ruim é melhor do que qualquer guerra."
Não vou prevaricar, os croatas falam diferente:
“Nosso povo sempre viu os soldados russos como defensores dos agressores sérvios”, disse-me um idoso ferroviário Jovan Petrakovich com raiva na estação de carregamento na cidade croata de Vinkovci. - Você só nos impediu de defender nossas terras, habitações...
Claro, cada residente das comunidades locais, croatas e sérvios, tem sua própria opinião sobre a permanência dos capacetes azuis, incluindo os russos.
... Em 1º de novembro, o 554º batalhão da ONU já havia removido todos os postos de controle em uma área de responsabilidade de 120 quilômetros e estava envolvido na transferência planejada de pessoas e equipamentos militares da Eslavônia Oriental para a Rússia.
“As principais forças do nosso batalhão já estão 50% a caminho de casa”, me disse o comandante do batalhão, coronel Vladimir Osipenko, no quartel-general do batalhão. - Outros estão concluindo a preparação de mercadorias e equipamentos para embarque. Desde 20 de outubro, o contingente militar russo remanescente recebeu as seguintes tarefas: vigiar a residência do Chefe da Administração Interina na cidade de Bobota, garantir a segurança do pessoal civil da ONU e proteger a propriedade no aeródromo de Klis, bem como acompanhamento da situação geral na área de responsabilidade...
Acrescentarei ao acima que na zona de responsabilidade do batalhão russo, a transferência de poderes para a implementação do Acordo Erdut para a polícia do período de transição sob a liderança da polícia civil da ONU ocorreu com sucesso. Agora sapadores eslovacos, sob o disfarce de russos, estão desminando os territórios da linha de frente da Eslavônia Oriental. Nossos médicos continuam atendendo a população local. Todos os dias, 30 a 40 moradores locais chegam ao centro médico do batalhão para exames e consultas. E, talvez, o capitão dentista seja especialmente popular entre nossos médicos militares. serviço médico Valéry Germanov. Ele tem uma alma gentil e mãos douradas, ninguém conhece recusa - nem sérvios nem croatas.
É possível reviver um país sem os valores da fraternidade e amizade dos povos?
O Boletim da Universidade Pedagógica do Estado de Bashkir publicou um artigo dedicado às atividades de um participante ativo do movimento internacional "Professores para a paz e o entendimento mútuo" Alfiya Fatkullina
SERVINDO OS IDEAIS DO PATRIOTISMO E INTERNACIONALISMO
No final do ano passado, a Universidade Pedagógica do Estado de Bashkir comemorou seu 40º aniversário e, literalmente, nos mesmos dias, homenageou a veterana da universidade Fatkullina Alfiya Fazylzhanovna, que completou 80 anos.
80 anos é essa altura de idade a partir da qual o caminho percorrido é visto nos acontecimentos mais significativos, feitos, pessoas. Todas as memórias insignificantes são apagadas. E é muito importante, ao se encontrar com essas pessoas, penetrar na experiência que acumularam, experimentar hoje, preservar e passar para o futuro. E a experiência de Alfiya Fazylzhanovna em educação patriótica e internacional é verdadeiramente inestimável. Por quase meio século, ela estudou, generalizou a experiência das escolas de Bashkiria e tudo União Soviética, sendo o presidente da seção republicana de educação patriótica e internacional no ramo Bashkir da sociedade pedagógica da RSFSR, membro do conselho científico sobre os problemas da educação patriótica e internacional da Academia de Ciências Pedagógicas da URSS, um membro da seção científica e metodológica de educação patriótica e internacional da juventude sob o Comitê Central do Komsomol.
Participou em mais de 50 conferências e seminários. Parece que uma necessidade tão vital de servir as pessoas e a prática do patriotismo e do internacionalismo se deve em grande parte ao espírito da época, que moldou a mente e o coração de uma garota, uma garota e um especialista - um professor, um cientista. Quando ela tinha 14 anos, a Grande Guerra Patriótica começou. Ela sabe bem o que significa "tudo pela frente, tudo pela vitória". Sua festa de formatura foi coberta de alegria e felicidade pela Vitória.
Em 1945, tornou-se aluna do Instituto Pedagógico de Chelyabinsk. Estive em Chelyabinsk em 1968 e sei como os Urais estão orgulhosos de sua contribuição para a vitória, especialmente seus tanques e Magnitogorsk. Imagino que espírito patriótico reinou aqui nos anos 40 e 50!
