Trabalhar
Devemos dar crédito a Sandberg - ela nunca fala com seu leitor na entonação imperativa do título de seu próprio livro. Ou seja, nem carreira nem família são sinais de sucesso para ela, e ela considera a maternidade 24 horas por dia igual. trabalho duro como sentar o tempo todo no escritório. Mas se a mulher tem a opção de construir uma carreira ou desistir de tudo pelos filhos, então a decisão é clara: trabalhar é melhor do que não trabalhar.
Citar:“Carreiras completas de ambos os pais criam melhores condições tanto para o desenvolvimento dos filhos quanto para a vida dos pais e da família como um todo. Os dados publicados [cientistas] mostram claramente que, quando os pais compartilham as responsabilidades de cuidar dos filhos, as mães sentem menos culpa, os pais se envolvem mais na vida familiar e os filhos se desenvolvem melhor.”
Não fique assustado
O que é mais fácil - não importa o quanto você exija ação, o medo se torna o verdadeiro motivo da inação. Então a primeira coisa que uma mulher tem que lutar não é com os preconceitos da sociedade, mas com ela mesma.
Citar:“O medo está na raiz de muitas das barreiras que as mulheres enfrentam. Medo de não ser querido. Medo de fazer a escolha errada. Medo de superestimar as próprias forças. Medo de críticas. Medo de não dar conta. E, claro, a santíssima trindade dos medos mais comuns: ser má esposa, mãe, filha. Libertas do medo, as mulheres conseguem alcançar o sucesso profissional e a felicidade na vida pessoal, tendo a liberdade de escolher um ou outro, ou ambos ao mesmo tempo.
Acredite em si mesmo
A falta de confiança em si mesmo e em suas habilidades é a maldição até mesmo de uma mulher de sucesso. Sandberg escreve extensivamente sobre como as mulheres, muito mais do que os homens, sofrem da "Síndrome do Impostor" - a crença de que todos os seus sucessos são acidentais, que mais cedo ou mais tarde serão expostos. Ela mesma acordou mais de uma vez suando frio, vendo em um sonho como seu diploma de Harvard foi tirado dela. Portanto, nada menos que um guia para a ação, uma mulher precisa de alguém que lhe diga que ela é digna de seu sucesso.
Citar:“Peça a um homem para explicar como ele alcançou o sucesso e ele provavelmente começará a falar sobre seus próprios talentos e habilidades. Faça a mesma pergunta a uma mulher e ela provavelmente atribuirá seu sucesso a fatores externos, alegando que deve a sua sorte ao facto de "se ter esforçado muito", "teve sorte" ou "foi ajudada".
Não fique em silêncio
A própria Sandberg tem uma história muito pessoal sobre esse assunto - ela descreve em detalhes como a princípio não queria falar sobre o tema "mulher de negócios", pensando em resolver o problema ignorando-o - e com medo de que, se ela mesma falasse sobre quão difícil foi para ela, ainda mais aos olhos do público, seu gênero será mais importante do que seu sucesso. A propósito, aconteceu: Sandberg é muito mais conhecida como uma “mulher de negócios”, e não como uma líder superbem-sucedida que conquistou tudo graças às suas qualidades pessoais. Portanto, o silêncio não resolve o problema - é preciso falar e falar alto sobre as próprias dificuldades.
Citar:“As representantes da primeira geração de mulheres que entraram no mundo dos negócios só podiam ficar em silêncio e tentar se misturar à paisagem. Em alguns casos, a decisão de não chamar atenção para si mesmo é de fato a mais segura. Mas essa estratégia não é adequada para todas as mulheres. Precisamos falar em nossa defesa, falar sobre as barreiras que nos impedem de seguir em frente e encontrar maneiras de nos livrar delas.”
Puxe sua mão
As duas principais metáforas de Sandberg são estender a mão em seminários e sentar-se mais perto de uma mesa comum em conferências. Segundo suas observações, as mulheres sempre abaixam as mãos primeiro, dando a iniciativa aos homens, sempre sentam-se modestamente em um canto. Mas se queremos ser notados, devemos tentar ser visíveis, mesmo quando é difícil e assustador.
