Il vice governatore della regione di Chelyabinsk, Pavel Anatolyevich RYZHY, può essere tranquillamente chiamato "popolo". Dietro la frase ufficiale " sfera sociale”, che sovrintende, è costato centinaia di migliaia di persone: insegnanti, medici, atleti, giovani, pensionati con i loro desideri e problemi.

Mi congratulerò attivamente con le mie donne vicine. Ancora una volta, sia al lavoro che a casa donne diverse, quindi letteralmente in due ore, se i miei assistenti - per lo più donne - organizzano tutto correttamente, inizieremo a congratularci.

Pavel Anatolyevich, oggi quasi l'intero settore pubblico sta subendo gravi cambiamenti. Qual è, secondo lei, la ragione di questa maggiore attenzione?

Innanzitutto, ciò è dovuto al fatto che il settore pubblico è il più numeroso. Al suo interno, la quota maggiore è occupata dagli educatori. E se innalziamo il tenore di vita nel Paese, allora è del tutto ovvio che i dipendenti statali - insegnanti, medici, operatori del sociale, dello sport, della cultura - debbano sentire questo aumento. E sono sicuro che ora sentono l'attenzione e la sentiranno ulteriormente, sulla base delle promesse, delle garanzie del candidato, e ora - presidente eletto Russia Vladimir Putin.

Ho iniziato a lavorare come insegnante a scuola, poi per diversi anni nel sistema di istruzione professionale, mia moglie ha lavorato nel sistema di istruzione per un periodo piuttosto lungo, quindi so come funziona questo sistema. Posso dirvi con piena fiducia che da allora, e sono passati quasi 30 anni, non c'è stata più attenzione di adesso al settore pubblico. E se qualcuno dice che "una volta era meglio", allora questa è una pura bugia.

Ricordo molto bene il mio lavoro di insegnante e il lavoro di mia moglie nei primi anni '80: poi nessuno veniva pagato molto! E se ora puoi scegliere qualcosa nel negozio, allora era anche impossibile comprare qualcosa con pochi soldi. Pertanto, quando sento: "Restituiremo il passato glorioso", chiedo: "Cosa restituirai?"

Dipendenti statali e, tra questi, i più insegnanti grande gruppo, ho sempre vissuto abbastanza. Puoi capire, spiegare i motivi e così via. Ma ora, attraverso progetti di modernizzazione dell'istruzione, della medicina, sono arrivati ​​fondi molto ingenti e, almeno, con i dipendenti statali, vediamo dei veri cambiamenti. Se parliamo di stipendi, per molte categorie di dipendenti statali è cresciuto in modo significativo.

Viaggio molto, ho capito situazioni di conflitto, ed è difficile sostenere che gli stipendi dei medici, soprattutto in principali città, ora ha una media di 24-27 mila rubli. È più piccolo per gli insegnanti. Le statistiche sono difficili da contestare. Sì, c'è chi ottiene di meno, ma molti ottengono di più. Ed è positivo che sia il turno degli insegnanti.

Per adeguare gli stipendi in ambiente pedagogico, hai solo bisogno più soldi. Ma, in primo luogo, non è così facile trovarli e, in secondo luogo, è necessario rispondere alla domanda: perché? Il denaro segue il risultato, e il sistema educativo - che piaccia o no a ogni insegnante in particolare - deve anche dimostrare qualche progresso in termini di qualità di se stesso e del prodotto che dà, cioè l'educazione dei bambini.

- Nonostante l'aumento, il contesto di bilancio è rimasto sfavorevole. E hanno una domanda abbastanza ragionevole: perché hanno alzato lo stipendio, ma non a noi?

Per molti, molti anni, c'è stata una discussione nell'ambiente pedagogico: "Non importa come io, così giovane, intelligente e bella, cerco di lavorare, ma non posso ottenere più di quei "dinosauri" che hanno trascorso 30 anni in prigione e già non sanno nulla che sanno e non ricordano, ma siedono sulla nostra posta in gioco e ottengono il massimo. Abbasso il livellamento!” Ricordo decenni di questa discussione, quando pagavano l'esperienza, e comunque uno specialista che ha lavorato a lungo ha ricevuto di più. E questa era una delle idee principali della comunità pedagogica: cambiare! E finalmente cambiato! E ancora ci sono insoddisfatti.

Il secondo aspetto: “Perché tutto è deciso da alcune zie che siedono nel distretto, città e altro - it - città, regionale e così via? Daglielo, noi stessi vogliamo influenzare!” Prendilo! Tutto è affidato al livello dei direttori, al livello delle scuole. Sì, da qualche parte il direttore monopolizza questo diritto e il personale docente, per timidezza, pigrizia, incapacità o per qualche altro motivo, non partecipa a questo.

