Orosz Tudományos és Művészeti Akadémia (RuAN). Jevgenyij Ponaszenkov életrajza és személyes élete Csodagyerek gyermekévei

Jevgenyij Ponaszenkov (szül. 1982. március 13.): rendező, énekes (drámai tenor), színész , TV-műsorvezető, producer, történész, politológus, költő, író és közéleti személyiség.

A Moszkvai Állami Egyetem Történettudományi Karán szerzett diplomát. Lomonoszov,

az Orosz Tudományos és Művészeti Akadémia (RuAN) akadémikusa,

az Emberi Jogok Független Tanácsának tagja,

3 musical, 6 drámai előadás, valamint számos költői és zenés előadás színpadi rendezője,

A klasszikus zenei program vezetője és igazgatója "Az olimpia baráti házai" az Orosz Olimpiai Bizottságban (2008-as pekingi előadások rendezője),

Nem tagja és soha nem is volt politikai párt tagja.

Jevgenyij Ponaszenkov - a napóleoni korszak vezető szakértője Oroszországban számos történelmi monográfia szerzője (köztük egy hatalmas visszhangot kiváltó könyv, amely bestsellerré vált - "Az igazság az 1812-es háborúról". M., 2004) és több mint háromszáz tudományos, publicisztikai, kritikai és filozófiai cikk és esszé a színházról, a filmről és a klasszikus történelemről.

A kormánylap jubileumi számának kurátora "Haza", az 1812-es háború évfordulójának szentelve (2002).

Eugene volt az, aki először kezdte Napóleon sorsát az egyetemes elme "ragyogó dramaturgiájának" tekinteni, ő volt az, aki felhagyott a sokéves ideologizált és teljesen hamis értelmezésekkel, és megváltoztatta az 1812-es eseményekről alkotott felfogásunkat.

E. Ponasenkov is híres színházi figura. Ez az ő legendája opera díva Jelena Obrazcova felkért az évfordulóm rendezésére (2009. december - színházi előadások ben Bolsoj Színház valamint a Szakszervezetek Háza Oszlopterme), amelyen fenomenálisan sok opera világsztár, ill. hazai hírességek(köztük: Eva Marton, Sylvia Shash, Maria Guleghina, Valentin Gaft, Galina Volchek, Elina Bystritskaya, Larisa Dolina, Vladimir Zeldin és még sokan mások).

2005 márciusában a Taganka Színházban állította színpadra "A költészet napját", amelyben a legendás Jurij Ljubimov(később a Taganka Színház vezetése kétértelműen viselkedett Jevgenyijjal, és egy ideig útjaik elváltak, azonban a színészek mesterrel szembeni áruló viselkedése idején 2011 májusában Jevgenyij lett Ljubimov fő védelmezője a médiában és az első, aki felajánlotta Jurij Petrovicsnak, hogy dolgozzon a projektjében).

2006 januárjában az életről szóló darabjának bemutatója Arthur Rimbaud "Az ég vonalai"(a színház színpadán "Drámaművészeti Iskola"; ch. Dani Kagan (Franciaország) és Julia Bordovskikh főszereplésével).

2006. március - a darab premierje "A német saga" (Yukio Mishima "Hitler barátom" című darabja alapján); a produkció második kiadása - a Központban. Nap. Meyerhold, 2007. november Ez az előadás megvolt hangzatos siker, sok kritikus megjegyezte, hogy felfedezte „új színházi stílus”.

2010. június: rendező és férfi főszerep a saját darabja alapján készült darabban "Lily Marlene utolsó tangója" (a főszerepben - Ljudmila Chursina, a Szovjetunió N.A.).

NÁL NÉL utóbbi évek Rendezőként Eugene sokat dolgozik európai országokban.

Az "Archivarius" műsor házigazdája a "Sarafan" Nemzetközi Turisztikai TV-csatornán (2008).

2011 áprilisa óta a szerzői műsor előadója "A sors költészete" a "Komsomolskaya Pravda" TV-ben(tv.kp.ru), a műsor a művészet és a politika nagy személyiségeinek szól (48 perc). Köztük: Margaret Thatcher, Luchino Visconti, Alain Delon, Raphael énekes, Alla Bayanova, Tatyana Shmyga, Rudolf Nureyev, Claudia Shulzhenko, Svyatoslav Richter, Karel Gott, Matthew Bourne és mások.

főszakértő dokumentumfilm kollégája, Eugene – a nagy – évfordulójára szentelték Placido Domingo(Oroszország, 2010, rendező: Mihail Ananiev, Dmitrij Parsin) . Szakértőként dolgozik más televíziós dokumentumfilmekben is (köztük: "A világ hírszerzés titkai", "Napóleon rejtélyei", "Hitler anatóliai hadművelete", "Zsukov és Sztálin", "A sors varázsa", "Nostradamus", "Boszorkányok és varázslók", Galina Visnyevszkaja, Beata Tyshkevich, Edith Piaf, A Vörös-tenger története, A félelem városai: Velence, Oroszország Párizs, A testi fenyítés története, Kortárs művészet, illegális kivándorlás Európában, "Kozákok" stb.) .

Az elmúlt években sokat turnézott szólóénekes programokkal. („Híres áriák”, „Nápolyi dalok és áriák zarzuelából”, „Songs of Alexander Vertinsky” satöbbi.). A huszadik század kiemelkedő operaénekese, Fiorenza Cossotto Eugene hangját "korunk egyik legszebb tenorjának" nevezte.

