I sistemi aperti in cui si osserva un aumento di entropia sono detti dissipativi. In tali sistemi, l'energia del movimento ordinato si trasforma nell'energia del movimento caotico disordinato, in calore. Se un sistema chiuso (sistema hamiltoniano), uscito da uno stato di equilibrio, tende sempre a raggiungere nuovamente un massimo di entropia, allora in un sistema aperto il deflusso di entropia può bilanciare la sua crescita nel sistema stesso e c'è una probabilità che si verifichi stato stazionario. Se il deflusso di entropia supera la sua crescita interna, allora sorgono fluttuazioni su larga scala che crescono fino a livello macroscopico e, in determinate condizioni, nel sistema iniziano a verificarsi processi di auto-organizzazione e la creazione di strutture ordinate.
Quando si studiano i sistemi, vengono spesso descritti come un sistema equazioni differenziali. Rappresentazione della soluzione di queste equazioni come il movimento di un punto nello spazio con la dimensione, uguale al numero le variabili sono chiamate traiettorie di fase del sistema. Il comportamento della traiettoria di fase in termini di stabilità mostra che ne esistono diversi tipi principali, quando tutte le soluzioni del sistema alla fine si concentrano su un determinato sottoinsieme. Tale sottoinsieme viene chiamato attrattore. Attrattore ha una regione di attrazione, un insieme di punti iniziali, tali che con l'aumentare del tempo tutte le traiettorie di fase che in essi iniziano tendono proprio a questo attrattore.
I principali tipi di attrattori sono:
punti limite stabili
· cicli stabili (la traiettoria tende ad una curva chiusa)
· tori (alla superficie della quale si avvicina la traiettoria)
Il movimento di un punto in questi casi ha un carattere periodico o quasiperiodico. Ci sono anche specifici sistemi dissipativi i cosiddetti attrattori strani, che, a differenza di quelli ordinari, non sono sottovarietà dello spazio delle fasi (un punto, un ciclo, un toro, un ipertoro lo sono) e il movimento di un punto su di essi è instabile, due traiettorie qualsiasi su di esso divergono sempre , una piccola variazione nei dati iniziali porta a percorsi di sviluppo diversi. In altre parole, la dinamica dei sistemi con strani attrattori è caotica.
Le equazioni con attrattori strani non sono affatto esotiche. Un esempio di tale sistema è il sistema di Lorentz, ottenuto dalle equazioni idrodinamiche nel problema della termoconvezione di uno strato liquido riscaldato dal basso.
La struttura degli attrattori strani è notevole. Loro proprietà unicaè una struttura in scala o autoripetibilità su larga scala. Ciò significa che ingrandendo una sezione di un attrattore contenente un numero infinito di curve, si può verificare la sua somiglianza con una rappresentazione su larga scala di una parte dell'attrattore. Per gli oggetti che hanno la capacità di ripetere all'infinito la propria struttura a livello micro, esiste un nome speciale: frattali.
I sistemi dinamici che dipendono da un determinato parametro sono, di regola, caratterizzati da un cambiamento graduale nella natura del comportamento quando il parametro cambia. Tuttavia, il parametro può avere un valore critico (biforcazione), al passaggio attraverso il quale l'attrattore subisce una ristrutturazione qualitativa e, di conseguenza, la dinamica del sistema cambia bruscamente, ad esempio si perde la stabilità. La perdita di stabilità avviene, di regola, attraverso la transizione da un punto di stabilità a un ciclo stabile (perdita di stabilità morbida), l'uscita della traiettoria da una posizione stabile (perdita di stabilità dura) e la nascita di cicli con un doppio periodo. Con ulteriori cambiamenti nel parametro, possono apparire tori e quindi strani attrattori, cioè processi caotici.
Qui bisogna precisare che nel senso speciale della parola caos significa movimento irregolare descritto da equazioni deterministiche. Il movimento irregolare implica l'impossibilità di descriverlo mediante la somma di movimenti armonici.
Punto di biforcazione- uno dei concetti più significativi nella teoria dell'autorganizzazione. Questo è un periodo o momento nella storia di un sistema in cui si trasforma da una certezza sistemica a un'altra. Le sue caratteristiche qualitative dopo aver raggiunto il punto di biforcazione sono destinate a un cambiamento fondamentale, che porta a un cambiamento nell'essenza del sistema stesso. Il meccanismo di trasformazione del sistema che opera in tali momenti è associato alla ramificazione della traiettoria del sistema, determinata dalla presenza di competizione tra attrattori.
