Hoje o mundo depende do petróleo: ele põe em movimento os mecanismos da política e da economia internacionais. O petróleo é a chave para entender os principais acontecimentos do século XX: as guerras mundiais, o confronto entre a URSS e os EUA, o atentado terrorista de 11 de setembro e as guerras posteriores travadas pelos Estados Unidos ao redor do mundo. Este livro é valioso porque dá ao leitor a oportunidade de penetrar nos bastidores desses eventos e aprender os segredos da poderosa e implacável máfia internacional do petróleo, que torna Políticas mundiais.
O seguinte trecho do livro Magnatas do petróleo. Quem faz a política mundial (Eric Laurent, 2010) fornecido pelo nosso parceiro de livros - a empresa LitRes.
2. Primeira perfuração em 1859 e crescimento rápido produção de óleo
A primeira perfuração foi feita em 1859 pelo "Coronel" Edwin Drake. Sua posição é tão improvável quanto as circunstâncias em que esse evento ocorreu. Vários investidores expressaram sua crença de que o petróleo tem usos, que tem futuro... e mercados. Eles compraram uma pequena concessão no local de uma fazenda em Titusville, no norte da Pensilvânia, perto da fronteira com o Canadá. Estamos falando de uma vila que mal estava marcada no mapa. 125 de seus habitantes estavam na pobreza. Isso foi Caso de sorte para Drake quando ele desembarcou na costa desta área remota. Ex-motorista de locomotivas que se aposentou aos trinta e oito anos por problemas de saúde, foi contratado pelas concessionárias porque era o único que acreditava no sucesso e na viabilidade do projeto, mas também porque - um detalhe pouco conhecido - que estava estudando para ser um perfurador... na França, em Peschelbronn na Alsácia.
Quase ninguém poderia prever que o petróleo poderia ser extraído do solo bombeando-o, como se faz com a água. Drake era muito teimoso. Ele começou suas explorações na primavera de 1858 com a ideia da torre de perfuração: uma simples conexão de um eixo com uma broca em um balanceador, acionada por movimentos verticais alternados. Ele parou de minerar no inverno devido a mau tempo, e quando voltou a trabalhar, já com bom tempo, seus resultados foram infrutíferos. Irritados com a perda de dinheiro, os financistas da sociedade anônima Seneca Oil Company enviaram-lhe uma carta no final de agosto de 1859 ordenando que ele parasse de perfurar. Em 29 de agosto, quando esta carta ainda não havia chegado a ele, o falso coronel tornou-se um garimpeiro que viu como o petróleo borbulhava de uma profundidade de vinte metros.
Petróleo é mais barato que água
Os acionistas da Seneca Oil Company imediatamente compram as terras ao redor, mas a notícia da descoberta se espalha como uma onda de choque, e os garimpeiros se aglomeram aqui. Renomeado Oil Creek (Oil Spring), a área justifica seu novo nome e é uma visão desagradável - as pessoas se aglomeram entre as plataformas de petróleo instaladas aleatoriamente, entre o mar de lama, óleo e lixo.
Os primeiros anos da produção de petróleo ilustram uma lei imutável que por muito tempo dominará o reino do petróleo: seu mercado é baseado no consumo.
No ano seguinte à descoberta de Drake, o preço do barril chega a impressionantes US$ 20, mas a ausência de grandes mercados causa um rápido colapso nos preços. Em 1861 o barril custava apenas 10 centavos e o preço continua caindo, tornando o petróleo uma mercadoria mais barata do que a água.
Mas, ao mesmo tempo, um homem de vinte e seis anos, ex-contador, de rosto severo e desagradável, cria sua empresa Standard Oil, que reinará no mercado mundial de petróleo e fará de John D. Rockefeller o homem mais rico do mundo. . Numerosos produtores e refinadores de petróleo cavaram suas próprias covas ao se entregarem a uma competição selvagem que criou superprodução. O mestre da situação, Rockefeller, regozija-se com a sua ruína, declarando: “Muito bem, porque se produzissem menos petróleo do que queriam, extrairiam dele o máximo lucro; se produzissem menos petróleo do que os outros exigiam, nenhuma combinação no mundo poderia deter esse fenômeno”.
Entre as vítimas está a Seneca Oil Company. Em 1864, a empresa demite Edwin Drake, recompensando-o com US$ 731 por tudo. Ele passa o resto de sua vida na pobreza - alguns anos depois, ele morre quase completamente incapacitado. A ascensão de Rockefeller e a queda de Drake ilustram outra regra imutável do reino do petróleo: com uma exceção, ou seja, Paul Getty, todos os que fazem fortuna nesta indústria nunca se aproximarão de um único poço de petróleo, mas, pelo contrário, demonstrarão total ingratidão para com as pessoas que trabalham para eles são produtores de petróleo, a quem devem sua riqueza.
O mundo consome 6 milhões de toneladas
Este incidente aconteceu com um aventureiro rico que vive em Londres, William Knox Darcy. Em 1901, ele comprou do Xá da Pérsia uma concessão que cobria cinco sextos de seus bens, ou seja, 770.000 quilômetros quadrados - uma área maior que o Texas. As duas viagens que ele fez a esta região foram com o objetivo de se encontrar com o Xá do Irã. A empresa que surgiu em 1908, a Anglo-Persian Oil Company, deve seu sucesso inteiramente à surpreendente tenacidade do produtor de petróleo J.B. gratidão.
O governo britânico está acompanhando de perto o progresso da perfuração em solo persa. Vários regimentos indianos são redistribuídos para a Pérsia para proteger os campos de petróleo e o pessoal britânico. Pela primeira vez na história moderna, o petróleo está se tornando o que sempre será – uma aposta estratégica no jogo, uma prioridade de segurança nacional, um trunfo. O primeiro a entender todos os três significados do óleo foi Winston Churchill, que nessa época, em 1911, serviu como Primeiro Lorde do Almirantado. Falando no Parlamento em 17 de julho de 1913, ele declarou: "Devemos nos tornar os donos [da Anglo-Persian Oil Company], ou pelo menos ter controle sobre algumas das matérias-primas necessárias ao nosso país". Em 17 de junho de 1914, ele apresenta um projeto ao Parlamento, que prevê que o governo investirá 2,2 milhões de libras em troca de 51% das ações da empresa; outro acordo, cujos termos permanecem secretos, estipula que o departamento marítimo, em cujos navios o carvão foi recentemente substituído por óleo combustível, lucrará com o fornecimento de petróleo por vinte anos.
A futura British Petroleum torna-se rival da Standard Oil de Rockefeller e da associação anglo-holandesa Shell. Em 1914, o mundo consumia apenas seis milhões de toneladas de petróleo e, no entanto, esse mineral será sempre o objeto de todas as apostas do jogo, enquanto o carvão que resta por muito tempo a fonte predominante de energia, não dá origem a quaisquer paixões ou sede de posse. Parece que o mundo moderno descobriu, junto com o petróleo, um elixir milagroso que satisfaz todos os desejos e sacia todos os apetites: um produto de valor insignificante, que dá enormes lucros e é um fator de aceleração do progresso.
170 quilômetros de estradas pavimentadas
Em 1900, os jornais saudaram a "bravura" de Theodore Roosevelt. Ele se tornou o primeiro presidente dos EUA a dirigir um carro, mas a cautela diminuiu sua coragem. Por três anos, um conversível puxado a cavalo foi seu meio de transporte em caso de avaria ou desastre. No início do século, a América era o primeiro produtor de petróleo do mundo, mas tinha apenas 170 quilômetros de estradas pavimentadas, nas quais 8.000 carros rodavam com freios não confiáveis, o que levou a inúmeros desastres.
Em 1908, Henry Ford lança seu famoso Modelo T, "um carro, segundo seu anúncio, cuja cor cada um pode escolher para si, desde que seja preto". Nesta época, não eram necessárias 18 operações para montar um carro, mas 7882. Ford, em sua autobiografia, especifica que essas 7882 operações exigem 949 "homens fortes, saudáveis, praticamente perfeitos do ponto de vista físico", 3338 homens com " apenas "força física comum" e quase todas as outras operações podem ser confiadas a "mulheres ou adolescentes". Ford acrescenta friamente: "Determinamos que 670 operações poderiam ser realizadas por aleijados sem pernas, 2637 por pessoas com uma perna, 2 por pessoas sem os dois braços, 715 por pessoas com um braço e 10 por cegos". Em outras palavras, o trabalho especializado não exige a pessoa inteira: uma parte dela é suficiente. Tal afirmação cínica permite que a especialização seja levada aos seus limites extremos.
Petróleo nas estimativas
Em 1911 havia 619.000 carros, em 1914 2 milhões e em 1924 18 milhões, dos quais 16 estavam nos EUA. A América já está consumindo mais petróleo do que a Europa precisará em 1960. A dependência em relação a essa matéria-prima não é mais apenas econômica, mas também psicológica. O petróleo tornou-se um fator de bem-estar da população.
Os EUA são um país onde tudo conta, incluindo cidades. Lá, o petróleo está no centro do cálculo. Aqui está um exemplo de Los Angeles: mais de 10 milhões de habitantes e mais de 80 municípios, que se estendem em semicírculo ao longo da costa oceânica em um raio de 100 quilômetros. Um escopo que, no entanto, parte da infinita pequenez.
Em 1820, Los Angeles era apenas uma comunidade de 40 místicos espanhóis. Em 1872 é um lugar pequeno, sujo e sonolento, com 5.000 pessoas, sem porto, pouca água potável e sem meios de transporte para o resto da América.
Mas em 1883, uma guerra ferroviária foi declarada: as linhas rivais estão envolvidas em publicidade ativa no Oriente para atrair passageiros. Todos os dias, cinco trens deixam seus passageiros em Los Angeles. Eles vêm aqui para viver, para possuir, para extrair petróleo ou para serem enganados. Em 1884 a população chega a 12.000; em 1886 ultrapassa 100.000. O transporte anual de mercadorias aumenta de 195 toneladas para 200.000 toneladas. As transações imobiliárias saltam de zero para 8 milhões por mês, chegando a 13 milhões em 1887.
Um achado de sorte para um jovem de 27 anos, inteligente e prudente, que investiu cerca de US$ 3.000 por dois anos no comércio de laranja para trabalhadores mexicanos mais ao norte. Harry Chandler e sua família, donos do grande jornal The Los Angeles Times, adquirirão poder e influência no sul da Califórnia além de todas as expectativas. Como disse o jornalista e historiador David Halberstam, “nenhuma família reinou em qualquer parte do país como esta”.