2001-2010-ben előadásokat tartott (ezt a tevékenységet még a Moszkvai Állami Egyetem hallgatójaként kezdte) történelemből és rendezésből, valamint mesterkurzusokat vezetett a bel canto művészetből, a színészetből és a művészettörténetből orosz egyetemeken, Franciaország és Németország.

A hazai és nyugati televízió és rádió rekordot döntõ gyakori vendége.

Számos színházi és varieté producere (főleg Moszkvában, 2006-2011).

-ben színészként szerepelt játékfilmek: "Boris Godunov" (2010, rendező - Vladimir Mirzoev; szerep - lengyel herceg); "Web - 5" (2011, rendező Andrej Khrulev, szerep - Maxim rendező), "Vissza a Szovjetunióba" (2011, rendező Valerij Rozsnov; szerep - Alexander pszichológus), "A csata pengéjén" (2014, rendező Szergej Kozsevnyikov , szerep - Heinz Wehrmacht tiszt) és mások; valamint számos televíziós sorozatban (fikciós és dokumentumfilm).

Mint művész-olvasó több fényes programot hozott létre, amelyek hatalmas sikert arattak a közönség körében: "Charles Baudelaire költészete"(színházi előadás), "Az esztétikai költészet koncertje: "Mély" költők felszíni versei", "Rimbaud és Verlaine"". Ugyanakkor Eugene a Comedie Francaise színház régi iskolájának szavalati technikáit használta.

2010 márciusa óta - kreatív producer a "Firebird" színjátszó ügynökségnél.

"Az év embere- 2003 » Az Amerikai Egyesült Államok Kongresszusának Életrajzi Társasága és a Nemzetközi Életrajzi Központ (Cambridge) jelöltje (a „2000 kiemelkedő értelmiségi a 21. században” címtárban is szerepel). Életrajza enciklopédiákban jelent meg "Ki kicsoda: orosz kiadás» (2003-tól újranyomva).

Jevgenyij Ponaszenkov számos nemzetközi tudományos szervezet tagja.

A sajtóban használt fő jelzők: "Reneszánsz ember", "az utolsó romantikus", "zseniális lázadó", "esztéta a színházból", "egyszerűen zseni" (Ogonyok folyóirat), "koncepcionális igazságkereső".

Evgeny Ponasenkov munkájáról filmeztek dokumentumfilm "Evgeniy"(46 perc, rendező: I. Lanina, 2006-2010).

Aktívan részt vesz a jótékonysági tevékenységekben (fellépések az éves moszkvai báli közgyűlésen stb.) és társadalmi tevékenységekben.

Érdeklődési területek és hobbik: sakk (első kategória), festészet, fotóművészet, antik könyvek, Napóleon császár személyiségéhez és korszakához kapcsolódó tárgygyűjtemény.

Családtörténetből: apa orvos, anyja mérnök; anyai ágon Eugene olyan örökletes arisztokratákból származik, akiknek házuk volt Szentpéterváron. nagy jelentőségű törzskönyvét megszakította az 1917-es katasztrófa.

  • sok hivatalos kérdőívben maga Eugene is „költőként” pozícionálja magát.
  • a híres művészettörténész és műfordító, Vitalij Vulf Jevgenyij születésnapján (2011. március 13-án) halt meg.
  • A német saga című darab (első kiadás) alatti pszichológiai stressztől a terem különböző végein két néző eszméletlenül esett.
  • a legendás balerina, Maya Plisetskaya és Jevgenyij gyerekkorában ugyanazt a kedvenc filmet játszotta: A nagy keringőt.
  • Amikor egy nap egy koncert után Placido Domingo Eugene gratulált neki az öltözőben, elénekelte a maestro által éppen előadott áriát „ráadásként”, majd tapsot és „bravó, Placido!” felkiáltást hallottak. az ajtók mögül.
  • egyszer, a VDNKh Népek Barátságának híres szökőkútja mellett elhaladva, Jevgenyi a "Különbarátok barátságának szökőkútjának" nevezte, ami után a pletyka gyorsan felkapta ezt a találó megjegyzést.

A sajtó szerint - Marina Surina.

// A hallgatók és végzős hallgatók tudományos konferenciájának anyaga: Lomonoszov - 2001. M.: Moszkvai Állami Egyetem Kiadója, 2001. C. 209-212.