Lo stato ha fatto esattamente quello che gli è stato chiesto per molti, molti anni. Ha reso il pagamento dipendente non solo dall'anzianità di servizio, ma anche da un certo insieme di altri criteri qualitativi; il secondo - tolse ai funzionari l'obbligo di dividere gli stipendi, ogni centesimo e lo trasferì alla coscienza delle scuole. Non è più così!

La libertà è una cosa terribilmente pericolosa, perché devi risponderne. E anche se non sei libero, ti dettano: puoi gundet. Ma per molti, questa è una benedizione. Come nell'esercito: fa bene a un soldato se fa caldo e asciutto. Hanno detto - vai, non hanno detto - stai fermo: hanno nutrito, organizzato. Esattamente la stessa psicologia è nella massa delle altre persone, compresi gli insegnanti. Ci sarà sempre chi resterà insoddisfatto. Ma ti assicuro abbastanza un largo numero agli educatori piacciono i cambiamenti che stanno avvenendo ora.

Certo, incontro gli insegnanti meno spesso rispetto ai dipendenti del Ministero dell'Istruzione, ma ho visto il meglio al raduno dei vincitori del concorso eccellenza professionale ad agosto dello scorso anno. C'erano davvero i migliori, che sono stati selezionati secondo molti criteri, e quello che personalmente mi è piaciuto, c'erano molti giovani lì. C'erano persone anziane, ma c'erano anche molti giovani. E ho visto in un dialogo aperto con loro che non c'è unità di opinione tra insegnanti, vincitori, premiati. Alcuni dicono: “È migliorato”; altri: "È peggiorato"; terzo: "Per diventare ancora migliori, bisogna fare qualcosa". Quindi la vita va come dovrebbe andare.

Siamo stati in una situazione di rigida regolamentazione dall'alto per un periodo piuttosto lungo, e ora siamo passati alla responsabilità a livello del corpo docente. È spaventoso, è scomodo, è elementare, non sempre funziona. Sì, alcuni insegnanti sono insoddisfatti, ma una parte significativa dei vantaggi li ha visti e li stanno attivamente utilizzando.

Dov'è, secondo lei, il nesso logico perso: il governo regionale ha previsto la libertà di calcolare i salari nell'ambito della cassa salari, ma i locali non capiscono che queste leve sono nelle loro mani?

Si perde in molti posti. Si perde a livello di "Ministero dell'Istruzione - capo locale", perché, ovviamente, spetta a lui portare fondi alla scuola. Non trasferiamo denaro alle scuole, ma al budget appropriato, e spesso ci troviamo di fronte al fatto che il denaro viene imbrattato lì, speso per scopi sbagliati, per altri che sono anche socialmente importanti.

Le catene vengono distrutte sia a livello di "regione - territorio", e "territorio - scuola", sia a livello della scuola stessa. Cioè, per tutte queste tre catene, purtroppo, non tutto è corretto, ma bisogna raggiungerle tutte.

Voglio dire che il servizio economico è molto ben radicato nel Ministero dell'Istruzione, e il viceministro Vera POLETAYEVA e le scuole "martello" associate: vanno, guardano e cercano di spiegare alla gente cosa e come fare affinché il denaro segua il risultato.

In primo luogo, i fondi salariali degli insegnanti e poi, per decisione del governatore, gli educatori sono aumentati del 30% lo scorso autunno. Il ministro dell'Istruzione Alexander KUZNETSOV ha più volte sottolineato che queste cifre sono verificate attentamente. Perché esattamente il 30%?

Come sempre, desideri e possibilità vengono confrontati. Quando è sorto il compito di aumentare l'iscrizione dei bambini all'istruzione prescolare, è diventato chiaro che problema serio ciò che ostacola la soluzione sta nella carenza di personale. Carenza a causa dei bassi salari. Abbiamo capito quante persone dobbiamo attrarre, quanti posti di lavoro dobbiamo organizzare, quanto vorremmo pagare questi lavoratori. Inoltre, è stata presa una decisione federale di aumentare del 30% gli stipendi degli insegnanti secondari. scuole di educazione generale. Hanno iniziato a confrontare i fondi necessari con le reali possibilità di bilancio. Abbiamo scoperto che è possibile aumentare del 30% i fondi salariali sia degli insegnanti che degli educatori. Inoltre, abbiamo considerato che se aggiungiamo il 30% al sistema di istruzione prescolare, molto probabilmente otterremo una sorta di afflusso di personale.

Posso dire che questa decisione costa annualmente al bilancio due miliardi di rubli, mentre il reddito della regione è di circa 70 miliardi di rubli: è molto, ma la decisione è stata presa. E i lavoratori istituzioni prescolari le persone che ho incontrato dicono che è migliorato.

A cosa deve rinunciare il governo regionale per aumentare gli stipendi di insegnanti ed educatori?

Vi assicuro che le "voglie", e solo quelle che conosco, sono decine di volte, e non molte volte più delle opportunità che esistono, e questo è solo in ambito sociale.

