Fundo R-50, 4412 unidades Khr., 1928 - 1986. Inventário para documentação: - projeto - unidade. cume 3511, 1928 - 1986; - gerencial - unidade. cume 901, 1929 - 1975.
- 547 -
1. Ordem do Bureau Central de Design da Bandeira Vermelha do Trabalho "Vympel" do Ministério da Indústria de Construção Naval da URSS, Gorky, 1927 - Ordem do Bureau Central de Design da Bandeira Vermelha do Trabalho "Vympel" do Ministério da Indústria de Construção Naval da URSS, Gorky, 1927 - 1927
Unidade cume 4367, 1928 - 1986. Inventário para documentação: - projeto - unidade. cume 3481, 1928 - 1986; - gerencial - unidade. cume 886, 1929 - 1975.
A filial de Sormovo do Escritório Central de Construção Naval Marítima e Fluvial (CBMS) foi estabelecida em Nizhny Novgorod (desde 1932 - a cidade de Gorky) por ordem do Conselho Econômico Supremo da URSS de 24 de outubro de 1927. Pelo Decreto do Conselho de Trabalho e Defesa da URSS de 2 de outubro de 1928, foi renomeado para ramo Sormovskoe do Escritório Estadual de Projeto de Navios "Sudoproekt", transformado em julho de 1930 no Escritório de Projeto de Embarcações Fluviais e Marítimas "Rechsudoproekt ". Por decisão do Conselho Econômico Supremo da URSS em novembro de 1931, o escritório foi transformado no Bureau de Projeto de Embarcações Metálicas do Rio, Mar Interior e Frotas do Lago "Rechsudoproekt". Em março de 1934, foi dividido em Sormovo State All-Union Design Bureau of River Shipbuilding "Rechsudoproekt" (Sormovsky "Rechsudoproekt") e Design Bureau "Gorky Rechsudoproekt". Em abril de 1938, o escritório de design "Gorky Rechsudoproekt" e Sormovsky "Rechsudoproekt" foram fundidos no State All-Union Design Bureau para o projeto de embarcações fluviais e marítimas "Gorky Rechsudoproekt", renomeado em setembro de 1939 no Central Design Bureau (TsKB ). Por ordem do Comissariado do Povo da Indústria de Construção Naval da URSS datada de 7 de outubro de 1939, foi rebatizado de Bureau Central de Projetos da União Estatal N 51 (TsKB -51). Por despacho do Ministério da Indústria de Construção Naval da URSS de 31 de janeiro de 1966, foi renomeado para o Bureau Central de Design "Volgobaltsudoproekt" (TsKB "Volgobaltsudoproekt"), por despacho do Ministério de 6 de julho de 1972 - para o Central Bureau de Design "Vympel" (TsKB "Vympel"). Por decreto do Presidium do Soviete Supremo da URSS de 25 de outubro de 1977, ela foi premiada com a Ordem da Bandeira Vermelha do Trabalho.
A Mesa ficou encarregada de:
Conselho Econômico Supremo da URSS (1927 - 1931);
Comissariado do Povo transporte de água URSS (1931 - 1932);
Comissariado do Povo da Indústria Pesada da URSS (1932 - 1937);
Comissariado do Povo de Engenharia Mecânica da URSS (1937 - 1939);
Comissariado do Povo - Ministério da Indústria Naval da URSS (1939 - 1953, 1954 - 1957, 1965 -);
Comitê Estadual do Conselho de Ministros da URSS para construção naval (1957 - 1963);
Comitê Estadual de Construção Naval sob o Conselho Econômico Supremo da URSS (1963 - 1965).
A agência estava envolvida no projeto de navios e embarcações para as frotas fluviais e terrestres.
- 548 -
2. Escritório de projetos "Gorky Rechsudoproekt" do Comissariado do Povo de Engenharia Mecânica da URSS, Gorky, 1934 - 1938. Escritório de projetos "Gorky Rechsudoproekt" do Comissariado do Povo de Engenharia Mecânica da URSS, Gorky, 1934 - 1938. 1934 1938 .
Unidade cume 45, 1934 - 1938. Inventário para documentação: - projeto - unidade. cume 30, 1935 - 1938; - gerencial - unidade. cume 15, 1934-1938.
Design Bureau "Gorky Rechsudoproekt" foi criado em março de 1934. Em 1935 foi transformado no Design Office "Gorky Rechsudoproekt". Em abril de 1938, foi fundido com o Sormovsky Rechsudoproekt.
A oficina era dirigida por:
Comissariado do Povo da Indústria Pesada da URSS (1934 - 1937);
Comissariado do Povo de Engenharia Mecânica da URSS (1937 - 1938).
O escritório estava envolvido na melhoria e reconstrução de navios e equipamentos de navios.
Documentação do projeto.
Projetos de navios e embarcações para frotas fluviais, de transporte, de passageiros, de carga, técnicas e autopropulsadas.
Ordens e ordens de organizações superiores. Ordens e instruções para atividades de produção. Atas de reuniões técnicas. Programas e estimativas para pesquisas científicas. Planos de investimento de capital. Relatórios sobre a implementação de planos de investigação. Relatórios sobre produção e atividade econômica e investimentos de capital. Horários estaduais. materiais BREEZE. Documentos do comitê local.
Fundo R-563, 473 itens Khr., 1955 - 1986. Inventário para documentação: - patente - unidade. cume 12, 1967 - 1978; - gerencial - unidade. cume 461, 1955 - 1986.
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O Laboratório Hidrodinâmico Experimental de Pesquisa (NIGL) foi estabelecido em agosto de 1952 como parte da planta Krasnoye Sormovo em homenagem a V.I. A. A. Zhdanova. Por ordem do Ministério da Indústria de Construção Naval da URSS de 14 de dezembro de 1954, foi transformada em uma filial do State Union Central Design Bureau N 19. Por ordem do Gorky Economic Council de 24 de dezembro de 1957, foi rebatizada de Central Bureau de Projetos de Hidrofólios da Planta Krasnoye Sormovo (TsKB Zavod " Krasnoye Sormovo"), por ordem do Ministério da Indústria de Construção Naval da URSS de 30 de março de 1965, foi transformado no Escritório Central de Projetos de Hidrofólios (TsKB para SPK ). Por decreto do Presidium do Soviete Supremo da URSS de 4 de dezembro de 1985, ela foi premiada com a Ordem da Bandeira Vermelha do Trabalho.
A Mesa ficou encarregada de:
Ministério da Engenharia de Transportes da URSS (1952 - 1953);
Ministério dos Transportes e Engenharia Pesada da URSS (1953 - 1954);
Ministério da Indústria Naval da URSS (1954 - 1957, 1965 -);
Gorky - conselhos econômicos Volga-Vyatka (1957 - 1965).
A agência estava envolvida na criação, projeto e construção de protótipos de embarcações de alta velocidade e hidrofólios para diversos fins.
Documentação de patente.
Materiais de aplicação para invenções.
Documentação de gestão.
Ordens de organizações superiores. Ordens e ordens do departamento sobre questões de produção. Actas das reuniões do Conselho Científico e Técnico. Planos para a introdução de novas tecnologias e relatórios sobre sua implementação. Relatórios sobre a construção de capital. Relatórios de pessoal. Materiais de organizações primárias NTO, VOIR. Documentos do comitê local.
Fundo R-809, 243 itens Khr., 1964 - 1976. Inventário para documentação de gestão.
A filial era administrada por:
Comitê Estadual de Construção Naval do Conselho Econômico Supremo da URSS (1964 - 1965);
Ministério da indústria naval da URSS (1965 -).
A filial estava envolvida na prestação de assistência técnica a fábricas e organizações de construção naval da bacia do Volga na introdução de tecnologia avançada.
- 550 -
Documentação de gestão.
Carta de filial. Ordens de organizações superiores. Ordens e ordens do ramo para atividades de produção. Actas das reuniões do Conselho Científico e Técnico. Planos de execução de trabalhos de desenvolvimento e investigação e relatórios sobre a sua execução. Relatórios sobre a atividade principal. Relatórios de pessoal. Horários estaduais. Materiais da organização primária da NTO. Documentos do comitê local.
Este artigo discute alguns aspectos econômicos do desenvolvimento do complexo militar-industrial doméstico durante o período soviético na história do século XX. Em nosso trabalho, dependemos fortemente de dados de arquivo.
Durante os anos da Guerra Civil e do “comunismo de guerra”, em condições de isolamento internacional, todas as armas tinham de ser produzidas dentro do país, contando com recursos internos. Desde 1919, as empresas que serviam à artilharia, marinha, aviação, tropas de sapadores e comissariados foram retiradas da jurisdição de vários departamentos e transferidas para o Conselho da Indústria Militar do Conselho Pan-Russo da Economia Nacional (VSNKh).
Com a transição para a Nova Política Económica, iniciou-se a reorganização da gestão da economia nacional. Na indústria estatal, inclusive militar, começaram a ser criadas associações de grupo - trusts, que deveriam funcionar de acordo com os princípios da contabilidade de custos. De acordo com o decreto de trusts de 10 de abril de 1923, foi criada a Diretoria Principal da Indústria Militar da URSS como parte do Conselho Supremo de Economia Nacional, ao qual armas, cartuchos, armas, pólvora, aviação e outras fábricas de um perfil militar eram subordinados; Aviatrust existia de forma independente. Em 1925, a indústria militar passou a estar sob a jurisdição da Direcção Industrial Militar do Conselho Supremo da Economia Nacional, composta por 4 trusts - armas e arsenal, cartucho e tubo, produto químico militar e espingarda e metralhadora.
Em geral, a indústria militar desde meados dos anos 20. começou a ser transferido para a jurisdição dos órgãos administrativos do estado, os princípios autossustentáveis nessa área mostraram-se inviáveis. Com o início da industrialização acelerada, houve uma transição para um sistema mais rígido de planejamento estatal e gestão industrial, primeiro através do sistema de administrações centrais setoriais, e depois dos ministérios setoriais 1 .
Bystrova Irina Vladimirovna - Doutora em Ciências Históricas (Instituto de História Russa da Academia Russa de Ciências).
O ponto de partida para uma nova rodada de militarização e a criação de uma indústria militar pode ser considerado o chamado período da "ameaça militar" de 1926-1927. e a posterior rejeição da NEP - a "grande virada" de 1929. Por decisão da Reunião Administrativa do Conselho de Trabalho e Defesa (RZ STO) de 25 de junho de 1927, a Diretoria de Mobilização e Planejamento do Supremo Econômico Foi criado o conselho, que deveria liderar a preparação da indústria para a guerra. Os principais "aparelhos de trabalho" do RZ STO em matéria de preparação para a guerra eram o Conselho Militar Revolucionário da URSS, responsável pela preparação do exército, e o Comitê de Planejamento do Estado da URSS, encarregado de desenvolver figuras de controle para a economia nacional "em caso de guerra". O Comissariado do Povo para as Finanças, por sua vez, teve de considerar "as despesas de emergência estimadas para o primeiro mês de guerra" 2 .
Em resoluções especialmente desenvolvidas da Comissão de Planejamento do Estado e do RZ STO, de acordo com os números de controle do exercício financeiro de 1927/28, esse período foi considerado “um período condicional quando os principais processos de transição para condições de trabalho durante a guerra ( mobilização) estão ocorrendo na economia nacional”, e todo o próximo ano - como o período em que “os principais processos transitórios já foram concluídos”. No contexto da “ameaça militar” a maioria desses planos tinha caráter declarativo em papel. Os gastos militares ainda não cresceram significativamente: os principais recursos foram direcionados para a preparação do "salto industrial", e a indústria de defesa ainda não foi alocada organizacionalmente.
Este período inclui o surgimento de fábricas secretas e numeradas. No final dos anos 20. As fábricas militares de "pessoal" começaram a receber números, atrás dos quais os nomes anteriores estavam ocultos. Em 1927, havia 56 dessas fábricas e, em abril de 1934, a lista de fábricas militares de "pessoal" aprovada pelo Comitê Central do Partido Comunista da União dos Bolcheviques incluía 68 empresas. O Decreto do Conselho dos Comissários do Povo (SNK) e do Comitê Central do Partido Comunista da União dos Bolcheviques de 13 de julho de 1934 estabeleceu um regime especial e benefícios para empresas de defesa - as chamadas fábricas de regime especial.
A principal tarefa do regime de sigilo era "garantir a maior segurança das fábricas de importância de defesa, criar fortes garantias contra a penetração de elementos hostis à classe, contra-revolucionários e hostis nelas, bem como impedir suas ações destinadas a interromper ou enfraquecer as atividades de produção das fábricas" 3 . Este sistema foi muito fortalecido e expandido na era "nuclear" do pós-guerra do desenvolvimento da indústria de defesa.
Para financiar o chamado trabalhos especiais de caráter estritamente defensivo nas empresas da indústria civil, foram alocados empréstimos especiais do orçamento, que tinham um propósito especial - garantir a independência do trabalho de defesa da condição financeira geral da empresa 4 . Os números das despesas militares reais do estado foram alocados no orçamento como uma linha separada e foram mantidos em segredo.