Citar:“Se queremos alcançar a igualdade, temos que admitir que as mulheres são muito menos propensas a manter as mãos levantadas. Indivíduos e organizações inteiras precisam perceber e corrigir a situação, apoiando, inspirando e promovendo todos mais mulheres. E as mulheres, por sua vez, devem aprender a continuar com as mãos levantadas - porque senão o líder, mesmo movido pelas melhores intenções, pode simplesmente não notar você.
Não tente fazer tudo
Mas isso é importante - nenhuma de nós pode ser uma supermulher e fazer o mesmo no trabalho e em casa. Você pode não ter armários organizados ou comida orgânica caseira no café da manhã, almoço e jantar. Mas vamos pensar no que realmente conseguimos fazer, e no que pode ser repassado para outra pessoa.
Citar:“Tentativas de fazer tudo com base na crença de que é possível e que tudo vai dar certo a melhor maneira, é o caminho mais curto para uma decepção severa. A perfeição é nossa inimiga."
Dividir responsabilidades familiares
Sheryl Sandberg teve muita sorte de ter um marido que concordou durante seus dias de carreira em assumir a maior parte do responsabilidades familiares. É ele - aliás, um empresário de sucesso - o responsável pelos almoços de domingo e jantares em geral da casa. Sandberg entende que nem todo mundo consegue tal tesouro, mas acredita que uma mulher deve lutar pela igualdade não apenas no trabalho, mas também em casa.
Citar:“Quando os maridos assumem mais tarefas domésticas, as esposas têm menos probabilidade de ficar deprimidas, os conflitos entre os cônjuges diminuem e a satisfação Vivendo juntos- mais. Casais em que a mulher trabalha fora de casa e contribui para orçamento familiar romper com menos frequência. Estatisticamente, se a esposa fornece metade da renda familiar e o marido faz metade das tarefas domésticas, o risco de divórcio é reduzido pela metade.”
Não faça concessões
A experiência do líder ensinou Sandberg que uma mulher começa a ceder em sua carreira muito antes da constituição de sua própria família e do nascimento de um filho, preparando-se com antecedência para o fato de que mais cedo ou mais tarde terá que se aposentar. Mas em uma carreira, isso equivale a uma derrota pré-aceitada. Portanto, Sandberg exorta a não ceder a nada - e então, talvez, mesmo uma maternidade feliz não impeça uma mulher de ter sucesso.
Citar:“As mulheres raramente tomam uma decisão radical de deixar o trabalho. Não, eles tomam muitas pequenas decisões ao longo do caminho, organizando seus negócios e fazendo os sacrifícios que acreditam ser necessários para criar uma família no futuro. De todas as formas pelas quais as mulheres se restringem, talvez a mais comum seja o desejo de sair do caminho antes do tempo.
Lute contra estereótipos
Sandberg fala muito sobre como a vida de uma mulher é envenenada por estereótipos: ela pode ficar feliz em agir, mas não tem tanto medo de si mesma quanto da opinião pública. Para ter sucesso nos negócios, é preciso agir, mas uma mulher ativa é percebida pela sociedade como agressiva e pouco feminina. Mas em opinião pública não vamos dar a mínima - já que não vamos longe com os estereótipos existentes, são os estereótipos que precisam ser mudados.
Citar:“Se você tentar ser apenas legal e agradável na comunicação, não alcançará seus objetivos.”
As mulheres devem apoiar umas às outras
Uma observação que surpreendeu Sandberg: os maiores críticos das mulheres trabalhadoras e bem-sucedidas são as próprias mulheres. Ninguém odeia mais as feministas do que as não feministas, que, talvez até compartilhando seus pontos de vista e crenças, têm medo de se aproximar da imagem estereotipada de uma mulher com as pernas não depiladas, revelando sutiãs queimando. E isso, claro, é completamente injusto. Vamos apoiar uns aos outros, diz Cheryl, porque se um de nós perder, todos perderemos. A própria campanha ativa de Sandberg pela igualdade de gênero é apoiada pela cantora Beyoncé e outras celebridades.
Citar:“Todo mundo adora uma boa luta, mas as lutas femininas são ainda mais emocionantes. A imprensa está pronta para procrastinar incansavelmente histórias sobre confrontos femininos, distraindo o público de problemas urgentes. Quando a discussão se resume a "e ela disse... e eu respondi...", no final, todos perdemos.