Certo, non è un segreto che abbiamo un'insoddisfazione molto grave per gli stipendi tra i medici e, se parliamo del sistema educativo, tra gli insegnanti di istruzione aggiuntiva. Ma allo stesso tempo ci sono professioni dove gli stipendi sono ancora più bassi: atleti, operatori culturali, assistenti sociali. Devi vedere com'è lavorare in una casa per portatori di handicap, anziani o pazienti neuropsichiatrici. Bisogna capire che tipo di lavoro è, cosa significa fare l'infermiera e consegnare i pazienti allettati, lavarli, prendersi cura di chi non è nemmeno sempre sano di mente. Gli stipendi sono molto più bassi e siamo costretti a bilanciare tra desideri-"lista dei desideri" e opportunità reali.

C'è molto da rinunciare e parlo solo della mia area di responsabilità. Considerando che ci sono molti insegnanti, anche un aumento di stipendio del 3% costa centinaia di milioni di rubli. Ad esempio: attualmente stiamo riparando un bel po' di ospedali, ci mancano diverse centinaia di millimetri sono rubli, e quindi è necessario scegliere - riparare le istituzioni mediche o aumentare un po' salari insegnanti.

- E quali sono le posizioni fondamentali che il governo regionale manterrà in ogni situazione?

Innanzitutto questo supporto sociale quelle categorie di popolazione che loro stessi non possono guadagnare: i pensionati, i disabili.

Al suddetto incontro dei vincitori e dei premiati dei concorsi per le competenze professionali, lei ha affermato di essere stanco delle rivoluzioni nel settore pubblico. Cosa pensi sia più vantaggioso per la trasformazione: riforme graduali o un cambiamento radicale?

Entrambi non possono essere valutati in modo inequivocabile. Qui abbiamo bisogno di un approccio integrato, perché i compiti sono diversi ovunque.

Sai, stiamo attualmente conducendo un programma per modernizzare il sistema sanitario. Prima del suo inizio, abbiamo chiesto agli ospedali di raccogliere tutta la “Wishlist” per le riparazioni, l'acquisto di attrezzature e così via. Si è scoperto che saranno necessari 62 miliardi di rubli per portare le istituzioni sanitarie nella forma corretta della regione. Questo nonostante il bilancio della regione, lo ripeto, sia di circa 70 miliardi di rubli. E anche se dividiamo la cifra in due anni, i costi per il bilancio regionale saranno enormi.

Lo stesso vale per il sistema educativo: se oggi raccogliamo tutti gli auspici per le scuole, ve lo assicuro, saranno cifre enormi, nell'ordine delle decine, o forse centinaia di miliardi di rubli. E in questo senso, i programmi di ammodernamento, che ricevono finanziamenti abbastanza seri dal bilancio federale, sono un buon incentivo per un graduale sviluppo e rinnovamento.

Pavel Anatolyevich, come sono i tuoi rapporti con il Ministero dell'Istruzione e personalmente con Alexander KUZNETSOV?

Voglio elogiare il Ministero dell'Istruzione. Questa è una squadra ben coordinata, non ci sono persone che provengano da fuori o secondo la "buona" volontà di qualcuno. Queste persone, come, in effetti, il ministro - Alexander Igorevich KUZNETSOV, sono passate dall'insegnante al posto nel ministero.

Lascia che ti faccia un piccolo esempio. Dato che sto coordinando il lavoro di più ministeri contemporaneamente, devo analizzare una varietà di situazioni. Quindi, c'è un compito. C'è un edificio ospedaliero a Nizhny Ufaley, che è subordinato al Ministero della Salute, il secondo piano è vuoto. C'è un edificio asilo, subordinato al Ministero dell'Istruzione, in cui parte dei locali è occupata da un centro per la riabilitazione degli orfani. Questo è il Ministero dello Sviluppo Sociale. Nell'ambito dell'aumento della copertura dell'istruzione prescolare, la via d'uscita logica sarebbe quella di trasferire il centro (e questa è una struttura molto importante e necessaria che risolve problemi complessi) al secondo piano dell'ospedale. Tutto è semplice. Ma sorge la domanda: a spese di chi organizzare questo trasloco? E in questo momento piuttosto difficile - dopotutto, nessuno vuole spendere i propri fondi per risolvere i problemi di altri ministeri - Alexander KUZNETSOV ha preso l'iniziativa e ha affermato che il Ministero dell'Istruzione e della Scienza avrebbe sostenuto i costi.

Qualche tempo dopo, ho chiamato Vera Vladimirovna POLETAEVA, ho espresso alcuni dubbi, a cui ho ricevuto una risposta inequivocabile: "Pavel Anatolyevich, perché sei preoccupato? Se Alexander Igorevich ha detto, faremo tutto. Questa è la squadra.

