INTRODUÇÃO
Tendo em conta a situação atual na esfera económica e financeira, uma gestão financeira competente é, antes de mais, uma oportunidade para proteger a empresa do risco de perdas financeiras, detetar atempadamente problemas na organização e ter cautela ao trabalhar com uma ou outra contraparte. Nenhuma técnica dará 100% de garantia de detecção oportuna de problemas, mas ainda é possível reduzir significativamente os riscos.
Como parte da gestão financeira, são monitoradas as tendências de mercado relevantes para uma determinada organização. Em particular, novos programas estaduais de refinanciamento de empréstimos. Por outro lado, a falência de grandes empreendimentos em uma região prioritária para as atividades da empresa pioram suas perspectivas. Com base nos resultados da análise do background noticioso, é possível definir uma avaliação para este indicador: “satisfatório” ou “insatisfatório”.
Ao derivar uma avaliação integrada da posição financeira de uma empresa - atribuindo uma organização a um grupo específico em termos de seu nível de confiabilidade, é importante levar em consideração não apenas critérios adicionais, mas também a importância da opinião de especialistas. Dados digitalizados e sistematizados são apenas matéria-prima para expertise. Sua generalização mecânica às vezes dá um resultado distorcido - algum fator crítico simplesmente "dissolve" durante a média.
O planejamento financeiro é parte integrante da gestão financeira e visa fornecer uma previsão das perspectivas da organização, possíveis resultados de desempenho e identificar áreas problemáticas de atuação.
Nesse sentido, o plano financeiro deve ser flexível, capaz de ir além da metodologia, que determina a relevância do tema escolhido do trabalho do curso.
O objetivo deste trabalho é avaliar o sistema de planejamento financeiro de um determinado empreendimento e melhorar os indicadores do plano financeiro.
Com base nos objetivos, as principais tarefas do trabalho são:
Divulgação do conceito de planejamento financeiro;
Estudar os fundamentos metodológicos e as principais etapas da elaboração de um plano financeiro;
Análise da situação financeira de uma determinada empresa;
Avaliação do sistema de planejamento financeiro de uma determinada empresa;
O objeto de estudo no trabalho do curso foi a empresa.
O tema da pesquisa é o planejamento financeiro na organização.
Como parte do trabalho do curso, foram utilizados métodos de análise econômico-financeira, bem como comparação e síntese das informações recebidas em conclusões e recomendações específicas para melhorar a confiabilidade condição financeira organização em estudo.
O significado prático do trabalho do curso reside no fato de que as recomendações para melhorar o planejamento financeiro em uma empresa podem ser aplicadas na vida real
ASPECTOS TEÓRICOS DO PLANEJAMENTO FINANCEIRO NA EMPRESA
1.1. Metas, objetivos e funções do planejamento financeiro
Planejamento é a definição da estratégia da organização para períodos futuros em termos de desenvolvimento de negócios e metas financeiras; planejamento geralmente abrange vários anos.
De acordo com o prof. D.S. Molyakova, “o conceito científico da categoria “recursos financeiros” está intimamente relacionado a uma categoria de abstração mais alta como “finanças”. A distribuição e redistribuição de valor com a ajuda das finanças é necessariamente acompanhada por um movimento Dinheiro tomar uma forma específica de recursos financeiros”. Além disso, o autor chega a uma conclusão razoável de que os recursos financeiros são o portador material das relações financeiras. Professor D. S. Molyakov acredita que, no nível da empresa, a estrutura dos recursos financeiros é determinada pela receita de suas próprias fontes - receita bruta e depreciação
Planejamento financeiro - a escolha das metas de acordo com a realidade de sua realização com os recursos financeiros disponíveis, dependendo das condições externas e da coordenação dos fluxos financeiros futuros, se expressa na elaboração e controle sobre a execução dos planos de formação de renda e despesas, tendo em conta a situação financeira actual, expressa em termos monetários, os objectivos e os meios para a sua realização. O planejamento financeiro é o planejamento de quaisquer despesas e receitas de uma empresa, organização ou indivíduo para garantir um desenvolvimento estável e bem-sucedido, que abrange todos os aspectos da atividade.
O planejamento financeiro é o planejamento de todas as receitas e direções de gastos do dinheiro para garantir o desenvolvimento da organização. Os principais objetivos desse processo são estabelecer uma correspondência entre a disponibilidade de recursos financeiros da organização e a necessidade deles, a escolha de fontes eficazes para a formação de recursos financeiros e opções rentáveis para sua utilização.
O planejamento financeiro é o processo de criação de um conjunto de planos para captação e uso de fundos, incluindo capital, como fonte financeira de longo prazo. O planejamento financeiro é o processo de determinar o volume de recebimento dos tipos relevantes de recursos financeiros (lucro, depreciação e outros) e sua distribuição de acordo com as direções de uso no período planejado.
As principais tarefas do planejamento financeiro incluem:
Determinar o montante de recursos financeiros para cada fonte de receita e o montante total de recursos financeiros de entidades governamentais e entidades empresariais;
Determinação do volume e direções de uso dos recursos financeiros,
Estabelecer prioridades no gasto de fundos;
Assegurar o equilíbrio dos recursos materiais e financeiros, a utilização económica e eficiente dos recursos financeiros;
Criação de condições para o fortalecimento da sustentabilidade das organizações, bem como orçamentos formados por autoridades estaduais e governos autônomos locais, orçamentos de fundos extra-orçamentários estaduais.
No processo de planejamento financeiro, são levados em consideração todos os recursos financeiros de propriedade da empresa e que serão criados no decorrer das atividades.
O desenvolvimento de planos financeiros (orçamentos) por empresas russas ocupa um lugar importante no sistema de medidas para estabilizar sua economia monetária.
Vamos definir os conceitos básicos relacionados ao planejamento financeiro. De um ponto de vista, ao qual o autor deste manual adere, o planejamento financeiro é um tipo de atividade de gestão que visa alcançar um equilíbrio entre a movimentação de caixa e os recursos materiais de uma empresa, garantindo solvência, liquidez e aumentando o retorno sobre os ativos , patrimônio líquido e vendas.
De acordo com a segunda definição, seguida por vários praticantes, o planejamento financeiro é o processo de desenvolvimento de planos financeiros e indicadores planejados (normativos) para garantir o desenvolvimento da organização e melhorar a eficiência de suas atividades operacionais e de investimento nos próximos período.
O planejamento financeiro é o processo de desenvolvimento de um sistema de indicadores para fornecer à empresa os recursos financeiros necessários e melhorar a eficiência de suas atividades financeiras no futuro.
A principal tarefa do planejamento financeiro é determinar as necessidades de financiamento adicionais que surgem como resultado de um aumento no volume de vendas de mercadorias ou prestação de serviços.
No planejamento financeiro são fixados os indicadores financeiros que a empresa busca alcançar no futuro.
O planejamento financeiro formula formas e meios de atingir os objetivos financeiros da empresa.
objetivo principal o planejamento financeiro do empreendimento é a justificativa para a estratégia de seu desenvolvimento sob a ótica do compromisso entre rentabilidade, liquidez e risco, bem como determinar o montante de recursos financeiros necessários para a implementação dessa estratégia.