Punti di biforcazione- momenti speciali nello sviluppo di sistemi viventi e non viventi, quando lo sviluppo sostenibile, la capacità di sopprimere le deviazioni casuali dalla direzione principale, sono sostituite dall'instabilità. Due o più nuovi stati (invece di uno) diventano stabili. La scelta tra loro è determinata dal caso, nei fenomeni vita pubblica- per decisione volontaria. Dopo aver effettuato una scelta, i meccanismi di autoregolamentazione mantengono il sistema in uno stato (su una traiettoria), la transizione verso un'altra traiettoria diventa difficile. Ad esempio, l’evoluzione degli organismi viventi e l’emergere di nuove specie rientrano perfettamente in questo schema. Quando le condizioni cambiano, una specie precedentemente ben adattata perde stabilità e, a causa della biforcazione, due nuove specie differiscono dalla precedente e, in misura ancora maggiore, l'una dall'altra. Esempi di punti di biforcazione: congelamento di acqua sottoraffreddata; cambiare la struttura politica dello stato attraverso la rivoluzione.
Punto di biforcazione- un periodo nello sviluppo del sistema in cui il precedente percorso di sviluppo stabile, lineare e prevedibile del sistema diventa impossibile, questo è un punto di instabilità critica dello sviluppo, in cui il sistema viene ricostruito, sceglie uno dei possibili percorsi di ulteriore sviluppo, cioè si verifica una certa transizione di fase.
Esempi di biforcazione in vari sistemi può servire quanto segue: biforcazione del fiume - divisione del letto del fiume e della sua valle in due rami, che successivamente non si fondono e sfociano in bacini diversi; in medicina - la divisione di un organo tubolare (vaso o bronco) in 2 rami dello stesso calibro, che si estendono ai lati con gli stessi angoli; biforcazione meccanica: acquisizione di una nuova qualità nei movimenti sistema dinamico con una piccola modifica nei suoi parametri; nel sistema educativo - divisione delle classi senior di un istituto scolastico in due dipartimenti; biforcazione dello spazio-tempo (in fantascienza) - divisione del tempo in più thread, ognuno dei quali ha i propri eventi. Nello spazio-tempo parallelo, gli eroi hanno vite diverse.
1Nella conoscenza socio-filosofica, nelle condizioni di crisi, periodo di transizione dello sviluppo sociale, avviene una trasformazione del significato di molte categorie scientifiche utilizzando il linguaggio della sinergetica di un tempo adeguato di incertezza e caos. Ciò porta o ad un trasferimento formale di concetti dalle scienze naturali a quelle umanistiche, oppure ad una sostituzione dei significati in generale. Il concetto di “biforcazione” è particolarmente diffuso oggi, liberamente utilizzato e interpretato in diversi contesti.
Il termine deriva dal lat. bifurcus - biforcato ed è usato in senso lato per designare tutti i tipi di riarrangiamenti qualitativi o metamorfosi di vari oggetti quando cambiano i parametri da cui dipendono. Se un sistema in evoluzione dipende da un parametro, allora quando cambia, il comportamento del sistema, in caso generale, può cambiare senza problemi. Tuttavia, quando il parametro supera un certo valore critico, la dinamica del sistema può subire una ristrutturazione qualitativa. I valori dei parametri ai quali avviene una ristrutturazione dello stato stazionario di movimento nel sistema sono chiamati valori di biforcazione del parametro (o punto di biforcazione), e la ristrutturazione stessa è chiamata biforcazione. Con continui cambiamenti nei parametri, possono verificarsi cascate di biforcazioni. Come risultato di una sequenza di biforcazioni in un sistema in evoluzione dinamica, può essere stabilito un regime caotico. Una cascata di biforcazioni è uno degli scenari tipici per la transizione dall'ordine al caos, da un regime periodico semplice ad uno aperiodico complesso, con raddoppio infinito del periodo. Il modello dello sviluppo di un sistema complesso attraverso una sequenza di biforcazioni e l'idea del caos come struttura estremamente complessa e sviluppata è applicabile a fenomeni di un'ampia varietà di natura: fisica, biologica, sociale, economica, cioè. a qualsiasi sistema in cui è presente una sequenza di biforcazioni che raddoppiano il periodo.
Nella sinergetica delle “scienze naturali”, la biforcazione è presentata come uno stato critico del sistema, il punto di transizione dal caos all’ordine, il momento della formazione, l’emergere di un nuovo ordine, il periodo finale di sviluppo del sistema in modo aggravato. modalità, la scelta di uno dei fan di espandere rapidamente le proprie tendenze di attività - come dominante e determinante nuovo ordine nel periodo post-biforcazione.