Per quanto riguarda Alexander Igorevich, abbiamo rapporti buoni e costruttivi con lui. È successo che lo conosco in contumacia da molto tempo, perché conosco suo padre. Ma dopo un incontro faccia a faccia, il mio buona opinione su di lui solo rafforzato. Questa è una di quelle persone che capisce immediatamente i compiti impostati e, se richiama, quindi chiarisce alcuni dettagli e non fa la domanda: "Come dovrebbe essere fatto?"

Con un carico di lavoro colossale piuttosto grave - coordinamento delle azioni di quattro ministeri contemporaneamente - come ti rilassi, riesci a ritagliarti del tempo libero?

Tempo libero... Sai, il governo ha una regola: ogni dipendente deve essere reperibile 24 ore su 24. Ed è giusto. Pertanto, è abbastanza difficile parlare di una sorta di completo riposo nel pieno senso della parola.

Sono un casalingo per natura e, se ho un minuto libero, mi siedo a casa.

Allevio il mio stress mentale giocando a tennis. Mi piace giocare perché lì sei responsabile delle tue azioni. Hai una racchetta, hai un avversario, hai una palla e poi tutto dipende da te.

- Usi lo stesso principio nel tuo lavoro: fare affidamento solo su te stesso?

Certamente! Ebbene, come condividere la responsabilità con gli altri se il lavoro è affidato a te? Esigo lo stesso dai miei subordinati.

Tags: governo regionale, buste paga insegnanti, ambito sociale
Autore Mikhail PORFIRIEV
Fonte vettore di istruzione
Posto Cheliabinsk

Nato il 15 novembre 1959 ad Aldan, Repubblica Socialista Sovietica Autonoma di Yakut. Nel 1982 si è laureato alla ChelGU con lode. Dal 1984 insegna economia politica presso la scuola bancaria. Dal 1990 al 1997 è stato il primo vicepresidente del comitato economico dell'amministrazione della regione di Chelyabinsk. Dal 1995 - presidente del fondo immobiliare regionale sotto il governo della regione. Dal 1997 è stato direttore generale della joint venture Victoria Hotel. Da febbraio 2002 - Direttore delle risorse umane dello stabilimento di zinco di Chelyabinsk OJSC. Dal 1997 è direttore esecutivo, membro del consiglio dell'Unione degli industriali e degli imprenditori della regione di Chelyabinsk.
Il 27 luglio 2010 è stato nominato vice governatore della regione di Chelyabinsk.

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Come è venuto a conoscenza del "sito web", il primo viceministro si è dimesso "volontariamente-obbligatoriamente" sviluppo economico La regione di Chelyabinsk Pavel Ryzhiy è uno del personale più che discutibile ereditato dal governatore Urali meridionali Boris Dubrovsky dal suo predecessore Mikhail Yurevich.

Ricordiamo come l'agenzia di stampa UralDaily.ru Pavel Ryzhiy abbia criticato in mille pezzi la "Strategia di sviluppo della regione di Chelyabinsk fino al 2020": il nome del documento storico è stato successivamente abbreviato in "Strategia-2020" o "Strategia di Dubrovsky" per comodità di propaganda.

E giustamente! Guida questi mascalzoni con una sporca scopa! Ben fatto, Boris Aleksandrovic! Spingi avanti!

Ricordiamo che la "Strategia-2020" è stata presentata in pompa magna come documento politico, con il quale Boris Dubrovsky nel grado di recitazione. il capo degli Urali meridionali è andato alle elezioni governative nel 2014 e ha vinto con sicurezza.

La "strategia di Dubrovsky" è stata elogiata con entusiasmo dai sicofanti. Sono passati due anni ed è mescolato al fango - in effetti, le stesse persone!

Ecco, ad esempio, come l'ha elogiata Anatoly Surkov, presidente del movimento regionale dei veterani e del quartier generale pubblico per aver sostenuto Dubrovsky:

“Ha letteralmente agitato la società, fatto esplodere lo spazio dell'informazione: ovunque e ovunque si parla della Strategia. E i nostri attivisti veterani si sono uniti attivamente alla sua discussione, abbiamo preparato le nostre proposte: a cos'altro vale la pena prestare attenzione, dove applicare i nostri sforzi.

Nel frattempo, Pavel Ryzhy "Strategy 2020" parla letteralmente di ... l.

“La strategia 2020 è stata realizzata da persone attratte da Mosca. "È così sogni d'oro, mi dispiace, che non è implementato nella vita. Questo è un libro bellissimo, bellissimo, colorato che non ha nulla a che fare con le nostre vite. Direzioni assolutamente denominate correttamente, semplicemente perché prese dai territori e dai paesi che stavano attraversando un periodo di nuova industrializzazione. Questo è metodologicamente corretto, ma non è in alcun modo piantato nella vita specifica della regione di Chelyabinsk.- disse il signor Red.