O planejamento financeiro visa transformar metas e objetivos estratégicos em valores específicos (absolutos e relativos) de indicadores financeiros efetivos das atividades da organização por meio da implementação de um conjunto de medidas na área de finanças.
O plano financeiro inclui cálculo Resultados financeiros atividades da organização para o período planejado, bem como os recursos financeiros, materiais e humanos necessários para isso.
No processo de planejamento financeiro, os valores planejados dos indicadores de balanço e demonstração de resultados são definidos. O plano financeiro é um meio de implementar a estratégia financeira da organização, que é uma prioridade em uma série de estratégias funcionais que visam atingir os objetivos estratégicos da organização.
Planejamento financeiro, que traduz as estratégias, objetivos e atividades desenvolvidas no processo de planejamento estratégico e tático em indicadores de custos específicos.
Funções de planejamento financeiro
Maximização de vendas, lucros, propriedade dos proprietários da empresa, etc.
Determinação do volume de recebimentos esperados de recursos monetários (no contexto de todas as fontes, tipos de atividades) com base no volume de vendas planejado
Determinar as possibilidades de venda de produtos (em termos físicos e de valor), tendo em conta os contratos celebrados e as condições de mercado
Justificativa dos custos estimados para o período relevante
Estabelecimento de proporções ótimas na distribuição de recursos financeiros
Determinar a eficácia de cada grande negócio e transação financeira em termos de resultados financeiros finais
Justificativa para curtos períodos de equilíbrio de recebimentos de caixa e seus gastos para garantir a solvência da empresa, sua situação financeira estável.
Assim, o planejamento financeiro é o planejamento de todas as receitas e direções de gastos do dinheiro para garantir o desenvolvimento da organização. Os principais objetivos desse processo são estabelecer uma correspondência entre a disponibilidade de recursos financeiros da organização e a necessidade deles, a escolha de fontes eficazes para a formação de recursos financeiros e opções rentáveis para sua utilização. Trata-se da gestão dos processos de criação, distribuição, redistribuição e utilização de recursos financeiros no empreendimento, que é implementada em planos financeiros detalhados. O planejamento financeiro é parte integrante do processo geral de planejamento e, portanto, do processo de gestão realizado pela administração da empresa.
Plano financeiro - um documento de planejamento generalizado que reflete o recebimento e o gasto de fundos para o período atual (até um ano) e longo prazo (mais de um ano). Inclui a elaboração de orçamentos operacionais e de capital, bem como previsões de recursos financeiros para dois a três anos. Na Rússia, até recentemente, esse plano foi desenvolvido na forma de um balanço de receitas e despesas (por um ano com divisão trimestral).
Plano financeiro - um plano de receitas/despesas, um plano de gestão de fluxos financeiros (utilizando fundos próprios, captando fundos emprestados, etc.) por uma empresa/organização num determinado período de tempo.
O plano financeiro consiste em quatro seções:
1) recebimentos de fundos e receitas;
2) deduções de fundos e despesas;
3) relações de crédito;
4) relações orçamentárias.
Os cálculos para cada um dos itens do balanço mostram o tamanho das receitas e despesas da empresa.
A seção "Recibos e receitas" dá uma idéia do recebimento do lucro principal, várias receitas internas, o recebimento de fundos de fontes externas. A maior parte da receita da empresa é o lucro recebido com a venda de produtos acabados.
O planejamento de depreciação é realizado para cada um dos principais tipos de fundos. O valor total dessas deduções é o produto da multiplicação do valor médio anual dos recursos pelas taxas de depreciação.
A seção "Deduções de fundos e despesas" exibe os custos de recursos materiais para grandes reparos, manutenção de edifícios, estruturas e edifícios, custos de treinamento de pessoal e bônus para trabalhadores, etc.
Durante o desenvolvimento da seção "Relações de Crédito" do plano financeiro, os valores dos empréstimos recebidos que serão usados para trabalho de sucesso atividades de produção da empresa e todas as suas divisões.
Os empréstimos bancários tomados pela empresa são pagos por meio de produção ou outros fundos. Caso esses fundos não sejam suficientes, o empréstimo é reembolsado com os lucros dos eventos creditados.
A seção "Relações orçamentárias" exibe um cálculo que determina o valor dos pagamentos em dinheiro e recursos orçamentários para toda a empresa e suas áreas individuais.
O procedimento para distribuir o lucro da empresa é calculado com base no fato de que seu lucro será direcionado para a formação de vários fundos da empresa depois que todos os pagamentos forem feitos (pagamentos fixos, pagamentos de empréstimo bancário, ativos de produção).
Após os cálculos, é compilada uma tabela na qual os valores da seção "Recibos e receitas" e da seção "Deduções de fundos e despesas" são numericamente iguais.
Pode-se dizer que em plano financeiro empresa exibe a relação financeira desta empresa com sistema de crédito e outras organizações. A estabilidade financeira da empresa, sua capacidade de realizar acordos mútuos com fornecedores e fazer todos os pagamentos necessários dependem de quão corretamente o plano financeiro é elaborado e implementado.
Maneiras de melhorar a condição financeira da empresa
As direções mais importantes para melhorar a condição financeira da organização são mostradas na Figura 1.
Esses caminhos incluem os seguintes aspectos principais.
A direção “Realização da reorganização de estoques” pressupõe que os estoques sejam distribuídos de acordo com critérios dependendo do nível de sua significância para aumentar a sustentabilidade das atividades. Os volumes desses tipos de estoques que não são identificados como críticos para o desenvolvimento do negócio devem ser reduzidos. Paralelamente, deverão ser intensificadas as atividades na área das encomendas de compras através da introdução de medidas de controlo mais eficazes, como a centralização da armazenagem e distribuição de mercadorias, redistribuição das áreas de armazenamento ou melhoria da gestão documental.
Arroz. 1.1. As principais direções para melhorar a condição financeira da empresa
Seria racional vender os estoques restantes com descontos para adquirir caixa excedente.
Direção "Obtenção de fundos adicionais a partir do uso de ativos fixos." Depois disso, é necessário determinar canais de comunicação mais adaptados para a comunicação efetiva de propostas de venda ou locação de imóveis aos participantes do mercado. Os imóveis que não puderam ser arrendados devem ser desmobilizados, lavrado um acto de conservação e submetido à administração fiscal, o que permitirá excluir este imóvel do cálculo da base tributável.
Direção "Cobrança de dívidas, a fim de acelerar o giro dos fundos." A devolução de dívidas por parte dos clientes pode ser estimulada com descontos especiais. Também é necessário criar um sistema de avaliação de clientes que some todos os riscos associados a eles como parceiros de negócios. A dependência total do cliente incluirá seus recebíveis, mercadorias em estoque prontas para embarque, produtos em produção previstos para aquele cliente. É necessário determinar os limites de crédito formais para cada cliente, que serão pretendidos pelo relacionamento geral com ele, pelas necessidades da empresa em caixa e uma avaliação da condição financeira de um determinado cliente. Seria racional confiar a supervisão dos clientes aos gerentes de vendas e vincular sua remuneração ao recebimento efetivo de fundos dos clientes com quem trabalham. Além disso, em alguns casos, você pode tentar vender ao banco que atende a empresa, seus recebíveis.