La teoria delle biforcazioni dei sistemi dinamici fu sviluppata per la prima volta dai matematici A. Poincaré e A.A. Andronov. La teoria delle catastrofi è stata sviluppata dal matematico Rene Thom nel 1972, che ha delineato le idee filosofiche e metodologiche di base della teoria del caos precedentemente sviluppata. La teoria delle catastrofi si occupa della descrizione matematica di bruschi cambiamenti qualitativi (transizione a uno stato di caos deterministico, transizioni di fase, auto-organizzazione), vale a dire salti nel comportamento dei sistemi dinamici non lineari che evolvono nel tempo. Senza la teoria delle catastrofi, la comprensione dei processi sinergici sarebbe incompleta. Un vantaggio importante di questa teoria è che può descrivere le situazioni non solo “quantitativamente”, ma anche “qualitativamente”.
Nella teoria delle catastrofi, la biforcazione è rappresentata come una brusca ristrutturazione qualitativa del sistema con un cambiamento graduale dei parametri. (Ad esempio: l'acqua bolle, il ghiaccio si scioglie). Fino al punto di biforcazione, il sistema ha un percorso di sviluppo, il suo comportamento è completamente prevedibile. La biforcazione è un salto catastrofico, una rottura del conflitto, un nodo di interazione tra caso e limitazione esterna, tra fluttuazioni e irreversibilità.
Esempi di biforcazione in vari sistemi includono quanto segue: biforcazione del fiume - la divisione del letto del fiume e della sua valle in due rami, che successivamente non si fondono e confluiscono in bacini diversi; in medicina - la divisione di un organo tubolare (vaso o bronco) in 2 rami dello stesso calibro, che si estendono ai lati con gli stessi angoli; biforcazione meccanica: l'acquisizione di una nuova qualità nei movimenti di un sistema dinamico con un piccolo cambiamento nei suoi parametri; nel sistema educativo - divisione delle classi senior di un istituto scolastico in due dipartimenti; biforcazione spazio-temporale (nella fantascienza) - divisione del tempo in più flussi, ognuno dei quali ha i propri eventi. Nello spazio-tempo parallelo, gli eroi hanno vite diverse.
Il punto di biforcazione è uno dei concetti più significativi nella teoria dell'autorganizzazione. Questo è un periodo o momento nella storia di un sistema in cui si trasforma da una certezza sistemica a un'altra. Le sue caratteristiche qualitative dopo aver raggiunto il punto di biforcazione sono destinate a un cambiamento fondamentale, che porta a un cambiamento nell'essenza del sistema stesso. Il meccanismo di trasformazione del sistema che opera in tali momenti è associato alla ramificazione della traiettoria del sistema, determinata dalla presenza di competizione tra attrattori.
I punti di biforcazione sono momenti speciali nello sviluppo dei sistemi viventi e non viventi, in cui lo sviluppo sostenibile e la capacità di sopprimere le deviazioni casuali dalla direzione principale vengono sostituiti dall'instabilità. Due o più nuovi stati (invece di uno) diventano stabili. La scelta tra loro è determinata dal caso, nei fenomeni della vita sociale, da una decisione volitiva. Dopo aver effettuato una scelta, i meccanismi di autoregolamentazione mantengono il sistema in uno stato (su una traiettoria), la transizione verso un'altra traiettoria diventa difficile. Ad esempio, l’evoluzione degli organismi viventi e l’emergere di nuove specie rientrano perfettamente in questo schema. Quando le condizioni cambiano, una specie precedentemente ben adattata perde stabilità e, a causa della biforcazione, due nuove specie differiscono dalla precedente e, in misura ancora maggiore, l'una dall'altra. Esempi di punti di biforcazione: congelamento di acqua sottoraffreddata; cambiare la struttura politica dello stato attraverso la rivoluzione.
Un punto di biforcazione è un periodo nello sviluppo di un sistema in cui il precedente percorso di sviluppo stabile, lineare e prevedibile del sistema diventa impossibile; è un punto di instabilità critica dello sviluppo, in cui il sistema viene ricostruito, scegliendo uno dei possibili percorsi di ulteriore sviluppo, cioè si verifica una certa transizione di fase.
Nel contesto della conoscenza socio-sinergica, le idee sulla biforcazione inevitabilmente si trasformano, si sviluppano e si “correggono” tenendo conto delle caratteristiche specifiche dello sviluppo sociale. La caratteristica più significativa qui (differenza dallo sviluppo biologico) è l'aumento della variabilità delle connessioni di causa ed effetto, che in conoscenza scientifica si riflette nell’identificazione di modelli di sviluppo piuttosto che di leggi. Con tale sviluppo, la scelta stessa si realizza come formazione graduale, consolidamento di un nuovo ordine, a causa di una combinazione infinitamente complessa di influenze da parte degli attori sociali. Probabilmente, a questo proposito, è necessario trasformare le idee sulla biforcazione.