O surgimento de indústrias de defesa específicas tornou-se possível apenas com base na industrialização acelerada e na criação da indústria pesada. Após a liquidação do Conselho Supremo de Economia Nacional em 1932, a indústria de defesa passou para o sistema do Comissariado do Povo da Indústria Pesada. Desde meados dos anos 30. iniciou-se o processo de isolamento organizacional da indústria de defesa dos ramos básicos da indústria pesada. Em 1936, a produção militar foi alocada ao Comissariado do Povo para a Indústria de Defesa (NKOP). Este foi o estágio de "acumulação quantitativa". A taxa de crescimento da indústria militar, segundo dados oficiais, ultrapassou visivelmente o desenvolvimento da indústria como um todo. Portanto, se o volume total da produção industrial no segundo quinquênio aumentou 120%, então a defesa - 286%. Nos três anos anteriores à guerra, esse avanço já havia triplicado 5 .
1939-1941 (antes do início da guerra) foi um período especial em que os fundamentos da estrutura econômica do complexo militar-industrial (MIC) foram fixados. A reestruturação da economia nacional teve um caráter militarista pronunciado. Durante esses anos, foi formado um sistema de órgãos de gestão da indústria de defesa. A gestão geral do desenvolvimento do planejamento de mobilização em 1938-1941, bem como a supervisão das atividades do Comissariado do Povo de Defesa e do Comissariado do Povo da Marinha, foi realizada pelo Comitê de Defesa do Conselho de Comissários do Povo da URSS , cujo presidente era I.V. Stalin. O Conselho Econômico do Conselho de Comissários do Povo supervisionava as atividades da indústria de defesa. Durante os anos de guerra, todas as funções de gestão da indústria de defesa foram transferidas para o Comitê de Defesa do Estado (GKO).
Em 1939, o NKOP foi dividido em comissariados populares de defesa especializados: armas, munições, aviação, indústrias de construção naval. Para coordenar o plano de mobilização da indústria em 1938, foi criada uma Comissão Militar-Industrial interdepartamental. Os departamentos militares - o Comissariado do Povo de Defesa e o Comissariado do Povo da Marinha, bem como o Comissariado do Povo para Assuntos Internos (NKVD) eram os principais clientes e consumidores de produtos militares. Uma característica do período dos primeiros planos quinquenais foi o papel significativo dos militares na formação da indústria de defesa, que aumentou ainda mais nos anos pré-guerra. Assim, de 1938 a 1940. O contingente de representantes militares de ONGs em empresas da indústria de defesa aumentou uma vez e meia e chegou a 20.281 pessoas. 6
Para o nosso estudo, este período é especialmente importante como a experiência do funcionamento do modelo de mobilização militar da economia soviética, cujas características essenciais se manifestaram em fases posteriores da história da URSS e se tornaram a base do regime militar soviético. complexo industrial. Entre essas características estava a subordinação dos interesses do consumidor civil à solução de tarefas militares. Uma das principais tarefas do terceiro plano quinquenal, o governo considerou o fortalecimento da capacidade de defesa da URSS "em tal escala que proporcionaria uma vantagem decisiva para a URSS em qualquer coalizão de ataque aos países capitalistas". Nesse sentido, de acordo com o terceiro plano quinquenal, em comparação com 1937, os gastos com a economia nacional como um todo aumentaram 34,1%, em eventos sociais e culturais - em 72,1% e em defesa - em 321,1% . Os gastos militares somariam 252 bilhões de rublos, ou 30,2% de todos os gastos do orçamento do Estado 7 .
Uma característica do modelo de mobilização soviética foi a atração de recursos da população por meio dos chamados empréstimos estatais (muitos dos quais o Estado não iria devolver). Em 1937, foi emitido um empréstimo especial para fortalecer a defesa da URSS no valor de 4 bilhões de rublos, porém, de acordo com o Comissariado do Povo de Finanças (NKF), a subscrição desse empréstimo foi ainda maior - 4.916 milhões de rublos. (a maior parte estava na população urbana). Conforme declarado na circular da NKF datada de 9 de abril de 1938, de acordo com o "grande crescimento no ano atual do fundo salarial e da renda da aldeia agrícola coletiva", havia oportunidades "no ano atual para exceder significativamente o valor do empréstimo" 8 . Esta prática tornou-se uma característica integral do sistema econômico soviético.
Deslocamentos ainda mais acentuados em direção à militarização foram delineados no chamado Quartel Especial IV de 1939, quando o plano de mobilização - MP-1 - para armamento do exército foi efetivado, exigindo a reestruturação de toda a indústria. Previa o estabelecimento de uma lista de projetos de construção, para o desenvolvimento dos quais foram alocados recursos além dos limites estabelecidos, e os departamentos militares recebiam prioridade sobre os consumidores civis. Do investimento total na construção de 5,46 bilhões de rublos. os investimentos em projetos e empresas de construção de defesa totalizaram 3,2 bilhões de rublos, ou seja, mais da metade 9 .
Planos de mobilização de emergência foram adotados em 1940-1941. Em conexão com a introdução de planos de mobilização, foram feitas encomendas militares em empresas de todos os setores, até fábricas de produção de brinquedos infantis e instrumentos musicais. Muitas vezes, a implementação desses planos exigia mudança completa seu perfil de produção de civil a militar. Ao mesmo tempo, começou o processo de transferência de empresas de departamentos civis para departamentos militares, que mais tarde se tornou massivo durante os anos de guerra. No total, em 1940, mais de 40 empresas foram transferidas para os departamentos de defesa 10 .
A taxa média anual real de crescimento da produção de defesa nos primeiros dois anos do plano quinquenal pré-guerra foi de 143,1%, para três anos - 141%, contra 127,3% da taxa média anual estabelecida pelo terceiro plano quinquenal . O volume da produção bruta dos comissariados do povo da indústria de defesa aumentou 2,8 vezes em três anos 11 . Um programa ainda mais extenuante foi planejado para 1941. As autoridades industriais foram obrigadas a garantir que os pedidos militares para aviação, armamentos, munições, construção naval militar e tanques fossem executados antes de todos os consumidores.
Nos anos anteriores à guerra, uma nova base militar-industrial começou a ser criada no leste do país. A ideia de desenvolver as regiões orientais desde o início da sua criação esteve estrategicamente ligada ao crescimento do potencial militar do país e à resolução de tarefas de defesa. Mesmo antes da guerra, os Urais tornaram-se um novo centro de produção militar, e o desenvolvimento do Extremo Oriente começou desse ponto de vista. No entanto, uma mudança decisiva a esse respeito ocorreu durante os anos de guerra, associada principalmente à ocupação ou ameaça do inimigo de tomar a maior parte do território europeu da URSS.
Durante o período da guerra, houve um grande movimento da indústria para as regiões orientais: no total, mais de 1.300 empresas foram evacuadas e restauradas no leste, a maioria das quais sob a jurisdição dos comissariados populares de defesa. Para 4/5 eles produziram produtos militares.
A estrutura da produção industrial também mudou radicalmente, sendo obrigatório que ela seja transferida para atender às necessidades militares. De acordo com estimativas aproximadas, os consumíveis militares representavam cerca de 65-68% de toda a produção industrial produzida na URSS durante os anos de guerra 12 . Seus principais produtores eram os comissários do povo da indústria militar: aviação, armas, munições, morteiros, construção naval e indústrias de tanques. Ao mesmo tempo, outros ramos básicos da indústria pesada também estavam envolvidos na obtenção de ordens militares: metalurgia, combustível e energia, bem como os comissariados do povo das indústrias leves e alimentícias. Assim, o desenvolvimento da estrutura econômica do complexo militar-industrial durante os anos de guerra foi da natureza da militarização total.
Durante os anos do Grande guerra patriótica o país perdeu três quartos de sua riqueza nacional. A indústria foi severamente destruída nos territórios ocupados, e no restante dos territórios foi quase totalmente transferida para a produção de produtos militares. A população total da URSS diminuiu de 196 milhões de pessoas. em 1941 para 170 milhões em 1946, ou seja, para 26 milhões de pessoas 13
Uma das principais tarefas da URSS nos primeiros anos do pós-guerra foi a restauração e posterior construção da base militar-econômica do país. Para resolvê-lo nas condições de ruína econômica, era necessário antes de tudo encontrar novas fontes de recuperação e desenvolvimento de setores prioritários da economia nacional. Segundo a propaganda oficial soviética, esse processo deveria ser calculado com base em "recursos internos", na libertação do país da dependência econômica de um ambiente capitalista hostil.
Enquanto isso, essa dependência até o final da guerra permaneceu muito significativa. Uma análise realizada por economistas soviéticos sobre a proporção de importações dos tipos mais importantes de equipamentos e materiais e sua produção doméstica em 1944 mostrou que, por exemplo, as importações de máquinas-ferramentas totalizaram 58%, máquinas universais - até 80%, guindastes sobre esteiras (sua indústria nacional não fabricava) - 287%. A situação com metais não ferrosos foi semelhante: chumbo - 146%, estanho - 170%. Dificuldades particulares surgiram com a necessidade de desenvolver a produção doméstica de bens que foram fornecidos durante os anos de guerra sob Lend-Lease (para muitos tipos de matérias-primas, materiais e alimentos Gravidade Específica desses suprimentos variou de 30 a 80%) 14 .
Nos primeiros anos do pós-guerra, uma das mais importantes fontes de recursos era a exportação de materiais e equipamentos para os chamados suprimentos especiais - troféu, além de reparações e acordos da Alemanha, Japão, Coréia, Romênia, Finlândia, Hungria. Criada no início de 1945, a Comissão de Compensação dos Danos Causados pelos Invasores Nazistas fez um balanço geral das perdas humanas e materiais da URSS durante os anos de guerra, desenvolveu um plano de desarmamento militar e econômico da Alemanha e discutiu o problema das reparações em escala internacional.
O Comitê Especial do Conselho de Comissários do Povo da URSS, bem como comissões especiais de representantes dos departamentos econômicos, estavam engajados nas atividades práticas para a exportação de equipamentos. Eles compilaram listas de empresas e equipamentos, laboratórios e institutos de pesquisa que estavam sujeitos a "retirada" e enviados à URSS por conta de reparações. Decreto do Conselho de Comissários do Povo "Sobre o desmantelamento e exportação para a União Soviética de equipamentos de usinas japonesas, empresas industriais e ferrovias localizado no território da Manchúria "a gestão deste trabalho foi confiada ao Comitê Especial autorizado do Conselho de Comissários do Povo M.Z. Saburov. Em 1º de dezembro de 1946, 305.000 toneladas de equipamentos da Manchúria chegaram à URSS com um valor total de 116,3 milhões de dólares americanos. Ao todo, durante os dois anos de trabalho do Comitê Especial, cerca de 1 milhão de vagões de diversos equipamentos foram exportados para a URSS de 4.786 empresas alemãs e japonesas, incluindo 655 empresas da indústria militar 15 . Ao mesmo tempo, o lado soviético estava mais interessado nos desenvolvimentos alemães no campo dos últimos tipos de armas de destruição em massa.
No verão de 1946, havia cerca de dois milhões de prisioneiros de guerra na URSS - uma enorme reserva de mão de obra. O trabalho dos prisioneiros de guerra foi amplamente utilizado na economia nacional soviética (especialmente na construção) durante os anos do primeiro plano quinquenal do pós-guerra. A base técnica alemã e o trabalho de especialistas foram usados ativamente nos estágios iniciais da ciência de foguetes domésticos, no projeto nuclear e na construção naval militar.
Os países do Leste Europeu também desempenharam o papel de fornecedores de matérias-primas estratégicas no estágio inicial da criação da indústria nuclear na URSS, especialmente em 1944-1946. Como os depósitos de urânio foram explorados na Bulgária, Tchecoslováquia, Romênia, as autoridades soviéticas seguiram o caminho da criação de sociedades anônimas para seu desenvolvimento sob o disfarce de empresas de mineração. A fim de desenvolver o depósito de Bukovskoye na Bulgária, a Sociedade de Mineração Soviética-Búlgara foi criada no início de 1945 sob os auspícios do NKVD da URSS 16 . O depósito tornou-se a principal fonte de matéria-prima para o primeiro reator soviético.
Os países do bloco oriental continuaram a ser a fonte mais importante de urânio até o início dos anos 1950. Como enfatizou N.A. Bulganin em seu discurso no plenário "Anti-Beria" do Comitê Central de 3 de julho de 1953, o estado estava "bem fornecido com matérias-primas de urânio" e muito urânio foi extraído no território da RDA - “talvez não menos do que têm em americanos à sua disposição” 17 .