Chandler não contribui para o desenvolvimento do sul da Califórnia - ele o inventa e o incorpora. O centro de seu império é a propriedade. A terra é comprada ao preço de um deserto e vendida ao preço de um oásis. Como há água em Los Angeles, Chandler vai ser o dono. No início do século 20, traz água do Vale Owen, a 350 quilômetros de distância, transformando a região arrasada em um paraíso. Ele decide que a cidade se desenvolverá no sentido horizontal, porque é benéfico para o comércio imobiliário. Durante a década de 1920, o sonho do americano médio de possuir sua própria casinha se torna realidade na Califórnia: 250.000 novos lotes de construção foram demarcados e vendidos a proprietários particulares.
Chandler proíbe a introdução do transporte público: ele acredita no futuro do automóvel e tem seu próprio interesse em vender pneus, carros... e gasolina, além de construir estradas. Promove o crescimento de novos bairros, entre eles Hollywood, porque acelera o desenvolvimento da cinematografia.
O petróleo, barato e abundante, torna-se o motor de um maravilhoso aumento da produção e uma fonte de energia para uma sociedade de consumo que começa a afirmar-se. Este é um surto que nenhum governo gostaria de expor aos perigos da guerra que eclodiria em 1914.
"Como vamos ser pagos?"
Um conflito armado traz imediatamente à tona reservas estratégicas de petróleo. O petróleo torna-se não apenas uma condição, mas também uma garantia de vitória: Wilhelm II quer competir com a Grã-Bretanha no campo da energia e fornecer à Alemanha acesso aos campos de petróleo na Mesopotâmia. Ele inicia a construção de uma ferrovia que ligará Berlim a Basra, passando por Constantinopla e Bagdá, e competirá com a ferrovia da Índia. O projeto será financiado pelo Deutsche Bank.
Esta guerra, que custará mais de 13 milhões de pessoas, também, segundo Jean-Marie Chevalier, mostra que "o petróleo está se tornando a principal fonte de poder militar, juntamente com o transporte de pessoas e equipamentos militares, os primeiros tanques e os primeiros aeronave militar."
"Como vamos ser pagos?" pergunta um motorista em 6 de setembro de 1914, ao saber da ordem de requisitar os táxis de Paris para a rápida transferência para a frente de milhares de pessoas que vão para a contra-ofensiva.
“De acordo com o medidor”, responde-lhe o oficial encarregado da requisição.
Os táxis do Marne oferecem uma oportunidade para deter o avanço dos alemães, mas o abastecimento dos aliados depende de um único país - os Estados Unidos. Em 1914, a América produz 266 milhões de barris de petróleo, o que representa 65% da produção mundial. Em 1917, no auge da guerra, a produção anual chega a 335 milhões de barris, ou seja, 67% da produção mundial.
A revolução bolchevique bloqueia o acesso aos campos petrolíferos russos concentrados na região de Baku. Washington abastece a Europa com petroleiros, um grande número de esses navios-tanque são afundados por submarinos alemães durante seus cruzeiros pelo Oceano Atlântico. Durante esta guerra, os políticos estão descobrindo uma circunstância importante que assombrará seus sucessores: a segurança do abastecimento de petróleo deve ser garantida a todo custo para manter a máquina de guerra funcionando.
Preocupado, Georges Clemenceau envia um telegrama suplicante ao presidente Wilson em 15 de dezembro de 1917, afirmando: “A completa ausência de gasolina paralisará de repente nosso exército e nos forçará a uma paz inaceitável para os Aliados. Se os Aliados não querem perder a guerra, é necessário que a França combatente, no momento do golpe mais poderoso dos alemães, tenha gasolina, tão necessária quanto o sangue, em futuras batalhas. Um ano depois, durante as negociações do cessar-fogo, Clemenceau voltaria a essa metáfora: "De agora em diante, para nações e indivíduos, uma gota de óleo vale uma gota de sangue". Mas esse sangue tem uma fonte excepcional - a América, que fornece aos Aliados 80% do consumo mundial de petróleo, enquanto o Oriente Médio - e em particular o Irã, o lugar guardado pelos britânicos - fornece apenas 5% do suprimento.
Ainda mais surpreendente, um quarto de todo o petróleo consumido pelos Aliados durante toda a guerra foi fornecido por uma única empresa - Standard Oil of New Jersey (futura Exxon), de propriedade de John D. Rockefeller.
"Precisamos de uma política externa agressiva"
Esse homem acumulou sua vasta fortuna refinando e transportando petróleo, deixando inúmeros pequenos empresários correndo o risco de extraí-lo. Seu império, criado em 1860, reinará supremo por cinquenta e um anos, até que, por decisão em 1911 da Suprema Corte dos Estados Unidos, seja dividido em trinta e três sociedades anônimas, "legalmente" independentes, porque interfere na concorrência e usa métodos ilegais para eliminar concorrentes.
Diante dessa decisão, a Standard Oil decide no final de julho de 1911 dividir em sete sociedades anônimas que na verdade acaba por ser pura ficção. A Standard Oil of New Jersey, a mais importante dessas sociedades anônimas, permanece sob o controle direto de Rockefeller. A Standard Oil de Nova York torna-se Mobil, a Standard Oil da Califórnia torna-se Chevron, a Standard Oil of Indiana torna-se Amoco, e assim por diante.
Teoricamente, são empresas concorrentes, mas não buscam a destruição mútua - permanecem unidas e vinculadas por acordos de produção e refino de petróleo. Seus departamentos conspiram entre si para estabelecer os preços mais altos e evitar uma guerra comercial que levaria à superprodução e à queda dos preços.
As medidas antitruste introduzidas em 1911, substancialmente pervertidas, levam a uma nova situação de monopólio. O governo americano está ainda mais inclinado a lidar com os assuntos da empresa Rockefeller porque seus interesses convergem para o mesmo território e, além disso, a empresa negligenciou demais a "renda da mineração" que surge da descoberta de um importante campo, o cujo preço de produção está abaixo do mercado.
Outra coisa é a Shell, grande concorrente do Rockefeller, que desde 1920 tem filiais nos Estados Unidos, México, Venezuela, Trinidad, Indonésia, Ceilão, Romênia, Egito, Malásia, Tailândia, norte e sul da China, Filipinas e Birmânia. A Shell também adquiriu concessões na América Central e comprou com desconto ações da Rothschild no petróleo produzido em Baku, no Azerbaijão.
De acordo com o poderoso banqueiro Edward McKay, “todos os campos de petróleo conhecidos, possíveis e prováveis, fora dos Estados Unidos são de propriedade da Grã-Bretanha ou financiados pelo capital britânico... interesses”.
A Standard Oil de Nova Jersey entende que as políticas de isolacionismo e pacifismo do presidente Wilson ameaçam seu futuro, e o presidente da empresa, A.K. Bedford afirma: "Precisamos de uma política externa agressiva". Estas são palavras que assumirão estranha relevância oito décadas depois com as políticas do governo Bush no Iraque. Essa agressividade reflete uma profunda preocupação: desde a década de 1920, quando um em cada dez americanos possui um carro e outros economizam dinheiro para comprar um, e enquanto em 1929 78% dos carros do mundo pertenciam aos Estados Unidos, o país foi assombrado por um pesadelo possível escassez de petróleo. Apenas em 1929, o chefe do serviço geológico dos EUA expressou a opinião de que a situação do petróleo no país "pode ser considerada precária na melhor das hipóteses". Desde então, o maior número de campos de petróleo foi desenvolvido em solo americano.
O Departamento de Estado dos EUA está se tornando o mais zeloso defensor dos interesses das companhias petrolíferas dos EUA localizadas no exterior, e o primeiro teatro de ação será... o Iraque.
O fim da Primeira Guerra Mundial apresenta uma grande oportunidade de renegociação. Antes da guerra, um consórcio, a Turkish Petroleum Company, que não tem nada de turco além do nome, tinha depósitos iraquianos. Uniu a Anglo-Persian Company em 50%, o Royal Dacha Shell em 25% e o Deutsche Bank, 25% dos quais haviam sido sequestrados desde os primeiros dias da guerra. A Turquia, aliada da Alemanha, é destituída de filiação em 1918, e a parte alemã, constituindo 25%, é transferida para a Company Française de Petrol (Total) em troca de outras formas de compensação pelas perdas de guerra e pela permissão do Franceses para instalar oleodutos ingleses em seus territórios mandatados Síria e Líbano.
Os equipamentos de exploração enviados pela Standard Oil and Mobile estão impedidos de entrar no território iraquiano pelas autoridades britânicas, enquanto a Shell está sendo relegada da licitação para concessões localizadas nos territórios federais petrolíferos dos EUA.
Diplomacia secreta
Hoje é impossível imaginar a crueldade do confronto e a atmosfera que prevalecia então. Toda a política externa dos Estados Unidos gira em torno do punho de ferro que comanda a Standard Oil de Nova Jersey e a Shell. Numerosos especialistas e comentaristas conhecidos estão prevendo uma guerra entre a Grã-Bretanha e os Estados Unidos em pouco tempo. A guerra nunca começa, em parte porque foi alcançado um compromisso na divisão Iraq Petroleum, que foi substituída pela Turkish Petroleum. A Anglo-Persian Company (BP), Shell e KPP (Total) têm 23,7% cada, Standard Oil (Exxon) e Mobil - 11,87% cada, os 5% restantes caem para a participação do maior intermediário em toda a história do petróleo Calosta Gulbenkian.
No mundo ocidental, que agora parece acreditar que obter petróleo barato está se tornando o direito inato de todo cidadão consumidor, as grandes companhias petrolíferas ocupam o centro do palco e exercem uma influência considerável. Mas não se deve esperar que as empresas privadas levem em consideração o interesse público. “Um capitalista”, segundo Fernand Braudel, “é antes de tudo um aventureiro, capaz de prever e pensar em escala global”. Essa definição se refere às ações daquelas pessoas que reinam no mundo do capitalismo. Já não lhes falta o apoio do seu Estado de origem e vão engajar-se na diplomacia secreta, que no contexto do pós-guerra será repleta de consequências.
Em 2 de abril de 1922, o chefe do serviço diplomático soviético chega à estação ferroviária de Gênova. Para surpresa de todos, Georgy Chicherin está vestido "de uniforme" - ele usa uma cartola. E em francês fluente (a língua tradicional da diplomacia) ele faz um discurso no qual tenta convencer que a revolução proletária não vai mergulhar o mundo em um apocalipse. Um mês antes, a corte marcial aliada, reunida em Versalhes, havia fixado as reparações alemãs em 226 bilhões de marcos-ouro, a serem pagos em quarenta e dois anos. O governo alemão respondeu que a Alemanha, mesmo com um grande potencial industrial, não teria condições de pagar tal quantia. Neste momento, as tropas francesas ocuparam os portos do Reno - Düsseldorf e Duisburg - no Ruhr. Uma semana depois, os Aliados elaboram uma nova nota: 1 bilhão de marcos em ouro, pagos até 31 de março de 1922, ou o Ruhr estará completamente ocupado.