Nelle pagine si ritrova spesso il concetto di “biforcazione”. riviste scientifiche e raccolte di varie direzioni: scienze naturali, economiche, politiche, sociali, ecc. Molto spesso, questo termine è usato come sinonimo del concetto di “crisi” o come termine di scienze naturali senza alcuna applicazione sociale. Ancora meno spesso in relazione a una persona e al suo complesso mondo interiore. Nella scienza socio-umanitaria post-non classica l’interesse per questo termine è cresciuto. Diamo esempi di studi ben noti.
Cherepanov A.A. presta attenzione ai processi di biforcazione nella scienza socio-umanitaria. (analizza il problema della crisi sociale nel contesto di un approccio filosofico-sinergico), Larchenko S.G (rivela l'idea di tensione sociale nello sviluppo sociale), Elchaninov M.S. (considera le catastrofi della Russia nell'era moderna nel contesto della sinergia sociale), Wallerstein I. (sulla fine del mondo familiare), Glazunov V.A. (sulle analogie meccaniche quando si considerano le biforcazioni dei sistemi umani), Karasev V.I (sulla trasformazione sociale), Kozlova O.N. (rappresenta l'integrazione sociale come movimento in una zona di biforcazione); Popov V.V. e Musica O.A. (considerare la biforcazione come una realtà sociale), ecc. Evidenziamo le principali definizioni e caratteristiche essenziali della biforcazione sociale.
La biforcazione sociale è il momento in cui sorge una contraddizione e una crisi tra idee oggettive e soggettive (Cherepanov A.A.); - questo è uno stato di vita sociale (tensione sociale) in cui si perde l'integrità delle connessioni e delle relazioni precedentemente fissate su una certa base qualitativa. La biforcazione sociale coglie la possibilità di una certa dualità nel risolvere la situazione in cui si trova la società, di fronte alla necessità di cambiare il proprio stato (S.G. Larchenko); - agisce non come un punto di transizione da uno stato (caos) a un altro stato (ordine), ma come uno stato relativamente indipendente che contiene eventi complessi e contraddittori, come una zona di transizione - una zona di biforcazione (Kozlova O.N.); - questa è una rivoluzione sociale, un processo di transizione, un salto di qualità nello sviluppo della società, dove l'azione delle leggi oggettive è mediata dalla coscienza delle persone (Karasev V.I.); - questa è un'esplosione o uno scoppio di uno spazio semantico della cultura non ancora sviluppato, che contiene le potenziali possibilità di futuri percorsi di sviluppo, ma al momento dell'esplosione della biforcazione è determinata dal caso (Yu.M. Lotman); - questo è un brusco punto di svolta nello sviluppo, un cambiamento nella sua direzione; questa è la disintegrazione del sistema nei suoi elementi costitutivi, vale a dire catastrofe; Questo è il momento di scegliere nuove direzioni di evoluzione. Questo è uno stato in cui il sistema, avendo perso stabilità, perde completamente memoria e la sua successiva evoluzione risulta fondamentalmente imprevedibile, poiché è determinata solo da quei fattori casuali che agiscono sul sistema al momento della biforcazione. In realtà, la biforcazione non è un atto una tantum, ma un certo processo prolungato nel tempo di ristrutturazione radicale del sistema, durante il quale viene effettuata l'oggettivazione di uno dei possibili percorsi del suo sviluppo (Moiseev N.N.); -
il punto di biforcazione sociale può essere considerato come una certa realtà sociale, e non semplicemente come un insieme di relazioni esistenti. La valutazione del punto di biforcazione o del periodo che occupa dipende da una serie di fattori oggettivi e soggettivi (valori, orientamenti valoriali, atteggiamenti, preferenze, ecc., nonché dalla posizione metodologica del ricercatore). Dalla posizione di un sistema in auto-sviluppo, il punto di biforcazione sociale si presenta come un punto inizialmente dato come una sorta di astrazione, o come una certa fase, che già inizialmente contiene una serie di alternative specifiche, mondi possibili, scenari (Popov V.V., Muzyka O.A.); - le fluttuazioni sociali spontanee nel contesto di un lungo periodo di tempo danno origine a una biforcazione sociale, che si sviluppa improvvisamente come un processo stocastico, e in una società biforcata, satura di eventi, conflitti e alternative concorrenti per il futuro, le tendenze caotiche e i rischi politici aumentano nettamente. Al momento della biforcazione, i fattori stocastici svolgono un ruolo decisivo, incluso
le - comportamento spontaneo e razionale delle masse umane, dei leader, ecc. (Elchaninov M.S.); - momento cruciale dinamiche sociali o punto di biforcazione sociale. Il punto di biforcazione sociale è il punto di perdita di stabilità e allo stesso tempo la perdita di forza della componente organizzativa e la sua completa soppressione della componente auto-organizzativa (Bevzenko L.D.).