O recurso mais importante para a reconstrução do pós-guerra e para a construção do poder econômico e de defesa da URSS foi o potencial de mobilização da economia planificada centralmente para concentrar forças e recursos nas áreas mais prioritárias do ponto de vista do país Liderança. Uma das alavancas tradicionais da mobilização forçada era a política financeira e tributária do Estado. No final da guerra, no quarto trimestre de 1945, o estado, ao que parece, deu alívio à população, reduzindo o imposto militar em 180 milhões de rublos, mas ao mesmo tempo foi organizado um empréstimo de guerra (subscrito pelo camponeses) por 400 milhões de rublos. 18 Os preços dos alimentos aumentaram em setembro de 1946 de 2 a 2,5 vezes. Em 1948, o tamanho do imposto agrícola aumentou 30% em comparação com 1947 e, em 1950, 2,5 vezes.
Em geral, o rumo tomado pela liderança da URSS para a competição econômico-militar com o Ocidente e, sobretudo, com os Estados Unidos, muito mais avançados econômica e tecnologicamente, foi feito à custa de consideráveis dificuldades para a maioria da população do país. população. Ao mesmo tempo, deve-se notar que a implementação dos programas soviéticos atômicos e outros para a criação das últimas armas em geral correspondeu nos anos do pós-guerra ao humor de massa do povo soviético, que estava disposto a suportar as adversidades e dificuldades em nome da prevenção de uma nova guerra.
Um dos recursos da mobilização econômica foi o trabalho forçado maciço. O sistema de campos do NKVD tornou-se a base para a criação do setor nuclear e de outros ramos da indústria militar. Além do trabalho de compatriotas presos, no final dos anos 40. o trabalho de prisioneiros de guerra foi amplamente utilizado e foi utilizado um sistema de recrutamento organizado de mão-de-obra de vários segmentos da população. Uma peculiar forma semi-obrigatória foi o trabalho de construtores e especialistas militares, cuja importância aumentou especialmente após a abolição do sistema de campos de concentração em meados da década de 1950.
Nos primeiros anos do pós-guerra, era impossível manter o tamanho das forças armadas e o tamanho da produção de defesa em escala de guerra e, portanto, várias medidas foram tomadas para reduzir o potencial militar. A esse respeito, duas etapas são distinguidas externamente na política econômica militar da liderança stalinista: 1945-1948. e final dos anos 40 - início dos anos 50. A primeira foi caracterizada por tendências à desmilitarização da economia soviética, à redução das forças armadas e dos gastos militares. Um indicador real dessas tendências foi a desmobilização do exército, realizada em várias etapas de junho de 1945 ao início de 1949. Em geral, no final de 1948 - início de 1949, o Exército Soviético foi reduzido de mais de 11 milhões de pessoas. até 2,8 milhões de pessoas vinte
Nos primeiros anos do pós-guerra, a liderança do país também proclamou uma política de reestruturação da indústria para a produção civil. Após a reorganização do sistema de gestão em maio de 1945, o número de comissariados populares de defesa diminuiu e a produção militar concentrou-se nos comissariados populares de armamento, aviação, construção naval, agricultura e engenharia de transportes (em março de 1946 foram renomeados ministérios).
A implementação da política de redução da produção militar e aumento da produção civil teve início já no final de 1945 e esteve sob o comando pessoal do Vice-Presidente Comitê Estadual Defesa (após a guerra - vice-presidente do Conselho de Ministros) L.P. Beria, que concentrou o controle da indústria pesada em suas mãos. No entanto, suas instruções sobre a "conversão" de empresas para produção civil foram bastante contraditórias. Por um lado, exortou de todas as formas possíveis os dirigentes das empresas, habituados a trabalhar em condições militares de emergência, a conduzir produtos de defesa e com grandes dificuldades na passagem para a produção civil. Por outro lado, Beria ordenou manter e aumentar a produção de uma ampla gama de produtos militares - pólvora, explosivos, munições químicas, etc. 21
Em 1946-1947. a produção de vários tipos de armas convencionais - tanques e aeronaves - foi significativamente reduzida. Os chefes dos departamentos militares-industriais resistiram ativamente à política de "conversão": os ministros D.F. Ustinov, M.V. Khrunichev, M.G. Pervukhin e outros atacaram autoridades superiores, até o próprio Stalin, com pedidos para preservar a produção militar "única" e aumentar o produção de novos tipos de produtos de defesa. As tentativas de desmilitarização da indústria levaram a uma deterioração do estado do setor industrial da economia, já destruído pela guerra. Dentro de 6-9 meses desde o início da reestruturação da indústria, a produção de produtos civis compensou apenas de forma insignificante o declínio da produção militar. Isso levou à diminuição do volume total de produção, à deterioração dos indicadores de qualidade e à redução do número de trabalhadores. Somente no segundo trimestre de 1946 o volume da produção militar se estabilizou, enquanto a produção civil aumentou e iniciou-se um aumento gradual da produção.
Segundo fontes oficiais, a reestruturação da indústria do pós-guerra foi concluída já em 1947, conforme evidenciado pelos seguintes números22:
Segundo dados oficiais, a produção militar em 1940 foi de 24 bilhões de rublos, em 1944 - 74 bilhões, em 1945 - 50,5 bilhões, em 1946 - 14,5 bilhões, em 1947 o nível de 1946. No entanto, esses números devem ser tratados com certo grau de convencionalidade: eles mostram mais a dinâmica geral do que são confiáveis em termos absolutos, uma vez que os preços dos produtos militares vêm caindo repetidamente desde 1941. 23
A dinâmica dos gastos militares do orçamento do estado foi a seguinte: em 1940 - 56,7 bilhões de rublos, em 1944 - 137,7 bilhões, em 1945 - 128,7 bilhões, em 1946 - 73,7 bilhões, em 1947, o nível de 1946 foi preservado. Assim, mesmo de acordo com as estatísticas oficiais, os gastos do estado com as necessidades militares no final do período de “conversão” excederam os números pré-guerra de 1940.
Em geral, o processo de redução da produção militar afetou principalmente os armamentos rapidamente obsoletos dos modelos da guerra passada, que não eram necessários nas quantidades anteriores. Em 1946-1947. a participação de produtos civis e militares se estabilizou.
No entanto, já em 1947, iniciou-se uma diminuição dos planos de produção de produtos civis em vários ministérios do perfil da defesa (construção naval, indústria aeronáutica), e a partir de 1949 houve um aumento acentuado nas encomendas militares. Durante o primeiro plano quinquenal do pós-guerra, a nomenclatura de "produtos especiais" foi quase totalmente atualizada, ou seja, produtos militares, que abriram caminho para o que começou na década de 50. rearmamento do exército e da marinha.
No final dos anos 40. um plano de longo prazo para a produção de veículos blindados foi desenvolvido até 1970. Após o fracasso do programa de produção de tanques em 1946-1947, uma queda acentuada em sua produção em 1948, a partir de 1949, um aumento constante e constante no a produção desta indústria foi planejada. Em conexão com a guerra na Coréia, desde 1950, o volume de produção de equipamentos de aviação aumentou acentuadamente 24 .
Em geral, por trás da "desmilitarização" externa se escondia uma nova rodada da corrida armamentista. Já em 1946, o Conselho de Ministros adotou várias resoluções sobre o desenvolvimento das armas mais recentes, decisões sobre desenvolvimentos no campo da tecnologia de jatos e radares. A construção de navios de guerra, desativada durante a guerra, foi retomada: um programa militar de construção naval de dez anos foi adotado e a construção de 40 bases navais foi planejada. Medidas de emergência foram tomadas para acelerar a criação da bomba atômica soviética.
Juntamente com os ministérios de defesa tradicionais, foram criados órgãos de emergência sob o Conselho de Comissários do Povo (desde março de 1946 - o Conselho de Ministros da URSS) para administrar os novos programas: o Comitê Especial e a Primeira Diretoria Principal (sobre o problema atômico) , Comitê nº 2 (sobre tecnologia a jato), Comitê nº 3 (por radar). O carácter extraordinário, mobilizador e experimental destes programas tem exigido a concentração de recursos de vários departamentos em órgãos especiais de governo supra-ministerial.
Em geral, a "desmilitarização" foi antes uma linha lateral da reestruturação da indústria do pós-guerra, cuja principal direção estratégica de desenvolvimento era o desenvolvimento e a construção dos tipos mais recentes de armas. Plano para o desenvolvimento da economia nacional da URSS para 1951-1955. para as indústrias militar e especial proporcionou um volume significativo de entregas de todo o tipo de equipamento militar, que aumentou de ano para ano, com especial atenção à preparação de capacidades para a produção de novos tipos de equipamento militar e matérias-primas estratégicas, a reposição de capacidades especiais de produção mudou após o fim da guerra para outros setores da economia nacional.
Para seis ministérios industriais de defesa (indústria aeronáutica, armamentos, engenharia agrícola, engenharia de transportes, indústria de comunicações, indústria de tratores automotivos), a produção média de produtos militares no período de cinco anos aumentaria 2,5 vezes. Porém, para alguns tipos de equipamentos militares, foi planejado um crescimento significativamente maior: para radares e veículos blindados - 4,5 vezes. Em maior escala, aumentou a produção de "produtos" atômicos, planejados separadamente até de todos os outros tipos de produtos militares. Para eliminar "gargalos" e desproporções na economia nacional e criar novos ramos para a produção de armas - tecnologia a jato e equipamentos de radar - o plano delineou o volume de investimentos de capital nos principais ramos da indústria de defesa no valor de 27,892 milhões rublos.
Além disso, no início dos anos 1950 este plano foi repetidamente ajustado para cima. Em março de 1952, o tamanho dos investimentos de capital nos departamentos militar e industrial de defesa aumentou visivelmente. O ajuste arbitrário dos planos em geral era uma característica do sistema de planejamento soviético. Outra tendência de longo prazo, com exceção de alguns períodos, foi o crescimento predominante dos investimentos no setor de defesa em relação aos demais setores. No período em análise, iniciou-se no país uma espécie de revolução militar-industrial, acompanhada de um forte aumento dos gastos militares, da expansão dos programas de defesa e do simultâneo fortalecimento da influência da elite militar profissional no processo decisório em questões de defesa. Desde o início da década de 1950 os planos para a produção de vários tipos de armas convencionais modernizadas - tanques, canhões autopropulsados de artilharia, aeronaves - aumentaram; começou o rearmamento forçado do exército.
Segundo dados oficiais, a força das Forças Armadas da URSS aumentou no início dos anos 1950. até quase 6 milhões de pessoas. De acordo com informações recentemente desclassificadas dos arquivos, a composição quantitativa do aparato central do Ministério da Guerra em 1º de setembro de 1952 aumentou 242% em relação ao número anterior à guerra - em 1º de janeiro de 1941: 23.075 pessoas. contra 9525 25 . O desenrolar de uma nova espiral de corrida armamentista e confronto deveu-se em parte ao agravamento da situação internacional no final dos anos 1940 e início dos anos 1950. (crise de Berlim, criação da OTAN, guerra na Coréia, etc.), em parte com o fortalecimento do papel da máquina militar na vida da sociedade soviética e do Estado.
Apesar do novo crescimento dos programas militares da URSS no início dos anos 1950, naquela época o complexo militar-industrial ainda não havia adquirido o peso político que lhe permitiria influenciar decisivamente a política da liderança soviética. Em 1953-1954. um rumo firme para a implantação de um confronto militar com o Ocidente deu lugar a um período controverso na política econômica e militar. 1954-1958 tornou-se um raro período na história soviética de queda nos gastos militares e aumento da participação do setor de consumo no produto nacional bruto.
Em contraste com o crescimento dos programas militares no período 1950-1952 anterior, a segunda metade de 1953 e 1954 já foi marcada por alguma mudança em direção à produção civil e ao consumismo. Por exemplo, o plano de pesquisa e trabalho de design para o Ministério Militar em 1953 inicialmente totalizou 43225 milhões de rublos e depois foi reduzido para 40049 milhões, ou seja, mais de 3 milhões de rublos. O plano para as indústrias militares e especiais para 1954 também foi ajustado para baixo: o crescimento da produção em 1954 em relação a 1953, em vez de 107% de acordo com o plano e 108,8% a pedido do Ministério da Guerra, foi reduzido para 106,9%.
Ao avaliar a dinâmica do produto nacional bruto, deve-se levar em conta a redução de 5% dos preços no atacado dos produtos militares a partir de 1º de janeiro de 1953, bem como o crescimento da produção de produtos civis. A queda da produção bruta de alguns ministérios em 1953 e de acordo com o projeto de plano para 1954 também foi explicada pela queda na produção de produtos de defesa e aumento na produção de bens de consumo, que tiveram preços mais baixos no atacado. Em geral, a produção de bens de consumo em 1953 e 1954 excedeu significativamente o volume de produção previsto para esses anos de acordo com o plano quinquenal de 1951-1955. 26
A tendência de redução dos gastos militares continuou nos anos subsequentes, quando a influência de N.S. Khrushchev na alta liderança aumentou, até o estabelecimento de sua autocracia no verão de 1957. Os gastos militares da URSS foram reduzidos em um total de um bilhão de rublos. Em meados de 1957, o tamanho do exército e da marinha havia diminuído em 1,2 milhão de pessoas. - até cerca de 3 milhões de pessoas. - devido ao programa anunciado por Khrushchev para reduzir os tipos tradicionais de Forças Armadas (em particular, isso dizia respeito aos planos de Stalin de implantar militares convencionais forças navais e armas) e uma mudança de prioridades para mísseis, eletrônicos e armas nucleares.