Direção “Alterar a estrutura das obrigações da dívida”. Análise detalhada dessas obrigações e prováveis opções de pagamento para aumentar a liquidez no futuro. Em caso de impossibilidade de pagamento dessas obrigações, são analisadas as opções de alteração da estrutura (transferência de obrigações de longo prazo para obrigações de curto prazo ou vice-versa).
A direção "Delimitação de pagamentos a credores por prioridade para reduzir a saída de recursos" envolve a classificação dos fornecedores em função do seu grau de importância. Os fornecedores críticos devem ser o foco; é aconselhável intensificar os contactos com eles para reforçar a compreensão mútua e o desejo de cooperação.
A direção "Revisão dos planos de investimento de capital" é um meio de aumentar o fluxo de caixa. Essa direção é baseada na redução de custos. Isto é especialmente relevante em circunstâncias de ameaça de crise e é importante abandonar os investimentos na construção de capital, a compra de novos equipamentos, a expansão da rede de distribuição, etc., exceto em casos urgentes. Para determiná-los, é necessário avaliar quais necessidades de investimento de capital não podem ser diferidas por mais de período tardio. Além disso, é necessário abandonar aqueles gastos de capital que não podem dar retorno imediato ao empreendimento.
Direção "Aumentar o fluxo de fundos de interessados fontes financeiras não relacionados ao comércio mútuo”. Este item envolve a prestação de assistência pelos principais grupos de apoio - o banco, acionistas ou proprietários.
A direção “Aumento de produção e vendas” proporciona um aumento dos recursos adquiridos com a venda de produtos, ou seja, um aumento dos ativos absolutamente líquidos e, consequentemente, da própria liquidez. Para tanto, é necessário identificar os grupos de mercadorias que dão maior lucro, analisar o preço e volume dos produtos vendidos para estabelecer o compromisso mais racional que ajudará a empresa, apesar da queda nas vendas, aumentar o fluxo de caixa adicional aumentando preços, margens comerciais ou volumes de vendas.
As próximas duas áreas - "Previsão da condição financeira" e "Introdução de um sistema eficaz de previsão de fluxo de caixa" estão intimamente interligadas. A previsão da condição financeira de uma empresa deve sempre ser realizada após uma análise abrangente, a fim de determinar a condição financeira prospectiva no futuro próximo e, como resultado, desenvolver as medidas apropriadas. A previsão de fluxo de caixa é o componente mais importante da previsão da condição financeira em geral.
Assim, existe um conjunto de métodos e técnicas para avaliar a condição financeira da organização. Seu uso de forma complexa ou parcial forma a metodologia de análise financeira.
O objetivo do planejamento financeiro é prever a solvência e estabilidade financeira empreendimentos. O planejamento de recursos financeiros e investimentos garante o cumprimento das obrigações com o orçamento, credores e acionistas, fornece financiamento para atividades empresariais.
A necessidade de planejamento financeiro como área especial de atividade planejada se deve à relativa independência da movimentação de fundos em relação aos elementos materiais.
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Em condições economia de mercado o papel e a importância da análise oportuna e de alta qualidade da condição financeira da empresa e a busca de maneiras de fortalecê-la, aumentar a estabilidade financeira da empresa estão aumentando significativamente. Encontrar formas de melhorar a condição financeira é uma das principais tarefas da gestão de qualquer empresa.
A situação financeira da empresa deve ser avaliada de forma sistemática e abrangente utilizando os tipos e métodos de análise disponíveis, um conjunto de vários indicadores. Isso permite: 1) avaliar criticamente os resultados financeiros do empreendimento e sua condição financeira tanto em estática para o período analisado quanto em dinâmica para vários períodos; 2) determinar os pontos de "dor" nas atividades financeiras da empresa; 3) determinar formas de utilização mais eficiente dos recursos financeiros, sua alocação racional.
Assim, a análise da condição financeira do empreendimento mostra em quais áreas específicas é necessário trabalhar para melhorá-la. De acordo com os resultados da análise, é possível responder à questão de quais são as formas mais importantes para melhorar a situação financeira de uma empresa num determinado período da sua atividade.
Uma das principais formas de melhorar a condição financeira da empresa é reduzir o custo dos produtos produzidos pela empresa. Este parâmetro pode ser melhorado tanto pela otimização de suprimentos quanto pela mudança dos processos tecnológicos e de negócios adotados pela empresa.
Outra forma de melhorar a situação financeira da empresa é aumentar a eficiência da gestão empresarial, bem como a introdução de vários tipos de incentivos ao pessoal. Este método de melhoria da condição financeira de uma empresa não requer uma reestruturação significativa, como regra, a otimização dos processos de negócios dentro de uma empresa pode ser alcançada com a introdução de um sistema que automatiza a configuração de tarefas para o pessoal, além de usar várias maneiras incentivos financeiros, que se baseiam em uma avaliação da contribuição de cada funcionário para resultado geral atividades comerciais da empresa.
Além disso, uma das formas de melhorar a condição financeira do empreendimento pode ser atribuída ao lançamento de novos produtos ou à prestação de novos serviços aos consumidores. O desenvolvimento de uma estratégia de desenvolvimento empresarial, bem como a avaliação de mercado e o desenvolvimento de propostas para o desenvolvimento de novos tipos de produtos podem ser realizados tanto diretamente pelos funcionários da empresa quanto por especialistas de diversas empresas de consultoria.
Para melhorar a condição financeira da empresa, também é necessário introduzir um controle financeiro rigoroso sobre o gasto dos recursos da empresa, bem como tentar obter dinheiro de empresas que tenham dívidas significativas com essa empresa.
A gestão do empreendimento também não deve esquecer a necessidade de substituição de equipamentos e a possibilidade de introdução de novas tecnologias que permitirão a produção de bens ou serviços mais populares no mercado. De qualquer forma, ao buscar formas de melhorar a condição financeira do empreendimento, é necessário avaliar criteriosamente os custos necessários para a implementação dessas medidas, bem como o possível aumento dos lucros que o empreendimento pode auferir.
Uma análise da situação financeira da JSC Rubezhevichi mostrou que, como qualquer empresa, ela apresenta alguns problemas, portanto, é necessário buscar formas de melhorar sua situação financeira.
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Kovalenko Elena Valentinovna, Candidato a Ciências Econômicas, Professor Associado do Departamento de Economia, Contabilidade e Controle Financeiro, Universidade Agrária do Estado de Omsk, em homenagem a P.A. Stolypin, Omsk [e-mail protegido]
Golubeva Galina Alexandrovna, estudante de mestrado do 2º ano do Departamento de Economia, Contabilidade e Controle Financeiro, FSBEI HPE “Omsk State Agrarian University em homenagem a P.A. Stolypin, Omsk [e-mail protegido]
Maneiras de melhorar a condição financeira da empresa SPK "Pushkinsky"
Anotação. O artigo é dedicado à análise da condição financeira da SEC "Pushkinsky". Com base nos resultados da análise, o artigo fornece recomendações para melhorar a condição financeira da empresa, calculada sua eficiência econômica.Palavras-chave: análise, condição financeira, estabilidade financeira, liquidez, rentabilidade, atividade empresarial, lucro.