Scenari di biforcazione del processo di sviluppo e cambiamento sociale la società è rappresentata per vari motivi:
A) Basato su idee sul ruolo dell'auto-organizzazione e dei processi organizzativi. La prima fase, il periodo pre-biforcazione o il periodo di stabilità del sistema, quando operano meccanismi adattivi per cambiare l'ordine intrasistemico, quando le influenze organizzative sono più forti di quelle auto-organizzative. L'influenza dell'organizzazione e dell'autorganizzazione sul mantenimento della stabilità interna può variare a seconda di vari motivi. I cambiamenti sociali saranno di natura locale e non influenzeranno i parametri a livello di sistema. I principali meccanismi che implementano i cambiamenti sono meccanismi adattivi del negativo feedback.
La seconda fase, il periodo di biforcazione o periodo di instabilità sistemica, quando nel punto di biforcazione sociale le forze organizzative vengono perse, soppresse da quelle auto-organizzative. Man mano che il caos sociale o l’entropia sociale crescono e si avvicinano a un valore critico, aumenta la probabilità che il sistema sociale entri nella zona di frattura della biforcazione. Raggiungere il punto di biforcazione significa una transizione al dominio nei processi di cambiamento sociale attraverso la biforcazione, i meccanismi di auto-organizzazione e i meccanismi di feedback positivo. Il sistema non è più in grado di esistere nella sua veste precedente, ed è qui che inizia il processo di auto-organizzazione.
La terza fase, il periodo post-biforcazione o periodo dell’emergere dell’ordine, quando l’ordine emergente è di natura auto-organizzante, nasce come risultato della deriva spontanea del sistema verso un nuovo stato attrattivo. La gamma dei possibili attrattori, e quindi la gamma dei possibili nuovi stati (nuovi ordini sociali), è determinata dall'essenza profonda del sistema sociale, e la scelta di una delle possibili opzioni è associata a fluttuazioni casuali (eventi minori, eventi sociali) azioni degli individui). Man mano che ci allontaniamo dal punto di biforcazione, alcune strutture auto-organizzanti iniziano a costruire una struttura organizzativa e sorgono esempi di pura organizzazione. Strutture attraenti che definiscono l'ordine auto-organizzativo, avendo acquisito supporto organizzativo, continuano ad esistere finché, a causa di cambiamenti esterni ed interni, i parametri di controllo, e con essi gli indicatori di entropia, raggiungono nuovamente stati limite. Questo scenario per lo sviluppo delle dinamiche sociali è considerato ciclico.
B) Basato su idee sul ruolo dei valori. Il periodo di biforcazione sociale è caratterizzato da una certa disorganizzazione dell'interazione dei soggetti delle relazioni sociali, tensione di valore latente che si attualizza in conflitti che determinano la direzione del futuro sviluppo della società, in cui le possibilità di realizzare i fondamenti di valore dei soggetti che operano nella società sono determinati. Le differenze nelle basi di valore dei soggetti non causano necessariamente tensione nelle loro interazioni. In una società stabile, le differenze nelle basi di valore di soggetti appartenenti a diversi livelli strutturali, di regola, non causano conflitti. Oltre al fatto che esistono in dimensioni diverse, significativamente, nella composizione dei valori dei soggetti di livello superiore, non tutti i valori-norme contraddicono le norme-valori dei soggetti di livello inferiore. Esiste la possibilità di attuare un'attività specifica in modo tale da non disturbare il mondo di valori di altri soggetti, poiché oggetto della loro attività sono obiettivi diversi, cose sociali diverse, mezzi di attività diversi. La stabilità del sistema sociale, la sua integrità strutturale, possono essere raggiunte e la biforcazione risolta, ma dal punto di vista del progresso sociale ciò rappresenterà un passo indietro (degrado).