De acordo com algumas estimativas ocidentais, durante os primeiros três anos do governo de Khrushchev, a participação dos gastos militares no produto nacional bruto (PNB) do país caiu de 12% para 9%, enquanto a participação do setor de consumo aumentou de 60% para 62 % 27 . Em 1959, o crescimento do custo de fabricação das últimas armas inverteu esta tendência, e os gastos militares da URSS voltaram a subir ao nível de 1955, embora devido ao rápido crescimento do produto nacional bruto durante este período, a percentagem de os gastos militares em PNB permaneceram os mesmos. Depois de 1959, sua participação no PIB começou a aumentar lenta mas firmemente. Os gastos militares voltaram a ocupar um lugar prioritário na política econômica da liderança soviética. De acordo com estimativas ocidentais, no intervalo de tempo de 1952 a 1970. O período de 1961-1965 tornou-se o período de maior crescimento dos gastos militares da URSS, quando suas taxas médias de crescimento atingiram 7,6% 28 .
Ao mesmo tempo, a maior parte dos gastos militares era justamente o custo de produção e operação das armas mais recentes e seus sistemas, e não a manutenção das tropas. Esta tendência de crescimento predominante no custo do equipamento militar desenvolveu-se de forma cada vez mais perceptível nas condições da revolução científica e tecnológica.
O período do final dos anos 1950 - início dos anos 1960. caracterizada pela busca de novos princípios para organizar a gestão da economia nacional da URSS, incluindo a indústria de defesa. Na época da reorganização da gestão da economia nacional realizada por N.S. Khrushchev em 1957-1958. os principais programas de produção de armamentos estavam concentrados no Ministério da Construção de Máquinas Médias (programa atômico), no Ministério da Indústria de Defesa (rebatizado em 1953 de Ministério de Armamentos), no Ministério da Indústria de Engenharia de Rádio (criado em 1954), bem como no nos Ministérios da Aviação e Indústria de Construção Naval. Como se sabe, no final da década de 1950 o sistema de ministérios setoriais foi abolido, e as empresas da indústria de defesa, como outros setores da economia, foram transferidas para a jurisdição dos conselhos econômicos locais. Para organizar o trabalho de pesquisa e desenvolvimento na criação de armas, foram criados os Comitês Estaduais de Tecnologia de Aviação, Tecnologia de Defesa, Construção Naval e Radioeletrônica e Uso de Energia Atômica.
No geral, a reforma de Khrushchev levou a uma conhecida descentralização e ao estabelecimento de vínculos entre a defesa e as empresas civis, a expansão dos limites geográficos e sociais do complexo militar-industrial soviético. De acordo com N.S. Simonov, as empresas de produção em série os produtos de defesa foram inseridos no sistema de vínculos econômicos regionais, saíram do estado de produção e isolamento tecnológico. Os órgãos locais de gestão econômica puderam fazer pedidos para eles que atendessem às necessidades locais. As empresas do complexo militar-industrial (DIC) começaram mesmo a evidenciar uma tendência para a independência económica, que se manifestou no estabelecimento de relações contratuais reais com o cliente - o Ministério da Defesa - em matéria de preços 29 .
Paralelamente, no contexto da descentralização da gestão da indústria de defesa, acentuou-se o papel de coordenação do mais importante órgão do Estado a nível supraministerial, recriado no final da década de 1950. Comissão Industrial Militar sob o Presidium do Conselho de Ministros. Foi chefiado, por sua vez, pelos maiores líderes do complexo militar-industrial soviético D.F. Ustinov, V.M. Ryabikov, L.N. Smirnov. A comissão tornou-se o principal órgão de governo da indústria de defesa no período de 1960 a 1980.
O retorno ao sistema ministerial após a demissão de N.S. Khrushchev no final de 1964 contribuiu para o fortalecimento do princípio do planejamento centralizado na gestão da indústria de defesa. Outra “reunião” de empresas militares em ministérios setoriais centralizados começou. Em particular, em 1965, foi criado o Ministério da Construção de Máquinas Gerais, que concentrou o trabalho em foguetes e tecnologia espacial (anteriormente, esses desenvolvimentos estavam espalhados entre as empresas de vários ministérios). Como resultado da reforma de 1965, foram finalmente formados os chamados "nove" ministérios industriais de defesa, nos quais se concentrava principalmente a produção militar (Ministérios da indústria aeronáutica, indústria de defesa, engenharia geral, indústria de rádio, engenharia média, indústria naval, indústria química, indústria eletrônica, indústria elétrica). Eles se juntaram a 10 ministérios aliados, que também estavam envolvidos na produção de produtos militares e civis.
A estrutura econômica do complexo militar-industrial era de fato a estrutura de sustentação de todo o sistema socioeconômico da URSS. No final da década de 1980, as empresas da indústria de defesa produziam de 20 a 25% do produto interno bruto (PIB), absorvendo a maior parte dos recursos do país. Os melhores desenvolvimentos científicos e técnicos e pessoal foram concentrados na indústria de defesa: até 3/4 de todo o trabalho de pesquisa e desenvolvimento (P&D) foi realizado na indústria de defesa. As empresas do complexo de defesa produziram a maior parte dos produtos elétricos civis: 90% das televisões, geladeiras, rádios, 50% dos aspiradores de pó, motocicletas, fogões elétricos. Cerca de Uz da população do país vivia na área onde as empresas OPK estavam localizadas 30 . Tudo isso, ao mesmo tempo, levou a um aumento excessivo da zona de gastos "improdutivos" na produção de armas em detrimento da esfera do consumo.
O complexo militar-industrial soviético tornou-se o mais importante fornecedor de armas para os países do "terceiro mundo" e do "campo socialista". No início dos anos 1980 25% das armas e equipamentos militares produzidos na URSS foram exportados para o exterior. O tamanho dos suprimentos militares por muitos anos foi considerado informação ultrassecreta, que foi parcialmente revelada ao público russo apenas no início dos anos 1990. Durante o período pós-guerra, a URSS participou de conflitos armados e guerras em mais de 15 países (enviando especialistas e contingentes militares, bem como fornecendo armas e equipamentos militares para fornecer "assistência internacional"), incluindo 31:
| País | Período de conflito | Dívida do respectivo país antes da URSS (bilhões de dólares) |
| Coréia do Norte | Junho de 1950 - julho de 1953 | 2,2 |
| Laos | 1960-1963 agosto de 1964 - novembro de 1968 novembro de 1969 - dezembro de 1970 | 0,8 |
| Egito | 18 de outubro de 1962 - 1º de abril de 1974 | 1,7 |
| Argélia | 1962-1964 | 2,5 |
| Iémen | 18 de outubro de 1962 - 1º de abril de 1963 | 1,0 |
| Vietnã | 1º de julho de 1965 - 31 de dezembro de 1974 | 9,1 |
| Síria | 5 a 13 de junho de 1967 6 a 24 de outubro de 1973 | 6,7 |
| Camboja | abril de 1970 - dezembro de 1970 | 0,7 |
| Bangladesh | 1972-1973 | 0,1 |
| Angola | novembro de 1975 - 1979 | 2,0 |
| Moçambique | 1967 - 1969 novembro de 1975 - novembro de 1979 | 0,8 |
| Etiópia | 9 de dezembro de 1977 - 30 de novembro de 1979 | 2,8 |
| Afeganistão | Abril de 1978 - maio de 1991 | 3,0 |
| Nicarágua | 1980 - 1990 | 1,0 |
Em geral, no início da década de 1980. A URSS tornou-se o primeiro fornecedor mundial de armas (em termos de fornecimento), à frente até dos Estados Unidos nesse aspecto. O complexo militar-industrial soviético ultrapassou as fronteiras de um estado, tornando-se a força mais importante da economia mundial e relações Internacionais. Ao mesmo tempo, tornou-se um fardo cada vez mais pesado para a economia do país e um obstáculo para elevar o padrão de vida do povo soviético.
1 Para mais detalhes, consulte: Simonov N.S. Complexo militar-industrial da URSS nos anos 1920-1950: taxas de crescimento econômico, estrutura, organização da produção e gestão. M., 1996. Cap. 2; Mukhin M.Yu. A evolução do sistema de gestão da indústria de defesa soviética em 1921-1941 e a mudança nas prioridades da "indústria de defesa" // história nacional. 2000. No. 3. S. 3-15. Sobre a estrutura da indústria de defesa no final dos anos 20 - início dos anos 30. veja também: Arquivo Estatal Russo de Economia (doravante - RGAE). F. 3429. Op. 16.
2 Ver: RGAE. F. 7733. Op. 36. D. 164.
3 Ver: ibid. D. 186. L. 107.
4 Ibid. F. 3429. Op. 16. D. 179. L. 238.
5 Veja: Lagovsky A. Economia e poder militar do estado // Krasnaya Zvezda. 1969. 25 de outubro.
6 Simonov N.S. Decreto. op. S. 132.
7 RGAE. F. 4372. Op. 92. D. 173. L. 115.
8 Ibid. F. 7733. Op. 36. D. 67. L. 45.
9 Ver: ibid. D. 158. L. 29-34.
10 Ibid. D. 310. L. 37.
11 Ibid. F. 4372. Op. 92. D. 265. L. 4.
12 Simonov N.S. Decreto. op. S. 152.
13 Ver: A URSS e a Guerra Fria / Ed. V.S. Lelchuk, E.I. Pivovar. M „ 1995. S. 146.
14 Com base em documentos dos fundos do RGAE.
15 Para mais veja: Arquivo do Estado Federação Russa(doravante - GA RF). F. 5446. Op. 52. D. 2. L. 45-116.
16 Ver: AG RF. F. 9401. On. 1. D. 92. L. 166-174.
17 Ver: Caso Beria // Izv. Comitê Central do PCUS. 1991. No. 2. S. 169-170.
18 Veja: RGAE. F. 1562. Op. 329. D. 2261. L. 21-22.
19 A URSS e a Guerra Fria. S. 156.
20 Veja: O exército pós-guerra de Evangelista M. Stalin reavaliado // Política militar soviética desde a Segunda Guerra Mundial / Ed. por W.T.Lee, KF.Staar. Stanford, 1986. P. 281-311.
21 Para mais detalhes, veja: Postwar Conversion: On the History of the Cold War, Ed. ed. V.SLelchuk. M., 1998.
22 Ver: AG RF. F. 5446. Op. 5. D. 2162. L. 176.
23 Veja: RGAE. F. 7733. Op. 36. D. 687.
24 Para mais detalhes, consulte: Bystrova I.V. Desenvolvimento do complexo militar-industrial // URSS e guerra fria. pp. 176-179.
25 RGASPI. F. 17. Op. 164. D. 710. L. 31.
26 Conforme documentos do RGAE.
27 Veja: Política Militar Soviética... P. 21-22.
28 Veja: Bezborodov A.B. O poder e o complexo militar-industrial na URSS em meados dos anos 40 - meados dos anos 70 // Sociedade soviética: dias úteis da guerra fria. M.; Arzamas, 2000, p. 108.
29 Veja: Simonov N.S. Decreto. op. pp. 288-291.
30 Ver: Zaleschansky B. Reestruturação de empresas do complexo militar-industrial: do conservadorismo à adequação // Chelovek i trud. 1998. No. 2. S. 80-83.
31 estrela vermelha. 1991. 21 de maio.
Departamento da Indústria de Defesa do Comitê Central do PCUS- fundada em 1954, no auge da Guerra Fria, ocupou um dos cargos de liderança no sistema de governo partidário e estadual do complexo da indústria de defesa do país.
O departamento na estrutura do aparelho do Comitê Central do PCUS era o órgão de trabalho do Politburo e do Secretariado do Comitê Central e do Conselho de Defesa da URSS sobre as atividades das indústrias de defesa, a criação, produção e produção de armas e equipamentos militares para a URSS Armada.
As principais funções do Departamento eram: preparação, organização e controle da implementação das decisões partidárias de dotar as Forças Armadas do país com modernos sistemas de armas e equipamentos militares. O Departamento também foi encarregado de implementar a política de pessoal do Comitê Central do PCUS nas indústrias de defesa.
Em anos diferentes, o trabalho do Departamento foi liderado pelos secretários do Comitê Central do PCUS: F.R. Kozlov (1960-1963), L.I. Brezhnev (1956-1960 e 1963-1965), anos D.F.), Ya.P . Ryabov (1976-1979), G.V. Romanov (1983-1985), L.N. Zaikov (1985-1988), O.D. Baklanov (1988-1991).
De 1954 a 1981, o Departamento foi chefiado por ID Serbin, um líder experiente e principal organizador do sistema de gestão do complexo militar-industrial. De 1981 a 1985, o chefe do departamento foi I.F. Dmitriev, e de 1985 a 1990 - O.S. Belyakov.