Sheryl Kara Sandberg é COO do Facebook e autora do best-seller Self-Assertion: Women, Work, and the Will to Lead.
Cheryl nasceu em Washington, DC em 28 de agosto de 1969 em uma família judia. Ela era a mais velha de três filhos de Adele e Joel Sandburg. Seu pai era oftalmologista e sua mãe professora de francês na faculdade. A família ajudou ativamente os judeus soviéticos a se mudarem para Israel e durante a era dos Refugniks foi a manifestações nos fins de semana.
Cheryl se mudou com sua família para North Miami Beach, Flórida, quando ela tinha 2 anos. no local ensino médio Sandberg era membro da National Honor Society, presidente de turma de formandos e membro do conselho sênior. Ela concluiu o ensino médio em 1987 com um GPA de 4,6.
Cheryl então foi para Harvard, onde se formou em economia. Seu supervisor era Lawrence Summers. Os traços de caráter que definiram o futuro de Sandberg começaram a surgir em Harvard, e seu estudo de economia muitas vezes veio através de uma lente feminista (embora ela afirme que não era feminista). Cheryl estudou o papel que a desigualdade econômica desempenha no abuso do cônjuge e fundou um grupo que, segundo ela, foi criado para envolver mais mulheres no governo e na economia.
Cheryl se formou em Harvard com honras em 1991 e, entre os melhores alunos, recebeu o Prêmio John Williams. Nesse mesmo ano, o professor Summers tornou-se economista-chefe do Banco Mundial e a convidou para se tornar uma de suas colegas. Além disso, ao mesmo tempo, ela se casou com o empresário de Washington, Brian Kraff, mas se divorciou dele um ano depois. Sandberg trabalhou para Summers por dois anos, trabalhando em projetos na Índia para melhorar os cuidados de saúde do país para hanseníase, AIDS e cegueira, antes de frequentar a Harvard Business School, graduando-se cum laude em 1995 com MBA em administração.
Na primavera daquele ano, Cheryl tornou-se consultora de gestão na McKinsey & Company. Aqui ela trabalhou de 1995 a 1996. Ela deixou a McKinsey & Company quando Sandberg e o professor Summers se cruzaram novamente.
Seu ex-conselheiro acadêmico tornou-se subsecretário do Tesouro no governo Clinton. Ele pediu a Cheryl para liderar sua equipe. Washington chamou a ambiciosa Sandberg e ela aceitou a oferta. Cheryl permaneceu nesta posição depois que Summers se tornou secretária do Tesouro em 1999. Ela ajudou o ministério no alívio da dívida dos países em desenvolvimento durante a crise financeira asiática. Sandburg permaneceu em Washington até 2001, quando o republicano George W. Bush mudou-se para casa branca, e nomeados políticos do outro campo não ocuparam seu lugar.
Deixando o trabalho do governo para trás, Sandberg mudou-se para o Vale do Silício, querendo fazer parte do novo boom tecnológico que estava em pleno andamento. O Google mostrou um interesse inicial em Sheryl, e ela achou sua missão, que ela chamou de "fornecer acesso gratuito às informações do mundo", atraente o suficiente para assinar um contrato de três anos com a empresa incipiente em novembro de 2001.
A responsabilidade por áreas do Google, como gerenciamento de vendas on-line de produtos de publicidade e publicação, pesquisa de livros e produtos de consumo, foi atribuída a Sandberg. Cheryl permaneceu na Search como vice-presidente de vendas e operações on-line globais até 2008. Seu mandato foi marcado por um impressionante sucesso profissional e uma reputação cada vez maior como uma das principais executivas do país.
No final de 2007, Mark Zuckerberg, cofundador e CEO do Facebook, conheceu Sandberg na festa de Natal de Dan Rosensweig. Na época, ela estava considerando uma oferta para chefiar a equipe do Washington Post. Mark e Cheryl se encontraram novamente em janeiro de 2008 no Fórum Econômico Mundial em Davos, e em março Sandberg ingressou no Facebook como diretor de operações da empresa. Em seu posto, ela supervisiona as operações de negócios, em particular ajudando a dimensionar as operações do Facebook e expandir sua presença global. Ela também está envolvida na gestão de vendas, desenvolvimento de negócios, recursos humanos, marketing, políticas públicas, privacidade e comunicações.
