연구에 따르면 인구의 7-8%가 기업가적 자질을 가지고 있습니다. 기업가는 무엇보다도 혁신가입니다. 전형적인 비즈니스 자질기업가는 다음과 같습니다.
비즈니스 아이디어를 생성하는 능력, 혁신에 대한 감수성, 새로운 아이디어를 보고 생산에 사용할 수 있는 능력;
- 시장에서 틈새 시장을 찾고, 초기 기업가적 계산을 수행하고, 자신의 생산물을 만드는 능력;
- 시장 상황을 적절하게 평가하고 시장 상황의 변화를 예측하는 능력
- 자신의 이익과 소비자의 이익을 극대화하는 원칙에 따라 책임을 지고 의사결정을 할 수 있는 능력
- 생산 관리 능력, 팀 구성 능력;
- 지원 능력 비즈니스 커뮤니케이션모두와 필요한 사람들, 조직, 권력 구조;
- 합리적인 위험을 감수하는 능력. 기업가의 개인적 자질은 다음과 같습니다: 창의적 능력, 자신감, 시장에서 주도권을 잡는 능력, 조직 기술, 성공에 대한 열망, 승리 의지.
성공적인 기업가가 되기 위해 개인이 소유해야 하는 일련의 개인적 자질에 대한 질문에 명확하게 대답할 수는 없지만 문명화된 기업가 정신의 발전에 대한 역사적 경험을 통해 우리는 몇 가지 일반화를 할 수 있습니다.
우선 기업가에게 필요한 자신과 능력에 대한 자신감.자신의 힘을 믿지 않는 사람은 기업가 정신뿐만 아니라 어떤 영역에서도 문제를 끝낼 수 없습니다. 사실,이 품질이 자신감으로 바뀌지 않고 기업가에게 재앙이되는 자신의 과대 평가의 기초가되지 않도록주의해야합니다. 자신을 현실적으로 바라볼 때 그러한 두려움은 최소화되고, 주변 현실, 아이디어에 대한 균형 잡힌 전문가 평가가 필요합니다.
문명화되고 성공적인 기업가는 정직하고, 유능하고, 목적이 있고, 주도적이며, 리더십을 보여주고, 다른 사람의 의견을 존중하고, 사람들에 대한 긍정적인 태도를 가지고, 끊임없이 배우고, 위험을 감수할 준비가 되어 있어야 하는 특성이 있어야 한다는 의견이 있습니다. 저항을 극복할 수 있는 환경, 목표를 달성하기 위해 끈기 있게 노력하다, 책임감, 끈기, 의지가 강하다, 독창성, 근면하고 효율성이 높으며, 필요한 파트너를 유치할 수 있고, 상업적 및 재정적 사고방식을 갖고 있으며, 그로 인해 법적으로 다른 자질을 받을 수 있습니다.
사업가는 자신의 정신을 통제하는 법을 배워야 합니다 , 증가 된 부하 작업을 위해 자신을 준비하고 배우십시오. 실패를 업무의 자연스러운 일부로 받아들이십시오. . 그는 "정상적인 근무일", "주말"과 같은 개념을 잊어 버려야합니다. 그는 근면, 효율성, 무언가를 시작하려는 끊임없는 필요성, 변화하는 상황에 유연하게 대응하고 위험을 감수하는 능력이 필요합니다. 그가 소심하고 수줍어하는 것은 금기입니다.
에 있는 것이 특징이다. 선진국조차 정부 기관이 문제에 대한 권장 사항을 제공합니다. 따라서 미국 중소기업청(Small Business Administration)은 기업가가 가장 위험한 기업에서 성공을 보장하는 다음과 같은 5가지 가장 중요한 특성을 가져야 한다고 믿습니다.
a) 에너지, 일을 할 수 있는 능력
b) 생각하는 능력;
c) 사람들과의 관계를 구축하는 능력;
d) 의사소통 기술;
e) 공학 및 기술에 대한 지식.
사업을 운영하는 것이 가족에게 어떤 영향을 미칩니까?