La civiltà è il processo di sviluppo della società nel “suo” canale evolutivo. La base del “canale” è un sistema di valori che si sviluppa nel processo di attività delle persone in un panorama specifico. Forme attività economica unici, proprio come i paesaggi. Pertanto, le civiltà sono tutte diverse. Se la società è in grado di cambiare il consueto sistema di valori e gli stereotipi comportamentali, allora il sistema può essere preservato. Questa è una crisi. Se la società non trova nuove vie di sviluppo, crolla. E al suo posto sorge un’altra società, con un diverso sistema di valori. Questa è una catastrofe. Alla fine, la vita e il destino uomo moderno si trasforma in una sorta di "biforcazione permanente" e il processo decisionale è incluso nella situazione esterna - quando la società stessa semplicemente non consente a una persona di condurre un'esistenza inerziale.
C) Basato su idee su un complesso di fattori: determinismo, indeterminismo, scelta dell'argomento, orientamenti di valore, valutazioni. Nel contesto di un approccio socio-sinergico al processo di sviluppo sociale stiamo parlando su un percorso non lineare, suggerendo una scelta di direzione alternativa per un sistema complesso, focalizzata sulle prospettive future. L'immagine del futuro per un soggetto sociale acquisisce, da un lato, confini piuttosto vaghi e, dall'altro, consente di considerare il futuro sotto forma di uno spettro di possibilità predeterminate, vedere le prospettive del futuro e avvicinarlo al presente. L’analisi dei sistemi complessi auto-organizzati presuppone non solo una relazione di causa-effetto come transizione da un sistema a un altro, ma una relazione più flessibile tra causa ed effetto, causa e probabilità, causa e necessità. E tenendo conto anche della posizione di scelta del soggetto sociale stesso, della posizione di correlazione con gli obiettivi che si prefigge. L'obiettivo inizialmente specificato e il risultato specificato dovrebbero essere in gran parte correlati con gli orientamenti valoriali iniziali e con la valutazione che il soggetto può dare al risultato ottenuto. Lo scopo dell'attività funge da prototipo ideale del futuro, che si forma sulla base degli interessi del soggetto. Poiché l'idea del futuro è l'anticipazione del soggetto dei risultati delle sue attività che si verificano nel tempo, è necessario adottare un approccio differenziato al processo di definizione degli obiettivi e parlare di obiettivi immediati e futuri oppure, secondo l'idea scala del tempo sociale, immediato, a lungo termine, a lungo termine, finale, ecc.
La scelta del percorso di sviluppo futuro da parte del soggetto è complicata dall'irragionevolezza causale. L'irragionevolezza si verifica in uno dei numerosi casi. In primo luogo, un soggetto sociale potrebbe non avere conoscenze, competenze o esperienze sufficienti per assumere la correttezza della scelta fatta e prendere una decisione del tutto adeguata. In questo caso il soggetto si affiderà maggiormente alle preferenze, ma non in modo razionale, bensì intuitivo ed emotivo. In secondo luogo, un soggetto sociale potrebbe non essere in grado di analizzare la situazione in cui si trova e dovrà prendere qualche decisione abbastanza rapidamente, senza pensare e analizzare alternative e tendenze di scelta. Dopo un certo periodo di tempo, il soggetto può giustificare il motivo per cui ha agito in questo modo particolare, può ricordare alcuni prerequisiti per prendere tale decisione, ma non sarà in grado di fornire conclusioni e spiegazioni logiche serie.
Pertanto, il concetto di “biforcazione” come scienza naturale, termine matematico nelle scienze post-non classiche, viene utilizzato per caratterizzare i processi di sviluppo e trasformazione società moderna nel significato sociale. Quello che in sinergia viene chiamato punto di biforcazione è chiamato transizione di fase nelle scienze naturali, e periodo di transizione nella teoria della trasformazione sociale. Le caratteristiche della biforcazione sociale e del punto di biforcazione sono presentate in base alla posizione metodologica dell'autore riguardo alla comprensione del processo di sviluppo.
I tratti caratteristici del periodo di biforcazione sociale sono: disorganizzazione dell'interazione tra soggetti di relazioni sociali, tensione di valore, contraddizioni, conflitti che determinano la direzione del futuro sviluppo della società, in cui le possibilità di realizzare le basi di valore dei soggetti che operano in la società è determinata. Lo scenario di biforcazione del processo di sviluppo del cambiamento sociale nella società è considerato su vari fronti: per quanto riguarda le idee sui valori; processi di auto-organizzazione e organizzazione, nonché un complesso di fattori.
BIBLIOGRAFIA
Abbastanza ampio e gratuito. Un tale trasferimento formale di significato dalle scienze naturali alle discipline umanistiche porta spesso alla sostituzione dei concetti. Nel frattempo, questo termine piuttosto specifico ha un significato speciale, che però può essere interpretato a seconda del contesto.