Depois de ingressar na empresa, Sandberg começou a procurar maneiras de melhorar a lucratividade da empresa. Antes dela, o foco era construir um site realmente bom, e os lucros deveriam vir a seguir. No final da primavera, a administração do Facebook concordou em começar a ganhar dinheiro com publicidade seletiva e, em 2010, a empresa começou a lucrar.
A remuneração de Sandberg em 2011 foi de $ 300.000 em salário base mais $ 30.491.613 em ações. Além disso, possui 38.122.000 opções de ações e ações limitadas títulos no valor de $ 1,45 bilhão, que passarão a ser de sua propriedade integralmente em maio de 2022, desde que ela continue trabalhando para a empresa até a referida data.
No início de 2014, Sandberg entrou na lista de bilionários, em grande parte devido à sua participação no Facebook, que fez sua oferta pública inicial em 2012, quando Cheryl se tornou a primeira mulher no conselho da empresa. E esta não é a única organização em que ela detém tais posição alta. Em 2009, seu nome apareceu na lista de membros do conselho da The Walt Disney Company. Além disso, ela é membro da alta administração do Center for Global Development, Women for Women International e V-Day. Ao mesmo tempo, ela foi membro da administração da Starbucks com um salário anual de $ 280.000, bem como da Brookings Institution e do Ad Council.
O empresário americano Sandberg tornou-se um defensor ativo de maior perseverança para as mulheres em sua busca pelo sucesso no mundo dos negócios. Ela costumava apontar que, apesar de todos os avanços do feminismo, os líderes empresariais ainda são predominantemente masculinos, e o sexo frágil precisa acompanhar a ambição. Cheryl sentiu que, para que sua mãe quisesse voltar ao trabalho após o nascimento de um filho, ela precisava fazer todo o possível para assumir cargos interessantes e promissores no início de sua carreira. Sandberg articulou sua filosofia em Autoafirmação: mulheres, trabalho e a vontade de liderar (2013). O lançamento do futuro best-seller foi acompanhado pela criação de uma organização educacional e formadora de estrutura para empresárias "Autoafirmação". Embora o empreendimento de Sandberg tenha sido geralmente bem recebido, alguns críticos notaram que sua experiência e posição são tão únicas que é improvável que se encaixem na mulher de negócios típica.
Alguns conselhos que Cheryl teria dado a si mesma em sua juventude:
Sheryl Sandberg se casou pela primeira vez aos 24 anos e se divorciou um ano depois. Em 2004, ela assinou com Dave Goldberg, CEO do Yahoo!, que mais tarde se tornou CEO SurveyMonkey, e o casal teve dois filhos.
Sandburg escreveu sobre o apoio que seu marido lhe deu em sua vida e carreira. Em 5 de março de 2015, ela deixou o seguinte registro no Facebook: “Escrevi em Autoafirmação que o mais decisão importante uma mulher faz quando um parceiro aparece em sua vida que ficará com ela para sempre. A melhor decisão que já tomei foi me casar com Dave."
Em 1º de maio de 2015, David Goldberg morreu repentinamente aos 47 anos, enquanto a família estava de férias no México. A causa de sua morte foi uma lesão cerebral traumática recebida quando ele escorregou em uma esteira. Isso foi um choque para as crianças e para Sandburg.
Cheryl escreveu sobre o marido em um post no Facebook após sua morte: “Dave era minha rocha. Quando eu estava chateado, ele permaneceu calmo. Quando eu estava preocupado, ele disse que tudo ficaria bem. Quando eu não tinha certeza do que fazer, ele descobriu tudo. Ele se entregou completamente aos filhos em todos os sentidos. E a força deles nesses últimos dias é o melhor sinal de que o espírito de Dave ainda está conosco. Nada nunca mais será o mesmo, mas o mundo tem sido um lugar melhor nos anos em que meu amado marido está vivo”.
Depois de ler a biografia de Sheryl Sandberg, você quer ficar mais tempo no trabalho, cancelar o próximo encontro do Tinder ou até trabalhar um pouco no fim de semana. Quero ter tudo sob controle e finalmente subir na carreira! Porque você sempre soube que poderia fazer mais. Mas, por algum motivo, tive medo de assumir a responsabilidade. Afinal, ser chefe de mulher ainda é considerado algo excepcional, inusitado, “pouco feminino”.