A tarefa do Departamento também era implementar a política de pessoal no complexo militar-industrial. O trabalho nessa direção foi sistemático. A essência da abordagem sistemática na política de pessoal era que ela cobria simultaneamente a seleção, treinamento e colocação de pessoal em órgãos partidários e governamentais, que juntos asseguravam o nível adequado de eficiência das atividades científicas e de produção de pesquisa, organizações de design e empresas industriais.
Um dos elos do sistema era a nomenclatura dos cargos de liderança desenvolvida pelo Comitê Central do PCUS, construída de acordo com o princípio hierárquico:
A nomenclatura incluiu:
Antes de se tornar vice-ministro de Engenharia Mecânica e Indústria de Defesa da URSS em 1980-1991, Nikolai Puzyrev trabalhou por 14 anos na fábrica Yakov Sverdlov na cidade de Dzerzhinsk, região de Gorky (agora Nizhny Novgorod). O papel desta planta em garantir a capacidade de defesa do país foi e continua sendo alto. Basta dizer que a empresa durante a Grande Guerra Patriótica produziu 25% de toda a munição fornecida ao Exército Vermelho. Aqui, Puzyrev passou de mestre tecnólogo a vice-engenheiro-chefe, então quase todo mundo conhece esses produtos.
- Qual é o papel da munição na solução de problemas militares?
- Não seria exagero dizer que todos os tipos de armas - canhões, tanques, aeronaves, navios sem munição continuam sendo apenas belos alvos para o inimigo. Afinal, o alvo atinge a munição e o restante das armas é apenas um meio de entregá-la. Em nenhum caso menosprezo o papel das armas, mas mesmo os modelos ultramodernos só podem cumprir a tarefa com o uso de armas. Minha filosofia é a seguinte: armas e munições são um todo e a ausência ou falta de uma nega o valor da outra.
“Nenhum comerciante privado pode ser comparado a um líder público, porque ele é motivado apenas por seu próprio interesse e lucro”
Todo o curso da Grande Guerra Patriótica fala do papel inestimável da munição. Em 1941, o Exército Vermelho tinha tudo arma necessária, e não havia munição suficiente - os alemães bombardearam os armazéns nos primeiros dias da guerra, 40 por cento das fábricas caíram na zona de ocupação. Não tínhamos com que atirar - nem cartuchos, nem projéteis. Por exemplo, apenas três projéteis por dia dependiam de um canhão. Foi assim que começamos a guerra.
Cada fábrica de munições produziu produtos quase até a chegada dos alemães, e apenas três dias antes da ocupação esperada, o equipamento foi totalmente desmontado, carregado em trens e enviado para os Urais ou mais adiante junto com os trabalhadores e suas famílias. Tudo o que não pôde ser carregado e retirado foi explodido na hora. E não houve caso em que os alemães pudessem usar nossas fábricas para o propósito a que se destinavam. Eles têm prédios de produção vazios ou até ruínas.
Mas no primeiro semestre de 1943, a indústria já fornecia ao exército a quantidade necessária de munição. É a partir deste momento que começa a virada na guerra e, a seguir, o caminho para a Vitória. A propósito, para entender o papel da munição, você precisa saber que durante a guerra 50% do metal foi para sua fabricação. Em 1944-1945, não apenas atendiamos plenamente às necessidades exército ativo, mas também conseguiram criar estoques nos armazéns do Extremo Oriente e da Transbaikalia para derrotar rapidamente o Japão.
– Como era a indústria no auge do poder soviético?
– Este período foi o mais significativo no desenvolvimento da indústria. A situação tensa, a probabilidade de um conflito militar obrigou a liderança do estado a dar atenção especial a ela. E depois da guerra, estudou cuidadosamente a experiência das operações militares e, percebendo a importância da indústria, decidiu modernizá-la. Os institutos de pesquisa (NIIs) começaram a ser criados com base nas fábricas. Eram 15 e antes da guerra eram apenas cinco. Ao mesmo tempo, foram construídos quatro locais de teste para testar quase todos os tipos de munições e armas. Os polígonos sobreviveram até hoje. Além disso, o governo soviético fundou quatro institutos de design, onde o trabalho era realizado no interesse de institutos de pesquisa e empresas. Os institutos da Academia de Ciências da URSS estiveram envolvidos em pesquisas fundamentais no campo de materiais de alta energia, física de explosões, processos de combustão de pólvora e propulsores sólidos de foguetes. Agora, essas instituições praticamente não trabalham para a indústria de defesa.
Como resultado da política intencional do partido e do governo, o nível de equipamento militar aumentou rapidamente. Assim, no período pós-guerra até 1985, conseguimos atualizar toda a carga de munição do exército e da marinha três ou quatro vezes. Criamos um tal potencial militar que os exércitos do resto do mundo se viram no papel de alcançá-los. Naquela época, Dmitry Fedorovich Ustinov estava no comando do complexo de defesa.
Na década de 1990, nossa indústria havia alcançado resultados impressionantes. Linhas altamente mecanizadas e automatizadas para a produção de projéteis de todos os tipos de munição, artefatos explosivos, montagem de equipamentos e produtos foram criadas e dominadas. Em indústrias químicas especialmente perigosas, ou seja, explosivos, pólvora, combustível sólido para foguetes, composições pirotécnicas, surgiram oficinas automáticas com controle remoto, processo tecnológico e retirada total de pessoas de áreas perigosas. Em nosso Instituto de Pesquisa de Dzerzhinsk, um departamento de automação foi alocado para o desenvolvimento e fabricação de sistemas de controle automático (ACS) e uma planta piloto para a fabricação de ACS foi construída.
Claro que a busca por um modelo de gestão para o setor não foi fácil. Depois de 1946, as empresas mudaram sua afiliação departamental várias vezes ao longo da seguinte cadeia: o Ministério da Engenharia Agrícola - o Ministério da Indústria de Defesa - o recém-criado Ministério da Engenharia Geral - o Ministério da Indústria da Defesa - conselhos econômicos - novamente o Ministério da Indústria da Defesa . Em novembro de 1967, surgiu um órgão governamental especial para a produção de munições, o Ministério de Engenharia Mecânica da URSS. O Conselho de Ministros, por sua criação, enfatizou a importância excepcional do trabalho na área de munições em uma base científica moderna.
Vyacheslav Vasilievich Bakhirev foi nomeado chefe do novo departamento. Ele se formou na Universidade Estadual de Moscou em 1941, passou de engenheiro de projeto a diretor da fábrica Kovrov nº 2 em homenagem a V. A. Degtyarev e, em 1965-1967, trabalhou como primeiro vice-ministro da indústria de defesa da URSS. É graças ao seu talento, alta responsabilidade pelo trabalho atribuído e compreensão da importância nacional da munição para a capacidade de defesa do país que nossa indústria foi reconhecida como uma das mais importantes, determinando o poderio da Pátria.
Quanto a mim, durante seis anos fui diretor de uma grande fábrica em Chapaevsk para a produção de explosivos e equipamentos de munição. Em seguida, fui nomeado chefe do departamento principal do Ministério da Engenharia Mecânica para produção de explosivos, montagem de equipamentos e munições. Nessa capacidade, ele supervisionou 18 fábricas e três institutos de pesquisa. E quando me tornei vice-ministro, já tinha 30 fábricas e cinco institutos de pesquisa sob minha responsabilidade.
- Agora, muitas vezes se argumenta que um proprietário privado é mais eficiente do que um diretor estadual. Você está de acordo com esta afirmação?
– Nem um único comerciante privado pode ser comparado a um líder estatal, porque ele é motivado apenas por seu próprio interesse e benefício. E o estado colocou uma tarefa diante de nós, que simplesmente não tínhamos o direito de não resolver. Tínhamos uma enorme carga de responsabilidade para com o país. Especialmente em uma indústria tão importante como a munição, da qual depende a capacidade de defesa do estado. Nem um único líder, mesmo que tivesse sete palmos na testa, poderia resolver grandes tarefas sozinho. Mas então o sistema partidário-estado soviético mais poderoso funcionou, todos os problemas foram resolvidos de forma abrangente. Como diretor de fábrica, contei com órgãos estaduais e partidários. Tudo funcionou como um relógio, de forma clara e suave.
Além disso, o diretor de uma empresa soviética tinha que ser responsável por questões sociais não menos e até mais do que pela produção. Reassentamos pessoas em casas sólidas de quartéis construídos durante a guerra durante a evacuação de fábricas de defesa de oeste a leste e a construção de novas empresas de defesa, desde jardins de infância. Na década de 1970, o problema dos jardins de infância foi completamente resolvido. Devido à construção de novas escolas, foram feitos estudos em turno único. Acampamentos pioneiros, sanatórios, ginásios e estádios apareceram em quase todas as fábricas. Toda a esfera social repousa sobre o líder. Assim, o volume de funções do diretor soviético era incomensuravelmente maior do que qualquer gerente sênior atual, e nós lidamos com isso.
- Há uma opinião de que o complexo militar-industrial representa um fardo ruinoso para a economia do país. O que você acha?
- Nem todo mundo sabe que as empresas do complexo militar-industrial se dedicavam à produção de produtos civis em grandes volumes. Havia uma regra de ferro - por um rublo de salário, uma empresa deveria produzir bens de consumo (bens de consumo) por pelo menos um rublo. Ou seja, os salários dos trabalhadores do complexo eram integralmente cobertos pela produção civil. Quase um milhão de pessoas trabalhavam em nossa indústria. Por um rublo de salário, produzíamos 1,6 rublo de bens de consumo. Levando em consideração o fato de que o salário no complexo militar-industrial era superior à média nacional, dá para imaginar o volume enorme que criamos de produtos civis, e os mais altos, muitas vezes de classe mundial.
- O que você acha das compras cada vez maiores de equipamentos militares no exterior?
- Outra regra de ferro dos armeiros soviéticos era: é proibido comprar munição e equipamentos para a indústria de estrangeiros. Cada fábrica tinha uma oficina para equipamentos não padronizados, que empregava cerca de 500 pessoas. Eles projetaram e criaram todo o equipamento tecnológico necessário. Acho que essa é a decisão mais sábia. Afinal, a importação de tecnologias para a indústria de defesa leva à dependência, carregada de consequências perigosas. Os produtos russos não são compatíveis com os calibres da OTAN, o que significa que teremos que comprar todas as armas de nossos amigos jurados, que, em caso de conflito, não hesitarão em interromper as entregas. Além disso, as exportações podem aumentar significativamente o lado da receita do orçamento do país. Hoje a Rússia fornece muita munição para o exterior. Cerca de 50 países do mundo compram nossos produtos, em especial os países árabes, Índia, Vietnã, Coréia e outros.
Qual é o estado da indústria hoje?
- Crítico. Das 150 empresas de munição, apenas 19 fábricas e um instituto (Kazan) permaneceram estatais, que agora fazem parte do Ministério da Indústria e Comércio da Rússia. Empresas Unitárias Estaduais Federais (FGUP) e ciência transferida para a Rostec. Isso significa que serão corporativizadas, ou seja, poderão cair em mãos de particulares, tornar-se objeto de venda ou mesmo de especulação. Ou seja, haverá uma virtual liquidação do complexo e a destruição da ciência.
Algumas empresas, especialmente "mecânicas" (aquelas que produzem caixas de projéteis, bombas), passaram para o status legal de LLC. Vou dar um exemplo. Após a privatização da Usina Mecânica Vysokogorsky, onde foram produzidas caixas de vários tipos de conchas, foram formadas 40 sociedades anônimas, que agora arrendam áreas de produção para armazenamento, mas não produzem nada elas mesmas.
Como resultado dessas pseudotransformações, houve uma escassez de capacidades para a produção de caixas de munição. Restaram apenas duas fábricas estatais para a produção de explosivos. Se em 1988-1989 produzíamos dois milhões de toneladas de explosivos para indústrias civis, como a mineração, hoje o volume é de apenas 230.000 toneladas.
O poder de qualquer exército é determinado não apenas pelo equipamento militar mais recente, mas também pela capacidade de produzir munição moderna. A liderança da Federação Russa não deve se preocupar em vestir nosso exército com um novo uniforme, costurado de acordo com os esboços de famosos estilistas, mas com o estado da indústria de defesa, caso contrário, o exército só serve para desfiles. Em 1905, perdemos para o Japão por falta de munição, em 1941, em grande parte pelo mesmo motivo, Hitler se aproximou de Moscou. Infelizmente, a história não ensina nada.
A experiência de desenvolvimento do país desde a época de Pedro I mostra que as fábricas de munições só deveriam ser estatais, porque as ordens do governo são muito sensíveis à situação internacional. Um proprietário privado não conseguirá manter a capacidade sem custos significativos, sempre tem problemas com empréstimos, juros, margens de lucro, mercados de vendas e outras coisas que estão longe das tarefas de defesa. Além disso, devido à redução das encomendas estatais de produtos militares em tempos de paz, o governo deve cuidar de localizar a produção civil nas empresas de defesa, protegê-las de possíveis importações e fornecer apoio financeiro para sua criação e aprimoramento.