  • Ponasenkov E. N., Sirotkin V. G. A napóleoni háborúk és az 1812-es orosz hadjárat // A napóleoni háborúk korszaka: emberek, események, ötletek: a IV. tudományos konferencia anyaga. Moszkva, 2001. április 26. M.: Panorámamúzeum "Borodinoi csata" 2001. C. 44-76.
  • Ponasenkov E. N. Senki sem dolgozik keményen. Helyi közigazgatás a megszállt területen nagy hadsereg. // Szülőföld. 2002. 8. sz. C. 94-96.
  • Ponasenkov E. N. Jubileumi elmélkedések: Mit tudunk az 1812-es háborúról? // A napóleoni háborúk korszaka: emberek, események, eszmék: V. tudományos konferencia előadásai. Moszkva, 2002. április 25. M.: Panorámamúzeum "Borodinói csata", 2002, p. 102-126.
  • Ponasenkov E. N. Gazdasági előfeltételek válság Tilsit rendszer Oroszországban (1807-1812) és a háború okai 1812 // Gazdaságtörténet: Szemle. Probléma. 8. 2002. S. 132-140.
  • Ponasenkov E. N. Mi az a bonapartizmus? // Diákok és Posztgraduálisok Tudományos Konferenciájának anyaga: Lomonoszov - 2002. M.: Moszkvai Állami Egyetem Kiadója, 2002. C. 196-199.
  • Ponasenkov E. N. Les problems des relations entre la Russie et l̕ Autriche dans le cadre de la direction européenne de la politique extérieur du tsar Alexandre I: 1801-1804. // utasítás. Kultúra. Société. La France et la Russie au debut du XIX-e Siècle. Kollok nemzetközi. Musée Historique d̕ Etat, Musée de L̕ Armée (Franciaország). Párizs, 2002.
  • Ponasenkov E. N. A modernizációról a napóleoni háborúk tanulmányozásában// Napóleon. Legenda és valóság. anyagokat tudományos konferenciákés napóleoni olvasmányok. 1996 - 1998. - M .: Múlt Könyvkiadó, 2003. - S. 21-26. - 444 p. - 500 példányban. - ISBN 5-902073-16-2.
  • Ponasenkov E. N. A helyi önkormányzatok szervezése a Napóleon Nagy Hadserege által az 1812-es hadjárat során elfoglalt területen // Napóleon. Legenda és valóság. M .: Múlt Könyvkiadó, 2003. C. 64-81. (Tudományos konferenciák és napóleoni felolvasások anyagai 1996-1998.)
  • Ponasenkov E. N. Európa megreformálásának két modellje: Napóleon és I. Sándor// Az orosz hadsereg külföldi hadjáratai 1813-1814-ben. és Európa reformációja / Szerk. szerk. A. N. Szaharov. - M.:, 2015. - S. 27-36. - 48 s. - (Az Orosz Tudományos Akadémia Tudományos Tanácsának közleménye "Történelem nemzetközi kapcsolatokés külpolitika Oroszország"; Probléma. 5). - 300 példány. - ISBN 978-5-8055-0276-8.
  • Ponasenkov E. N., Sakoyan T. A. A franciaellenes koalíciók természete és céljai // Mkhitar Gosh. 2015. Kiadás. 2. (43) bekezdése. 186-193.
  • Művészet és újságírás
    • Ponasenkov E. N. Nem minden karnevál egy macskának // Szülőföld. 2003. No. 10. p. húsz.
    • Ponasenkov E. N.„A hadseregünket a legközépszerűbb vezető irányítja” // Kommersant-Vlast. 2003. 34. szám (537). C. 60-64.
    • Ponasenkov E. N. Beoltás a demokrácia ellen // Kommersant-Vlast. 2003. 13. szám (516). C. 28-29.
    • Ponasenkov E. N. Oroszország közönséges fasizmus // Kommersant-Vlast. 2003. 46. szám (546). C. 40-45.
    • Ponasenkov E. N. Még egyszer a mazochizmusról // Kommersant-Vlast. 2004. No. 36. C. 61-63.
    • Ponasenkov E. N. Orosz nyugdíjasok: Napóleonért harcoltak // Kommersant-Vlast. 2005. 6. szám (609). C. 72.
    • Ponasenkov E. N. A költészet nem egyenlő a rímmel, és a művészet nem egyenlő a mindennapi élettel. // "Reiter. Hadtörténeti folyóirat. 17. szám, 2005, p. 222-223.
    • Ponasenkov E. N.

    Raktári személyzet menedzsment

    Panasenko E.V.

    A könyv azon kevesek közé tartozik, amelyek az orosz logisztikai igazgató széleskörű gyakorlati tapasztalatain alapulnak.
    A logisztika elméleti alapjai egyszerű és érthető nyelven, túl sok képlet és tudományos élvezet nélkül kerülnek bemutatásra. nagy mennyiség példák. Az alkalmazások széles köre lehetővé teszi ennek a kiadványnak a gyakorlati alkalmazását. Speciális figyelem a személyzeti menedzsmentnek és a logisztikai szolgáltatások minőségét javító rendszer kiépítésének.

    Hol kezdjem?

    Raktári személyzet menedzsment

    a Logisztika: személyzet, technológia, gyakorlat című könyvből .

    Tehát egy forgalmazó cég vagy egy logisztikai szolgáltató Önt bízta meg egy nagy raktár kezelésével. Nagyjából egy raktárra gondolok, ahol legalább 15 000 raklaphely van, legalább 10 000 árucikk van, és legalább 600 fős személyzet. A raktár komplex üzembe helyezést (raklap, dobozos, kiskereskedelem) végez, éjjel-nappali működéssel és teljes körű raktári szolgáltatással (áru átvétel, tárolás, üzembe helyezés, kiszállítás megszervezése egy napon belül). Az aktív ügyfelek (szállítási címek) száma legalább 4000. A raktár felszereltsége modern felszerelés, haladó vonatkozik AZT -megoldások, szűk időkeretben dolgozik a vevői megrendelések teljesítésekor. Az erőforrások az Ön rendelkezésére állnak. Az Ön felelőssége a munkatermelékenység növekedésének biztosítása, a szállítási egységenkénti költségek csökkentése, az adott minőségi szint biztosítása, az áruelszámolási követelmények és az áruk tárolási feltételeinek biztosítása.

    Hol kezdjem?

    Mit kell tenni, hogy ez a hatalmas mechanizmus zökkenőmentesen és pontosan úgy működjön Svájci órák? A közös igazság a főnök fő feladata f raktár - beosztottaik hatékony munkájának és interakciójának megszervezése. Osszuk ezt a tudományt több részre. Az egyes szakaszokat a kínai menedzsment iskola jól ismert menedzseri axiómáival jelöltem meg.