De acordo com Cheryl, que deu uma palestra na conferência TEDWomen em Washington em 2010, aproximadamente 85% dos cargos de chefia nas empresas americanas são ocupados por homens. Não é nem metade! Ao mesmo tempo, a maioria dos graduados universitários são graduados. A própria Sandberg se formou em Harvard com um diploma de bacharel em economia summa cum laude como uma aluna de alto desempenho. E mesmo assim, a jovem carreirista se destacou entre seus pares: ela assumiu mais responsabilidades e mais trabalhos, ajudou os professores em suas pesquisas, tentou ser melhor, mais alto, mais forte.
Iniciando sua ascensão a altos cargos como diretora de recursos humanos no Departamento do Tesouro dos EUA, em 2001 Kara mudou-se para o Google e durante seu tempo na empresa conseguiu transformar um mecanismo de busca comum sem um plano de negócios específico em um magnata digital. Como vice-presidente de vendas globais, Sandberg não tinha medo de aceitar nenhum trabalho: ela estava envolvida na criação da publicidade on-line do Google e dos produtos de publicidade da empresa, desenvolvidos plano financeiro e supervisionou o trabalho de quatro mil de seus subordinados. “A primeira geração de mulheres que entrou no mundo dos negócios só podia ficar quieta e tentar se misturar com a localidade”, disse ela. “Às vezes, é realmente a solução mais segura. Mas essa estratégia não é adequada para todas as mulheres.” E Cheryl provava a cada dia que claramente não era daquelas que passaria despercebida.
Apesar de Cheryl ser totalmente dedicada ao seu trabalho e trazer muito dinheiro para a empresa, ela nunca foi considerada seriamente como diretora administrativa. Todas as decisões foram tomadas pela "grande trindade" da administração da empresa: Sergey Brin, Eric Fisher e Larry Page. E a decisão de levantar um funcionário valioso não foi aceita. Então Cheryl percebeu que teria que seguir em outra empresa.
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A história do Facebook começou para Cheryl em 2008, quando ela conheceu Mark Zuckerberg em um jantar de Natal na casa de um amigo em comum. Zuckerberg, como admitiu mais tarde, sonhava em conseguir tal especialista, mas não se atreveu a ligar para ela e convidá-la para uma reunião. De fato, naquele momento, seu futuro gigante da Internet era apenas uma startup. O ambiente aberto e descontraído favoreceu um jovem empresário, e Cheryl concordou em pensar nas perspectivas do Facebook. Depois de vários meses "dançando" em torno da questão financeira e da oferta de 300 mil dólares anuais (mais uma participação na empresa), Cheryl deu a Zuckerberg uma resposta afirmativa.
Quando a empresária assumiu o cargo de COO, Mark Zuckerberg e seus colegas tinham apenas uma dúvida: é possível começar a ganhar dinheiro com o Facebook algum dia? Nós sabemos a resposta. Hoje, Mark Zuckerberg é um bilionário em dólares e sua ideia é uma empresa única e de maior sucesso em seu próprio nicho. O próprio estado de Sandberg, aliás, também aumentou proporcionalmente e agora, graças a essas mesmas ações, é estimado em mais de um bilhão de dólares.
À medida que crescia profissionalmente, Cheryl percebeu como o ambiente ao seu redor se tornava cada vez menor. menos mulheres. Naquele momento, ela, que mais tarde se tornou a 5ª na lista dos "100 mais mulheres poderosas no mundo ”de acordo com a Forbes, percebi que é mais a exceção do que a regra. funciona em própria fortuna não era o suficiente para ela, e ela decidiu assumir os direitos das mulheres.