O pathos da vitória e o pathos da restauração do país deram origem a belos poemas e canções, longas-metragens e performances. O próprio ar do país estava repleto de patriotismo, sentimentos de fraternidade e amizade dos povos, e não foi difícil para a escola, o professor participar da educação desses sentimentos sagrados. Além disso, na escola havia pioneiros e Organização Komsomol, cuja ideologia se baseava na formação do coletivismo, patriotismo e internacionalismo.
Cientistas e professores, trabalhadores do partido e do Komsomol pensaram e implementaram um sistema de educação patriótica e internacional. O mérito de Alfiya Fazylzhanovna é o desenvolvimento do conceito, metodologia, metodologia e sistema de educação patriótica e internacional em uma escola multinacional, levando em consideração as características etárias das crianças. Os materiais didáticos e livros publicados por ela foram muito apreciados no país, e suas palestras em seminários pedagógicos, trabalhos na faculdade de formação avançada de dirigentes escolares da república contribuíram para a aplicação prática de suas recomendações nas escolas da república.
Os clubes de amizade internacional (KIDs) e os museus de glória militar e trabalhista tornaram-se um orgulho especial de nossa heroína. Somente em Ufa, foram criados 89 clubes e 43 museus. A experiência do clube de amizade internacional da escola nº 86, liderada pela professora de língua alemã Lind E.I., foi resumida e recomendada às instituições de ensino. O CID funcionou notavelmente bem em Serafimovskaya ensino médio(liderado por Zhemaletdinov G.K.), que tinha laços estreitos com os KIDs dos estados bálticos, especialmente Lituânia e Letônia.
Não é por acaso que foi em Ufa, com base no Instituto Pedagógico na primavera de 1977, que o All-Russian Congresso Científico e Prático"Questões de educação patriótica e internacional à luz das decisões do XXV Congresso do PCUS". Mais de 200 pessoas participaram: filósofos, sociólogos, historiadores, professores, professores de disciplinas, diretores de jardins de infância, clubes e museus.
As mudanças que ocorreram na década de 1990, incluindo o slogan de “desideologização”, resultaram em sérios custos para a consciência pública e individual. O colapso da URSS, a crise econômica atingiu principalmente sentimentos como orgulho do país, amizade e fraternidade dos povos.
O culto ao isolamento nacional, o individualismo tornou-se um dos motivos do crescimento da agressividade, da intolerância em todas as relações sociais, das nacionais às familiares e interpessoais. As ideias de patriotismo e internacionalismo foram, na melhor das hipóteses, relegadas ao esquecimento, na pior, anátema.
Tudo isso se tornou a dor de cabeça de Alfiya Fazylzhanovna, porque ela entende que o patriotismo, a amizade e a fraternidade dos povos são a base psicológica do presente e do futuro da Rússia. Sem esses valores é impossível reviver e elevar o país não tanto economicamente quanto espiritualmente. NO últimos anos tanto as autoridades quanto parte da intelectualidade começaram a entender isso. Cada vez mais se ouvem palavras sobre a necessidade de educar um patriota e um cidadão. Novos feriados - o Dia da Rússia, o Dia da República, o Dia da Concórdia, o Dia da Bandeira, estão gradualmente ganhando saturação ideológica e emocional. Mas para que as férias tenham efeito de educação cívica, é necessário um grande trabalho da intelectualidade, especialmente criativo e pedagógico. A escola, toda a comunidade pedagógica pode, por meio do Estado, tornar-se cliente social para a criação de poemas e canções, rituais e atributos, roteiros e composições, programas de TV e filmes, livros didáticos e manuais que auxiliam na primeira infância têm um grande sentimento de amor pela Pátria. Infelizmente, o governo ainda não organizou este trabalho. Mesmo concertos governamentais dedicados a feriados civis costumam causar constrangimento com garotas seminuas e conteúdo pop. E lembre-se involuntariamente de 19 de maio - Dia do Pioneiro, 29 de outubro - Dia do Komsomol. Que músicas, poemas, tradições, roteiros, filmes maravilhosos. Os melhores poetas, escritores, compositores, diretores, atletas consideraram uma honra cumprir as ordens do Comitê Central do Komsomol. É uma pena que as organizações juvenis modernas ainda não tenham revelado seu propósito - a organização e a educação de crianças e jovens.