À primeira vista, não há conexão entre esses dois eventos. Na verdade, está tudo pronto para criar uma aliança entre a URSS e a República de Weimar, dois países “excluídos” pelo resto da Europa.
Quando Chicherin, à frente de uma delegação representativa, viaja de Moscou a Gênova, ele para em Berlim. No início de abril de 1922, ele foi recebido por Walter Rathenau, ministro das Relações Exteriores e um dos industriais alemães mais influentes. Rathenau está tentando, passo a passo, atrasar o pagamento das reparações de guerra. Sem mais delongas, Chicherin declara que a Rússia está pronta para fazer uma aliança com a Alemanha. O protocolo, rapidamente elaborado, prevê "o estabelecimento de relações diplomáticas, o alistamento do governo alemão no apoio aos empresários privados que desejam negociar com o Oriente" e, finalmente, "a renúncia a todos os direitos financeiros em relação ao outro lado."
Os líderes de ambos os países, "excluídos" na comunidade mundial - um por causa da guerra perdida, o outro por causa da revolução, sentem que podem criar uma aliança entre os russos recursos naturais e indústria alemã.
Além disso, alguns dos que estão no poder na Alemanha têm um pensamento ainda mais emocionante: tal cooperação pode acelerar muito a restauração das forças armadas do país, capazes de vingar a humilhação da derrota na guerra.
A conferência de Gênova deixou uma memória quase catastrófica na história da diplomacia do início do século XX: foi muito mal preparada e os interesses de seus participantes colidiram entre si e não estavam de forma alguma vinculados a interesses comuns. Este ultrajante pandemônio diplomático babilônico, simbolizado por Gênova, antecipou a impotência incurável das democracias diante do perigo crescente que terminou com a Segunda Guerra Mundial.
NO o mais alto grau ridículo fenômeno de Gênova, o que prova que Lenin está certo, pois ele argumentou que a cooperação comercial aumentaria o antagonismo entre capitalistas poderosos, as negociações diplomáticas são muito rapidamente relegadas a segundo plano devido aos confrontos entre as empresas petrolíferas americanas e britânicas!
"Uma aliança entre bandidos e roubados"
A imagem da Rússia emerge imediatamente, sem a qual é absolutamente impossível fazer economicamente, porque durante a revolução, 15% do petróleo do mundo foi produzido em suas minas. Os irmãos Nobel detinham um terço do butim, o resto pertencia à Shell. A partir do momento da nacionalização, o artesanato tornou-se objeto de uma rivalidade implacável.
Em uma conferência em Gênova, sob pressão de duas empresas que atuam nos bastidores, o Departamento de Estado dos EUA e o Ministério das Relações Exteriores britânico tentam chegar a um acordo em que nenhuma das empresas negociaria separadamente com os soviéticos.
Na verdade, Moscou conseguiu agitar a indústria do petróleo no Ocidente, atraindo cada empresa com promessas para discuti-las mais tarde. Agora os soviéticos estão tentando extrair seu próprio petróleo e vendê-lo em preços baixos, exacerbando assim a ameaça de que o mundo inteiro treme de medo - o colapso do mercado, que saiu do controle.
Enquanto as delegações se preparam para deixar Gênova, o barão von Melzau, um dos principais representantes alemães das negociações, recebe um telefonema à uma da manhã de Adolf Joffe, membro da delegação russa, que afirma estar falando em nome do ministro [Comissário do Povo] Chicherin: se a Alemanha desejar, a Rússia assinará um tratado com ela. Na madrugada de 16 de abril de 1922, ambas as delegações chegam ao resort localizado perto de Rapallo e ficam no Bristol Hotel.
O Tratado de Rapallo estabelece mais do que "uma aliança entre os bandidos e os saqueados", como anuncia elegantemente a manchete do jornal londrino Morning Post. Ele marca uma virada no mundo do pós-guerra - ou pré-guerra, caracterizado pela consolidação do poder comunista na Rússia e pelo rearmamento maciço e clandestino na Alemanha.
"Trezentos homens controlam o Ocidente"
Enquanto o Tratado de Paz de Versalhes reduz a força numérica dos membros inferiores do exército alemão ao número que os estados tinham à sua disposição, o tamanho da Bélgica, o acordo militar secreto prevê que a Alemanha se comprometa a fornecer equipamento militar e munição para 180 regimentos de infantaria do Exército Vermelho e peças de artilharia para 20 divisões soviéticas. A Alemanha também está reorganizando a União Soviética Frota do Báltico e entregar 500 Junkers aos soviéticos (e em um futuro muito próximo).
Especialistas militares alemães vêm à URSS para ajudar a treinar oficiais, enquanto novas fábricas estão sendo construídas nos subúrbios de Petrogrado e em Samara, projetadas exclusivamente para o exército alemão.
A URSS coloca seu território e sua força de trabalho à disposição do governo da República de Weimar. O chefe do Estado-Maior alemão, general von Seeckt, cria, nos termos de um acordo com o Comissário do Povo Soviético para o Comércio Exterior, L. Krasin, uma organização chamada Sondergruppe. Este verdadeiro poder paralelo é ativado desta forma. Apenas dois ministros alemães estão cientes de sua existência - Josef Worth, responsável pelas finanças, que é considerado em muitos círculos como simpatizante dos bolcheviques, e o chefe da diplomacia alemã, o industrial Walter Rathenau, que admite: clube capitalista, posso dizer que trezentas pessoas, amigos intimamente relacionados com um amigo, determinam o destino do Ocidente.
Outro elo dessa cadeia é uma sociedade anônima comercial privada, apelidada de "Empresa de Apoio às Empresas Industriais". Tem um orçamento significativo de 475 milhões de marcos alemães e dois escritórios - um em Berlim e outro em Moscou. Esta empresa financia a construção de uma fábrica nas proximidades de Moscou, capaz de produzir mais de 600 Junkers por ano.
300.000 bebês nascerão em Petrogrado peças de artilharia, enquanto em Samara uma sociedade anônima russo-alemã está desenvolvendo em grande escala a produção de gases tóxicos e venenos.
Pilotos alemães são treinados na Rússia, e entre 1924 e 1934 toda a elite da inteligência soviética e alto comando serão treinados na Alemanha. Entre os estagiários está o futuro marechal Zhukov, vencedor da batalha de Stalingrado, que em 1945 dará o golpe final em Berlim.
O último detalhe foi colocado em prática: a empresa Loman, que inclui 28 sociedades anônimas e 32 estaleiros navais, está construindo submarinos de 250 toneladas sob a cobertura da base naval soviética em Kronstadt. Berlim os usa durante a Segunda Guerra Mundial - principalmente para explodir comboios.
As comissões aliadas que monitoram a situação na Alemanha informam aos seus países que a Alemanha, em violação dos acordos assinados, não se desarmou. Mas ninguém aprecia a importância da participação soviética. Será necessário esperar até 1935 para que alguns relatórios revelem o fato surpreendente de que a Alemanha nazista lança um submarino dos estaleiros da Rússia comunista a cada semana. As reservas de petróleo da Alemanha não parecem insignificantes? Mas uma quantidade substancial de petróleo russo está sendo vendida para a Alemanha... Os dois futuros adversários continuariam a cooperar por dezenove anos, até que as divisões alemãs invadiram o território soviético em 1941.
"Nade no oceano de ouro negro"
Nestas décadas, o destino do mundo, ao que parece, está acontecendo apenas nos bastidores, em segredo da opinião pública. Isso vale tanto para planos militares quanto políticos - a aliança germano-soviética é um exemplo notável disso - e planos para o petróleo.
Um entusiasmado Winston Churchill disse na Câmara dos Comuns em 1919: "Não há dúvida de que os Aliados só poderiam velejar para a vitória em navios que fossem ininterruptamente abastecidos com petróleo".
Vinte anos depois, às vésperas da Segunda Guerra Mundial, a face do mercado mudou significativamente. Os EUA continuam a produzir cerca de dois terços do petróleo mundial, mas milhares de produtores de petróleo dos EUA estão exigindo preços mais altos para seu produto, forçando as grandes empresas a procurar fontes mais baratas.
Irã e Iraque, com seus depósitos abundantes e extremamente baratos, parecem novos Eldorados. No Irã, desde a assinatura do acordo de 1901 com o Xá da Pérsia, os petroleiros ditam suas leis a um poder político fraco, aparentemente inexistente e completamente corrupto.
No Iraque, um país recém-criado a partir de três antigas províncias do Império Otomano, os americanos se estabeleceram ao lado de seus rivais britânicos após a Primeira Guerra Mundial.
O rei Faisal II, que foi colocado no trono iraquiano pelos britânicos depois de ter sido expulso da Síria, foi obrigado não só a reconhecer os direitos do consórcio Iraq Petroleum Company (IPC), mas também a dar-lhe uma nova concessão, que em O ano de 1927 começa com o desenvolvimento do campo petrolífero de Baba Gurgur, um dos maiores da história da produção de petróleo, que permite à Iraq Petroleum Company - para usar a definição de Churchill - "flutuar no oceano de ouro negro".
No Irã, 770.000 quilômetros quadrados da concessão britânica, adquiridos ao ridículo preço de £ 20.000 pagos em dinheiro, são acompanhados pela transferência de 20.000 ações a £ 1, às quais se somam 16% do lucro anual. Os negócios feitos no Iraque acabam sendo muito mais lucrativos. Um acordo assinado em 1925 com o monarca iraquiano estipula que a concessão dada à Iraq Petroleum será mantida pela empresa até o ano 2000 e que o estado iraquiano cobrará um aluguel de 4 xelins em ouro por tonelada de petróleo. A PKI exemplifica a estratégia e o modus operandi que as grandes empresas irão aplicar para dominar o mercado global e estabelecer suas próprias regras.
Pela primeira vez, duas empresas americanas, Exxon (ex-Standard Oil of New Jersey) e Mobil, estão se instalando no solo, ou melhor, no subsolo do Oriente Médio, ao lado de suas rivais britânicas Shell e Anglo-Persian Company. PA). Essas empresas concorrentes travavam até então uma implacável guerra de preços, que levou à superprodução mundial e ao colapso de seus lucros.
Quando os juros são distribuídos nas entranhas do IPK, os donos do petróleo mudam de estratégia e, segundo Calost Gulbenkian, um dos principais atores, "nunca uma porta aberta [no Iraque] foi tão bem fechada".
As “Quatro Irmãs”, como os gigantes do petróleo foram apelidados, estão no negócio de harmonizar o controle da produção e limitar os efeitos da concorrência. Gulbenkian, o famoso "Mr. 5%", o único que se mantém independente no IPK, dá outra definição figurativa e bem-humorada que resume a relação entre as empresas: eles estão brigando ou fazendo amor".