Cheryl não tem medo de falar abertamente sobre os problemas das mulheres nos negócios e atrai cada vez mais a atenção do público para esse assunto. Segundo as estatísticas, seus salários são muito menores do que os recebidos por homens em cargos semelhantes: às vezes o dobro. Além disso, uma mulher nunca desistirá das tarefas domésticas, não importa o quão alto seja o cargo que ela ocupe. Entre outras coisas, uma mulher, se não está convencida de que não tem filhos, sonha em ter família e filhos, que às vezes simplesmente não podem ser combinados com crescimento profissional. Todas essas e algumas outras perguntas foram feitas por Cheryl como parte da conferência TED, com base na qual ela mais tarde escreveu o livro “Não tenha medo de agir. Mulher, trabalho e vontade de liderar. A principal coisa que Sandberg incentiva as mulheres a fazer é nunca desistir e sempre assumir um pouco mais de responsabilidade do que o que deixa você em sua zona de conforto.
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Texto: Lisa Birger
Convidada regular do TED, presença regular em todas as listas das mulheres mais influentes da América, atração principal de todas as mulheres em conferências de negócios, uma mulher sem pernas ou cérebro, COO do Facebook com um patrimônio líquido de mais de um bilhão de dólares, cada centavo do qual ela ganhou a si mesma, Sheryl Sandberg parece ideal, epítome do sucesso feminino. Em todo caso, sucesso em seu sentido americano. A própria Sandburg, no entanto, se orgulha não tanto de sua fortuna, mas do fato de que o trabalho árduo não a impediu de construir família feliz e criar filhos. Tudo em sua vida deu tão certo, tão tranquilo por todos os lados, que era impossível não escrever um livro sobre isso. "Lean In" foi lançado na América em 2013, foi traduzido para todos os idiomas europeus, mas será lançado em russo apenas uma semana depois. Este livro foi objeto de discussão furiosa não apenas na América. “Tudo é possível”, repete-se de diferentes maneiras. Com o fato de que "tudo é possível", ninguém discute. Para quem é a questão principal.
Não faz sentido criticar o título russo do livro (“Não tenha medo de agir: mulher, trabalho e vontade de liderar”) - obviamente, se no mundo de língua inglesa se acredita que quanto mais curto o título, mais alegres serão as vendas, condições mercado russo forçar os editores a colocar na capa um longo conjunto de palavras, mais reminiscente do tema das redações escolares. Você pode praticar a tradução do Lean In para o russo por um longo tempo. "Saia!" - Sandberg nos encoraja, - “Destaque-se!”, “Suba com todas as suas forças!” O problema das mulheres, na opinião dela, não é que os homens as pressionem. Eles se movem por conta própria, sem ajuda externa. Uma mulher ficará envergonhada até o fim de expressar sua opinião no seminário. Uma mulher nunca pedirá um aumento para si mesma. Não negociará condições de trabalho. Em qualquer conferência, ocupará modestamente um lugar bem no canto. Em geral, a maneira mais fácil de uma mulher subir na carreira é se ela for promovida por algum homem poderoso. Como aconteceu com a própria Sandberg, que foi notada por Larry Summers em Harvard e levada ao Departamento do Tesouro dos Estados Unidos, depois apanhada por Eric Schmidt do Google, de onde caiu diretamente nos braços calorosos de Mark Zuckerberg, então com 23 anos. .
Ela conseguiu ou ela conseguiu? Em seu próprio livro, sua principal conquista é sua tentativa de negociar os termos. remunerações com Mark Zuckerberg. A tentativa dá certo, pois foi assim que Sandberg recebeu a própria participação no Facebook, que hoje a tornou bilionária. Mas Sandberg incentiva as mulheres a perseguir conquistas - por que ela faz isso com tanta frequência, não em próprio exemplo. O livro explica que as mulheres tentam não se gabar de seus sucessos porque a sociedade acha que isso não combina com elas. Ninguém gosta de novatos. Então, uma mulher deve ser suave, carinhosa e gentil. Caso contrário, ninguém vai gostar dela. Mas também existe a "síndrome do impostor" - quando quase todo segundo mulher de sucesso inconscientemente se considera um novato e tem medo de ser exposto. Onde a educação não nos pressiona, a opinião pública nos pressiona. E nem é preciso dizer que as coisas geralmente não são tão ruins - mesmo na parte mais esclarecida da Europa, sempre há mais homens em cargos de liderança do que mulheres. "Estamos atrapalhando os estereótipos", diz Sandberg, "então qual é o problema, vamos quebrar os estereótipos."