As melhores pessoas do BSPI estavam engajadas na educação dos jovens naquela época. Desde 1992, é membro do conselho coordenador do movimento internacional "Educadores para a Paz e o Entendimento Mútuo". Participou ativamente nos trabalhos de congressos internacionais (Noruega - 1998, Áustria - 1998, França - 2000, Alemanha - 2003, Índia - 2004). Agora ela está ativamente envolvida no movimento "Por uma Cultura de Paz". Por sua iniciativa, foi criado um centro de informação e metodológico para a cultura da paz na Universidade Pedagógica do Estado da Bielorrússia. Por sua contribuição pessoal à ciência em 2002, Alfiya Fazylzhanovna foi eleita em 2002 membro titular da Academia de Ciências Pedagógicas e Sociais.
Otimismo, vitalidade, atividade criativa causam surpresa e profundo respeito por essa mulher. E você acredita que o trabalho de sua vida será continuado por novas gerações de estudantes, professores e cientistas.
V.V. Goneeva,
Veterano da Universidade Pedagógica
Marat Egorov: uma palavra sobre o mundo
O jornal Vestnik Mir em 25 de dezembro de 2008 publicou um artigo do Presidente da Fundação para a Paz da Bielorrússia e Vice-Presidente da Associação Internacional de Fundações para a Paz Marat Yegorov "Você não pode parar o vento com a palma da mão!", no qual o veterano do Grande Guerra Patriótica expressa seus pensamentos sobre a manutenção da paz e as forças de manutenção da paz
VOCÊ NÃO PODE PARAR O VENTO COM SUA PALMA!
(impresso em forma abreviada)
Se a humanidade quiser sobreviver, e não se extinguir nas chamas de uma nova guerra mundial, deve encontrar forças para superar as mágoas acumuladas, a dor, a morte de entes queridos, os incêndios e as explosões. E todos juntos para percorrer a única estrada do mundo.
Uma verdadeira organização de manutenção da paz é essencialmente uma espécie de metrônomo. Ele é capaz de fazer o coração das pessoas bater em um único ritmo - o ritmo da criação calma e da confiança no futuro.
Em toda a história da humanidade, ocorreram mais de 15.000 guerras, que ceifaram mais de 3,5 bilhões de vidas. Novos tipos de armas são capazes de destruir toda a vida em nosso planeta.
Em todo caso, o princípio orientador dos lutadores pela paz deve ser o humanismo. Inclui receptividade universal, misericórdia, prontidão para ajudar na dor, necessidade, para proteger da violência. A manutenção da paz envolve a atividade de manutenção da paz na Terra, como condição essencial mais progresso humano, responsabilidade moral pelo destino dos povos, a preservação da vida na terra.
A paz só pode ser alcançada quando o gelo da alienação entre os povos for derretido. Isso só pode ser feito através da amizade em todos os níveis: de crianças a presidentes.
Pela felicidade de viver em paz e tranquilidade, muito sangue e lágrimas de gerações anteriores de pessoas foram derramados. Vivemos apenas porque milhões de terráqueos deram suas vidas por isso.
Os monumentos testemunham isso. Eles não são apenas uma homenagem ao passado, àqueles cujo tempo se esgotou. De acordo com os monumentos, novas pessoas conscientes e talentosas verificam seu futuro. Obeliscos e memoriais podem ser derrubados e esquecidos. Mas o tempo é um juiz imparcial. Chama as pessoas Pessoas, e todo o resto - pessoas pequenas. Vai ser assim para sempre!
Todos devem encontrar seu pico e superá-lo. Pela altura do pico, eles julgam que tipo de oportunidades e habilidades uma pessoa tinha. O Everest não é para todos.
VETERANOS DE UM TIPO SÃO MONUMENTOS VIVOS.
A vida deles não é para todos
Viria no ombro.
Sua coragem foi testada pela guerra.
Não quero a glória deles para mim.
O pagamento deles foi o dobro.
Eles não estarão entre nós muito em breve.
Os médicos são impotentes para prolongar sua idade.
A sabedoria deles é a nossa força.
A memória deles é a consciência de nossa irmã.
Estas palavras não são escritas à mão, mas pelo coração de um soldado da linha de frente - Yuri Mikhailovich Beledin de Volgogrado.
As universidades agora ensinam uma abordagem histórica concreta para a análise do passado? É impossível ignorar o pano de fundo real sobre o qual este ou aquele evento ocorreu. Padrões modernos para isso, na minha opinião, não são aplicáveis, e suas consequências estão repletas de erros no futuro. É preciso perceber os fatos do passado sem sombra de ironia e especulação.