    "Kezeld a sokakat, mint a keveseket"

    Ossza fel a menedzsereket „operatívokra”, „technológusokra” és „irányítókra”. Az első csoportba a munkaerő-erőforrások tervezésében és kezelésében részt vevő vezetők tartoznak. Feladataik a csapatépítés, a műszakok, a munkaerő arányosítása és elszámolása, a ciklikus napi, heti és szezonális terhelések létszámának tervezése, a technológiák betartásának ellenőrzése, az áruelszámolás állapota, a munkaerő-erőforrás minőségét javító munka szervezése ( képzés, minősítés stb.) Ezek a vezetők, akik a raktár technológiai műveletek (átvétel, tárolás és toborzás, komissiózás és szállítás) részlegeit irányítják. Az éjjel-nappali működésnél kiemelt jelentőséggel bírnak a műszakvezetők, akik teljes mértékben felelősek az összes raktári erőforrás operatív irányításáért. A műszakvezetői pozíció a raktárgazdálkodás egyik kulcspozíciója. Fő feladatuk a műszakfeladat feltétlen teljesítése, a folyamatosság biztosítása technológiai folyamatok raktáron. Széles körű hatáskörrel rendelkeznek, beleértve a jogot, hogy egy erőforrást telephelyről telephelyre mozgassanak az adott webhelyek vezetőinek beleegyezése nélkül. Ha nem szeretné, hogy az éjszaka közepén és hétvégén is behívjanak dolgozni, nem nélkülözheti a műszakvezetőket. Ezenkívül az "üzemeltetők" közé tartozik műszaki szolgálat valamint egy operátor-diszpécserek csoportja, akik a rendelkezésre álló áruk költöztetési és komissiózási folyamatait irányítják AZT - technológiák. Célszerű a helyetteshez operatív munkára „operatívokat” rendelni, és ezt a kérdésblokkot teljes egészében átruházni rá.

    A "technológusok" elsősorban a raktáron belüli logisztikával foglalkoznak - a mozgási folyamatok optimalizálása és az áruk különböző raktárakból történő begyűjtése, a raktárak szerkezetátalakítása, szoftver a munkaerő és a termelés elektronikus elszámolása, az árukkal végzett műveletekre vonatkozó megállapított előírások végrehajtásának figyelemmel kísérése, a szükséges testreszabások gyors kialakítása a meglévő adatbázisban (DB) az aktuális feladatokhoz. Ők felelősek a raktárterület optimális kihasználásáért. Emellett a technológusok elkészítik a raktár üzemeltetési irányításához szükséges monitoringot és jelentéseket. Az egyik fő funkció az adatbázis felkészítése az aktuális és kész készletekhez.

    Másodszor, az árukönyvelési csoport (GTU) szintén a „technológusokhoz” tartozik - a raktár legfontosabb funkciójához. A GTU szakembereinek felelőssége a szelektív és teljes körű leltározás a hatályos előírásoknak megfelelően, az áruk kivonása lejárt alkalmasság stb. A GTU szakemberei által végzett megfigyelés lehetővé teszi a raktár egyes részeinek áruelszámolási állapotának meghatározását és azonnali intézkedések megtételét.

    A "vezérlők" két típusra oszthatók. Először is, az áruk raktári tárolási feltételeinek betartásának ellenőrei. Ellenőrzik a megfelelést hőmérsékleti rezsim, páratartalom, portartalom és higiéniai állapot a raktárakban, az ebbe a csoportba tartozó áruk tárolási feltételei. Szükség esetén ellenőrzik az orvosi könyvek elérhetőségét és megfelelőségét, a dolgozók orvosi vizsgálatát.

    Másodszor, az „ellenőrzők” kidolgozzák az ügyfelektől kapott panaszokat, azonosítják a hibák okát és „forrását”, figyelik a raktár egyes részlegeinek hibáit, és részt vesznek a munka minőségét javító intézkedések kidolgozásában.

    Természetesen a "vezérlők" elnevezés meglehetősen önkényes - ezen osztályok szakemberei részt vesznek a szükséges eljárások, utasítások kidolgozásában, segítenek a raktárban rendelkezésre álló feltételekhez való igazításban, a személyzet képzésében stb.

    A "technológusok" és "vezérlők" célszerű bezárkózni. Nélkülözhetetlenek a stratégiai tervezéshez.

    "A káderek mindent eldöntenek"

    Meg kell érteni, hogy a toborzást folyamatosan kell végezni, függetlenül attól, hogy a létszámtáblázatban van-e vagy hiányzik az üresedés! Ez az egyik eszköz a munkaerő minőségének javítására az osztályán. Ehhez a teljes egységszám legfeljebb 5%-ának megfelelő tartalékra van szüksége. A személyzettel való munka jól bevált mechanizmusában elvileg ne legyen üresedés! Ugyanakkor véleményem szerint a dolgozók egészséges rotációja évente körülbelül 5-7%-ra becsülhető. Ezen határokon belül a rotáció normális, egészséges mechanizmus a toborzási hibák kijavítására és a munkaerő minőségének javítására. A felvétel és a jóváhagyás szakaszában lehetetlen azonosítani egyrészt a munkavállaló meglévő potenciálját, másrészt a további fejlődési potenciált. Ezenkívül folyamatosan emelnie kell a lécet alkalmazottai számára. Ehhez pedig elkerülhetetlen a „lemaradók” elbocsátása. Az a tapasztalatom, hogy 20 jelentkezőből csak egyet vesznek fel. A 10 felvett emberből egy év múlva marad. Képzeld el, mennyi kolosszális munkát kell végezni az 1000 fős személyzet toborzásán és képzésén! Ezt a munkát egy speciális raktáron belüli egység – az ipari képzési szolgálat (SPO) – szervezi. Fő funkciói a toborzás, szervezés szakképzés, a személyzet tanúsítása, a személyzettel való munka megszervezése. Maga a szolgálat létszáma csekély, de a munkatársak képzése során a raktár termelési osztályain dolgozó mentorcsapatot vesznek igénybe.