Per questo cattivo e licenziato! E giustamente! Il sito "UralDaily.ru" ha immediatamente consigliato a Boris Alexandrovich di farlo. Anche se ovviamente devi licenziare tutta la "pasta" - sia i critici eccessivi che i sicofanti!

C'è il nonno Surkov, il vecchio Skvortsov, ma principalmente - Ruslanchik Gattarov!

Ecco una foto che abbiamo trovato su Internet. La qualità è scarsa, sembra che sia stato girato con un telefono. Ma merita di essere pubblicato! Allargò le gambe, come se il governatore fosse GIÀ lui, e il governatore Dubrovsky era GIÀ spinto da parte dalle potenti cosce di Ruslan Usmanovich.

A chi sei davanti, lapindo dalle orecchie, allargando le gambe ?!

Questo è un insulto non mascherato per te, Boris Alexandrovich! Questa maleducazione è più pulita di quella di Red!

Aggiungiamo che Pavel Ryzhiy non è l'unico Ryzhiy che è caduto in disgrazia con Dubrovsky. In precedenza, un attivista di Chelyabinsk era stato oggetto di giusta persecuzione. ufficio regionale ONF Denis Ryzhiy - anche il sicofante Yurevichevsky, che non ha trovato linguaggio comune con il nuovo governo.

Questo pagliaccio è stato espulso dai leader del movimento "Per la rinascita degli Urali", al momento sta rovinando meschinamente Boris Alexandrovich nelle file dell'ONF, screditando il movimento di Vladimir Putin con la sua semplice presenza.

https://www.site/2016-04-05/byvshiy_zamministra_pavel_ryzhiy_o_svoey_otstavke_mega_proektah_i_klane_hristenko

"Non abbiamo avuto una sola conversazione sostanziale con Dubrovsky"

L'ex viceministro Pavel Ryzhiy sulle sue dimissioni, i mega-progetti e il "clan Khristenko"

Jaroslav Naumkov

Il licenziamento del primo viceministro per lo sviluppo economico della regione di Chelyabinsk, Pavel Ryzhy, che è stato licenziato per una dichiarazione negligente, è stato considerato negli ambienti politici degli Urali meridionali come uno dei principali errori personali del governatore Boris Dubrovsky. Lo stesso ex funzionario non capisce ancora perché sia ​​caduto in disgrazia così nettamente. Su quanto accaduto durante l'incontro, in cui avrebbe criticato la "Strategia per lo sviluppo della regione di Chelyabinsk fino al 2020", nonché sui principali risultati del suo breve lavoro nel governo Dubrovsky, ha detto al sito Pavel Ryzhiy.

Pavel Anatolyevich, per favore, raccontaci cosa è successo alla commissione dell'Assemblea legislativa sull'industria, dove avrebbe criticato la "Strategia 2020"?

Ho fatto un rapporto sulla situazione nel settore, raccontato quello che io e i miei subordinati avevamo fatto ultimamente. Quattro mesi fa, abbiamo anche incontrato il comitato dell'Assemblea legislativa, guidato dal direttore generale dell'MMK Pavel Shilyaev. Abbiamo poi richiamato l'attenzione sul fatto che la regione di Chelyabinsk è una delle poche in Russia dove non esiste né un ministero dell'industria né una politica industriale. Sono stato invitato a lavorare per formulare, descrivere e creare la politica industriale. All'ultima commissione dell'Assemblea legislativa ho presentato ai deputati la prima relazione sul lavoro svolto in questa direzione. Durante la discussione, uno dei deputati, non ricordo chi, ha chiesto se quanto avevamo fatto fosse in linea con la strategia di sviluppo regionale. Ad essere sincero, ero poco interessato alla "Strategia per lo sviluppo della regione di Chelyabinsk fino al 2020". So che questo è un documento ufficiale, è stato adottato ed esiste... Che senso ha discuterne? Quando è stata posta la domanda, non ho nemmeno pensato a questo documento. Ho ricordato un altro documento: "Strategia per aumentare la competitività della regione di Chelyabinsk".

- Cos'è questo documento?

Si tratta di 600 pagine di diapositive e testi. C'è una descrizione di possibili scenari per lo sviluppo della regione di Chelyabinsk. Ma questa strategia non è stata adottata a priori da nessuno. Queste le conclusioni dei consulenti che affermano: "Abbiamo qui delineato diversi scenari per te - usando l'esempio di Portogallo, Brasile, Kazakistan, Stati baltici, tre o quattro soggetti ...". Ma questo documento è stato scritto nel 2014, dove i calcoli si basano sul costo del petrolio a 60 dollari al barile. L'orizzonte del "sbirciare" è il 2030. Lascia che ti dia alcuni passaggi. Dice che nella regione di Chelyabinsk nei prossimi anni i punti di crescita non saranno la metallurgia, l'ingegneria meccanica e il complesso agroindustriale, ma il turismo e la medicina innovativa. Non ha senso discutere con questo. Tutto è possibile. C'è un'altra frase che Chelyabinsk e Magnitogorsk prenderanno posto nella classifica delle città in termini di qualità della vita. Ebbene, probabilmente... È anche scritto che è auspicabile utilizzare l'esperienza della Finlandia nel lavoro di orientamento professionale. Non ha senso discutere con questo.