La parola "biforcazione" deriva dal termine latino per biforcazione. Viene utilizzato nelle scienze naturali quando si vuole descrivere la ristrutturazione qualitativa di un oggetto e le metamorfosi ad esso associate.
Quando un sistema si evolve, il suo stato dipende da uno o più parametri che possono cambiare senza intoppi. Ma a volte una delle caratteristiche acquisisce un significato critico e il sistema entra nella fase di cambiamento qualitativo fondamentale.
Il momento stesso in cui viene ricostruita la modalità di cambiamento nel sistema è chiamato punto di biforcazione. E per biforcazione intendiamo la ristrutturazione del sistema stesso.
Cosa succede se il sistema cambia continuamente? In questo caso si osservano le cosiddette cascate di biforcazioni, che successivamente si sostituiscono.
La descrizione di questi cambiamenti sistemici rappresenta uno degli scenari di transizione dal semplice al complesso, dal movimento ordinato al caotico.
Descrivendo un sistema come una sequenza di biforcazioni che si sostituiscono l'una con l'altra, è possibile creare un modello dello sviluppo di qualsiasi sistema più o meno complesso, indipendentemente dal campo della conoscenza a cui appartiene.
I punti di biforcazione possono essere osservati non solo nei sistemi biologici e fisici, ma anche nei sistemi economici e sociali.
Dal punto di vista della vita quotidiana, il passaggio di un sistema attraverso un punto di biforcazione può essere paragonato al comportamento di una persona o di un organismo vivente in una situazione in cui è possibile solo una delle tante scelte. Un esempio lampante qui può servire un cavaliere a un bivio, che si fermò pensieroso davanti a una pietra con iscrizioni.
Davanti al guerriero premuroso si aprono due o anche tre sentieri, ognuno dei quali ha lo stesso significato per il viaggiatore. La strada scelta dal cavaliere dipende da alcuni
Analizzando i sistemi di non equilibrio, la sinergetica introduce il termine: “ biforcazione" Questo è un punto di estrema instabilità in cui la situazione può cambiare, come si suol dire, in un momento in una qualsiasi delle molte direzioni possibili.
“Biforcazione” deriva dal latino “furca” - “ forcone" (Tutti conoscono anche la parola inglese fork - fork.) "Bi" significa "due" "biforcazione" significa letteralmente "bivio nel percorso". Ma in realtà, la scelta delle opzioni, di regola, non è limitata a due possibilità; il numero di possibili direzioni che si aprono nel punto di biforcazione può essere semplicemente enorme;
Un sistema aperto in uno stato di biforcazione ricorda “Il cavaliere al bivio” di Vasnetsov e i possibili scenari di sviluppo dopo aver scelto un percorso a un punto di svolta, il momento di biforcazione può svolgersi qui non meno drammaticamente. Ognuno di noi si è trovato almeno una volta nella vita in un tale "punto" in cui gli eventi si sono sviluppati nel modo più imprevedibile, sperimentando la pressione di molte possibilità diverse. Ad esempio, un manager che inizia una riorganizzazione è costretto a trovarsi in un punto di biforcazione. Molte probabili opportunità lo aspettano su un percorso difficile, le sue azioni sono rischiose e gli eventi si svolgono in modo imprevedibile. Incidenti spesso lo accompagnano non perché sia un cattivo meteorologo, tutto perché questa è l'essenza stessa del mondo complesso e non lineare in cui viviamo, in cui aumenta la probabilità che si verifichino eventi anche improbabili.
La conclusione ideologica più importante della sinergetica è che, sebbene possano esserci molti possibili percorsi di sviluppo (dopo aver superato il punto di biforcazione), il loro numero non è infinito. Non tutti i percorsi verso il futuro sono possibili in questo ambiente aperto. Quali percorsi siano generalmente possibili e fattibili è determinato dalle proprietà intrinseche di un dato ambiente. L'ambiente stesso, nel caso della gestione sociale - la società, impone restrizioni sulla fattibilità e sull'efficacia degli atti comportamentali e sulle influenze di controllo in esso.
Un vero leader è caratterizzato da qualità come dedizione, determinazione nel raggiungere un obiettivo prefissato e... capacità di prendersi dei rischi.
Cos'è il rischio? Questo è un incidente che acquisisce un certo significato per una persona. Questo potrebbe essere un incidente positivo (fortuna, fortuna, Caso fortunato) o un incidente negativo (fallimento, disastro, fallimento dei piani).