    "Az igazsághoz vezető legrövidebb út a tanár tanácsa"

    (kínai közmondás)

    A szakképzés két típusra oszlik. Az első a kezdőknek szóló képzés. A képzés egyénileg történik. A mentor felelős az újonc képzéséért és adaptációjáért. A képzés átlagosan egy hónapon belül zajlik. Ezután az újonc átkerül a sordandárba. Ha a képzés minősége nem felel meg a művezetőnek (a mentortól a szükséges erőforrás „vásárlójaként” jár el), az újonc visszakerül a mentor kezébe, vagy úgy döntenek, hogy nem lépi ki a próbaidőt. .

    A második típusú képzés célzott. Nincs értelmetlenebb dolog, mint a tanulás kedvéért tanulni. Ezért a képzés megkezdése előtt nagyon fontos a cél helyes megfogalmazása és digitalizálása. Mit akarunk ennek eredményeként? Teljesítményjavulás – mennyivel? Minőségjavulás – az alapérték hány százalékában? A mentorokat nem a tanulási folyamat motiválja, hanem az osztályok vezetőivel közösen a kórtermek konkrét termelési eredményeinek elérése. Ez az, ami megkülönbözteti a házon belüli képzést a személytelen külsőtől. A mentorok a legelismertebb emberek a raktárban. Természetesen módszertani támogatásra, coachingra van szükségük, ami szintén az SVE funkció része. Miért nem szerepel ez a szolgáltatás a cég személyzeti osztályán? Igen, mert benne van a raktár egyes termelési feladatainak megoldására vonatkozó átfogó felelősségi láncban. A képzéshez tágas és korszerűen felszerelt tantermet kell biztosítani. Kifizetődő lesz.

    « Haszonnal haladj előre, büntetésekkel tarts ki"

    (szabályozás elve)

    Bármely rendszer meghatározott célokra jön létre. Nincs értelme vitázni általános ajánlásokat a személyzet motivációjáról. Fontolgat konkrét példák. Tehát azt a feladatot kapta, hogy 25%-kal növelje a munka termelékenységét, és 30%-kal csökkentse a gépelési hibák fajlagos számát. Ezt a feladatot egyszerű és érthető motivációs modellré kell átalakítania. A lehető legtöbb raktári dolgozót kell érdekelni a feladat megvalósításában. A nyílt forráskódú szoftverek munkája, amelyről az előző részben beszéltünk, erre a célra van „kihegyezve”.

    Íme néhány mutató, amelyeket motivációs célokra használnak a raktárakban:

    1. A munkatermelékenység mutatói:

    A raktári személyzet termelékenysége (pozíciók / fő) a részlegekre és a raktár egészére vonatkoztatva;

    A szállítási bevételi terv végrehajtása;

    2. Minőségi mutatók.

    Az ügyfélszolgálat minősége (a megrendelések aránya reklamáció nélkül);

    Az értékesítési bevételek tervének végrehajtási együtthatója;

    A meghibásodásokra vonatkozó szabvány túllépése;

    Az olyan fiókokba irányuló szállítmányok relatív száma, amelyeknél a raktár miatt nem volt fennakadás a szállítási ütemezésben;

    3. Költségmutatók.

    A termelő személyzet bérszámfejtési költségei 1000 rubelenként. szállítással;

    Karbantartási költségek;

    Harc és mechanikai sérülések miatt elveszett áruk mennyisége.

    4. Raktári üzleti folyamatok mutatói.

    A készlethiányra vonatkozó szabvány túllépése;

    A technikai eszközök felhasználási együtthatója;

    A szabályzatban lebonyolított szállítások pozícióinak relatív száma;

    A kvóta szállítások feldolgozására vonatkozó előírások teljesítése.

    Általában több tucat motivációs mutató használható a raktárban. Alkalmazásuk motivációs együtthatók (Km) formájában történik, a tényleges érték / tervezett érték arány szerint számítva. A tervezett értékeket a vállalat vezetése által kitűzött célok alapján határozzák meg (lásd a fejezet elejét).

    Minden vezető legfeljebb 3 mutatót kap az egyéni motivációs rendszerében. Általános szabály, hogy a raktárvezetők rendelkeznek a munkatermelékenység, a minőség és az üzleti folyamatokra vonatkozó előírások betartásának mutatóival a területükön. Célszerűnek tartom, hogy a vezető raktárvezetőket is célul tűzzék ki egy-egy műveletre a béralap (PAY) költségeinek csökkentésére a feladatkörében. Általában a bérszámfejtés teszi ki a raktár működési költségeinek nagy részét, mert. az üzembe helyezés munkaigényes folyamat. Ez a mutató sok szempontból a munka termelékenységének tükörképe. De ugyanakkor figyelembe veszi az átlag növekedési trendjét is bérek raktár által.