Talvez ele tivesse dito com mais precisão se dissesse que eles estavam brigando enquanto faziam amor, tamanha era a rivalidade entre aqueles que estão à frente das facções e seus planos estratégicos se contradizem. Enquanto isso, o todo-poderoso patrono da Shell, Henry Deterding, que em poucos anos demonstrará sua total admiração por Hitler e pelo nazismo, declara à sua comitiva: "A cooperação dá poder". Este princípio levará a decisões fundamentais, adotado no verão de 1928 em completo sigilo e tão cuidadosamente guardado que levaria vinte e quatro anos e o tempo do pós-guerra para que eles se tornassem parcialmente conhecidos.
Explorar "fraternalmente e mais lucrativo"
Em junho de 1928, em uma conferência em Ostende, onde se reuniram os principais acionistas do IPC, foi decidido que nenhum dos acionistas poderia explorar campos de petróleo se fossem descobertos no território do antigo Império Otomano, sem o consentimento e participação de seus parceiros.
Resta um ponto a ser esclarecido, o que gera disputas acirradas entre os acionistas, já que o destino de bilhões pode depender da decisão tomada, conforme consta na biografia de Gulbenkian. É apenas sobre como definir as fronteiras do antigo Império Otomano. A polémica pára quando Gulbenkian surge com uma ideia brilhante. Ele pede para ser trazido grande mapa Oriente Médio, coloca-o sobre a mesa e desenha uma linha com um lápis vermelho ao redor da zona central. “Aqui”, ele diz a seus parceiros, “está o Império Otomano como eu o conhecia em 1914. Conheço bem suas fronteiras, nasci lá, vivi e trabalhei lá.”
A linha, cuidadosamente examinada pelos acionistas, inclui o território do Bahrein, Catar, Emirados Árabes... e Arábia Saudita. O Kuwait permanece fora de suas fronteiras, para grande alegria dos americanos, que se preparam para explorar campos de petróleo ali. Este "acordo de linha vermelha" trará à Gulbenkian mais de 50 mil milhões de dólares em receitas anuais e fará dele uma das pessoas mais ricas do mundo, pois recebe 5% do conteúdo de cada poço que opera nesta linha. Como lembra o historiador do petróleo Leonard Mosley, também houve outro acordo secreto e, claro, ninguém vai contar aos árabes sobre isso.
Dois meses depois, em agosto de 1928, o castelo de Ahnacarry, um edifício majestoso no coração da Escócia, no coração das terras altas, torna-se, nas palavras de um jornalista do Sunday Express, "uma fortaleza inexpugnável que serve de refúgio para um grupo da mais interessante paz silenciosa." Henry Deterding, fundador e presidente da Shell, convidou os presidentes da Exxon e da British Petroleum para caçar perdizes. A eles se juntam representantes de outras empresas, incluindo Melon, banqueiro, principal acionista da Gulf. Teagle, presidente da Exxon, admitiu muito mais tarde que a maior parte da conversa entre os caçadores dizia respeito aos problemas da produção mundial de petróleo.
Essas conversas dão origem a um eufemismo: "o acordo em Ahnakarri" significa a criação de um cartel internacional de petróleo cujos membros dividem o mundo. “Em uma democracia”, escreve Anthony Sampson, “este plano seria impraticável, daí o mistério que o envolve: na verdade, dá a um punhado de empresários o direito de dividir o mercado de acordo com seus desejos e definir preços”.
Este sistema, cínico e injusto, ilustra perfeitamente a aliança dos monopólios e continuará por trinta anos, em grande benefício das companhias petrolíferas e em detrimento de todos aqueles a quem este acordo foi escondido, desde os países produtores como dos governos e cidadãos dos países consumidores.
Era preciso viver até 1952 para ouvir falar dessa união. O economista inglês John Hicks, citado por Jean-Marie Chevalier, disse: "O melhor lucro que se pode obter de um monopólio é uma vida tranquila". Os gigantes do petróleo prosperam em segredo, "explorando fraternalmente e de forma mais lucrativa", dizem eles, as reservas mundiais de petróleo. Zombando e atropelando todas as leis antitruste que existem nos EUA.
Trinta e um anos antes da OPEP
O acordo Ahnakarri não permanece teórico nos Estados Unidos, mas em 1929, 31 anos antes da OPEP, dezessete companhias privadas formam a Associação dos Países Exportadores de Petróleo, um ato de arrogância e de desdém inédito para seus governos. Eles determinam as ações e estabelecem preços de venda iguais às taxas mais altas atuais, como no Texas ou no Golfo do México, de onde quase todo o petróleo dos EUA é embarcado. Este preço é adicionado ao frete padrão para transporte do Golfo do México até o porto de destino.
As empresas britânicas estão aderindo a esta nova encomenda, que permite obter enormes lucros a partir do petróleo bruto produzido a baixo custo no Iraque ou no Irão. Se a BP entrega petróleo barato produzido no Irã para a Itália, o preço do frete é calculado com base nessa rota fictícia. As empresas podem ampliar ainda mais esses limites, que já são bastante gratuitos, “compensando” suas entregas, o que possibilita reduzir o custo do transporte.
Durante a Segunda Guerra Mundial, a BP, controlada por 51% do Estado britânico (de acordo com a decisão tomada por Churchill em 1914), obriga-se a pagar o abastecimento de combustível aos navios de guerra britânicos e norte-americanos no porto iraniano de Abadan, no preço do óleo combustível dos Estados Unidos, elevado ao limite, devido à imputação de liquidação de frete do Texas ao Irã.
Às vésperas da Segunda Guerra Mundial, sete grandes empresas, as "sete irmãs", controlam conjuntamente o mercado de petróleo, situação que se estenderá até meados da década de 1970. Exxon, Shell, Texaco, Mobil, BP, Chevron e Gulf, apesar de todas as medidas de controle e cotas tomadas por seus governos, sobreviverão a todo o período da guerra, obtendo lucros que nunca foram tão altos.
Em 1945, a riqueza e a influência da Shell superam as da Holanda. O consórcio americano ARAMCO, formado precisamente pela Exxon e Saltex, mostra patriotismo moderado durante todo o período da guerra, deposita seus fundos no tesouro do estado americano e estabelece novas sociedades anônimas nas Bahamas e no Canadá. A ARAMCO acaba de se instalar na Arábia Saudita, país que Washington começa a considerar um grande fornecedor de petróleo. No início da guerra, em 1941, preocupado com a delicada situação dos Aliados na frente do Oriente Médio, Franklin Roosevelt é forçado a forçar o Estado americano a entrar nos assuntos da ARAMCO, assim como o governo britânico fez com o Anglo-Iranian Company, que mais tarde se transformou em BP.
A ARAMCO se opõe a essa ideia, arrastando as negociações e, à medida que as primeiras derrotas do general alemão Rommel e seu corpo africano se tornaram amplamente conhecidas, as sociedades por ações mudam de tática e se recusam secamente a reconhecer o estado americano mesmo como seu parceiro menor. “Eles acreditavam”, escreve James Hepburn, “mas não sem razão, que a tutela do governo se tornou obrigatória para eles”.
Aliança com os nazistas
Aqueles que lideravam esses grupos, em sua maioria, tinham uma visão de mundo autoritária, hierárquica e antidemocrática. Para completar a definição do atual vice-presidente norte-americano Dick Cheney, que afirma que "Deus não colocou petróleo em países democráticos", pode-se acrescentar que o Senhor não escolheu os líderes dos atuais donos de petróleo entre pessoas de um convicção democrática.
Para dois deles, a chegada ao poder dos nazistas alemães funciona como um teste decisivo. Em 1936, o fundador da Shell, uma das duas empresas petrolíferas mais influentes do nosso planeta, o holandês Deterding torna-se um nazista declarado e expressa sua admiração pelo Terceiro Reich e pela ordem estabelecida na Alemanha. Diante da "ameaça comunista", Hitler é, segundo Deterding, o único baluarte. Seu conselho e alguns chefes de governos europeus estão preocupados que a Shell, por causa de suas enormes reservas de petróleo, possa desempenhar um papel importante na guerra ao lado dos nazistas. A pressão crescente forçou Deterding a renunciar. Ele se retira para a Alemanha, para sua propriedade em Mecklenburg, e se torna um confidente dos líderes nazistas, que estão muito menos interessados nele desde que foi demitido da Shell.
Ele frequentemente visita a Holanda, seu país natal, para pregar sobre os benefícios do Terceiro Reich. Ele morre seis meses antes da eclosão da Segunda Guerra Mundial. Coroas de flores enviadas por Hitler e Goering são colocadas em seu túmulo, enquanto todas as filiais alemãs da Shell choram sua morte.
O destino de Walter Teagle, patrono da Exxon, o sucessor escolhido por John D. Rockefeller, que foi forçado a se aposentar em 1942, foi um pouco diferente. Em 1926, Teagle assina um acordo entre a Exxon e a notória empresa química alemã IG Farben Industry. Em 1916, uma empresa recém-fundada assume a produção de gases asfixiantes destinados a operações rápidas para "derat" trincheiras inimigas. Poucas pessoas sabem que, desde o fim da Primeira Guerra Mundial, o desenvolvimento da empresa foi apoiado pelo capital britânico e americano. Uma enorme quantidade de libras esterlinas recebidas das atividades da IG Farben é armazenada em bancos no exterior, incluindo os bancos Chase Bank, Morgan e Warburg da Rockefeller. Em 1921, as fábricas desta empresa trabalham na produção de nitrato sintético, destinado à criação de explosivos. Em 1932, a IG Farben torna-se a empresa química mais influente do mundo: controla 400 sociedades anônimas alemãs e 500 empresas comerciais, possui suas próprias ferrovias e minas de carvão, além de fábricas em muitas dezenas de países. As quinhentas maiores empresas que tornam a Europa e os Estados Unidos prósperos devem mais de 200 contratos a uma empresa alemã cujos pesquisadores e especialistas são mais numerosos e mais qualificados do que qualquer um na história econômica moderna.
Assim como a economia alemã não pode sobreviver sem a IG Farben, nenhum governo alemão pode esperar sobreviver sem cooperar com ela. Portanto, depois de chegar ao poder, os nazistas, com sua determinação de transformar a Alemanha em uma fortaleza inexpugnável, não teriam conseguido nada se não tivessem recebido o amável apoio de uma empresa que não parou de financiar o Partido Nacional Socialista desde sua criação.
"A guerra é um fenômeno transitório"
Carl Duisberg, presidente da IG Farben desde o início, morre em 1935. Ele é sucedido por Carl Bot, um excelente engenheiro que receberá premio Nobel em química e um assento no conselho de administração de várias empresas americanas de ações como United Stakes Steel, Dupont de Nemours e Exxon. Em 1940, após sua morte, Karl Krauch, o líder nazista, tornou-se presidente da IG Farben. Sua nomeação simboliza a estreita cooperação entre líderes da indústria e políticos do Terceiro Reich e os laços estreitos entre IG Farben, o regime nazista e empresas poderosas consideradas pertencentes ao mundo democrático.