A correta definição da real condição financeira da organização tem grande importância não só para a própria entidade empresarial, mas também para os acionistas e potenciais investidores. Portanto, em uma economia de mercado, a condição financeira da organização é de suma importância.
Além disso, a condição financeira da empresa está em constante mudança e, portanto, a análise da condição financeira deve ser realizada regularmente. Também é necessário identificar problemas financeiros os motivos de sua ocorrência e a adoção tempestiva de medidas para eliminá-los. Assim, em conexão com essas circunstâncias, a análise da condição financeira da empresa é de particular relevância. O objeto de observação é a empresa SEC "Pushkinsky" do distrito de Omsk da região de Omsk, especializada na produção de leite e batatas. A cada ano, a cooperativa alcança alto desempenho na produção agrícola e ocupa posições de destaque no distrito e região. A novidade científica dos resultados do estudo é a seguinte: 1. foi clarificado o conceito de "condição financeira da empresa"; 2. É apresentado um modelo para analisar a condição financeira de uma empresa. O significado prático dos resultados do estudo é desenvolver recomendações para melhorar a condição financeira de uma empresa específica - SEC "Pushkinsky" do distrito de Omsk da região de Omsk . Por condição financeira, entende-se uma das características das atividades financeiras e econômicas de uma empresa, determinada por uma alta participação no patrimônio líquido, crescimento dos lucros e do caixa, bem como diminuição do passivo da empresa em dinâmica ao longo de uma série de anos. Para analisar a situação financeira das empresas, propusemos um modelo de análise da situação financeira de uma empresa na forma de uma sequência estruturada de ações, baseada na relação de blocos-chave de análise e que permite identificar as causas das mudanças no condição financeira da empresa em questão (Figura 1.) Com base no esquema proposto, analisaremos a condição financeira da SEC " Pushkin. Primeiro, vamos analisar a estrutura e a natureza das mudanças que ocorreram na composição da propriedade da SEC "Pushkinsky" (tabela 1).
Arroz. 1. Model for analyzing the financial condition of the enterprise Всего имущества 237289275288285676116,0103,8в т.ч.:Внеоборотные активы107484158073166796147,1105,5из них: основные средства97706148295157018151,8105,9долгосрочные финансовые вложения191919100,0100,0прочие внеоборотные активы975997599759100,0100,0Оборотные активы 12980511721511888090,3101,4из них: дебиторская задолженность2937213587651446.348
A partir dos dados da tabela, podemos concluir que o valor da propriedade da SEC "Pushkinsky" para o período em análise aumentou 48.387 mil rublos. esfregar. Este aumento deveu-se principalmente ao crescimento fora ativos correntes. O valor dos ativos não circulantes aumenta significativamente devido ao aumento do valor dos ativos fixos. O valor do ativo circulante do empreendimento oscilou durante o período analisado.Para estudar as fontes de formação do patrimônio do empreendimento, são utilizados os dados do passivo do balanço patrimonial (tabela 2). Table 2. General characteristics of the sources of property of SEC "Pushkinsky" for 2010-2012, thousand rubles. 0103,8Собственные средства216585255892263480118,1103,0из них: уставный капитал110641107211078100,1100,1переоценка внеоборотных активов226122261222612100,0100,0резервный капитал154088181164219317117,6121,1нераспределенная прибыль288214104410473142,425,5Долгосрочные обязательства111328244851574,1103,3из них: заемные средства91176574719172,1109,4прочие обязательства20151670132482,979,3Краткосрочные liabilities95721115213681116.5122.7 of which: borrowed funds422842284488100.0106.1 accounts payable534469249193130.0132.8
Durante o período analisado, a quantidade total de fontes da empresa SPK "Pushkinsky" aumentou 20,4%. Tal deveu-se principalmente a um aumento dos fundos próprios, nomeadamente, um aumento do capital de reserva. Nas fontes de empréstimos, houve redução em outros passivos de longo prazo.O crescimento do passivo de curto prazo deveu-se principalmente ao aumento de contas a pagar.
Os ativos circulantes excedem os passivos de curto prazo, o que fornece uma reserva para compensar perdas que uma empresa possa incorrer durante a colocação e liquidação de todos os ativos circulantes, exceto dinheiro. No entanto, o excesso de ativos circulantes sobre passivos de curto prazo em mais de duas vezes é considerado indesejável. Isso indica um investimento irracional por parte da empresa de seus recursos e seu uso ineficiente. Em seguida, analisamos a estabilidade financeira da empresa SPK "Pushkinsky", para a qual calculamos os indicadores absolutos e relativos. Para caracterizar as fontes de formação de reservas e custos, definimos três indicadores principais (Tabela 3). , % 2011 a 2010 2012 a 2011 Presença de capital de giro 10910110606310519997.299.2 Disponibilidade de fontes de reservas e custos próprios e emprestados de longo prazo 12023311430711371495.199.5 Valor total das principais fontes de reservas e custos 12446111853511820295.299.7
A partir desta tabela pode-se observar que todos os indicadores calculados possuem um valor positivo, o que indica a presença de um empreendimento do valor total das principais fontes de formação de reservas e custos. Vamos avaliar outro aspecto da estabilidade financeira, descobrindo como a empresa é provida de fontes de formação de reservas (Tabela 4) Até 2010 2012 Até 2011 Excedente ou escassez de ativos circulantes próprios 16552830767850.198.2 Excedente ou escassez de fontes próprias e de longo prazo de formação de reservas 2768416551919359.7955.5
A empresa SPK "Pushkinsky" é fornecida com fontes de formação de estoques, desde. há excesso de capital de giro próprio, fontes de formação de estoque de longo prazo e o valor total das principais fontes de formação de estoque. Assim, a estabilidade financeira absoluta corresponde à empresa, o indicador tridimensional do tipo de estabilidade financeira não mudou em dinâmica. A empresa utiliza principalmente fontes próprias de recursos financeiros e cobre integralmente as reservas e custos, que é a principal condição para estabilidade financeira absoluta A análise de indicadores relativos. Os valores dos coeficientes são apresentados na Tabela 5.