“Chi non rischia non beve champagne”, dice il proverbio. E questa non è la vana invenzione di frivoli rastrelli. Il capo di un'organizzazione che si trova a un punto di biforcazione sembra sfidare il destino, sfidare l'incertezza che lo circonda!
Tuttavia, esiste un tipo di dirigenti, la maggior parte dei quali ha un master in gestione aziendale, come osserva Lee Iacocca, che sono cauti nel prendere decisioni rischiose. Tali manager, avendo il 95% delle informazioni necessarie, cercano di portarle al 100%, ma durante questo periodo la situazione cambia radicalmente e le decisioni non prese si trasformano in perdite, un problema irrisolto. Molte di queste persone credono, dice Iacocca, che ogni problema economico possa essere strutturato e ridotto all'analisi di una situazione economica tipica. Questo può essere corretto in classe presso un istituto scolastico, ma in un ambiente aziendale, nella pratica gestionale, è necessario mostrare coraggio ed essere in grado di correre dei rischi.
Tuttavia, dovresti essere consapevole di ciò che è consentito limiti ragionevoli di rischio. Un rischio con una probabilità di perdita superiore al 50 per cento, insegna lo stesso Iacocca, non può essere definito ragionevole. “Quantificarlo è impossibile”, dice Iacocca, “ma è chiaro”, prosegue, “che quando si decide di agire solo con il 50 per cento dei fatti, evidentemente non basta! Se è così, allora devi essere molto fortunato, altrimenti subirai enormi perdite”.
Anche il grado di rischio delle azioni di famosi comandanti nelle battaglie non superava il loro grado attenzione, riflessione e prudenza.
"Nelle migliori operazioni dello stesso Napoleone", dice, ad esempio, B.M. Teplov, "il coraggio delle sue azioni, che a volte sembravano quasi folli, che confondevano i suoi avversari, soprattutto i generali austriaci, e che già a metà assicuravano la vittoria, in realtà derivavano da una grande cautela, era il risultato della più profonda riflessione, metodicità, e calcolo”.
Qualsiasi manager cerca di ridurre al minimo il rischio delle sue azioni, per quanto le circostanze lo consentono. Ma in generale non si può fare a meno del rischio nella gestione, e questa è la regola . Quindi, “per resistere con successo a questa continua lotta con l’imprevisto, è necessario possedere due proprietà: in primo luogo , mente , capace di vedere attraverso il crepuscolo sempre più fitto con il tremolio della sua luce interiore e di brancolare alla ricerca della verità; In secondo luogo , coraggio di seguire questo debole barlume guida”, afferma Carl Clausewitz.
L'inattendibilità delle notizie, il continuo intervento del caso nello sviluppo degli eventi portano al fatto che il leader si trova effettivamente ad affrontare uno stato di cose completamente diverso da quello che si aspettava all'inizio del viaggio; questo non può che influenzare i suoi piani. Se l'influenza dei nuovi dati è così forte da annullare definitivamente tutte le ipotesi accettate, allora altre devono prendere il posto di questi ultimi, ma per questo di solito non ci sono dati sufficienti, poiché nel flusso dell'attività gli eventi prendono il sopravvento sulla decisione e non dare tempo non solo per considerare con maturità la nuova posizione, ma anche per guardarsi intorno. E quindi, la situazione in rapido cambiamento richiede grande coraggio, coraggio e intelligenza da parte del leader, perché il mondo è aperto al futuro e il domani non è predeterminato.
Gestione del rischio sta diventando una delle tecnologie più importanti della civiltà moderna. La gestione del rischio consiste nel prendere decisioni e azioni razionali in situazioni rischiose, il cui significato è proteggere un oggetto (sia esso un individuo, una famiglia, un'impresa, ecc.) da possibili pericoli presenti o futuri. Questa tecnologia comprende il “calcolo del rischio” (modellazione matematica di sistemi complessi instabili), il monitoraggio di singoli oggetti e sistemi e la diagnosi delle soglie della loro stabilità, riservando risorse molto significative per garantire la sostenibilità in relazione a situazioni di crisi e disastri nella sfera economica e sociale .
Punto di biforcazione- modifica della modalità operativa stabilita del sistema. Termine della termodinamica e della sinergetica del non equilibrio.
Punto di biforcazione- uno stato critico del sistema, in cui il sistema diventa instabile rispetto alle fluttuazioni e sorge l'incertezza: lo stato del sistema diventerà caotico o si sposterà verso uno stato nuovo, più differenziato e alto livello ordine. Un termine della teoria dell'autorganizzazione.
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