Após 1940, a Exxon, a primeira empresa petrolífera do mundo, continua, com base em acordos assinados em 1926, a trocar informações estratégicas importantes e desenvolver a cooperação com a empresa alemã. Desde a ascensão de Hitler ao poder, a Exxon fornece aos nazistas patentes para a produção de chumbo tetraetila, necessário para fabricar gasolina de aviação. Em troca, a Exxon, que quer começar a produzir borracha sintética, desenvolve essas atividades na Alemanha para interferir no desenvolvimento competitivo americano nessa área, sabotando assim os esforços dos americanos e seus aliados para produzir material estratégico-militar.
Expandindo sua parceria, a Exxon e a General Motors, até então as maiores empresas do mundo, se unem à IG Farben para construir fábricas de chumbo tetraetila na Alemanha. Equipada com este aditivo de combustível sintético antidetonante, a máquina de guerra nazista está bem equipada.
Tais alianças com regimes totalitários se encaixam na psicologia de um certo número de capitalistas líderes. Alfred Sloan, presidente da General Motors, disse após a declaração de guerra: "Somos grandes demais para sermos limitados por essas miseráveis disputas internacionais". Um dos oficiais antitruste do Congresso, Truman Arnold, resume o estado de espírito da época: “O que essas pessoas estavam tentando fazer era olhar para a guerra como um fenômeno passageiro e seus próprios assuntos como um fenômeno permanente”.
Desde 1941, começa a verdadeira vergonha: a empresa "IG Farben" está associada a um extenso programa de trabalho forçado, milhões de prisioneiros roubados à força são forçados a trabalhar para a máquina de guerra alemã. É em Auschwitz que os líderes da IG Farben estão construindo um enorme complexo para a produção de gasolina sintética e borracha. E, o que é absolutamente terrível, a empresa produz em grandes quantidades"Zyklon B", um gás destinado à destruição em massa de prisioneiros de campos de concentração.
Acusada de crimes de guerra, a empresa será dissolvida. Os Aliados podem ter conseguido remover o infame nome IG Farben dos sinais em 1945, mas suas três subsidiárias - Bayer, Hoechst, BASF - conseguem restaurar o império pré-guerra, criando a indústria química mais poderosa do mundo.
multa de $ 50.000
A Exxon é indiciada duas vezes pelo Departamento de Justiça dos EUA em 1941, e alguns especialistas com acesso ao caso acusam a gigante do petróleo de fornecer segredos comerciais vitais ao Terceiro Reich. Mas a enorme pressão exercida sobre o governo por membros influentes do Congresso próximos à Exxon leva a um acordo amigável: a Exxon, que obteve enormes lucros graças à sua cooperação com os nazistas, é condenada a uma multa de ... 50.000 dólares.
Em conexão com essa decisão, um correspondente de jornal perguntou ao presidente Truman se ele considerava os acordos secretos entre a Exxon e a IG Farben uma traição. A resposta do chefe do poder executivo americano é inequívoca: "Sim, claro, o que você quer que seja." Mas esse veredicto não interfere no escopo da primeira petroleira. Quinze anos após o fim da Segunda Guerra Mundial, controla mais de um quinto do mercado mundial de petróleo e possui 126 navios-tanque, ou seja, a maior frota privada do mundo, superando a frota de estados como Suécia, Espanha, Dinamarca, e uma casa tão aconchegante para registro lucrativo de navios como o Panamá.
Em 1945, o petróleo americano desempenha um papel decisivo na vitória dos Aliados, como o fez em 1918: 68% do petróleo mundial durante os cinco anos de guerra foi produzido nos EUA. Essa figura silencia os críticos e deixa de lado o jogo duplo cínico, às vezes imperdoável, a que essas empresas se entregam.
Nos EUA, existem 185 famílias de empresários com uma fortuna de pelo menos US$ 1 bilhão, segue a classificação do americano. O valor total dos ativos de todos os participantes da classificação é de US$ 1,2 trilhão. Para efeito de comparação: de acordo com os dados, esse valor é apenas 1,7 vezes menor que o PIB da Rússia em 2013.
A amostra levou em conta apenas famílias “com história”: a revista avaliou os ativos não apenas de empreendedores individuais e seus parentes mais próximos, mas também dos ramos “laterais” da família: o clã Dupont acabou sendo a família mais numerosa - 3,5 mil pessoas. Ao mesmo tempo, a classificação não considerou empreendedores que criaram seu próprio império de negócios por conta própria, do zero. Ao determinar o valor dos ativos, foram levadas em consideração ações em várias empresas, imóveis, objetos de arte, bem como quantias em dinheiro. Os bens que os membros da família legaram à caridade não foram incluídos nos cálculos.
O valor total dos ativos de todos os participantes da classificação - US$ 1,2 trilhão - está distribuído de forma desigual entre as famílias: metade do estado, ou seja, US$ 606,7 bilhões, cai nas 15 primeiras posições da lista, enquanto o top 10 tem US$ 529,9 bilhões Quase dois terços das famílias incluídas na classificação têm ativos no valor de menos de US$ 5 bilhões, e as fortunas de sete participantes são estimadas no limite de US$ 1 bilhão.
O primeiro lugar no ranking foi ocupado pela família Walton com uma fortuna de US$ 152 bilhões. Os Waltons controlam 51% das ações da maior empresa do mundo segundo a revista Fortune - uma rede de lojas fundada em 1962. A receita da varejista no ano passado foi de US$ 476 bilhões, possui mais de 11 mil lojas em 27 países.
Agora, a fortuna da família é administrada por seis pessoas - descendentes dos fundadores da empresa, os irmãos Sam e James Walton. Na Rússia, a rede ainda não foi representada, embora a empresa tenha demonstrado interesse em nosso mercado desde 2002.
A segunda linha do ranking com fortuna de US$ 89 bilhões é ocupada pelos irmãos Charles e. Em 1983, os empresários compraram as ações de seus irmãos, William e Frederick, na Koch Industries, fundada por seu pai em 1925. Atualmente, a holding é uma das maiores empresas privadas dos Estados Unidos, com faturamento de US$ 115 bilhões, inicialmente especializada em refino de petróleo, mas com o tempo foi se diversificando. A Koch Industries possui divisões para construção de dutos e produção de combustíveis, papel e celulose, indústrias químicas, eletrônicas, alimentícias, etc. Também não há escritórios de representação da empresa em nosso país.
O terceiro lugar no ranking é ocupado pelos "reis do chocolate" americanos - a família Mars, dona da empresa Mars, uma das maiores fabricantes de produtos alimentícios. A Mars foi fundada em 1911, agora no conselho de administração da corporação estão seus netos - Jacqueline, John e Forrest Jr. A empresa produz uma vasta gama de produtos: desde barras de chocolate marcas famosas(Mars, Bountey, Snickers, Twix, etc.) A empresa tem filiais regionais em 13 países do mundo, incluindo a Rússia: atualmente existem nove fábricas russas da Mars.
Ressalta-se que o grupo ao qual pertence o maior número de clãs empresariais é o de alimentos. Existem 25 dinastias nesta categoria, seus ativos totais chegam a US$ 207,2 bilhões, ou um sexto da riqueza das famílias mais ricas.
Entre eles, além da família "chocolate" Mars, há famílias como Dorrans (ativos no valor de US$ 12,8 bilhões, a empresa de sopas enlatadas Campbell Soup Company), Gallo (US$ 9,7 bilhões, empresa de vinhos E&J Gallo Winery).
A energia responde por apenas dez dos 187 clãs bilionários, enquanto a família Rockefeller mais famosa do mundo (US$ 10 bilhões) não é a mais rica deles.
Os famosos magnatas do petróleo nessa categoria ficaram à frente dos fundadores da empresa de petróleo e gás Enterprise Products, a dinastia Duncan (US$ 25,4 bilhões), e na lista geral, os Rockefellers ocupam o 24º lugar. Em geral, os clãs de bilionários da energia respondem por US$ 52,9 bilhões, mais do que a fortuna de US$ 10 bilhões da família Cargill (US$ 43 bilhões), que ocupa a quarta linha do rating. Sua empresa de processamento de alimentos, Cargill, fabrica vários produtos hortícolas e animais, suplementos nutricionais.
Cinco famílias de toda a lista com um valor total de ativos de US$ 19,8 bilhões estão envolvidas em obras de construção e engenharia. A mais rica delas, a Bechtel (US$ 8 bilhões), fundou a empresa Bechtel de mesmo nome. Os projetos concluídos pela empresa familiar incluem a Represa Hoover e o Túnel da Mancha. A família cujos fundadores fizeram negócios relacionados a carros é apenas uma no ranking - o clã Moran com uma fortuna de US$ 5 bilhões.Sua empresa automobilística JM Family em 1968 se tornou a primeira distribuidora de produtos japoneses da Toyota nos Estados Unidos.
As pessoas mais ricas atraem anualmente a atenção de especialistas. Eles avaliam a condição dos empresários e fazem uma classificação. Geralmente inclui uma centena dos mais ricos e os poderosos do mundo isto.
Além disso, a lista reflete a condição financeira dos ricos em relação ao ano anterior. Apresentamos a sua atenção a Lista dos 10 russos mais ricos para 2012, segundo financistas e economistas.
Vekselberg também tem à sua disposição empresas estrangeiras, por exemplo, a suíça Sulzer, que produz equipamentos industriais para gás e petróleo, bem como a suíça Oerlikon. O empresário gasta muito dinheiro no renascimento e restauração de monumentos culturais russos, possui uma grande coleção de ovos Fabergé.
Roman Abramovich deixou apenas a empresa de investimentos Millhouse e a holding Evraz Group, que minera e processa metais em todo o planeta.
O negócio ajudou Vagit Alekperov a concentrar US$ 13,9 bilhões em contas. No entanto, esse valor é apenas porque o empresário possui apenas 20% de toda a empresa.
E ele próprio é dono de parte do petróleo e gás russo-britânico TNK-BP. Entre outras coisas, Mikhail Fridman defende os direitos dos judeus na Europa, em particular na Rússia, e está envolvido em trabalhos de caridade.
A propósito, nem um único empresário russo conseguiu alcançar tal liderança. No entanto, após a crise, Deripaska perdeu quase toda a sua fortuna e caiu nas classificações dos magnatas mundiais. Depois disso, em apenas três anos, Oleg conseguiu restaurar seu estado de coisas e retornar ao topo. Deripaska possui não apenas ações em empresas de metalurgia e mineração, mas também em empresas como a fábrica de aeronaves Aviakor, a GAZ auto concern, a Sky Express, a empresa de construção Glavstroy, os aeroportos de Krasnodar, Sochi, Gelendzhik, Yeysk e Anapa, o Rospechat agência, Ingosstrakh, o serviço de entrega Pony-Express, Banco Soyuz. Em suma, a lista é bastante decente. E, claro, o empresário gasta a maior parte de sua fortuna em caridade.