Acho que em tempos de paz o volume de pedidos estatais de produtos básicos não deve ser superior a 30-40 por cento, e o restante do volume de produção deve ser preenchido com produtos pacíficos. Nós, veteranos da indústria de munições, lutamos ao máximo para preservar suas tradições. Este é o significado das atividades da Organização Pública Regional de Veteranos de Guerra e Trabalho da indústria de munições.
– Como você vê as saídas da crise e o renascimento da indústria de defesa?
- É necessário unir sob uma ala as empresas do complexo da indústria de defesa, que agora estão espalhadas por muitos departamentos, empresas, holdings, associações sem poderes claramente definidos e inequívocos e, conseqüentemente, responsabilidade. Chegou a hora de criar um órgão estatal unificado para a gestão das empresas de defesa. Poderia ser o revivido Ministério da Indústria de Defesa (MOP), que supervisionaria duas áreas principais - o desenvolvimento, desenvolvimento e produção, em primeiro lugar, de armas convencionais e, em segundo lugar, de todos os tipos de munições, explosivos, meios de iniciação, pirotecnia, pólvora, propelente sólido.
As funções do Ministério da Defesa também devem incluir a realização de pesquisa e desenvolvimento sob as instruções do Ministério da Defesa da Federação Russa, construção de instalações de produção, organização da produção e cumprimento de ordens governamentais do departamento militar e outras agências de aplicação da lei, e estabelecimento de responsabilidade total por suas ações.
Quanto à indústria de munições, é preciso ter como base as Empresas Estatais Federais (FKP), hoje vinculadas ao Ministério da Indústria e Comércio. Outra parte da fundação do MOP deve ser a Empresa Unitária do Estado Federal, agora entregue à Rostec. Também é necessário envolver na produção de empresas de munição localizadas em estruturas comerciais, todos esses OJSCs, LLCs, CJSCs etc. .
A próxima tarefa é devolver as organizações de pesquisa, pesquisa e desenvolvimento e desenvolvimento ao Ministério da Indústria de Defesa, para retomar o financiamento de pesquisas científicas fundamentais na indústria de defesa nos institutos da Academia de Ciências, universidades e outras instituições científicas e educacionais. Deve ser lembrado que sem o renascimento da ciência aplicada e fundamental, soluções verdadeiramente inovadoras são impossíveis.
Erradicar a prática viciosa de nomear especialistas em fluxos financeiros e outras pessoas incompetentes como chefes de fábricas e institutos de pesquisa. Claro, preste atenção especial ao pessoal. Hoje, como resultado de uma interrupção de quase 20 anos no fluxo de jovens, há uma escassez aguda de especialistas. Nesse sentido, a fim de garantir um suprimento estável de engenharia altamente qualificada e pessoal científico para a indústria de munições e química especial, o treinamento deve ser totalmente restaurado em universidades como a St. instituto tecnologico, Universidade Técnica do Estado Báltico (Voenmekh) em homenagem Ustinov, Universidade Química-Tecnológica Russa. Mendeleev, MSTU im. Bauman, Moscou Universidade Estadual Ecologia, Universidade Nacional de Pesquisa de Kazan, Universidade Tecnológica Estadual de Samara, Institutos Politécnicos de Tomsk e Krasnoyarsk e outros.
A formação é realizada à custa de fundos orçamentais. Após a formatura, o graduado deve ser enviado para trabalhar em empresas industriais, associações de pesquisa e produção, institutos de pesquisa, escritórios de design e outras estruturas da indústria de defesa por um período de três a cinco anos. Formar especialistas com ensino técnico secundário e trabalhadores profissionais, restaurar o funcionamento de escolas técnicas e escolas profissionais.
Agora, mais do que nunca, o slogan “Os quadros decidem tudo” é relevante. A perda e não reposição de pessoal altamente qualificado significa a perda de uma inestimável experiência prática acumulada ao longo de décadas, uma vez que não está armazenada em livros ou no disco rígido do computador, mas na memória humana.
Seção 4ORGANIZADORES
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INDÚSTRIAS DE DEFESA
Certamente, a criação de equipamentos militares, que inclui a unificação dos esforços de muitas organizações, bem como a criação de uma base material e técnica para a produção, seria impensável sem a participação influente neste processo de ministérios setoriais.
A criação de armas atômicas não teria sido possível sem a criação de novas plantas para a extração de minério de urânio, seu processamento e enriquecimento. Foi o Ministério da Construção de Máquinas Médias, chefiado pelo ministro, três vezes Herói do Trabalho Socialista Slavsky Efim Pavlovich, que fez um ótimo trabalho nesse sentido. Mais de cem mil plantas foram envolvidas na resolução da tarefa geral do projeto de urânio, mais de 10 mil empresas foram construídas recentemente e iniciaram a produção. Todas essas empresas tinham sua própria estrutura econômica complexa. Claro, o papel do ministro na criação de armas atômicas e de hidrogênio não pode ser subestimado.
O mesmo deve ser dito sobre a organização da indústria de foguetes e espaço do Ministério da Construção de Máquinas Gerais (MOM), chefiada duas vezes pelo Herói do Trabalho Socialista Afanasyev Sergey Alexandrovich, e então seu trabalho foi continuado pelo Herói do Trabalho Socialista Baklanov Oleg Dmitrievich.
Com as mesmas dificuldades, aumentaram as capacidades das indústrias de tanques e armas pequenas e artilharia, quando durante os anos da Grande Guerra Patriótica foi necessário evacuar todas as empresas da indústria militar das regiões orientais para a Sibéria e iniciar essas produções em um novo lugar! Ao mesmo tempo, para acomodar as famílias dos trabalhadores para uma vida normal. Obviamente, essas funções foram totalmente assumidas pelo Ministério da Indústria da Defesa. Este ministério é tempo diferente foi chefiado duas vezes pelo Herói do Trabalho Socialista Ustinov Dmitry Fedorovich, o Herói do Trabalho Socialista Zverev Sergey Alekseevich e o Herói do Trabalho Socialista Finogenov Pavel Vasilyevich.
A criação de uma frota de submarinos nucleares, a organização da produção de submarinos nas condições do Extremo Norte recaiu sobre os ombros do Ministério da Indústria Naval, chefiado pelo Herói do Trabalho Socialista, Ministro Butoma Boris Evstafievich.
Os ministérios da aviação, química, indústrias eletrônicas, suas equipes e ministros mostraram heroísmo e perseverança na resolução das tarefas mais difíceis da defesa do país. Foi graças a eles que o escudo de mísseis antiaéreos da União Soviética foi criado.
Hoje, quase muitos deles já não estão vivos, mas devemos conhecer e lembrar quem nos protegeu de um desastre nuclear como o japonês.
O mesmo pode ser dito sobre o Ministério da Indústria Eletrônica, o Ministério da Indústria Química, o Ministério da Indústria Aeronáutica.
^ Ustinov Dmitry Fedorovich
Ministro da Defesa da URSS, duas vezes Herói do Trabalho Socialista,
Herói da União Soviética, Marechal da União Soviética
R 
nasceu em 30 de outubro de 1908 na cidade de Samara em uma família da classe trabalhadora.
Em 1922-1923 ele serviu no Exército Vermelho, após o qual se formou em uma escola profissionalizante e no Instituto Mecânico Militar de Leningrado. Em 1927-1929 trabalhou como mecânico na fábrica de papel Balakhna, depois na fábrica de Ivanovo.
Desde 1934 - engenheiro do Artillery Naval Research Institute, chefe do Bureau of Operation and Experimental Work; desde 1937 - engenheiro de design, vice-designer-chefe e diretor da fábrica bolchevique de Leningrado.
Pouco antes do início da Grande Guerra Patriótica, o jovem gerente de produção D. F. Ustinov, sob a direção de I. V. Stálin, foi nomeado Comissário do Povo armas da URSS. Nesta posição, ele deu uma grande contribuição para alcançar a vitória na Grande Guerra Patriótica, garantindo a produção em massa de armas, o desenvolvimento bem-sucedido da produção de novos tipos de armas.
Por decreto do Presidium do Soviete Supremo da URSS de 3 de junho de 1942, por esses sucessos notáveis na liderança do Comissariado do Povo para Armamentos, Ustinov Dmitry Fedorovich recebeu o título de Herói do Trabalho Socialista da Ordem de Lenin ( nº 8117) e a medalha de ouro foice e martelo (nº 24).
Em 1946-1953, o Coronel-General-Engenheiro do Serviço de Artilharia D.F. Ustinov foi Ministro de Armamentos, em 1953-1957 foi Ministro da Indústria de Defesa da URSS e em 1957-1963 foi Vice-Presidente do Conselho de Ministros da URSS.
Decreto do Presidium do Soviete Supremo da URSS de 17 de junho de 1961 por serviços excepcionais no desenvolvimento da tecnologia de foguetes e garantia do vôo bem-sucedido de um homem soviético em espaço Ustinov Dmitry Fedorovich foi premiado com a segunda medalha de ouro "Martelo e Foice" (nº 89).
Em 1963-1965, D. F. Ustinov - 1º Vice-Presidente do Conselho de Ministros da URSS, Presidente do Conselho Econômico Supremo da URSS, e em 1965-1976 - Secretário do Comitê Central partido Comunista da União Soviética, coordenando neste cargo e dirigindo o trabalho de instituições científicas, escritórios de design, empresas industriais de defesa.
Desde o final de abril de 1976, General do Exército Ustinov D.F. - Ministro da Defesa da URSS. Em 30 de julho de 1976, ele foi premiado com o mais alto posto militar de Marechal da União Soviética.
Por decreto do Presidium do Soviete Supremo da URSS de 27 de outubro de 1978, "pelos grandes serviços no fortalecimento da defesa do país durante a Grande Guerra Patriótica e no pós-guerra e em conexão com o 70º aniversário da seu nascimento", o marechal da União Soviética Ustinov Dmitry Fedorovich recebeu o título de Herói da União Soviética ao conceder a Ordem de Lenin e a medalha da Estrela de Ouro (nº 11302).
Deputado do Soviete Supremo da URSS das 2ª, 4ª-11ª convocações. Ministro da Defesa da URSS, Marechal da União Soviética D.F. Ustinov morreu em 20 de dezembro de 1984. Ele foi enterrado na Praça Vermelha perto da parede do Kremlin.
Ele foi premiado com onze Ordens de Lenin (08/02/1939, nº 4270; 03/06/1942, nº 8117; 05/08/1944, nº 19028; 08/12/1951, nº 199193; 20/04/1944). 1956, nº 320429; , nº 369166; 29.10.1968, nº 400957; 12.02.1971, nº 401117; 27.10.1978, nº 432396; 28.10.1983, nº 400489), Ordem de Suvorov 1º grau ( 16.09.1945, nº 391), Kutuzov -º grau (25/10/1944, nº 312), dezessete medalhas: "Em comemoração ao 100º aniversário do nascimento de V. I. Lenin", "Por distinção na proteção de a fronteira do estado", "Pela defesa de Moscou", "Pela vitória sobre a Alemanha na Grande Guerra Patriótica 1941–1945”, “Pela Vitória sobre o Japão”, “Vinte Anos de Vitória na Grande Guerra Patriótica 1941–
1945”, “Trinta Anos de Vitória na Grande Guerra Patriótica de 1941–1945”, “Pelo Trabalho Valente na Grande Guerra Patriótica”, “Pelo Fortalecimento da Comunidade de Combate”, “Pelo Desenvolvimento das Terras Virgens”, “30 Anos do Exército e da Frota Soviética", "40 anos das Forças Armadas da URSS", "50 anos das Forças Armadas da URSS", "60 anos das Forças Armadas da URSS", "50 anos da União Soviética polícia", "Em memória do 800º aniversário de Moscou", "Em memória do 250º aniversário de Leningrado". Ele também recebeu ordens estrangeiras: a Ordem Mongol de Sukhbaatar (1975, 1978, 1981) e a Bandeira Vermelha de Guerra (1983), a Ordem Tchecoslovaca de Klement Gottwald (1978, 1983) e o Leão Branco de 1º grau (1977), a Ordem Vietnamita de Ho Chi Minh (1983), a Ordem Búlgara de Georgy Dimitrov (1976, 1983), a Ordem Polaca da Cruz de Grunwald, 1º grau (1976), a Ordem Húngara da Bandeira com Rubis (1978, 1983 ), a Ordem Afegã do Sol da Liberdade (1982), as ordens da República Democrática Alemã de Karl Marx (1978, 1983) e Scharnhorst (1977), a Ordem Finlandesa da Rosa Branca 1º grau (1978), a Ordem Cubana de Playa Giron ( 1983). Recebeu o Prêmio Lenin (20 de abril de 1982, medalha nº 3393), o Prêmio Stalin de 1º grau (16 de dezembro de 1953) e o Prêmio do Estado da URSS (5 de fevereiro de 1983, medalha
nº 13503), títulos de Herói da Mongólia Republica de pessoas(MPR) (8.06.1981) e Herói da República Socialista da Checoslováquia (Tchecoslováquia) (6.10.1982).