Tabela 5 Razões de estabilidade financeira do SEC Pushkinsky para 2010-2012 Indicador 2010 2012 Taxa de crescimento de 2012, % 2011 a 2012 2012 a 2011 Índice de Independência Financeira 0,910.930.92102.198.9 Índice de Dependência Financeira 0,9 090,070,0877,7114,2к н н сpressн н н landS н н ifes. 1911,87126,089,9Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами 0,840,900,88107,197,7Коэффициент маневренности 0,500,410,4082,097,5Коэффициент финансовой устойчивости 0,960,960,95100,098,9Коэффициент прогноза банкротства 0,460,380 .3782.697.3
Em geral, pode-se observar que todos os coeficientes correspondem aos valores normativos. A diminuição dos coeficientes revelou-se insignificante e não afetou o nível de estabilidade financeira da empresa. O coeficiente de independência financeira é bastante alto, o que sem dúvida fortalece a estabilidade financeira da empresa. O próximo passo na análise da condição financeira da empresa é a análise de liquidez e solvência. Para começar, vamos elaborar o saldo de liquidez da SEC "Pushkinsky" para 2012. (tabela 6).
De acordo com a tabela 6, obtemos a seguinte correspondência: A1 P2, A3 > P3, A4
АктивАбсолютные величины, тыс. руб.Удельные веса, %ПассивАбсолютные величины, тыс. руб.Удельные веса, %Платежный излишек или недостатокА1 78452,7П1 91933,21348А2 65142,3П2 44881,62026А310452136,6П385153,096006А416679658,4П426348092,296684Баланс285676100,0Баланс285676100,00Не apesar da diminuição dos índices de liquidez, seus valores permaneceram dentro da faixa normal, o que indica a solvência da empresa.
O próximo passo é determinar os principais indicadores de lucratividade da empresa SPK "Pushkinsky" (tabela 8). .até 2011 Lucratividade total12.916,03.7124.023,1Rentabilidade do produto15.720,22,5128.712,4Rentabilidade das vendas21.323 ,26.9108.929,7Retorno sobre o patrimônio líquido 14.117,44.0123.423, 0 Retorno sobre o ativo circulante 25.033.08.9132.027,0
De um modo geral, a empresa em 2011 registou um aumento da rentabilidade devido ao aumento de todos os fatores que afetam o valor destes indicadores, e em 2012 devido a uma queda acentuada no valor lucro líquido em 74,4%, há uma queda na lucratividade do empreendimento. A diminuição do lucro da empresa está associada a uma queda no rendimento do produto devido a condições climáticas adversas (calor anormal e seca). Além disso, houve queda nos preços de grãos e batatas. Vamos analisar a atividade comercial da empresa SPK "Pushkinsky". Os dados obtidos sobre a dinâmica serão apresentados na Tabela 9. Tabela 9. Indicadores de atividade de negócios da SEC "Pushkinsky" para 2010-2012 capital total 0,610.70.54114.777.1 Período de giro do capital total, dias 59152266988.3128.2 Índice de giro do capital social 0.670.750.58111.977.3 Período de giro do capital social, dias 54048161989.1128.7 Índice de giro do capital de giro
1.171.421.28121.490,1 Período de giro de capital de giro, dias 30625428283.0111,0 Índice de giro de caixa 22.1125.6922.0116.285,6 01107.6182,6 Período de giro de contas a receber, dias 47442497.654,5 Índice de giro de contas a pagar 23,9128. 818.72120.465.0 Período de giro de contas a pagar, dias 15121980.0158.3 Duração do ciclo operacional, dias 2902382165 3 Duração do ciclo financeiro, dias 27522624682.2108.8
De acordo com a tabela 9, percebe-se que no período analisado houve uma diminuição do giro dos ativos, o que, antes de tudo, está associado a uma queda no faturamento da empresa. Em primeiro lugar, deve-se destacar a aceleração do giro de recebíveis e, consequentemente, a diminuição do prazo médio de liquidação com devedores de 47 para 24 dias em 2012. Além de tudo isso, o índice de giro de contas a pagar de todo o período do estudo diminuiu 21,8% devido a uma queda na receita das empresas. Nesse sentido, o prazo de liquidação com os credores aumentou de 15 para 19 dias. A duração do giro de contas a pagar é menor do que as contas a receber. Isso significa que a saída de recursos para os credores é mais intensa do que a entrada desses recursos pelos devedores. A duração do ciclo operacional e financeiro flutuou, embora em geral para 2010-2012. houve um decréscimo, ao final, faremos uma análise fatorial do lucro com a venda dos produtos. O lucro da venda de produtos como um todo para a empresa depende de quatro fatores: o volume de vendas de produtos, sua estrutura, custo e preço médio de venda. Consideremos a influência desses fatores no lucro da venda de produtos da SPK Pushkinsky. Os dados iniciais para a análise são dados na tabela 10, os resultados estão na tabela 11.
para 2011-2012 Indicador Valor do indicador Variação em 2011 2012 Absoluto, + / Relativo,% Volume de vendas (VP), c.:
batata
51048,046795,0+2959,0
261.147.1+6,4 Estrutura do produto (di), %:
batata
247.449,4+1,8 Preço de custo (Ci), rub/c:
batata
255,0340,21280,0
457,0540,01360,0
202,0+199,8+80,0
79,2+58,7+6,2 Preço médio de venda (Ti), rub/c:
batata
359,8783,61432,9
357,1610,81479,9
Tabela 11 Resultados análise fatorial lucro com a venda de produtos da SEC "Pushkinsky" para 2011-2012. Fator¨P, mil rublos. Volume de vendas (RP) + 2320,9 Estrutura do produto (di) 17292,7 Preço de custo (Ci), 28697,9 Preço médio de venda (Ci) 6929 .2
Os resultados do cálculo mostraram que a quantidade de lucro com a venda de produtos em 2012 diminuiu 50.598,9 mil rublos. Isso ocorreu devido a uma mudança na estrutura dos produtos, aumento de custo e redução de preços dos produtos. O crescimento do custo de produção reduziu o lucro em 28697,9 mil rublos, a queda nos preços de grãos e batatas reduziu o lucro da empresa em 6929,2 mil rublos e a mudança na estrutura dos produtos contribuiu para uma diminuição do lucro em 17292,7 mil rublos. O volume de vendas de produtos é um fator positivo, que aumentou o lucro das vendas em 2.320,9 mil rublos.Assim, a análise mostrou que a empresa tem alguns problemas financeiros. Estes incluem: falta de fundos para pagar as obrigações mais urgentes e diminuição dos lucros. Para melhorar a condição financeira da empresa SPK "Pushkinsky", as seguintes recomendações principais podem ser propostas (tabela 12).
Contas a pagar excedem o caixa1) Desenvolvimento de um sistema de descontos/sobretaxas devido ao prazo de pagamento.2. Diminuição dos lucros (resultando em redução da lucratividade e da atividade comercial)
Diminuição do volume de produtos fabricados devido à diminuição de rendimentos associada a condições climáticas adversas;
queda dos preços dos produtos.1) Seguro agrícola com apoio do Estado.2) Prestação de serviços de sementeira/colheita.