È su questo documento che ho detto che lo è bel libro, che ha molte diapositive, ma è un sogno.

Dopo di che, i deputati hanno votato a favore della relazione, abbiamo lasciato l'ufficio. E poi una ragazza si è avvicinata a me, non sapevo che fosse una giornalista, e mi ha chiesto: "Quindi pensi che la Strategia 2020 debba essere modificata?" Ho risposto che ovviamente. E non c'è niente di criminale neanche in questo. Dopotutto, è stato scritto alla fine del 2013 e nel 2014 è stato accettato. Diversa era poi la situazione nel paese e nell'economia mondiale. Certamente è da correggere. E questa non è una critica. Secondo la legge sulla pianificazione strategica, le strategie regionali devono essere riviste, perché sono scritte nell'ambito della strategia di sviluppo federale.

- In una delle riunioni non molto tempo fa è stato affermato che la strategia di sviluppo federale deve essere finalizzata.

All'inizio di marzo ero al forum economico di Krasnoyarsk. Arkady Dvorkovich vi ha partecipato dal governo della Federazione Russa, c'erano governatori. Quando si è trattato di scrivere la “Strategia 2030” nel Paese, è stato detto con tutta serietà che non si dovrebbe guardare così lontano, perché nemmeno la “Strategia 2020” federale è stata pienamente attuata. Non perché sia ​​scritto male, ma perché la vita è cambiata molto. Perché scolpire un'altra carta, rendendosi conto che non sarà molto vero? Pertanto, non è apparsa un'altra strategia, ma un piano anti-crisi. Sono certo che anche la strategia di sviluppo regionale dovrà essere seriamente modificata. Ma lo stesso vicepremier del governo, quando ha detto che la strategia doveva essere riscritta, non ha perso il favore del suo leader.

- E noi, si scopre, veniamo licenziati per dissenso ...

Non c'era nemmeno dissenso qui. Non sono uscito a dire che sono contrario alla "Strategia 2020". Non ho mai criticato questo documento.

Qual è stato il motivo del tuo licenziamento?

Violazione dell'etica del lavoro. Presumibilmente, ho criticato il documento adottato dal governatore della regione di Chelyabinsk. Ma l'affermazione che deve essere modificata non è una critica. In questo, inoltre, è ora impegnato il Ministero dello Sviluppo Economico della regione. E la discussione dei documenti nelle formulazioni artistiche non può essere considerata critica. Quindi, quando ho ricevuto una telefonata il giorno dopo la riunione del comitato dell'Assemblea legislativa alle 21:00 e mi è stato detto che dovevo scrivere una lettera di dimissioni, ho posto una domanda assolutamente sincera: "Per cosa?"

- Hai parlato con Dubrovsky di questo argomento?

No. In generale, l'ho visto quattro volte in 7-8 mesi di lavoro. Non abbiamo mai avuto una conversazione significativa con lui. Ci siamo incontrati più volte in riunioni.

Vuol dire che Ruslan Gattarov (vice-governatore, curatore del blocco economico nel governo regionale - ndr) ha suggerito di dimettersi?

governo della regione di Chelyabinsk

- Come hanno reagito gli industriali a questa notizia?

Sono rimasti sorpresi, come me. Le persone, conoscendo il mio dispositivo, capiscono che non sono propenso a criticare il management da nessun punto di vista, soprattutto pubblicamente...

- Devi essere molto triste di lasciare il posto quando è stato fatto così tanto lavoro?

È un peccato, non è la parola giusta. E non è chiaro.

Anche il licenziamento di Tatyana Kuznetsova dalla carica di ministro dello Sviluppo economico lo scorso anno è stato inaspettato e incomprensibile ...

E anche per me. Ma ho preferito non interferire nei miei affari, mi sono concentrato sul mio lavoro. Assolutamente, questo non è successo per il bene della nomina di Sergei Smolnikov, perché la stessa Kuznetsova lo ha invitato a lavorare. Spesso doveva andare in viaggio d'affari, tenere riunioni e aveva bisogno di una persona su cui poter contare.

Forse i curatori del blocco economico avevano un altro candidato ministeriale, la cui nomina non poteva essere oggetto di pressioni? Pertanto, Smolnikov ha lavorato così a lungo nello stato di "e. di."?

Non so nulla di questo.

- Per favore, parlaci del fondo di sostegno del settore che hai creato.