Mas Alisher gasta parte de seu dinheiro em caridade. Aliás, o empresário faz seu capital tão rapidamente que de ano para ano ele dá saltos e saltos no ranking, apesar de até 2007 ele não estar na lista dos bilionários.
No entanto, para contornar seus colegas russos, ainda vale a pena trabalhar duro. E Rosbank, Norilsk Nickel e a holding ProfMedia, cujos ativos incluem canais de TV 2x2, MTV Rússia, TV3, estações de rádio Humor FM, Avtoradio, bem como os sites Rambler.ru, Afisha.ru, ajudam Vladimir Potanin a ganhar dinheiro. , Lenta.ru, cinemas do Cinema Park. E não é tudo, o patrimônio do empresário também inclui o controle acionário da Central Partnership.
O homem mais rico da Rússia Mikhail Prokhorov no programa de TV "SpotlightParisHilton"
A propósito, Mikhail Prokhorov gastou ativamente sua fortuna em sua campanha eleitoral. Vale a pena notar que em 2009, Mikhail, cuja altura é de 204 centímetros, comprou o time de basquete New Jersey Nets e, um ano depois, abriu uma empresa Yo-mobile.
No entanto, Mordashov teve essa renda um ano antes, mas o estado das coisas sugere que o empresário será incluído na classificação das "pessoas mais ricas da Rússia em 2012". Entre outras coisas, em 2011 Alexei foi convidado para uma reunião no Clube Bilderberg. Este é aquele que por muitos anos, segundo muitos, secretamente governa o mundo e constrói uma nova ordem.
Mas isso não é tudo, Lisin controla as finanças do Estaleiro Okskaya, da Nevsky Shipbuilding Plant, bem como da First Freight Company, que realiza o transporte ferroviário, e várias outras empresas de transporte. Como resultado, Vladimir pode ser chamado de magnata dos transportes, porque apenas a First Freight Company controla um quarto de todo o transporte na rede ferroviária russa. O Sr. Lisin também tem ativos de mídia à sua disposição, por exemplo, a estação de rádio Business-FM, e seu hobby o levou ao cargo de presidente do sindicato russo de tiro.
A propósito, Vladimir Lisin não conseguia contornar as outras pessoas mais ricas da Rússia, há vários anos ele lidera a classificação doméstica. E na lista mundial, ele sobe constantemente, apenas no ano passado na Forbes ele saltou imediatamente em 18 posições.
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Muito recentemente, cerca de quinze anos atrás, na Rússia (então - a URSS) não havia um único funcionário ... milionário (!). Agora a situação mudou radicalmente - agora é o berço de toda uma tribo de magnatas, cuja fortuna é medida em bilhões, e não algum tipo de rublo, mas reais dólares americanos, euros e libras esterlinas.
Abramovich
Oh... Este é o oligarca mais importante de todos os nossos oligarcas. Sua fortuna é estimada em cerca de 10 bilhões de libras, ou em termos de "verde" - cerca de 18-19 bilhões de dólares. Roman Abramovich, o governador de Chukotka de 40 anos e dono do clube de futebol Chelsea, é, sem exagero, o cidadão mais rico da Rússia. É verdade, sobre cidadania - tudo isso é formal, porque ele passa a maior parte do tempo em Londres. Lá ele tem uma casa na elite Belgravia, um apartamento em Knightsbridge e uma propriedade rural em Sussex.
O bilionário eremita é casado e tem cinco filhos. Aqui vale ressaltar que agora não é o melhor momento em sua família - há rumores intensificados de que Irina, a segunda parceira oficial de Abramovich, quer se divorciar, por causa de supostamente mudança constante marido, a gota d'água (transbordando o copo de paciência) em uma série dos quais foram encontros frequentes e muito próximos - perceptíveis até mesmo para estranhos - o relacionamento de Roman com uma modelo de 23 anos, e agora socialite Dasha Zhukova. Este caso é interessante não pela situação em si, que é bastante cotidiana (agora as pessoas muitas vezes "dispersam"), mas pelos custos que Abramovich pode incorrer como resultado de um divórcio: de acordo com a lei inglesa, uma esposa pode exigir de seu marido até 50% de todas as propriedades e Dinheiro(ainda que em títulos), especialmente se todo esse "bem" foi adquirido no decorrer da convivência.
Dizem que Irina já recorreu aos melhores advogados - aqueles que estão envolvidos no divórcio de Paul McCartney. Agora o mundo inteiro está esperando o desenvolvimento do conflito, que, em princípio, pode não ser um agravamento, mas um desfecho banal - os cônjuges se reconciliaram. De repente, esta é uma campanha de relações públicas super pensativa ...
Abramovich está em boas relações amigáveis com Vladimir Putin. Graças a isso, ele consegue, visitando a Rússia apenas algumas vezes por ano, permanecer um funcionário muito importante. Muitas pessoas não gostam deste fato. E em breve para todos os adversários situação similar bons tempos podem vir: Roman, como ele mesmo admitiu, está cansado de ser o governador da ... região da Sibéria e investir seus fundos lá.
By the way, agora sobre o estado. Ele fez seu capital de bilhões de dólares nos anárquicos anos 90, quando a maior parte de toda a indústria estatal foi vendida literalmente por um centavo para alguns trapaceiros zelosos. Abramovich, por exemplo, obteve grandes ativos de petróleo e alumínio. Aproveitando a devastação, ele criou sua descendência - "Sibneft", a pérola de seu império, que no ano passado foi vendida por 7 bilhões de libras (cerca de 12 bilhões de dólares). O comprador é conhecido - é a Gazprom controlada pelo Kremlin. Esta é a maior transação em toda a história da Rússia corporativa. Ele também possui três iates enormes e um avião chique.
Alekperov
O magnata do petróleo Vagit Alekperov é uma espécie de fator X - o segundo, depois de Abramovich, o homem mais rico da Rússia. Sua fortuna é estimada, segundo a Forbes, em cerca de 7 bilhões de libras (ou 13 bilhões de dólares). Ele acumulou sua riqueza graças a uma sólida participação na petrolífera Lukoil, a maior do país. Como presidente do conselho de administração, ele exerce um tremendo poder, e é por isso que seus subordinados costumam se referir a ele como o general.
Evidências biográficas sugerem que Alekperov, 56, vem do Azerbaijão, rico em petróleo, onde seu pai também trabalhou na indústria petrolífera soviética. Vagit também iniciou sua futura carreira de sucesso nesta indústria. No pôr do sol da União Soviética, Alekperov teve sorte e foi nomeado primeiro vice-ministro de Combustíveis e Energia de Moscou. Como uma pessoa inteligente deveria ter feito, ele usou este post principalmente para fazer lobby por seus interesses. Assim, três grandes produtores de petróleo se fundiram em uma empresa chamada Lukoil, liderada por ... Vagit Alekperov.
Ele é casado e tem um filho, que espera herdar uma participação significativa na Lukoil.
Lisina
Atualmente, o estado de Vladimir Lisin, de 50 anos, é de cerca de 6 bilhões de libras (11 bilhões de dólares). Uma vez que começou em uma mina de carvão na Sibéria como um trabalhador comum, ele chegou à chefia da maior siderúrgica da Rússia. O fato é que quando todo mundo comprava carros de luxo e mansões na França, ele investia em ações do setor metalúrgico. Ele é o terceiro mais rico do país. Provavelmente, é este lugar de honra que determina o seu passatempo favorito: "não há nada melhor do que atirar skeet e mascar charutos da marca Cohiba (horror que caro. - Aprox. Aut.)".
Lisin é casada, tem três filhos, leva uma vida familiar tranquila. Ele tem uma característica interessante: mantém-se sempre afastado da política, embora patrocine regularmente o jornal diário com o mesmo nome - "O Jornal".
Friedman
O valor de mercado de Mikhail Fridman, de 42 anos, hoje é de 5,6 bilhões de libras (10 bilhões de dólares). Assim, ele é o quarto bilionário na Rússia. Ele foi ajudado a acumular uma fortuna tão grande pelo consórcio Alfa Group (os interesses da empresa vão da banca às telecomunicações), do qual é fundador e principal acionista.
Friedman começou sua longa jornada para os oligarcas desde seus dias de estudante - foi então que o caráter do futuro homem rico começou a endurecer. Ele ganhou dinheiro extra vendendo ingressos de teatro e organizando discotecas. Sua careta aparentemente sorridente esconde atrás dele o rosto de uma pessoa séria e pensativa. Isso pode ser julgado a partir de uma entrevista na televisão que Mikhail deu em 2002. Depois disse que "ninguém é amigo de ninguém, porque de uma forma ou de outra somos todos concorrentes".
O jovem empresário é casado e tem dois filhos.
Vekselberg
Seja como for, o magnata do petróleo e do aço Viktor Vekselberg entrará para a história não apenas como mais um oligarca, ele permanecerá na memória do povo como "o cara que em 2004 por 50 milhões de libras (90 milhões de dólares) comprou ovos de Páscoa Fabergé". Em geral, o objetivo declarado da aquisição era altruísta - ele simplesmente queria devolvê-los à sua terra natal para que todos os russos pudessem admirar a herança cultural de seus ancestrais.
Vekselberg, de 49 anos, é o quinto no Top 10 de riqueza, já que possui uma fortuna estimada em £ 5,4 bilhões (US$ 9,7 bilhões). Ele é um dos principais acionistas da joint venture anglo-russa TNK-BP, que comercializa petróleo.
Ele nasceu na Ucrânia e tem a reputação de seguir as políticas do Kremlin, e é por isso que ele se mantém à tona com sucesso (esse sou eu, com uma pitada do preso Khodorkovsky, que há alguns anos ocupava o primeiro lugar na lista das pessoas mais ricas do país ). Começando em 1988 como revendedor de computadores, Vekselberg mais tarde mudou-se para negócios mais sérios com uma série de aquisições agressivas na Rússia.
Levando uma vida muito modesta, ele, no entanto, tem um jato particular, no qual provavelmente viaja com sua esposa e dois filhos.
Deripaska
Bem, Oleg Deripaska é provavelmente conhecido por muitos. Pelo menos o fato de ele, sendo o dono" elemento básico", é o rei da indústria russa de alumínio, um homem cujo nome causa medo no coração de muitos concorrentes. Os interesses do empresário de 38 anos, dono de uma fortuna de 4,8 bilhões de libras (cerca de US$ 9 bilhões), que automaticamente faz dele a sexta maior carteira do país, não se limitando a nenhuma área - por exemplo, ele está muito impressionado com as indústrias madeireira e automotiva. Segundo os concorrentes, ele usa métodos de negócios duros e promove aquisições forçadas de empresas.