Cidadão honorário da cidade de Severodvinsk, região de Arkhangelsk (25/05/1983).
O busto de bronze do Herói da União Soviética, duas vezes Herói do Trabalho Socialista Ustinov D.F. está instalado em sua terra natal - na cidade de Samara, na Praça Samarskaya.
O nome de D. F. Ustinov foi dado ao complexo industrial de aviação de Ulyanovsk, à associação de produção de Izhmash e à área na cidade de Izhevsk, Leningrado (agora São Petersburgo, cruzador de mísseis da Frota do Norte da Bandeira Vermelha.
Composições:
Dentro o nome de Vitória. - M.: Editora Militar, 1988; Discursos e artigos selecionados. - M., 1979.
“... Quase meio milhão de armas, mais de 1,5 milhão de metralhadoras, mais de 12 milhões de fuzis e carabinas, mais
6 milhões de metralhadoras. Tantas armas de vitória foram produzidas pelas fábricas soviéticas durante a Grande Guerra Patriótica. Isso é quase o dobro do que as empresas da Alemanha, que contavam com o poder industrial de quase toda a Europa, produziram. Nossas armas também eram superiores às do inimigo em qualidade. O mérito notável nessas conquistas pertenceu ao Comissário do Povo de Armamentos, Coronel-Geral do Serviço de Engenharia e Artilharia D. F. Ustinov.
O filho de um trabalhador de Samara, Dmitry Ustinov, começou a trabalhar aos 10 anos. Sua infância e adolescência foram iluminadas pelas chamas da grande revolução, que levantou as massas do povo para lutar "com o jugo da maldita pobreza". E o proletário de 14 anos, juntando-se voluntariamente às fileiras dos defensores da jovem República dos Soviéticos, luta contra os Basmachi em unidades propósito especial, então o 12º Regimento de Fuzileiros do Turquestão. O jovem soldado do Exército Vermelho foi aceito no Komsomol. “Não foi uma época fácil, mas cheia de romance revolucionário”, lembrou o marechal. - A época em que, a pedido do partido, os membros do Komsomol com um rifle nas mãos lutaram contra as gangues kulak e Basmachi, lutaram pela eliminação do analfabetismo, construíram gigantes da indústria socialista ... "
Após a desmobilização em 1923, D. Ustinov formou-se em uma escola profissionalizante na cidade de Makariev, trabalhou como mecânico em uma fábrica de celulose e papel na cidade de Balakhna (região de Gorky), depois como mecânico e motorista de motor a diesel na Zaryadye fábrica em Ivanovo- Voznesensk (1927–1929). Em 1927 ingressou no Partido Comunista.
A revolução abriu as portas das universidades à juventude trabalhadora. Em 1934, D. Ustinov se formou no Instituto Mecânico Militar de Leningrado, que treinou tecnólogos e projetistas de armeiros, e foi enviado para o Instituto Naval de Pesquisa de Artilharia. Por 4 anos, um talentoso especialista e organizador passou de engenheiro comum a diretor da fábrica bolchevique de Leningrado.
Em junho de 1941, duas semanas antes do pérfido ataque da Alemanha nazista, Dmitry Ustinov, de 32 anos, foi nomeado Comissário do Povo para Armamentos da URSS. Desde os primeiros dias da guerra, foi necessário garantir altas taxas de crescimento da produção: aumentar drasticamente a produção de armas de campanha e antiaéreas, armas antitanque, metralhadoras, tanques e armas de aeronaves. Não havia metal suficiente, pão, não havia pessoal suficiente, capacidade de produção. A reestruturação em base militar foi realizada em condições difíceis, com a evacuação da maioria das fábricas para o interior. Dmitry Fedorovich Ustinov supervisionou diretamente o transporte e o estabelecimento da produção. Sob sua liderança, foram resolvidas as questões mais complexas de design, teste e produção em massa de vários tipos de armas.
Já em 1941, a produção de armas aumentou quase 1,5, e um ano depois - 1,9 vezes em comparação com o nível anterior à guerra.
Em 1942, o comissário do povo D. F. Ustinov recebeu o título de Herói do Trabalho Socialista por excelentes serviços na organização da produção, domínio de novos tipos de artilharia e armas pequenas e gerenciamento hábil de fábricas.
“A estrita gentileza e apoio à iniciativa foram combinados com altas demandas, acessibilidade, atenção excepcional aos diretores de fábrica, projetistas e aos que estavam nas máquinas”, lembrou o ministro da Engenharia Mecânica da URSS, V. V. Bakhirev. - Em empresas e locais de teste, em exercícios militares e em equipes de projetistas e cientistas, ele conseguiu perceber o principal, focar nele e levar o assunto até o fim. Ele ganhou com razão a reputação de fundador da "escola de defesa".
Por sua iniciativa, muitas áreas promissoras de várias indústrias foram desenvolvidas.
Ele seguiu firmemente uma política de garantir a capacidade de defesa da Pátria, aumentando a prontidão de combate do exército e da marinha. Ele fortaleceu ativamente a comunidade das Forças Armadas da URSS com os exércitos fraternos dos países participantes do Pacto de Varsóvia.
^ Slavsky Efim Pavlovich
Soviético proeminente político,
Ministro da Indústria Atômica da URSS,
três vezes Herói do Trabalho Socialista
R 
Nasceu em 26 de outubro (7 de novembro) de 1898 na vila de Makeevka, distrito de Taganrog, região do exército de Don do Império Russo (atual cidade de Makeevka, região de Donetsk, Ucrânia) em uma família de camponeses.
Em 1908-1912 trabalhou como operário contratado. Em 1912-1914 ele era trabalhador em uma antiga fundição de tubos, em 1914-1916 ele era caldeireiro na mina de Kapitalnaya, em 1916-1918 ele era cortador em uma nova fundição de tubos no Donbass.
A partir de 1918 ele serviu no Exército Vermelho. Membro da Guerra Civil: em 1919–1920, soldado do Exército Vermelho do 9º Regimento Zadneprovsky Ucraniano, em 1920–1921, comandante de pelotão da 1ª Brigada de Cavalaria Separada sob o Conselho Militar Revolucionário do 1º Exército de Cavalaria. Participou de batalhas no sul da Ucrânia e na Crimeia.
Em 1921-1927 foi comissário regimental, chefe da unidade organizacional da 1ª brigada de cavalaria separada (cidade de Moscou), em 1927-1928 foi comissário do 56º regimento de cavalaria caucasiana da 2ª brigada separada do Cáucaso (cidade de Tbilisi) . Em 1928 foi desmobilizado.
Em 1928-1929, ele era o chefe dos armazéns básicos do "Goslaborsnabzheniya". Em 1933 ele se formou no Instituto de Metais Não Ferrosos e Ouro de Moscou. Em 1933-1940 trabalhou como engenheiro, gerente de loja, engenheiro-chefe e diretor da fábrica de eletrozinco do Comissariado do Povo da Indústria de Tanques da URSS (Orzhonikidze, agora Vladikavkaz). Em 1940 foi nomeado diretor da fábrica de alumínio Dnieper (cidade de Zaporozhye), em 1941 - diretor da fábrica de alumínio Ural (cidade de Kamensk-Uralsky).
Em 1945–1946, ele foi vice-comissário do povo para metalurgia não ferrosa da URSS e chefe da diretoria principal da indústria de alumínio da URSS. Em 1946-1949 - Vice-Chefe da 1ª Diretoria Principal sob o Conselho de Ministros da URSS - Chefe da 2ª Diretoria. Ao mesmo tempo, em 1947–1949, ele atuou como engenheiro-chefe da Combine No. 817 (agora Mayak Production Association na cidade de Ozersk, região de Chelyabinsk).
Em 1948-1949, uma liga de plutônio com especificação especificações técnicas. Dele foram obtidos os detalhes da primeira bomba nuclear. Para implementar o projeto nuclear soviético, decidiu-se seguir o caminho da abordagem de protótipos americanos, cujo desempenho já havia sido comprovado na prática. Além disso, informações científicas e técnicas sobre as bombas atômicas americanas foram obtidas por meio de reconhecimento.
Em 1949, a primeira bomba nuclear (atômica) soviética RDS-1 (com capacidade de 22 kt) foi testada com sucesso no local de testes nucleares de Semipalatinsk (Cazaquistão).
Pelo Decreto do Presidium do Soviete Supremo da URSS ("fechado") de 29 de outubro de 1949, para organizar a produção de plutônio para armas para a primeira bomba nuclear (atômica) soviética RDS-1, Slavsky Efim Pavlovich foi recebeu o título de Herói do Trabalho Socialista com a Ordem de Lenin e a medalha de ouro "Foice e Martelo".
Em 1949-1953, ele foi deputado e primeiro vice-chefe da 1ª Diretoria Principal sob o Conselho de Ministros da URSS. Em 1953-1955 - Deputado, em 1955-1957 - Primeiro Vice-Ministro da Construção de Máquinas Médias da URSS. Ao mesmo tempo, em 1956-1957, ele era o chefe do Departamento Principal para o Uso de Energia Atômica e Presidente do Collegium do Departamento Principal.
Em 1953, a primeira bomba termonuclear soviética (hidrogênio) RDS-6 (com capacidade de 400 kt) foi testada com sucesso no local de teste nuclear de Semipalatinsk.
Por decreto do Presidium do Soviete Supremo da URSS (“fechado”) de 4 de janeiro de 1954, Slavsky Efim Pavlovich recebeu a segunda medalha de ouro “Foice e Martelo” por participar da organização do trabalho de criação e teste da primeira bomba termonuclear soviética (hidrogênio) RDS-6.
Com a participação direta de E. P. Slavsky, em 27 de junho de 1954, a primeira usina nuclear do mundo foi colocada em operação na cidade de Obninsk, região de Kaluga. O reator da usina nuclear de Obninsk, além de gerar energia, serviu de base para pesquisas experimentais e para a produção de isótopos para as necessidades da medicina. A experiência de operação da primeira usina nuclear, de fato experimental, confirmou plenamente as soluções técnicas e de engenharia propostas pelos especialistas da indústria nuclear, o que permitiu iniciar a implementação de um programa de larga escala para a construção de novas usinas nucleares em a URSS. Obninsk NPP operou por 48 anos (em 1954–2002).
Em 1957–1986 - Ministro da Construção de Máquinas Médias da URSS (em 1963-1965 - Presidente do Comitê Estadual de Produção para Construção de Máquinas Médias da URSS). Centenas de cidades, empresas de mineração e processamento, usinas nucleares, universidades de pesquisa, centros científicos, campos de testes e unidades militares que trabalhavam no interesse da indústria nuclear. Foi ministro por 29 anos.
Em outubro de 1961, a uma altitude de 4.000 m acima do local de teste " Terra nova"A bomba termonuclear (hidrogênio) AN602 foi detonada, segundo várias fontes, de 57 a 58,6 Mt, lançada por um bombardeiro Tu-95. A onda de choque após a explosão circulou três vezes Terra. Apesar de um teste bem-sucedido, a bomba não entrou em serviço; no entanto, a criação e teste da superbomba foi de grande importância política, demonstrando que a URSS havia resolvido o problema de atingir praticamente qualquer nível de megatonagem de um arsenal nuclear. Coeficiente ação útil dispositivos representaram quase 97%. Foi o dispositivo explosivo mais poderoso já desenvolvido e testado na Terra.
Por Decreto do Presidium do Soviete Supremo da URSS (“fechado”) de 7 de março de 1962, Slavsky Efim Pavlovich recebeu a terceira medalha de ouro “Foice e Martelo” por participar da organização do trabalho de criação e teste da bomba termonuclear (hidrogênio) mais poderosa do mundo AN602.
Sob sua liderança e com sua participação direta, a ciência e a tecnologia atômica se desenvolveram na URSS e nos países da Europa Oriental e na Ásia, o escudo nuclear do país foi fortalecido, usinas nucleares e instalações para diversos fins foram colocadas em operação, tecnologias exclusivas foram desenvolvidas e implementadas para a extração de urânio, ouro, produção fertilizantes minerais, o uso de isótopos na medicina, agricultura e outros setores da economia nacional, novas cidades atômicas modernas foram construídas.
Deputado do Soviete de Moscou em 1930-1933, deputado do Conselho Regional de Chelyabinsk em 1947-1949, deputado do Soviete Supremo da URSS das 5ª a 11ª convocações (em 1958-1989).
Viveu na cidade heróica de Moscou. Ele morreu em 28 de novembro de 1991, aos 94 anos. Ele foi enterrado no Cemitério Novodevichy em Moscou (parcela 10).
Recebeu dez Ordens de Lenin (25/07/1942, 10/02/1944, 23/02/1945, 29/10/1949, 11/09/1956, 25/10/1958, 25/10/1968, 10/ 25/1971, 25/10/1978, 25/10/1983), Ordem da Revolução de Outubro 25/10/1973), Ordem da Guerra Patriótica 1º grau (11/03/1985), duas Ordens da Bandeira Vermelha do Trabalho (24/12/1953, 29/07/1966), medalhas, incluindo "Pelo Valor do Trabalho" (21/08/1953), uma ordem "Estrela da Amizade dos Povos" 2º grau (1978, Alemanha Oriental).