Vamos dar uma olhada mais de perto nas atividades propostas. 1. Desenvolvimento de um sistema de descontos/sobretaxas em função do prazo de pagamento. Tabela 13 mostra a escala de descontos/sobretaxas por prazo de pagamento Tabela 13 Escala de descontos/sobretaxas por prazo de pagamento Prazo de pagamento Tipo Tamanho, %1. Desconto de pré-pagamento
1.1. em 30 diasdesconto51.2. 15 dias de desconto32. Pagamento no dia da entregadesconto23. Sobretaxa de pagamentos diferidos
3.1. por 15 dias sobretaxa23.2. por 30 diassobretaxa3
Assim, este evento vai possibilitar que os compradores de interesse paguem os produtos mais cedo, o que sem dúvida é benéfico para o empreendimento, pois. receberá os fundos mais cedo e os recebíveis serão menores 2.Seguro agrícola com apoio do Estado. Existem vários programas de seguro: capital segurado -100%, 90%, 80% do valor segurado; participação do segurado no seguro de risco (franquia incondicional - cobrindo parte do risco pelo segurado de forma independente) -0%, 5%, 10%, 15%, 20%, 25%, 30% do valor do seguro. variam de 2,5% a 7,2%.A empresa paga apenas 50% do prêmio do seguro (contribuição) sob o contrato de seguro, o restante é pago pelo estado. Vejamos os cálculos para o seguro da safra de trigo da primavera. Os dados iniciais para o cálculo são fornecidos na Tabela 14. Tabela 14Dados iniciais para o cálculo do seguro de trigo de primaveraIndicatorValue1. Área de semeadura, ha 30002. Rendimento médio, c/ha 21,83. preço médio, rub./c357.14. Valor segurado, % do valor segurado805. Participação no seguro de risco, %106. Taxa de seguro,% 51) Calcule o valor segurado da colheita: 3000 * 21,8 * 357,1 = 23354340 rublos Soma segurada = 23354340 * 80 /100 = 18683472 rublos 2) Determine o valor da participação do segurado no seguro: 18683472 * 10 / 100 = 1868347,2 rublos 3) Calcule o valor do prêmio do seguro: 18683472 * 5/ 100 = 934173,6 rublos 4) Calcule o valor a ser pago à empresa: 934173,6 * 50/ 100 = 467086,8 rublos Os 50% restantes O órgão autorizado de a entidade constituinte da Federação Russa transfere o prêmio de seguro acumulado com base na solicitação da empresa para a conta de liquidação da seguradora. No caso de um evento segurado - falta de colheita de trigo na primavera como resultado da seca no valor de 30% - o segurado recebeu um rendimento em peso após a conclusão de 17,5 centavos por hectare. O custo da colheita resultante será de 18.747.750 rublos . (17,5 c/ha * 357,1 esfregar. / c * 3000 ha). O dano será igual a: 23354340 -18747750 \u003d 4606590 rublos. O valor do pagamento do seguro. O pagamento do seguro é determinado como o produto do valor do dano pela razão entre o valor segurado e o valor do seguro menos o valor do franquia incondicional do produto resultante: (4606590 * 80 / 100) - (18683472 * 10 / 100) = 1816924,8 rublos. Eficiência econômica da medida: 1816924,8 -467086,8 = 1 349838 rublos. Esta medida permite reduzir os riscos de perda de rendimento na produção de produtos agrícolas em caso de eventos naturais adversos. 3. Prestação de serviços de sementeira/colheita A essência deste evento é a seguinte. Porque A SPK "Pushkinsky" é uma das empresas líderes não apenas na região, mas também na região, por isso termina o trabalho de campo da primavera e a colheita antes do resto. Nesse sentido, a empresa tem a oportunidade de prestar serviços desse tipo de trabalho a outras empresas da região.Tabela 15 mostra o custo do serviço.Tabela 15
Расчет стоимости услуг по посеву/ уборке пшеницы яровой№ п/пНаименования и виды работСтоимость услуги, руб.1боронование ранневесеннее7182боронование ранневесеннее8723боронование ранневесеннее23604вывоз зерна из склада9205подвоз воды и ядов8006протравливание семян6627подвоз семян783,528посев23609прикатывание79010гербицидная обработка1406011обработка фунгицидами1406012свал128013обмолот244214прямое комбайнирование2442
Vamos calcular a eficiência econômica deste evento: o serviço é a semeadura de trigo de primavera por 10 turnos para 1 equipamento agrícola 1 trabalhador, a empresa fornece apenas equipamentos agrícolas e um trabalhador (tabela 16).
Tabela 16 Cálculo da eficiência econômica do evento que presta serviços de semeadura/colheita de trigo de primavera Valor do Indicador, rub.1. Salário 118002. Deduções para necessidades sociais35403. Depreciação 48614. Custos totais 202015. Resultados (receita)236006. Eficiência econômica 3399
A eficiência econômica do evento é de 3399 rublos. Como resultado deste evento, a empresa poderá receber receitas adicionais e aumentar seus lucros, assim, as recomendações propostas permitirão superar os fatores que afetam negativamente a condição financeira da empresa Pushkinsky SPK. Como resultado destas medidas, haverá um aumento do tipo de liquidez do balanço, um aumento dos lucros e, consequentemente, um aumento do nível de rendibilidade e uma aceleração do volume de negócios dos activos da empresa.
Links para fontes 1. Golubeva G.A. Estabilidade financeira da empresa como base da sua viabilidade // Revista científica estudantil europeia. -2013. – Nº 2; URL: sjes.esrae.ru/ru/3126 (acessado em 17/03/2014).–[Acessado em 16/03/2014].
2. Golubeva G.A. Análise dos resultados financeiros da venda de produtos no exemplo da SEC "Pushkinsky" do distrito de Omsk da região de Omsk // A contribuição de jovens cientistas para o desenvolvimento inovador do complexo agroindustrial da Rússia: uma coleção de materiais de a Conferência Científica e Prática de Toda a Rússia. -Penza: RIO PGSKhA, 2013. -S. 4951.3. Tyutyunnikov A. Programas de seguro para o risco de perda (morte) de culturas agrícolas, realizado com apoio do Estado em 2012 /A. Tyutyunnikov // Agrária. Vamos salvar a colheita. –2012. – Nº 04 (abril). P. 58. URL: http://www.askmag.ru/docs/newspaper/paper_agria_04_12.pdf. –[Acessado em 16/03/2014].
Kovalenko Elena ValentinovnaCandidata de Ciências Econômicas, Professora Associada, Departamento de Economia, Contabilidade e Controle Financeiro Orçamento do Estado Federal Instituição Educacional de Ensino Profissional Superior «Universidade Agrária do Estado de Omsk em homenagem a P.A. Stolypin, [e-mail protegido] Galina Aleksandrovna Mestranda do segundo ano do Departamento de Economia, Contabilidade e Controle Financeiro Orçamento do Estado Federal Instituição Educacional de Ensino Profissional Superior «Universidade Agrária do Estado de Omsk em homenagem a P.A. Stolypin, [e-mail protegido] melhoria na condição financeira da empresa APC "Pushkinsky"
Anotação.O artigo é dedicado à análise da condição financeira APC «Pushkinsky». Por resultados da análise no artigo fornece recomendações para melhorar a condição financeira da empresa, calculada sua eficiência econômica Palavras-chave: análise, condição financeira, estabilidade financeira, liquidez, rentabilidade, atividade empresarial e lucros.