Deripaska mantém relações estreitas com a elite política russa. Em 2001, casou-se com Polina Yumasheva, neta do ex-presidente russo Boris Yeltsin. Eles têm uma família unida, dois filhos e uma casa do Império Inglês em Belgravia. É no Reino Unido que o jovem oligarca passa a maior parte do tempo aprendendo o idioma e assistindo periodicamente aos jogos do Chelsea - afinal, ele e Abramovich parecem ser ex-parceiros, e agora são apenas bons amigos.
Mordashov
O capital do magnata do aço Alexei Mordashov, de 41 anos, apelidado de "Tanque", é estimado em 4,5 bilhões de libras (cerca de 8,5 bilhões de dólares). Como resultado, ele é o sétimo mais rico. Isso foi muito facilitado por uma grande participação na gigante siderúrgica Severstal, que foi privatizada em 1993. Assim como muitos outros oligarcas, Mordashov estava no lugar certo na hora certa.
Tudo começou assim. Ele era o diretor financeiro da Cherepovets Iron and Steel Works, ao norte de Moscou, quando o velho CEO lhe pediu para comprar as ações da empresa para que não caíssem nas mãos de um estranho. Mordashov decidiu não perder essa chance e, ao mesmo tempo, comprou muitas ações baratas para si mesmo. Já em 1996, substituindo o ex-CEO, ele transformou a pequena empresa inicial em um poderoso conglomerado, acrescentando uma montadora, minas de carvão, empresas ferroviárias e instalações portuárias.
Casado e com três filhos, é considerado um homem leal ao Kremlin, sendo um zeloso defensor de Vladimir Putin.
Evtushenkov
A pessoa de Vladimir Yevtushenkov, de 58 anos, não é muito conhecida entre as pessoas, mas, com uma fortuna de 4,1 bilhões de libras (7,5 bilhões de dólares), ele ocupa o oitavo lugar no nosso Top 10. A principal fonte de sua riqueza é o vasto conglomerado AFK Sistema (criado em 1993) com interesses diversificados em telecomunicações e imobiliário.
O AFK "Sistema" inclui alguns ativos extremamente interessantes que já pertenceram ao estado: a rede telefônica fixa da capital russa, a principal empresa operacional comunicações móveis MTC (agora o maior Europa Oriental), uma loja Detsky Mir, milhares de metros quadrados de espaço de escritório nobre e uma grande companhia de seguros. A empresa também fabrica microchips e tem presença na indústria de biotecnologia.
Como muitos magnatas anteriores, Yevtushenkov é casado e tem dois filhos, que provavelmente viaja em um jato particular. Aliás, ele é um dos magnatas mais eruditos, tem até doutorado.
Potanina
Quando União Soviética viveu seus últimos dias, Vladimir Potanin não só estava na pobreza, mas em nenhum caso ele se classificou entre o campo dos oligarcas. Então ele tinha apenas 5.000 libras (9.000 dólares) com um pequeno gancho no bolso, mas o principal era que o jovem claramente tinha um plano na cabeça que ele conseguiu colocar em prática no futuro. E, 15 anos depois, seu capital é estimado em 4 bilhões de libras (7,2 bilhões de dólares), e ele é merecidamente chamado de nono homem mais rico da Rússia. Ele atualmente é dono da Norilsk Nickel, a maior produtora mundial de paládio e platina.
Potanin recebeu seu ensino superior em uma instituição de elite - o Instituto Estatal de Moscou relações Internacionais(MGIMO). Foi ele quem, em 1995, elaborou um esquema controverso no qual o governo vendia empresas estatais por um preço baixo em troca de empréstimos. E já em 1996, sob Yeltsin, ele se tornou o primeiro vice-premier do país, ocupando o posto mais alto da história do poder estatal dos oligarcas russos.
Agora com 45 anos, ele é casado e tem três filhos e vive em um complexo residencial exclusivo de Moscou enquanto constrói sua própria estação de esqui no sul da Rússia.
Baturina
Elena Baturina não é a décima melhor da Rússia, mas tem outra vantagem. Ela é a única oligarca feminina. A esposa de 43 anos do prefeito de Moscou, Yuri Luzhkov, alcançou esse status em grande parte graças ao seu influente cônjuge. Agora seu capital é estimado em 1,3 bilhão de libras (quase 2,5 bilhões de dólares).
A renda principal é trazida a ela pelo Moscou companhia de construção"Inteko", que, na verdade, ela possui. Dizem que ela conseguiu acumular uma fortuna tão grande no boom da construção da capital, em grande parte com a ajuda do patrocínio de seu marido, porque Luzhkov é prefeito de Moscou há cerca de 15 anos. O poderoso casal tem dois filhos.
10 de novembro de 1973, em Roma, na redação do jornal "Messaggero" com um secretário desmaiou. Enquanto vasculhava o correio da manhã, ela encontrou aparência estranha pacote e nele - um saco plástico do qual uma orelha humana caiu. Uma nota foi anexada a isso: “Nós somos os sequestradores de Paul Getty III. Mantivemos nossa promessa e estamos prontos para novas ações...”
Os jornais estavam em pânico. Ninguém tinha ideia do que em questão. Embora - quem nesta cidade não conhecia Paul Getty III? O neto de uma das pessoas mais ricas da Terra - o magnata do petróleo americano Paul Getty I - era um jovem dissoluto de 17 anos de idade. Abandonou os estudos há muito tempo, deixou a família e se divertiu em lugares onde nenhuma pessoa decente havia pisado. "Isso não vai levar ao bem", o boato assobiou indignado. Mas sequestro? É muito...
No entanto, os rumores sobre o sequestro de um idiota tão famoso acabaram sendo a mais pura verdade. O herdeiro da Getty Oil Company desapareceu em circunstâncias misteriosas na noite de 9 para 10 de julho de 1973, e um resgate foi estabelecido por sua vida - US $ 5 milhões. A princípio, a polícia suspeitou que o sequestro de Getty fosse uma invenção dos jornalistas. Mas pouco a pouco as coisas começaram a tomar um rumo sério. Era sobre vida e morte. Quem poderia sequestrar um cara tão forte?
O chefe do departamento operacional-investigativo da polícia romana, Dr. Ferdinando Nasone, assumiu o caso. E a primeira coisa que começou a estudar foi a planta da cidade, presa com botões em cima de sua mesa.
Desejando a liberdade, Paul Getty III deixou sua mãe aos 15 anos e se estabeleceu na área de Trastevere. Naquela época era a área mais boêmia de Roma. Dr. Nason interrogou os habitantes pitorescos desses bairros da maneira mais completa. Modelos de moda, atores inferiores, hippies e apenas vagabundos - todos eles foram para o jovem Getty como amigos e falaram muito sobre seu estilo de vida, que acabou sendo extremamente desagradável: ociosidade, drogas, libertinagem. Mas nem uma palavra sobre o sequestro em si.
Era natural suspeitar que isso fosse obra da cosa nostra. Mas a máfia sequestra apenas as pessoas de quem realmente receberá um resgate. E aqui - apesar da extraordinária riqueza da família - as chances de receber os notórios cinco milhões eram muito duvidosas.
A mãe de Paul, Gail Harris, era filha de um advogado americano. Como muitas Cinderelas, ela não conseguiu aproveitar os frutos de um casamento bem-sucedido. Ela se tornou viciada em jogos de azar e, após o divórcio, casou-se com o ator de cinema Frank Harris e se mudou para Roma. No entanto, seu segundo casamento terminou com a mesma rapidez, e Gail ficou sozinha com dois filhos de maridos diferentes.
É surpreendente que Paul Getty I tenha confiado a essa mulher pouco prática e estúpida a criação de seu neto. Provavelmente, ele simplesmente não teve tempo para se aprofundar nisso e se limitou a pagar uma mesada regular, que mal dava para ela e seus filhos viverem uma vida muito modesta. Era impossível obter um resgate dela. Acontece que os criminosos esperavam puxar 5 milhões de "verdes" de Paul Getty I?
Mas se assim for, eles tinham muito pouca ideia com quem estavam lidando. O magnata do petróleo não era um dos tímidos e nem daqueles que facilmente se desfazem de seu dinheiro.
Mas poucas pessoas sabiam disso. Ao contrário de Rockefeller, que escreveu um livro grosso sobre si mesmo, Paul Getty eu preferia manter um perfil discreto. Ele nunca tirou fotos, nunca deu entrevistas. Só sabiam dele que tinha cerca de 70 anos, que sua fortuna ultrapassava um bilhão de dólares e que devia seu sucesso unicamente a Deus e a si mesmo.
O futuro bilionário nasceu em uma família pobre de imigrantes italianos. Seus pais trabalhavam incansavelmente, mas para a América eles ainda eram párias. Eles nem sabiam falar inglês direito. E a única coisa que eles podiam dar ao filho era uma educação católica rigorosa, que formava a base de seu caráter poderoso. Ele não recebeu nenhuma educação e começou sua carreira como vendedor ambulante. O futuro parecia sombrio, mas ele acreditava firmemente em sua estrela. Ele foi atraído pelo romance corajoso das minas de ouro. E ainda mais - ouro negro. Óleo.
Desde tempos imemoriais, o petróleo tem sido um tesouro: os babilônios o usavam como uma mistura incendiária; os persas idolatravam Zoroastro como fonte de poder; Os índios foram manchados com ele antes das campanhas militares. No século 18, os franceses tentaram usá-lo como lubrificante, e em 1858 na Universidade de Dartsmund (EUA) foi feita uma descoberta fenomenal: o querosene pode ser obtido do petróleo e queima muito mais brilhante que o querosene, patenteado em 1854 na Suíça e obtido a partir do carvão! Enquanto isso, a humanidade estava à beira de uma crise energética: as reservas de óleo de baleia e cera de vela aproximavam-se rapidamente do fim.
Mas como extrair o óleo nas quantidades certas? Excêntricos solitários tentaram cavar buracos em lugares onde o petróleo penetrava na crosta terrestre, ou decantá-lo de correntes de água da superfície.
Em 1859, o desempregado Edwin Drake teve a ideia de perfurar uma espécie de poço de petróleo. Para seus experimentos, ele escolheu as proximidades da vila de Titesville (Pensilvânia). O bairro inteiro estava rindo até cair... Até o óleo do primeiro poço do mundo entupir. Já no primeiro mês, Drake estava ganhando $ 600 por dia! Um frenesi geral irrompeu em torno do petróleo da Pensilvânia. As pessoas de repente ganharam e perderam enormes fortunas. Drake também estava quebrado; e sobre os ossos de todos esses pequenos fabricantes foi construído o império Rockefeller.