    Az „őrmesterek” motivációja. Tehát hívjuk a művezetőket és a vezetőket. Az "őrmesterek" alakulata rendkívül fontos a raktár számára. Rajtuk őrzik a raktár éjjel-nappali aktuális tevékenységét. Közülük elsősorban vezetőket nevelünk, akik a raktári műveletek irányításának gerincét adják. Az „őrmesterek” esetében két mutatóblokkot használnak a javadalmazásra - a munka termelékenységére és minőségére. Így számítják ki például a művezető fizetését a kiskereskedelmi komissiózóhelyen:

    ZP \u003d P post + P termelés + K

    hol: ZP - a bérek összege, dörzsölje;

    P utó- állandó rész bér, dörzsölje;

    P termelés - a bérek változó része attól függően

    brigád termelékenység, dörzsölje. A képlet szerint számítva:

    P változás \u003d A 0 * (* A csapat által ledolgozott normál órák összege / szám

    csapatban dolgozni);

    Nak nek – fizetés a műszakos munka minőségéért, dörzsölje. A képlet szerint számítva:

    K minőség \u003d A / x, dörzsölje

    Hol egy - állandó érték;

    x - azon hibák száma, amelyek az ügyféltől követelésekhez vezettek.

    Megjegyzés: * - normál óraszámítás történik elektronikusan, feltéve, hogy minden műveletet személyre szabott rádiós szkennerekkel hajtanak végre, és archiválják a raktári adatbázisban. Ehhez további szoftverre lesz szükség.

    A dolgozók motivációja . Dolgozóink bérének kb. 75%-a darabmunka, 8-10%-a állandó rész, 15%-a prémium rész. A munka termelékenységéért és minőségéért járó napi és havi prémiumok elhatárolása többnyire formalizált és automatikusan kerül kiszámításra. A teljesítményprémium számításának alapjául aműszakonkénti átlagos órateljesítmény. A megállapított átlagos órai teljesítmény túllépése esetén a megállapított darabbérhez kapcsolódóan többletdíj kerül alkalmazásra. Ennek az ösztönzőnek az alkalmazásának eredményeként meg kell alkotnia a "sztahanoviták" gerincét, akikből igazi mozdony lesz, amely képes megbirkózni bármilyen csúcsterheléssel. Ugyanakkor ne engedjük, hogy a „sztahanoviták” ilyen elit brigádokba tévedjenek. A személyes eredmények mellett egy másik fontos küldetésük is van - a többi, kevésbé képes és buzgó elvtárs vezetése. Ezért a nagyszámú „katona” irányítása során a „sztahanoviták” a „művezetői” funkciót is ellátják. Oszd szét brigádok között, hogy 8-10 középparaszt és jövevény dolgozzon egymás mellett egy "sztahanovistával". Példájukkal „munkaerős bravúrokra” fogják őket. Ideális esetben nem jelenthet problémát az emberek munkába állítása, hanem azzal, hogy hazaküldi őket pihenni.

    Tudjuk, hogy a termelékenység és a minőség két „ellentétes” tényező. Fontos az optimális egyensúly fenntartása közöttük. Adja meg a szedési hibák megengedett számát havonta a szedőknél (például legfeljebb 2 hiba). Ha ezt a határt túllépik, a rendszer elavulást alkalmaz. A negyedév során a munkavállalóval szembeni minőségi igény hiányában a stabil minőségért prémiumot fizetnek. Ha a munkavállalónak 1 éven belül nem volt minőségi kifogása, további bónuszokat kell alkalmazni. A fő elv az, hogy a dolgozók érezzék, hogy a minőségi munkával nemhogy nem veszítenek bérből, de plusz pénzt is kereshetnek.

    Nál nél helyes felépítés kapcsolatokat, a munkavállalók aktívan részt vesznek a technológiai fejlesztésekben. Külföldön informális egyesületek a dolgozókat "minőségi köröknek" nevezik. hívom őketmunkacsoportok, mivel egyrészt a csoportok fő összetétele a dolgozókból áll (ellentétben a technológiai értekezletek más típusaival), másrészt nemcsak a minőséggel, hanem a munka termelékenységének növelésével, biztonsággal, munkakörülményekkel stb. Az ezekben a csoportokban való részvétel egyrészt növeli a dolgozók személyes önbecsülését, másrészt csökkenti a változással szembeni ellenállást, mert. minden innovációt először a közvetlen végrehajtók részvétele révén vezetnek át a fejlesztésükben. Harmadszor, ezen a szinten nagyon sok apró fejlesztés és fejlesztés történik, amelyek a "magas tudomány számára" nem láthatóak, de nagyon jelentősen befolyásolják a munka termelékenységének és minőségének szintjét.

    Fontos, hogy ezt a munkát informálisan közelítsük meg, ismerjük fel fontosságát. Határozza meg a szükséges és megoldható feladatok körétcsak munkacsoportokban. Futtassa őket rendszeresen. Állítson be egy részt a bónuszalapjából, amelyet kifejezetten arra fog használni, hogy ösztönözze a munkavállalói szintű fejlesztések ötleteit és megvalósítását.

    Ezen intézkedések kombinációjának alkalmazásával nagyon magas szint a munkaerő minősége. A jogsértések száma csökkenni fog munkafegyelem, növekszik a személyzet vállalkozása iránti lojalitása.

    A raktár, mint technológiai rendszer hatékonyságának értékeléséhez a következő mutatókat használják:

    A raktár térfogatának hasznos felhasználási együtthatója;

    A raktár hasznos térfogatának forgalmának mutatója -sokemeletes és többszintes tárolóval rendelkező raktárakhoz;

    Raktári hasznos terület forgalmi aránya –területtárolós raktárakhoz (DC, depó).


    Fénykép:

    Jevgenyij Ponaszenkov- Orosz publicista, történész, televíziós műsorvezető és énekes. A vitatott közkép miatt Ponasenkov számos mém hősévé és a fiatalok bálványává vált.

    Miről híres Jevgenyij Ponaszenkov?