Uma característica das relações modernas de mercado é a crescente influência de fatores como a variabilidade das condições do ambiente financeiro externo e interno, a competição acirrada por recursos e suas áreas de aplicação, a necessidade de mudanças tecnológicas rápidas, inovações contínuas na legislação tributária, variação das taxas de juros e câmbio.
Nestas condições, muitas questões surgem aos gestores financeiros de uma empresa: Qual deve ser a estratégia e as táticas de uma empresa moderna na transição para uma economia de mercado? Como organizar racionalmente atividade financeira empresas para sua maior "prosperidade"? Como melhorar a eficiência da gestão de recursos financeiros? Como determinar os indicadores de atividade econômica que garantem a posição financeira estável da empresa?
Uma análise objetiva da situação financeira do empreendimento ajudará a responder a essas e outras perguntas. A análise financeira hoje deve se concentrar na mudança das condições de mercado, política estatal no campo da reforma e estabelecimento de contabilidade e auditoria, dar orientações práticas para melhorar a condição financeira das empresas e superar as condições de crise, incl. falência.
O problema das falências de muitas empresas existentes em diversos setores da economia e ramos de atividade está se tornando bastante relevante na atualidade. este momento Tempo. Com a transição da Federação Russa para uma economia de mercado e propriedade privada, houve a necessidade da instituição de insolvência (falência) para reduzir o risco dos credores e, se suas perdas forem inevitáveis, devem ser distribuídas no forma mais equitativa. Para tanto, em 19 de novembro de 1992, foi aprovada a Lei “Sobre a Insolvência (Falência) das Empresas”.
A insolvência, a crise da economia e dos negócios jurídicos, a existência de empresas invisíveis inscritas no registo, mas sem gestão ou empregados há muito tempo, salários em atraso, lacunas na legislação - deram origem a uma solução sombria para o problema da " isenção de dívidas exorbitantes" e uma situação de falência de praticamente todas as empresas fabris.
A nova lei "Sobre a insolvência (falência)", que absorveu o melhor dos análogos ocidentais e trouxe para a realidade russa moderna, foi adotada com vistas a décadas e foi projetada para ajudar a estimular a solvência e melhorar nossa economia.
A Lei Federal "Sobre a Insolvência (Falência)" foi posta em vigor no território da Federação Russa em 1º de março de 1998. Difere significativamente da anterior Lei de RF "Sobre Insolvência (Falência) de Empresas" e inclui uma série de disposições que atendem às necessidades de um mercado em desenvolvimento.
Centenas de bancos e outras empresas financeiras, milhares de empresas industriais e comerciais, especialmente pequenas e médias, já deixaram de existir. A análise mostrou que razão principal Esta acabou por ser a sua gestão inepta, ou seja, as baixas qualificações da maioria dos gerentes, tanto os gerentes de nível médio quanto os de alto escalão.
A produção é um processo complexo em termos de tecnologia, organização e combinação de várias atividades. O líder não pode e não deve assumir o que os outros podem fazer muito melhor. O líder deve, antes de tudo, mostrar empreendedorismo na seleção de pessoal, deve cercar-se de profissionais, confiar em especialistas mais competentes - em questões de produção, pesquisa de mercado, planejamento financeiro, etc. Manter apenas o que é diretamente da competência do organizador. Organizar significa definir um objetivo, conhecer e avaliar sobriamente os recursos disponíveis e ser capaz de usá-los para atingir objetivos. Organizar significa poder formar uma tarefa, trazê-la ao executor direto e controlar a execução. Organizar significa ser capaz de tomar decisões, ser capaz de distribuir deveres e responsabilidades. Organizar significa planejar, gerenciar, analisar. A intuição e até o talento por si só não são suficientes aqui, é preciso conhecimento.
Os crescentes requisitos de gestão hoje se devem ao aumento do tamanho das empresas, à complexidade das tecnologias, à necessidade de dominar as mais modernas habilidades de gestão. Todas as decisões sobre questões financeiras, organizacionais e outras passam a ser elaboradas e desenvolvidas por profissionais da área de organização da gestão, que também exercem o controle sobre a execução do planejado.
As saídas específicas da empresa da situação financeira de crise dependem das razões de sua insolvência. Uma vez que a maioria das empresas vai à falência devido à política estatal ineficiente, uma das formas de reabilitar financeiramente as organizações deve ser o apoio estatal. Mas devido ao défice orçamental do Estado, nem todas as empresas podem contar com esta assistência.
Uma importante fonte de recuperação financeira do empreendimento é o factoring, ou seja, cessão ao banco do direito de cobrança de recebíveis, ou um contrato de cessão, segundo o qual a Gorinsky KLPH OJSC cede seu crédito aos devedores ao banco como garantia do reembolso do empréstimo
Se o OJSC "Gorinsky KLPH" pretende não apenas sobreviver, mas também ser ativo na direção do desenvolvimento de sua produção, alterando os princípios de gerenciamento da empresa, precisa revisar a estrutura geral de gerenciamento da empresa. Recomenda-se que o ente econômico considerado crie uma estrutura de gestão em que o direito de tomar decisões se baseie na competência, e não na ocupação de cargo oficial. Além disso, a empresa precisa resolver a questão da dependência interna das decisões incompetentes da CJSC Flora, que levam a uma deterioração da situação financeira da empresa.
Além disso, a empresa no futuro precisa considerar a questão da atualização do material e da base técnica. Esse objetivo pode ser ajudado pelo leasing, que não exige o pagamento único e integral do imóvel alugado e serve como um dos tipos de investimento. O uso da depreciação acelerada para operações de leasing permite atualizar rapidamente os equipamentos e realizar o reequipamento técnico da produção.
Uma grande ajuda na identificação de reservas para melhorar a condição financeira da OJSC Gorinsky KLPH pode ser fornecida por uma análise de marketing para estudar oferta e demanda, mercados de vendas e, com base nisso, formar a faixa e a estrutura de produção ideais.
Em uma economia de mercado, o papel e a importância da análise oportuna e de alta qualidade da condição financeira de uma empresa e encontrar maneiras de fortalecê-la, aumentar a estabilidade financeira de uma empresa estão aumentando significativamente.
Encontrar formas de melhorar a condição financeira de uma empresa é uma das principais tarefas da gestão de qualquer empresa.
Uma das principais formas de melhorar a condição financeira da empresa é reduzindo o custo de produção. As principais fontes de redução de custos de produção são:
· economizar custos de materiais através do uso de tecnologias que economizam recursos, substituindo materiais caros por outros menos caros, reduzindo o desperdício de materiais, reduzindo os custos associados à entrega de materiais de empresas fornecedoras para uma empresa consumidora;
Reduzir a intensidade de mão de obra dos produtos e, com base nisso, reduzir o custo de remunerações com encargos. A principal fonte de redução de custos neste caso é o crescimento da produtividade do trabalho. Com o crescimento da produtividade do trabalho, o custo dos salários por unidade de produção diminui com um aumento simultâneo dos salários do trabalhador;
· redução dos custos de organização e gestão da produção, que incluem os salários do pessoal administrativo e gerencial; manutenção de equipamentos, edifícios e estruturas; deduções de depreciação; despesas de viagem, correio e telégrafo e outras;
eliminação de gastos improdutivos, ou seja, perdas por paradas de equipamentos e veículos, produtos defeituosos, etc. Estudar as causas dos defeitos, identificar seu culpado permite realizar medidas para eliminar perdas por defeitos, reduzir e uso racional resíduos de produção.