A manutenção da paz não é uma tarefa única, não é um fardo infeliz, mas uma vocação e alta confiança do povo. Deve ser justificado, deve ser orgulhoso e estimado. Não basta apenas “cumprir o seu dever”. É importante não arder, mas queimar - aquecer as pessoas com o calor de seus corações. Ilumine seu caminho para um futuro pacífico, como o lendário Danko.
PACIFICADOR. Isso não é um trabalho ou um hobby. Este é o sentido da vida humana, seu destino mais elevado. A criação do mundo significa a harmonia absoluta da vida ao nosso redor. É por isso que os pacificadores foram nomeados em Escritura sagrada"filhos de Deus". Eles sempre seguiram a providência de Deus, as aspirações mais secretas do Todo-Poderoso. Por isso nosso manutenção da paz correlaciona com a pacificação divina. É por isso que, homenageando os lutadores pela paz, homenageando-os ocasionalmente com nossos modestos prêmios, prestamos homenagem aos seus feitos, ao seu trabalho altruísta.
Tive a sorte de participar da ação internacional "Paz no Oriente Médio", que reuniu representantes de 120 países. Caminhamos pelas ruas das cidades da Palestina e de Israel, fazendo um apelo apaixonado às pessoas que estavam em guerra umas com as outras há séculos para que superassem seus preconceitos. Cantamos: Paz, Pis, Sholom, Salam Aleichem. E sentimos que nossos apelos atingem os corações não apenas das pessoas comuns, mas também dos governantes desses países.
Na figura: Marat Yegorov com a bandeira da República da Bielorrússia - participante da ação internacional "Paz no Oriente Médio".
Neste dia, cada um de nós se imaginou como um semeador do bem e acreditou que nossas palavras são uma espécie de sementes que certamente trarão maravilhosos brotos de bondade não apenas para os habitantes deste território sofrido, mas para toda a humanidade. Pareceu-nos que os palestinos e israelenses perceberam a necessidade de preservar o mais valioso, o mais importante - o direito à vida ...
Marat Egorov
História de 554 opb das Forças de Paz da ONU nas cartas de um veterano
Em conexão com a preparação para publicação na Internet da versão eletrônica do Livro da Memória "A Serviço da Paz. 1973-2008", o boletim publica correspondência com um veterano do 554º batalhão, major da reserva Andrei Goncharov
NO e-book Em memória das forças de paz russas há uma seção dedicada aos contingentes das forças de paz da ONU. Publicará os nomes dos participantes nas operações de paz da ONU realizadas no território da ex-Iugoslávia.
Como você sabe, a lista do contingente russo de forças de manutenção da paz da ONU, atualmente publicada no site do Museu de Operações de Manutenção da Paz na seção "", foi compilada com base nos dados fornecidos ao Museu de Operações de Manutenção da Paz pelo Departamento de Pessoal das Forças Aerotransportadas no final dos anos 90.
Nos anos que se passaram antes do fim das operações da ONU na ex-Iugoslávia, várias centenas de militares russos tornaram-se participantes do processo de manutenção da paz, que, tendo cumprido adequadamente seu dever de manutenção da paz nos Bálcãs, foram premiados com a medalha da ONU "A Serviço da Paz."
As cartas de Andrey GONCHAROV não apenas nomeiam os novos nomes dos participantes das operações de manutenção da paz, mas também descrevem a história do 554 opb - o primeiro batalhão de manutenção da paz das forças armadas russas.
A partir de: V. V. Gergel
A quem: A. Goncharov
a data: 04.01.2009 16:55
Tema: Livro da Memória
Caro Andrei!
Boa tarde!
Valery Vladimirovich Gergel está escrevendo para você - um participante da primeira operação de paz da ONU (UNTSO 1973-1976).
Em 1992, o primeiro Livro da Memória dos soldados de paz soviéticos e russos foi publicado sob o título "A Serviço da Paz. 1973-1993". Publicou lista completa 554 batalhão, que já nos foi fornecido Comandante das Forças Aerotransportadas General Podkolzin e o departamento de pessoal das Forças Aerotransportadas.
Na figura: Damasco (Síria), 1976. Autoridade de Supervisão da Trégua das Nações Unidas na Palestina (UNTSO). A construção da Comissão de Armistício Misto Israel-Síria (ISMAC).
Em uma festa dedicada a dia Nacional um dos grupos de observadores militares da ONU.
Da direita para a esquerda: tenente-coronel Vasily Marenko, grupo de observação militar sênior da ONU na Síria, major Anatoly Isaenko, observador militar da ONU, representante das forças armadas alemãs, adido militar da embaixada soviética na Síria.
Outras fotos podem ser encontradas nas publicações.