    Evgeny Ponasenkov Moszkvában született 1982. március 13-án. A Moszkvai Állami Egyetem Történettudományi Karán szerzett diplomát. Ötödik évében monográfiát írt "Az igazság az 1812-es háborúról", amelyben I. Sándor és Kutuzov tábornagy személyében bírálta az orosz hadvezetést. Valójában ebben a művében Ponaszenkov hibáztatta a konfliktus orosz fél feloldását.

    Ez a munka, mint az összes többi tudományos tevékenység Ponaszenkovot természetesen bírálta a szakmai közösség. De a könyv provokatív tartalma népszerűvé tette Jevgenyijt a 2000-es évek elején. Ponasenkovot meghívták a televízióba, a francia történelem szakértőjének nevezték.

    Maga Ponasenkov kezdte aktívan támogatni ezt a hype-ot. Továbbra is kutató tevékenységet folytatott, felszólalt különböző konferenciákon, előadásokat tartott stb. 2003 és 2011 között a Kommersant-Vlast folyóirat történelmi rovatát vezette.

    2017-ben megjelentette „Az 1812-es háború első tudományos története” című könyvét, amelyben ismét megpróbálta feltárni a „teljes igazságot” a történelmi eseményről.

    Ezen kívül Ponasenkov a fiatalos évekélvezi a nápolyi éneklést. Komolyan jó énekesnek tartja magát, dicsekszik vélemények szakemberektől, és még meg is sikerül valahol megszólalnia.

    Nincs értelme mindent részletesen leírni élet mérföldkövei hogy megértse, ki ő. Egy Lurkmore-ról szóló cikkben Ponaszenkovot őrültnek nevezik, aki „arisztokratának adja ki magát”. De ugyanakkor Eugene kiváló troll, és kiválóan uralja a meggyőzés képességét.

    Még néhány tény Ponasenkovról

    Nincs felsőoktatás, mert „Nem védeni jöttem tézis az aznapra tervezett koncert miatt.”

    2002-ben az Ogonyok magazin interjút adott ki a 19 éves Ponasenkovval. Az újságíró első kérdése a következő volt: „Zseninek érzi magát?”

    2006 óta ír cikkeket a Queer meleg magazinba.

    2007-ben létrehozta saját színházát "The Secret". Rendezőként a „Hitler barátom” című botrányos darabot állította színpadra a Meyerhold Színházban.

    2012-ben Ponasenkov olvasott előadás a „Rain” tévécsatornán. Vendége volt a Külügyminisztérium-3 programnak is.

    A Nápolyi-öböl rejtélyei című játékfilmet rendezte.

    2017-ben jött a YouTube "Cactus" című műsorában Alekszej Navalnijtól, hogy reklámozza könyvét.

    Ponasenkovnak saját YouTube-csatornája van "A józan ész csatornája". Őt persze vezeti, nem ő maga, ahogy a leírásban szerepel. De nyilvánvaló, hogy maga a maestro is részt vesz a projektben. A videók összes címe provokatív. A blog apránként összegyűjti Ponasenkov összes televíziós vagy internetes projektjei előadását.

    Barátságban volt Alexander Nevzorovval. 2015-ben azonban nem értettek egyet, és Ponasenkov minden alkalommal kritizálni kezdte az újságírót.

    Hogyan lett Jevgenyij Ponaszenkov mém

    2017 körül Jevgenyij Ponaszenkov kezdett megjelenni a mémekben. Az egész feltehetően Dvachával kezdődött. Időnként megjelennek szálak (egy, kettő, három) a tiszteletére. Az Anonymous akár komolyan, akár a trollkodás kedvéért dicséri Ponaszenkovot, és megvitatja az ötleteit.

    Szinte minden szálban van egy tészta Ponasenkovról. Íme a szövege:

    Evgeny Nikolaevich Ponasenkov zeneszerző, operaénekes, rendező, művész, tervező, építész, régész, asztrofizikus, történész, író, forgatókönyvíró, modell, TV-műsorvezető, rádiós műsorvezető, publicista, újságíró, fordító, színész. Ezerrel több képessége van, amelyek mindegyikében kiváló.

    Szép, okos, gondoskodó, vonzó, szexi, kedves, gyengéd, aranyos, bájos, bájos, egyedi, leírhatatlan, példátlan, ellenállhatatlan, elegáns, káprázatos, szenvedélyes, megközelíthetetlen, isteni, elbűvölő, angyali, sugárzó, szexi, fényes, pihe-puha, bolyhos, bolyhos, bolyhos Félelmetes, lenyűgöző, karcsú, csábító, kacér, kifinomult, kecses, vidám, energikus, emberfeletti, stílusos, társaságkedvelő, tapintatos, szerető, romantikus, sokoldalú, mesés, jóképű, herming, ragaszkodó, édes, csak , éleslátó, szívesen, szívesen Kiszámíthatatlan, titokzatos, virágzó, kifogástalan, harmonikus, érzékeny, tökéletes, szerény, kifinomult, játékos, őszinte, barátságos, megértő, extravagáns, álmodozó, illatos, pezsgő, ambiciózus, csábító, lelkes, érdektelen, közvetlen, csábító, kábító, jókedvű, jókedvű, jókedvű, jókedvű, jókedvű, derűs, jókedvű, derűs, jókedvű, jókedvű BÁBJOS, MOSOLYOS, SZÉLYÉNYES, ZAZH ADATOK, Őszinte, IZGALMAS, TISZTASZÍVŰ, JÁTÉKOS, ELŐREJELHETETLEN, CÉLOK, CSODÁLATOS, NŐI, ÁLDOTT, EGYEDI, FÉNYES, LÁTHATATLAN, SZÜKSÉGES, CSODÁLATOS, CSODÁLATOS, MEGHATÁROZÓ, MINIAMENETI!