Por trás de tudo isso, porém, existe outra história - começamos igualmente. Mas quanto mais alto na escada do sucesso, menos mulheres permanecem na linha de chegada. E Sandberg culpa o fato de as mulheres não aspirarem ao topo - finalmente! - O relógio biológico. A princípio, diz ela, uma mulher recusa uma promoção na carreira porque está prestes a ter um filho. E então, saindo da corrida pelas alegrias da maternidade, jamais voltará ao ritmo anterior. Anos preciosos são desperdiçados. A própria Sandberg, mãe de dois filhos, nunca se compromete a afirmar que sua carreira é mais importante para ela. Ela é o tipo de mãe que faz videoconferência enquanto esconde uma bomba tira-leite em funcionamento fora da visão da câmera. A ideia principal não é a necessidade de trabalhar, apesar da família, mas a necessidade de conectar um parceiro. Quem primeiro precisa ser escolhido tão bem que ele mesmo terá o prazer de trocar fraldas para as crianças, levá-las para passear e às vezes até se encarregar da preparação do jantar de domingo. Toda a segunda parte do livro acaba sendo justamente sobre o fato de que nunca conseguiremos uma proporção de 50/50 no trabalho se não lutarmos por ela na cozinha.
Sim, ela mora em um castelo de cristal, essa Cheryl! disseram os americanos. E eles não estavam certos. Porque, embora o conselho seja não ter medo de estender a mão no seminário, exigir uma atitude respeitosa consigo mesmo, negociar um salário, em geral, vale a pena levar em consideração, mesmo que existam naquele modelo americano capitalismo, onde os salários são a principal medida do sucesso humano, o livro de Sandberg obviamente não foi escrito para você e para mim, meros trabalhadores assalariados. E para pessoas como ela: graduadas da Ivy League, inicialmente privilegiadas, iniciando suas carreiras já com zeros que lhes permitem facilmente contratar uma babá, uma governanta visitante e, em geral, tudo o que é necessário para fazer a conversa sobre a divisão das tarefas domésticas parecer um meio que uma piada. O título correto de seu livro deve ser tão longo quanto o tópico ensaio escolar. Por exemplo, “Como seguir em frente apesar do fato de que todo mundo te odeia pelo seu sucesso” ou “Como ter sucesso no trabalho se você é uma mulher que se formou em Harvard e acha que todo mundo está oprimindo você”. Não sem razão, a nova edição de seu best-seller é dedicada diretamente aos graduados (“Lean In: For Graduates”) e é complementada com conselhos de especialistas sobre como se comportar em uma entrevista e como escrever um currículo. Mas não está muito claro como essas dicas ajudarão a ter sucesso, por exemplo, um simples editor de portal para garotas inteligentes. Que milhões? Que facebook? Que carreira? O que você está falando?
Para ser honesto, o autor deste texto conhece muito poucas garotas russas que estão seriamente preocupadas com a questão de como contornar um homem na luta por um doce lugar na carreira. Mas o autor conheceu muitas garotas russas, para quem bom trabalho dentro Grande companhia era apenas uma desculpa para se casar com sucesso - e eles se sentiram completamente felizes quando se aposentaram. O mundo que cerca o autor, infelizmente, não é muito rico em homens que são capazes de trocar a fralda de uma criança por conta própria - e que estão dispostos a aceitar esse desafio. Mas há muitas mulheres que facilmente se recusaram a trabalhar em favor da maternidade. O que continuar, você mesmo sabe de tudo.
Em todo o seu pathos, o livro de Sheryl Sandberg é escrito sobre o fato de que não é necessário escolher entre família e carreira. Mas ela fala pouco - ou considera óbvio - a que custo essa igualdade se dá e sobre todo o exército de babás que está por trás dessa decisão. No entanto, vamos traduzir este livro para as realidades russas. Você tem um neto loucamente adorável ou uma avó que mora perto? Então volte para a primeira parte do livro e siga todas as recomendações: puxe a mão em seminários, pechinche por salários, não tenha medo de discutir com líderes masculinos, incline-se. Caso contrário, as aspirações da maioria das mulheres no país e na capital em particular serão direcionadas não para como contornar os homens na carreira, mas como trabalhar para que haja o suficiente para um apartamento em Sadovoe, e até mesmo em pelo menos algo é deixado em cima.