Laureado com o Prêmio Lenin (17/04/1980), o Prêmio Stalin de 1º grau (29/10/1949, 8/12/1951), o Prêmio do Estado da URSS (3/11/1984).
Cidadão honorário de Seversk (Tomsk-7; 19/07/1979), Zelenogorsk (Krasnoyarsk-45; 17/06/1981) e Ust-Kamenogorsk.
Afanasiev Sergey Alexandrovich
Estadista soviético proeminente,
Ministro do Ministério da Construção de Máquinas Gerais da URSS,
Nasceu em 30 de agosto de 1918 na cidade de Klin, região de Moscou. Ele se formou em 10 classes da escola número 6 em Klin. Desde 1936, ele trabalhou como ajustador sênior de máquinas de cavalete na fábrica de automóveis com o nome de
I. V. Stalin (agora nomeado após I. A. Likhachev) em Moscou.
Em 1941, ele se formou na Escola Técnica Superior de Moscou em homenagem a N. E. Bauman. Ele trabalhou como engenheiro de projeto na fábrica de artilharia nº 8 em Podlipki (atual cidade de Korolev, região de Moscou).
Após a eclosão da Grande Guerra Patriótica e a evacuação da fábrica para a retaguarda, a partir de outubro de 1941 ele trabalhou na fábrica nº 172 na cidade de Molotov (atual Perm). Ele passou por todas as etapas, foi engenheiro projetista, engenheiro projetista sênior, chefe do departamento técnico, vice-chefe da oficina, vice-chefe mecânico da fábrica. A fábrica nº 172 desenvolveu mísseis guiados antitanque - foguetes ação cumulativa, que serviu para combater tanques e instalações de artilharia autopropulsadas do inimigo. Por trabalho altruísta para a frente, S. A. Afanasyev recebeu seu primeiro prêmio - a Ordem da Estrela Vermelha.
Desde 1946 - no aparelho da Diretoria Técnica do Ministério de Armamentos da URSS: engenheiro sênior, desde 1948 - chefe de departamento, desde 1950 - vice-chefe da Diretoria Técnica. Em 1955-1957, ele foi o chefe da Diretoria Técnica do Ministério da Defesa da Indústria da URSS.
Em 1957, foi nomeado vice-presidente do Conselho Econômico de Leningrado para a indústria de defesa.
Em 1958, ele foi brevemente o primeiro deputado e logo o presidente do Conselho Econômico de Leningrado. Supervisionou a construção do primeiro quebra-gelo nuclear "Lenin".
Em 1961-1965 - Presidente do Conselho Econômico da RSFSR - Vice-Presidente do Conselho de Ministros da RSFSR. Supervisionou os ramos da engenharia pesada e média, diretamente relacionados à exploração do espaço sideral.
Em março de 1965, quando o Ministério da Construção de Máquinas Gerais da URSS foi formado, S. A. Afanasiev foi nomeado o primeiro ministro "espacial" do mundo. Ele teve que organizar o trabalho "do zero", unindo sob um único comando muitos institutos de pesquisa e escritórios de design (KB), trabalhando na criação de foguetes e tecnologia espacial. Sob a liderança de S. A. Afanasyev, uma tarefa importante do estado foi resolvida - a paridade das forças de mísseis nucleares no mundo foi alcançada. O Ministério da Engenharia Geral foi capaz de introduzir rapidamente os mais recentes desenvolvimentos do departamento de design e estabelecer a produção para criar as melhores amostras de mísseis balísticos intercontinentais (ICBMs) e mísseis balísticos para submarinos (SLBMs). Cerca de 1.400 ICBMs e 1.000 SLBMs foram colocados em serviço de combate em minas e outros lançadores. O Ministério da Engenharia Mecânica Geral também garantiu a criação de estações orbitais, incluindo a estação Mir. Sob a liderança de S. A. Afanasyev, havia escritórios de design de excelentes designers de tecnologia espacial e de foguetes.
Para o lançamento bem-sucedido da espaçonave Soyuz-19 e seu acoplamento com a espaçonave americana Apollo (programa ASTP), Sergey Alexandrovich Afanasyev recebeu o título de Herói do Trabalho Socialista com o prêmio da Ordem de Lenin e a Medalha de Martelo e Foice de ouro.
Por muitos anos de trabalho frutífero na indústria de foguetes e espaço e em conexão com o 60º aniversário do Decreto fechado do Presidium do Soviete Supremo da URSS de 30 de agosto de 1978, Sergey Alexandrovich Afanasyev foi premiado com a Ordem de Lenin e o segunda medalha de ouro "Martelo e Foice".
De abril de 1983 a julho de 1987 - Ministro da Engenharia Pesada e de Transportes da URSS.
Desde 1988, trabalhou como consultor no Ministério da Defesa da URSS, consultor científico chefe da RSC Energia em homenagem a S.P. Korolev. Morava em Moscou. Faleceu em 13 de maio de 2001. Ele foi enterrado no Cemitério Novodevichy em Moscou (parcela 11).
Premiado com 7 Ordens de Lenin, a Ordem da Revolução de Outubro, 2 Ordens da Bandeira Vermelha do Trabalho, a Ordem da Estrela Vermelha, a Ordem Russa do Mérito da Pátria, 3ª classe (1996), medalhas e prêmios estrangeiros. Laureado com o Prêmio Lenin (1973), o Prêmio Stalin (1952) e o Prêmio de Estado da URSS (1976). Cidadão Honorário do Distrito de Klinsky (2001; postumamente).
Deputado do Soviete Supremo da URSS em 1962-1989.
Um busto de bronze de S. A. Afanasyev foi instalado na cidade de Klin, região de Moscou. Em Moscou, na casa onde morava
S. A. Afanasiev, uma placa memorial foi instalada.
^ Dementiev Petr Vasilievich
Coronel Engenheiro Geral
duas vezes Herói do Trabalho Socialista
Ministro da Indústria Aeronáutica da URSS
R 
nasceu na família de um professor na aldeia de Ubey agora distrito de Drozhzhanovsky República do Tartaristão. A partir dos 15 anos começou a trabalhar e, em 1927, ingressou no Instituto Mecânico de Moscou. Lomonosov. Em 1929 foi transferido para a Academia da Força Aérea. Zhukovsky, que completou com sucesso em
1931 Desde 1934, Dementyev é gerente de loja, engenheiro-chefe, diretor de uma grande fábrica de aeronaves nº 1 em Moscou.
Em 1941, Dementiev foi nomeado Primeiro Vice-Comissário do Povo para a Indústria de Aviação da URSS. Em 1942, Dementiev e um grupo de construtores de aeronaves receberam o título de Herói do Trabalho Socialista em reconhecimento aos méritos na solução de problemas de defesa. Em 1953, P.V. Dementiev foi nomeado Ministro da Indústria de Aviação da URSS e até os últimos dias de sua vida, por cerca de 25 anos, chefiou esta indústria. Muitas conquistas de nossa aviação estão associadas ao nome de Dementyev, por exemplo, a implementação da transição para aviões a jato e supersônicos, a criação de uma frota aérea civil de primeira classe.
Pyotr Vasilyevich recebeu nove Ordens de Lenin, duas Ordens da Bandeira Vermelha do Trabalho, Ordens do grau Suvorov I, grau Kutuzov I, Ordem da Estrela Vermelha e muitas medalhas. Ele foi premiado com o posto militar de Coronel-General-Engenheiro. Em 1953, ele recebeu o Prêmio de Estado da URSS.
Dementyev viveu uma vida brilhante e seu trabalho foi muito importante para a economia e a defesa de nosso país. Natural do Tartaristão, Petr Vasilievich acompanhou de perto o trabalho das empresas de aviação de Kazan. Com seu conhecimento, energia e perseverança, garantiu seu trabalho estável, o cumprimento das tarefas estabelecidas, seu desenvolvimento e progresso técnico, além de ajudar na solução das necessidades habitacionais, sociais e culturais dos construtores de aeronaves. Este homem surpreendeu a todos com sua versatilidade de interesses, ampla visão técnica, capacidade de mergulhar rápida e profundamente na essência de qualquer assunto, criar um clima de exigente boa vontade na equipe.
^ Butoma Boris Evstafievich
Destacado estadista soviético da URSS,
Ministro da indústria de construção naval da URSS,
Herói do Trabalho Socialista
R 
Ele nasceu em 28 de abril (11 de maio) de 1907 em Makhachkala, hoje capital da República do Daguestão, em uma família burguesa.
Atividade laboral começou às
1920 como metalúrgico em um estaleiro na cidade de Sevastopol (Ucrânia), onde trabalhou até
1932. Em 1936, ele se formou no Instituto de Construção Naval de Leningrado em mecânica naval.
Em 1936–1944, ele trabalhou em um estaleiro na cidade de Vladivostok (Dalzavod) como capataz, mecânico de comissionamento, construtor de navios, entregador responsável do contratorpedeiro nº 7 do projeto, chefe do departamento da fábrica e vice-engenheiro-chefe da fábrica . Participou ativamente no desenvolvimento de vários projetos únicos navios quebra-gelo para a Rota do Mar do Norte.
Em 1942 foi incluído na expedição de escolta de navios construídos no Extremo Oriente ao Norte e ao Báltico.
Em 1944-1948, ele foi engenheiro-chefe e depois diretor de uma fábrica de construção naval na cidade de Zelenodolsk, hoje República do Tartaristão.
Em julho de 1948 a setembro de 1949 - Chefe da 3ª Diretoria Principal, depois até março de 1952 - Chefe da 9ª Diretoria Principal, em 1952-1953 e 1954-1957 - Vice-Ministro da Indústria Naval da URSS.
Em 16 de março de 1953, o Soviete Supremo da URSS, por sua resolução com base em quatro ministérios, incluindo o Ministério da Indústria Naval, criou um único Ministério dos Transportes e Engenharia Pesada da URSS. Em março de 1953 a abril de 1954, B. E. Butoma era o chefe da 4ª Diretoria Principal do Ministério dos Transportes e Engenharia Pesada da URSS, membro do colégio do ministério.
Em 26 de abril de 1954, o Ministério dos Transportes e Engenharia Pesada da URSS foi dissolvido e o Ministério da Indústria de Construção Naval da URSS foi restabelecido.
De dezembro de 1957 a março de 1963 - Presidente do Comitê Estadual do Conselho de Ministros da URSS para construção naval - Ministro da URSS.
No Por ordem do Presidium do Soviete Supremo da URSS datado de 23 de julho de 1959 (com o carimbo de assinatura: “Não deve ser publicado”), por realizações notáveis e grande contribuição para o cumprimento das atribuições do governo para a criação de equipamentos especiais , Butome Boris Evstafievich recebeu o título de Herói do Trabalho Socialista com a condecoração da Ordem de Lenin e uma Medalha de Foice e Martelo de ouro.
De março de 1963 a outubro de 1965 - Presidente do Comitê Estadual de Construção Naval da URSS - Ministro da URSS. Desde outubro de 1965, Ministro da Indústria de Construção Naval da URSS. Ele trabalhou nesta posição até o último dia de sua vida.
O nome de B. E. Butoma está associado a toda uma era da construção naval militar doméstica, semelhante à da história da União Soviética Marinha não tinha. Nesta época, terminou o período de formação de novos tipos e classes de navios de guerra, cujos representantes, concebidos e construídos na "era Butoma", ainda hoje estão no sistema naval. Foi nessa época que a frota do País dos Soviéticos se tornou uma frota oceânica.
Deputado do Soviete Supremo da URSS das 6ª a 8ª convocações.
Viveu na cidade heróica de Moscou. Faleceu em 11 de julho de 1976. Ele foi enterrado no Cemitério Novodevichy em Moscou (parcela 6).
Ele foi premiado com 5 Ordens de Lenin, 2 Ordens da Bandeira Vermelha do Trabalho, medalhas, bem como ordens e medalhas de países estrangeiros.
Laureado com o Prêmio Lenin (1974), Prêmio Stalin (1949).
Por decisão do Conselho Municipal de Sevastopol, a praça do lado do navio, perto da fábrica marinha, recebeu o nome de
B. E. Butomie. Seu nome também é dado a Kerch estaleiro"Zaliv", uma rua na cidade de Nikolaev, um transportador civil de petróleo e minério e um navio da frota auxiliar da Marinha da URSS - um petroleiro da Frota Red Banner Pacific. No território de Dalzavod em Vladivostok em 5 de maio
Em 1982, foi erguido um monumento a B. E. Butoma (escultor
V. Ya. Stepanov). Na cidade de Severodvinsk, região de Arkhangelsk, por decisão do comitê executivo da cidade de 11 de janeiro de 1978, uma avenida na Ilha Yagry recebeu seu nome e, em 26 de outubro
Em 1996, foi instalada uma placa comemorativa na casa 14 desta avenida.