    2018 nyarán a Ponasenkovról szóló mémek terjedni kezdtek a Vkontakte-on, a Twitteren és másokon. a közösségi hálózatokon. Van egy külön

    Ponaszenkov: Történész vagyok... Fekete: És véleményem szerint mutasd meg a szar Diplomát. A kulisszák mögül kibújik a kalapos úriember úriember kalapbanPonaszenkov: keleten mindig görbe, tudod, tőrök-kardok. Alattomos, ferde... Arutyunova felegyenesedik, szemei ​​felcsillannak Arutyunova(nem a saját hangomon): A széleskardok a középkorban a Közel-Keleten elterjedtek voltak. Egy kalapos úr kiesik a kandallóból úriember kalapban: Igen, csak viccel, nyilván. Arutyunova a szájához kapja a kezét, és elkezdi elővenni a 17. századi török ​​széles kardot. Ponaszenkov: Nagyon jól. Mert ez szégyen. Nem szándékozom vesztegetni az időmet. Nagyon értékes időm van. Ponaszenkov: Megjegyzem, hogy Európában francia katonák milyen rendesélelmiszert vásárolt a helyiektől arany napóleonokkal. kisember: De Marbo az emlékirataiban egyenesen a francia katonák kifosztásáról beszél Németországban és Portugáliában. Egy kalapos urat felülről leeresztenek egy kötélre úriember kalapban: Az enyém apránként! Állj meg. A kalapos úr fél méterre lóg a színpadtól úriember kalapban: Igen, csak viccel, nyilván. Ponaszenkov: Sok liberálisunk ugyanilyen baloldali betegségben betegedett meg. A konyhában ülnek, ott Sartre-t olvassák, Sartre-ról és Pasternakról beszélgetnek. Több, mint Sartre, egy szemüveges kretén, úgymond, aki nem látott, nem értett semmit, a kommunizmus között hánykolódott. Ez egy politikai prostituált volt. Külsőleg és belsőleg is őrült. Ezeket a szavakat hallja egy szocialista baloldal, aki négykézláb mászkál a színpadon egy bádogdobozt keresve baloldali szocialista: Ki vagy te, hogy hordót gurítasz Sartre-ra?! Talán Nobel-díjra jelölték?! Minden világos: irigyled tehetségét és hírnevét, középszerűség pofa! Egy ismerős úriember jelenik meg a színpadon. Üres bádogdobozokat akasztanak a kalapja karimájára, így úgy néz ki, mint a Nu, várj! madárijesztő jelmezben. úriember kalapban(bankokat dübörög a szavak ütemére): Igen, csak viccel, nyilván.

    egy kép lóg a színpadon
    Ponasenkov hangja a festmény mögül: Itt látható a francia foglyok orosz csapatok általi kivégzése.
    Kolhoztörténész: De végül is francia katonák vannak a képen, és úgy általában, Verescsagin festette 1911-ben.
    Egy sapkás úriember jelenik meg a színpadon, és többször körbeveszi a képet.
    úriember kalapban (veszteséggel): De Ponasenkov nem állított semmi ilyesmit.
    Kolhoztörténész: Igen, csak viccelek, nyilván.

    Ponaszenkov: Még jó, hogy a modern jogi szabályok szerint a törvénynek nincs visszamenőleges hatálya: különben Kutuzovnak nem kellett volna időpontot kapnia, és most nem emlékművet állítani, hanem bíróság elé állni rosszindulatú ill. visszatérő pedofília. 1811-1812-ben. ahelyett, hogy a török ​​fronton tevékenykedett volna, azzal szórakozott 14 éves moldovai.
    fiú testvér: De Lanzheron azt írja tovább, hogy ezt a "moldvai nőt" már "egy fiatal bojár Gunianhoz ment feleségül". Mi a helyzet a pedofíliával? Ez a házasságtörés utolsó eszköze.
    Egy kalapos úriember jelenik meg a színpadon. Játék fehér lovon ül, lábával lökdösve a színpadról.
    úriember kalapban(nehezen lélegzik): Fú... Igen, csak viccel. Fú...
    "fiú testvér(visszatartja a dühöt): Ki ő? Langeron vagy Ponasenkov?
    úriember kalapban V: Nyilvánvalóan mindkettő.

    Ponaszenkov: Nem, hát először is más a vér, mert elvégre az oroszok nem szlávok, nem szlávok, hanem finnugorok, plusz egy kis szlávok, plusz sztyeppeiek, stb stb. Különbözőek, nézd meg a kétezer tanulmányát ... a hatodik év - a Tudományos Akadémiánk Rus ... Az Orosz Tudományos Akadémia tanulmányt végzett, vannak haplocsoportok, mindent tisztáztak: különbözőek vagyunk ... genetika. És ez látható azokból a nyelvekből, hogy például a lengyel, fehérorosz, részben ukrán, ott, szlovák, cseh - nagyon hasonlóak. Teljesen más történetünk van.
    A monológ első hangjaira a sarokban verekedő nyelvész és haplofuehrer abbahagyják egymás kínzását, és hallgatják Ponaszenkov beszédét.
    Nyelvész: De a szlávok inkább kulturális és nyelvi közösség, mint etnikai!
    haplofuhrer: Shaize! Ez a doomkopf nem tud az Er-in-a haplocsoportok eloszlásáról az Osten Europ-ban?

    A kalapos úr körültekintően nem siet elhagyni a szárnyakat, és hallgat.