Uma história ainda mais dramática aconteceu no Texas. Em 10 de janeiro de 1901, o petróleo fluiu catastroficamente do poço Spindletop. A explosão foi ouvida a dezenas de quilômetros ao redor; a fonte de óleo e lama atingiu uma altura de várias centenas de pés. Esta mina de ouro foi para algum sindicato de Pittsburgh. E o descobridor deste campo foi um maneta chamado Patillo Higgins (na juventude foi lenhador), que gastou toda a sua fortuna procurando petróleo na região deste morro pantanoso. Especialistas consideraram sua ideia impossível; mas isso não o impediu de jogar fora 10 anos de sua vida e incríveis 30 mil dólares na época - apenas para provar seu caso.
Portanto, a busca por petróleo era um negócio arriscado, e Getty sabia disso. Mas o primeiro dinheiro que ele ganhou em transações imobiliárias, ele investiu em petróleo. Em suas próprias explorações, às quais ele se entregou com toda a paixão de sua alma aventureira
Primeiro foi a Venezuela. Terra de mosquitos, umidade e calor tropical. Mas só lá foi possível abrir um campo de petróleo sem custos monetários especiais.
Getty tem sorte. Ele logo encontrou o que procurava, recebeu uma concessão do governo e organizou a mineração. A imprensa liberal não poupou tinta nas descrições das "terríveis condições de vida" nos campos de perfuração venezuelanos: casas apertadas, falta de esgoto e interrupções na água quente. Mas Getty viu que, para os pobres locais que trabalhavam nos campos, essas condições parecem simplesmente celestiais. Pela primeira vez, ele se sentiu como um benfeitor.
Ele logo se tornou o dono de uma fortuna considerável. Mas o que fazer a seguir? A Venezuela mostrou-se apertada demais para suas ambições. E o mais importante, ele viu uma coisa extremamente importante: "Para ganhar algum peso na indústria petrolífera mundial, é preciso ter uma posição no Oriente Médio".
Na época, a ideia parecia selvagem. Os enormes depósitos no Irã e no Iraque, explorados desde o século XIX, eram extremamente difíceis de explorar. O fundador da British Petroleum, William Knox d'Arcy, investiu 225 mil libras esterlinas nos campos de petróleo do Oriente Médio e estava à beira da ruína. Nenhum dos poços que ele perfurou produziu um galão de petróleo. E quando Knox d'Arcy já perdeu toda a esperança, de seu poço de petróleo no Irã foi subitamente preenchido com uma fonte de 13 metros de altura. O primeiro petróleo do Bahrein foi produzido apenas em 1932. E os depósitos do Kuwait não queriam desistir.
E então Paul Getty começou a trabalhar. Tendo cedido a concessão venezuelana ao Golfo, ele investiu os recursos na busca de petróleo na fronteira do Kuwait e da Arábia Saudita. 12 longos anos no deserto... E todo esse tempo, amigos e inimigos lhe asseguraram que ele estava louco.
Finalmente, no dia de Natal de 1946, o petróleo jorrou do poço. E logo ficou claro que pelo menos 15% das reservas mundiais de "ouro negro" estão concentradas no subsolo do Kuwait. No total - 10 bilhões de toneladas! Graças a esse milagre de Deus, o descendente de emigrantes empobrecidos tornou-se um rei do petróleo da noite para o dia, e sua pequena empresa independente se transformou em um gigante do negócio do petróleo.
No entanto, um crescimento maior dificilmente teria sido possível se Getty não fosse um diplomata surpreendentemente hábil. Em junho de 1948, liderou um consórcio da American Independent Oil Company e adquiriu a concessão de metade da zona neutra entre o Kuwait e a Arábia Saudita. Essas terras pertenciam ao Kuwait Shah Ahmad. E em fevereiro de 1949 - já à frente da Pacific Western Company - Getty recebeu os direitos de desenvolver toda a zona, inclusive da Arábia Saudita.
Não são apenas esses lugares extremamente ricos em petróleo, Getty também alcançou para si exclusivamente condições fávoraveis. Ele dificilmente teria sucesso se não tivesse conhecido os emires locais, que exigiram dele um aumento nas alocações orçamentárias.
Assim, com a mão leve de Paul Getty, começou a grande carreira petrolífera do Kuwait. Por cerca de 20 anos, este país esquecido por Deus, no qual não houve uma gota água fresca, tornou-se um Eldorado moderno. Em 1970, cada 200 cidadãos do Kuwait era um milionário.
E Getty continuou suas atividades em várias direções. Em 1954, sua "Getty Oil Company" tornou-se um dos fundadores do consórcio internacional de petróleo no Irã, chamado "Irikon". Era um negócio lucrativo, mas não particularmente interessante para o Getty. As jazidas já foram totalmente exploradas, esforços e riscos reduzidos a quase zero.
Além disso, com o tempo, o magnata do petróleo Paul Getty duvidou cada vez mais da onipotência do petróleo. A ciência dos anos 60 adorava previsões; segundo os cientistas, as colossais reservas do Kuwait deveriam ter sido suficientes para... 39 anos. E o que vem a seguir? Nossa civilização será vítima de um inverno energético?
Esses tipos de pensamentos estão atacando cada vez mais o bilionário idoso. A Getty investe fortemente no desenvolvimento de fontes alternativas de energia. O misterioso e apaixonado calor das entranhas da terra - este é o dragão, que ele procura conter e colocar a serviço da humanidade. Um homem que sabia tudo sobre petróleo para de expandir seu negócio de petróleo, e a geografia de seus interesses se move do Oriente Médio para o Vale dos Gêiseres, no norte da Califórnia.
Thrift torna-se sua "moda" nestes anos. Avarento por natureza (sabe-se que no parque ao redor de sua vila ele instalou telefones públicos para os hóspedes!), Getty nunca usou os serviços de um motorista. E como também era observador, resumiu sua experiência em forma de livro, que logo se tornou um best-seller. Chamava-se: "Como operar economicamente um carro".
Pareceria muito estranho que tal livro fosse escrito por um bilionário. Ainda mais surpreendente é que esse bilionário é um petroleiro cuja renda depende diretamente dos gastos dos proprietários de carros com combustível. Mas Getty permaneceu o mesmo modesto em riqueza, homem comum que está acostumado a economizar em tudo desde a infância. E essa frugalidade era no seu caso um postulado moral, e não um desejo de preservar e aumentar os bilhões ganhos. O homem mais rico do mundo - ou seja, que ele estava em últimos anos de sua vida - sem hesitação, ele estava pronto para sacrificar parte de sua renda, mesmo que apenas para ajudar as pessoas e ensinar-lhes algo útil. Paul Getty estava acima de qualquer cálculo monetário.
Economizando na vida cotidiana, gastava muito dinheiro na compra de obras de arte, que se tornou seu principal hobby na velhice. Ele comprou principalmente pinturas de velhos mestres. E como não queria ser leigo, teve que estudar a fundo a história e a técnica da pintura. Esses estudos, aliados às suas próprias reflexões sobre a arte, resultaram em uma série de trabalhos sólidos sobre história da arte, que foram publicados e ainda não perderam seu significado científico.
E de suas pinturas, ele criou um museu maravilhoso, que agora é chamado simplesmente de Museu Getty (J. Paul Getty Museum). Em 1997, 20 anos após sua morte, o Getty Center de última geração foi inaugurado em Los Angeles a um custo de US$ 1,2 bilhão. Toda a coleção Getty mudou-se para lá, com exceção de estátuas e vasos antigos, que ainda são mantidos na Getty Villa em Malibu. A entrada para o Museu Getty é, obviamente, gratuita.
Tal era o homem cujo neto foi sequestrado. Ele caiu em desespero? Ele sucumbiu à pressão dos criminosos que tentaram humilhá-lo e quebrá-lo? Não, não, e mil vezes não! Além disso, ele tinha uma sólida experiência em abduções. Nos últimos anos, os netos de Getty já foram sequestrados 14 vezes, mas ainda não houve um caso para ele se submeter a chantagem. “Se eu lhes pagasse dinheiro, toda a minha família estaria em perigo”, disse ele. - "Nenhum dos meus parentes poderia ter saído de casa sem se encontrar nas garras dos bandidos." Desta vez ele também não pretendia pagar...
E, no entanto, Paul Getty III foi lançado. 5 meses após o sequestro, o azarado rapaz foi encontrado na estrada Nápoles - Catanzaro: doente, exausto, faminto. Nas últimas semanas de cativeiro, ele bombardeou seu pai e avô com notas desesperadas: “Eles cortaram minha orelha. Não os deixe cortar cada vez mais. Pague-os!" A orelha decepada foi levada ao laboratório. A análise mostrou que a orelha realmente pertence ao jovem Paul Getty.
Depois de muita hesitação, seu pai - Paul Getty II - pagou o valor necessário. Depois disso, ele disse aos repórteres: "Pretendo explicar aos italianos o que é uma vingança". O prisioneiro libertado foi levado para o hospital e os investigadores iniciaram imediatamente os interrogatórios.
Os resultados foram desanimadores. Paul afirmou que durante todos esses 160 dias ele foi mantido em abrigos secretos - em cavernas e catacumbas, em cabanas de caça abandonadas. Que seus olhos estavam vendados a maior parte do tempo, e ele era guardado por um cara com uma máscara. Nas montanhas da Calábria, começou um grande ataque: os detetives tentaram encontrar abrigos nos quais Paul Getty III estaria escondido. Mas nenhum vestígio foi encontrado.
Havia cada vez mais dúvidas de que o sequestro pudesse ser obra de camponeses calabreses analfabetos. Apenas uma orelha decepada testemunhou a favor da versão "máfia". Mas, por outro lado, a orelha decepada é Van Gogh, o artista favorito do velho Getty. Não é muito complicado para mafiosos simplórios? E depois há a destreza típica da alta sociedade com que as negociações foram conduzidas para a libertação do jovem ...
A polícia tentou de alguma forma superar essa contradição. Tem sido sugerido que sindicatos transnacionais de tráfico de drogas estão envolvidos no caso. A Interpol esteve envolvida na investigação, mas essa discussão também não levou a nada. Involuntariamente, o pensamento de uma farsa grandiosa veio à mente.
Gradualmente, as suspeitas centraram-se na própria vítima; no entanto, Paul permaneceu teimosamente em silêncio. E ele só falou depois de ser intimidado por uma punição judicial severa por perjúrio e evasão de respostas. E descobriu-se que ele mesmo, sempre sofrendo com a falta de dinheiro, e em parte por diversão, junto com um grupo de amigos - "hippies de ouro" organizou seu próprio sequestro.
Claro, não houve punição; mas nada poderia desferir um golpe maior na família. O próprio núcleo do império do petróleo - sua base moral - foi quebrado. Dois anos depois, Paul Getty I morreu, deixando quase toda a sua fortuna para as necessidades do museu, que ele fundou. O que aconteceu com Paul Getty III, a história é silenciosa. O verdadeiro herdeiro do homem mais rico do mundo era toda a humanidade.