Quando abbiamo iniziato a lavorare e ad analizzare lo stato del settore, abbiamo visto che nella regione di Chelyabinsk negli ultimi 10 anni non è stato investito un solo rublo nel settore. Mentre miliardi sono stati inviati nelle campagne, nelle infrastrutture, per sostenere l'edilizia abitativa. Allo stesso tempo, in molte regioni della Russia, questi investimenti hanno raggiunto miliardi in 10 anni. Di conseguenza, quando è iniziata la crisi, questi soggetti della Federazione Russa hanno mostrato una crescita industriale.

- Puoi fare qualche esempio?

Non devi andare lontano. Nella vicina regione di Sverdlovsk, ogni anno vengono investiti 3-4 miliardi di rubli in vari programmi relativi al supporto di determinati tipi di produzione. Stiamo investendo nelle piccole imprese, ma non si sono create le condizioni per lo sviluppo dell'industria. Di conseguenza, anche se ce ne sono molti di grandi dimensioni imprese industriali(difesa, civile e metallurgica), ma non esiste una piccola e media impresa in questo settore, che in alcune zone è stato volutamente cresciuto. Il Ministero dell'Industria e del Commercio ha messo a punto uno strumento efficace chiamato " Fondo russo sostegno allo sviluppo industriale. L'anno scorso hanno stanziato 20 miliardi per questi scopi, e niente di meno è stato stanziato per quest'anno.

Ho suggerito di creare qualcosa di simile a livello regionale per aiutare il fondo federale a selezionare i progetti e cofinanziarli insieme.

In senso figurato - diamo un rublo, loro - cinque. Per fare questo è stato necessario creare meccanismi di lavoro, sviluppare schemi di cofinanziamento. Abbiamo creato un fondo del genere e inizia a funzionare ad aprile. Per la prima volta, i fondi saranno distribuiti a sostegno dell'industria.

- Di che tipo di denaro stiamo parlando?

Finora, 140 milioni di rubli saranno stanziati dal fondo e 50 milioni dal Ministero dello sviluppo economico. Abbiamo pianificato di utilizzare questi fondi per attirare altri 400-450 milioni di rubli dal fondo federale. A proposito, sono andato al forum di Krasnoyarsk per parlare dell'esperienza della creazione di fondi regionali. La regione di Chelyabinsk è stata la prima nel paese a creare e finanziare un tale fondo con il denaro, ha elaborato tutti gli algoritmi e ora altri soggetti della Federazione Russa impareranno dal nostro esempio. E ne ero sinceramente orgoglioso, non avrei criticato nessuno ...

Non credi che il tuo licenziamento possa essere dovuto alla vicinanza della distribuzione del denaro? Tuo ex colleghi tali pensieri sono stati espressi.

Queste sono congetture. motivo ufficiale mi è stato annunciato il licenziamento, anche se non sono d'accordo con esso. Ma non ho motivo di sostenere il contrario. Inoltre, abbiamo prescritto un meccanismo molto chiaro per selezionare i richiedenti per il sostegno. Il direttore del fondo regionale non ha il diritto di firmare alcun documento, ci sono almeno due livelli di discussione tra esperti. Abbiamo preso questo schema dal fondo federale, dove ci sono diversi livelli di competenza. Pertanto, non immagino che i fondi possano essere distribuiti a favore di qualcuno.

- Quali sono i criteri per le imprese?

Devono rappresentare il reale, progetto moderno, in cui almeno il 70% dei fondi propri. Un'altra condizione è la produzione di prodotti sostitutivi delle importazioni, le imprese devono produrre qualcosa che non è disponibile in Russia. Inoltre, l'attrazione del denaro del fondo deve essere necessariamente garantita dalla presenza di garanzie reali. Per questo, le banche saranno collegate come controllori che potranno valutare lo schema per la sicurezza e il rimborso del denaro emesso. Ci sono progetti che soddisfano i criteri nella regione. E non ho dubbi che quattro o cinque imprese riceveranno un cofinanziamento.

"Mega Urali"

- Almeno in teoria - chi potrebbe essere?

Ora è difficile giudicare. Inoltre, sarebbe immorale. Presto le imprese inizieranno a presentare i documenti e i consigli di esperti li valuteranno. Penso che a fine aprile sarà possibile porre domande al direttore del fondo, Sergei Kazakov, o alla sua vice, Yana Kovalenko. In precedenza ha lavorato nell'amministrazione di Magnitogorsk, ma sono riuscito a convincerla ad andare al fondo. Mi sembra che lì sia stato formato un ottimo team di gestione. Non hanno bisogno di essere spinti, si fanno pagare per il lavoro. Chi prendono sotto il loro controllo non sono affari miei.

- Da quanto tempo esiste il fondo?

Il fondo regionale è stato registrato a marzo. Il fondo federale è operativo da un anno e mezzo.

- Hai idea di chi potrebbe prendere il tuo posto?

No. Non sono affatto sicuro che questo posto sopravviverà.