A próxima medida para melhorar a condição financeira da empresa é aumento do volume de produção. Essa medida é um dos fatores para aumentar os lucros. As reservas para o crescimento do volume de produção podem ser divididas em 3 grupos:
1. Melhorar o uso da mão de obra. Este grupo inclui: criação de empregos adicionais; eliminação de perdas de tempo de trabalho; aumento da produtividade do trabalho; melhoria da estrutura de pessoal;
2. Melhoria no uso dos meios de trabalho. Este grupo inclui: contratação de novos postos de trabalho com equipamentos; eliminação de perdas de tempo de trabalho; melhoria da estrutura de ativos fixos;
3. Melhorar o uso de objetos de trabalho. Este grupo inclui: redução de padrões de materiais; introdução de tipos progressivos de matérias-primas e materiais.
Outra forma de melhorar a condição financeira da empresa é aumentando o potencial de pessoal da empresa. Esta medida pode ser implementada através de:
aumento do número de trabalhadores-chave da produção;
· desenvolvimento de um centro de treinamento para formação de trabalhadores em profissões de massa;
Melhorar o sistema de adaptação e retenção dos jovens na produção;
· introdução de novas formas, métodos de motivação (materiais e não materiais) e estímulo ao trabalho altamente produtivo e de qualidade. Os funcionários devem ser estimulados em conquistas intermediárias, sem esperar a conclusão de todo o trabalho, pois grandes sucessos são difíceis de alcançar e relativamente raros. Portanto, é desejável reforçar a motivação positiva por meio de intervalos de tempo não muito grandes. Mas para isso, a tarefa global deve ser dividida e planejada em etapas, de modo que cada uma delas possa receber uma avaliação adequada e a devida remuneração correspondente à quantidade de trabalho efetivamente realizado.
atração de jovens especialistas para participar da melhoria do sistema de gestão da empresa e da modernização da produção, dominando novos processos tecnológicos e produtos manufaturados.
Além disso, uma das formas de melhorar a condição financeira do empreendimento pode ser atribuída lançamento de novos produtos ou fornecer novos serviços aos consumidores. O desenvolvimento de uma estratégia de desenvolvimento empresarial, bem como a avaliação de mercado e o desenvolvimento de propostas para o desenvolvimento de novos tipos de produtos podem ser realizados tanto diretamente pelos funcionários da empresa quanto por especialistas de diversas empresas de consultoria. Busque novos tipos de produtos ou aumente a competitividade dos produtos existentes. Realização de um complexo de atividades de marketing com o objetivo de promover ou buscar um nicho de mercado promissor. Isso inclui as seguintes ações de gerenciamento:
desenvolvimento do serviço de marketing da empresa;
identificar suas vantagens e desvantagens, bem como as vantagens e desvantagens dos concorrentes;
identificação de mudanças emergentes no mercado, busca de formas de responder à influência de fatores externos;
análise de informações internas sobre pedidos e vendas, relevância do produto, devoluções de produtos, capacidade de mercado;
estudo de compradores em função das necessidades da população, trabalho com fontes externas de informação;
Essas medidas de gestão permitem identificar os tipos de produtos que estão em demanda no mercado, perceber em tempo hábil uma queda de preço ou um aumento na demanda desses produtos e, com base nessas informações, ajustar suas programa de produção, tendo descoberto os motivos da mudança na demanda, faça as alterações apropriadas nos produtos, vá, se necessário, para a produção de novos produtos.
Outro método de melhorar a condição financeira da empresa é otimização de recebíveis. Várias medidas podem ser tomadas para otimizá-lo:
Realizar operações de factoring com o banco;
transferir direitos sob um contrato de cessão;
o procedimento de controle de faturas;
· se possível, focar no aumento do número de pedidos para reduzir a escala do risco de inadimplência, que são significativos na presença de um cliente monopolista;
· acompanhar a situação das liquidações das dívidas vencidas;
identificar oportunamente tipos de recebíveis inaceitáveis, que, em primeiro lugar, incluem recebíveis vencidos de compradores há mais de três meses.
Tudo isso contribui para que os recebíveis sejam reduzidos e haja um recebimento tempestivo dos recursos.
A próxima maneira melhoria da condição financeira da empresa é Otimização da gestão de contas a pagar. A otimização envolve a obtenção de várias concessões dos credores, por exemplo, redução do valor da dívida ou redução da taxa de juros de um empréstimo em troca de vários ativos. Também é necessário priorizar os pagamentos aos credores para reduzir a saída de recursos, o que envolve a classificação dos fornecedores de acordo com seu grau de importância. Os fornecedores críticos devem ser o foco; é aconselhável intensificar os contatos com eles para fortalecer o entendimento mútuo.
Como um fator positivo na estabilidade financeira é a disponibilidade de fontes para a formação de reservas, e um fator negativo é a quantidade de reservas, a principal saída para uma condição financeira satisfatória será: reposição de fontes de formação de reservas e otimização de sua estrutura, bem como uma redução razoável do nível de reservas.
Outra medida para melhorar a condição financeira do empreendimento é venda, arrendamento, garantia para empréstimos e baixa de ativos fixos não utilizados. Esta medida aplica-se a activos fixos não utilizados (edifícios, instalações, máquinas, etc.) e deve basear-se numa análise detalhada da situação. O fato é que ao proporcionar um recebimento relativamente rápido de quantias significativas de dinheiro, parte do ativo imobilizado é irremediavelmente perdido e, portanto, não há possibilidade de aumentar rapidamente (sem novos investimentos) o volume de produção em caso de necessidade o futuro.
As medidas consideradas para melhorar a condição financeira da empresa podem constituir a base do Capítulo 3 deste trabalho.
Será necessário escolher corretamente as direções para melhorar a condição financeira, pois disso depende não apenas o funcionamento posterior da empresa, mas também a atratividade para futuros investidores em potencial.
Conclusões do Capítulo 1
Neste capítulo, consideramos base teórica o tema escolhido do trabalho de qualificação final.
No primeiro parágrafo, são divulgadas a essência e os tipos de análise da condição financeira do empreendimento.
No segundo parágrafo, considera-se o sistema de metas para análise da situação financeira da empresa, do qual decorrem as tarefas. Também são apresentadas as principais etapas da análise em questão, que são apresentadas na forma de uma determinada sequência.
No terceiro parágrafo, são considerados os principais métodos de análise da situação financeira de uma empresa. A classificação foi dada e a essência dos métodos foi revelada, com base nas ferramentas utilizadas na análise da condição financeira do empreendimento.
Com base nas etapas e métodos descritos, será realizada uma análise da situação financeira do empreendimento, cuja base de informações são as demonstrações financeiras.