E non ti hanno spiegato perché il Ministero dell'Industria è stato liquidato nella regione industriale di Chelyabinsk? Finora nessuno ci ha dato una risposta chiara a questa domanda.

No, non ho fatto quelle domande. La decisione è stata presa prima che mi unissi alla squadra di Boris Dubrovsky. Quando sono stato assunto, mi hanno detto che il mio compito era ripristinare i contatti con le imprese e iniziare ad occuparmi dell'attuazione della politica industriale. Fino a luglio dell'anno scorso, non esisteva nemmeno come concetto nella regione. Ora abbiamo adottato molte leggi e regolamenti. Spero vivamente che il lavoro continui in un certo numero di settori.

Come valuta i mega-progetti di cui si parla nella regione di Chelyabinsk? Credi, ad esempio, nell'idea di costruire un'autostrada ad alta velocità Chelyabinsk - Ekaterinburg?

Con difficoltà. Per quanto ne so, RZD sta attraversando un momento difficile con i finanziamenti. E il prezzo di emissione è di almeno 120 miliardi di rubli. E non c'è nemmeno un progetto. È difficile immaginare ora dove le ferrovie russe prenderanno tali soldi. Anche se non sono stato coinvolto in questo progetto, quindi non posso commentarlo professionalmente.

- Hai affrontato l'argomento SCO?

Erano impegnati in un'altra divisione del Ministero dell'Economia. Ci sono anche molte ragioni e fattori. Se verrà presa la decisione che il vertice SCO nel 2020 si terrà a Chelyabinsk, allora avrà luogo. Sono andato a Ufa e ho parlato con coloro che erano coinvolti nell'organizzazione della SCO lì. Allora era un'altra epoca, con soldi più facili. Per quattro o cinque anni, i residenti di Ufa hanno investito 4-5 miliardi di rubli all'anno dal bilancio regionale. Non sono a conoscenza del regime di finanziamento previsto nella regione di Chelyabinsk. Ma è chiaro che nelle condizioni attuali è finanziariamente difficile.

Inoltre, dobbiamo risolvere i problemi ambientali entro il 2020 in modo che gli ospiti di alto rango non abbiano paura di venire.

Hai risposto alla tua stessa domanda: devi risolvere questo problema.

- Gli industriali con cui hai interagito sono pronti a incontrarti a metà?

Andare verso cosa? chiudere?

- Rendere la produzione rispettosa dell'ambiente.

Questa è pura economia, tutto va calcolato. Per quanto ne so, creare una produzione rispettosa dell'ambiente è due volte più costoso di creare una produzione semplice. Non so se i titolari di imprese già esistenti siano pronti a raddoppiare i loro investimenti in proprio. Devi parlare con loro.

Qualsiasi impresa significa tasse, lavoro e non va dimenticato neanche questo. La domanda è difficile.

Una volta ho lavorato in una fabbrica di zinco. Ci è stato detto come hanno implementato in Francia progetto ambientale liberando zinco. Questa impresa sembra un tumulo su cui crescono piante, da esso spunta una piccola pipa e da lì esce del fumo. Ma questi sono costi enormi. Lì, i proventi principali vanno a garantire il rispetto dell'ambiente e non a pagare gli azionisti.

Hai lavorato sotto quattro governatori (Vadim Solovyov, Petr Sumin, Mikhail Yurevich e Boris Dubrovsky - ndr). Puoi confrontarli?

Tutti e quattro i governatori erano completamente diversi, non possono essere confrontati tra loro. Mi sono trovato molto bene a lavorare con Vadim Solovyov. Quindi formò quello che i giornalisti chiamano il "clan Khristenko". Questi erano i miei amici, mi interessava.

- Hai una relazione adesso?

Certo. La gente è partita per vivere a Mosca, ma nel nostro rapporto non è cambiato nulla.

Di recente, si sono spesso sentite profezie secondo cui il prossimo governatore della regione di Chelyabinsk sarà Viktor Khristenko.

In nessuna circostanza. L'uomo si è costruito una splendida carriera federale. Oggi è una personalità internazionale. Perché sarebbe dovuto tornare improvvisamente a lavorare a Chelyabinsk? A mio avviso, questo non può essere.

- Quali sono i tuoi piani adesso?

Non lo so ancora. Ancora troppo vicino.

- Per quanto ne so, hai incontrato Valery Hartung pochi giorni dopo il tuo licenziamento.

Lo conosco, come la maggior parte dei grandi imprenditori, da almeno 20 anni. Quando accadde tutto questo, mi chiamò e si offrì di incontrarmi. Abbiamo avuto una breve conversazione, il cui significato si è ridotto a se dovessi pensare a partecipare alla politica. Ho risposto che questo argomento non mi era familiare e dovevo pensarci su. È partito per Mosca, abbiamo deciso di incontrarci e discutere di questo problema più tardi.