실질적인 관심은 미국 에이전시의 지원을 받아 미국 회사인 McBerand Company에서 수행한 연구입니다. 국제 개발및 내셔널 과학 기금성공적인 기업가가 지속적으로 보여주는 21가지 개인의 자질을 식별할 수 있게 해준 미국. 다음은 기업가의 가장 중요한 개인적 특성입니다.
물론 주어진 개인의 특성은 유전적으로 획득되는 것이 아니라 기업가적 활동의 과정에서 개인에 의해 발달되며 개인의 성격과 주장, 기업가적 환경에 의해 크게 결정된다.
기업가의 개인적인 자질 문제에 대한 대부분의 연구원은 이것이 새로운 아이디어, 발명, 기술, 끊임없는 독창성과 창의성, 억제할 수 없는 에너지를 찾고 구현하는 경향이 있는 사람들이라는 결론에 도달합니다. 그들은 위험 없이는 기업가 정신이 없기 때문에 합리적이고 엄격하게 계산된 위험에 대한 준비가 되어 있습니다.
기업가는 사람이다 끊임없이 열심히 일하고, 다른 사람들의 실수에서 배우고, 자신의 실수에서 배울 수 있습니다.이들은 자신의 능력에 자신이 있는 사람들이므로 끊임없이 배우고 비즈니스와 관련된 모든 문제를 연구합니다. 성공적인 기업가는 지속적으로 업데이트되는 지식이 기업가 정신의 기초임을 이해합니다. 기업가 정신 개발의 주요 수단인 도구는 혁신, 혁신입니다. 그것 용감한 사람들그러나 그들의 용기는 합리적인 주장의 수준에 의해 제한됩니다.
개인이 기업가가 되고 성공하기 위해 갖추어야 할 개인적 자질은 무엇입니까? 분명히 이 질문은 대답할 수 없습니다. 이 주제 문제에 대한 수많은 연구자들은 서방 국가들다른 성격 특성, 기술 및 지식을 구별하십시오.
M. Storey, “미국에서 가장 빠르게 성장하는 기업. 인사이드 룩'은 기업가의 자질을 반영해 그들이 어떤 어려움을 겪을지 말해준다. 이것은 비즈니스의 지속적인 구조 조정, 변경 및 개선, 다시 시작할 수 있는 능력, 환경의 관성과 일상을 극복할 수 있는 능력 및 기타 어려움입니다. 공격적인 외부 환경의 저항을 극복하는 능력은 특히 과거 (및 현재) 사회적 사고 방식, 시장 관계의 저개발 및 다수의 공무원, 사기꾼에 대한 러시아 시민의 취약성과 객관적으로 관련된 러시아 기업가의 특징입니다. 그리고 강도.
1990년대 스탠포드 대학에서 열린 기업가 정신 회의 참가자들은 성공적인 기업가 정신의 열쇠는 탁월함의 추구뿐 아니라 조급함, 남에게 무언가를 위임하려는 의지, 에너지, 열심히 일하려는 열망과 같은 기업가적 자질뿐만 아니라 엔터테인먼트, 문제의 본질을 강조하는 능력에 완전히 탐닉하십시오. 보시다시피, 이것들은 많은 면에서 기업가의 행동에 대한 동기라기 보다는 자질이 아닙니다. 개인의 특성과 관련이 있습니다.
M. Storey는 빠르게 성장하는 기업을 이끄는 기업가의 특성을 평가하면서 기업가는 다른 사람들이 잘 때 일하고, 다른 사람들이 저녁 식사에 앉아 있을 때 여행하고, 다른 사람들이 재미있을 때 계획을 짰다고 썼습니다. 일반적인 특징적인 특징모든 고성장 기업가 중 인내와 집중. 기업가는 소심하고 수줍은 사람이 거의 없습니다. 그의 양도할 수 없는 특징은 합리적인 위험을 감수하는 능력이지만 동시에 그는 돈이 기업가의 주요 동기 요인이 아님을 기억해야 합니다. 큰 수입만을 목표로 하는 사람은 반드시 회사를 파탄에 이르게 할 것입니다.
따라서 Storey는 성공적인 기업가의 주요 특성을 다음과 같이 정의합니다.
M. Storey에 따르면 성공한 기업가는 바로 그런 사람입니다. 물론 완고함, 변덕스러움과 같은 특성 중 일부는 모순되고 기업가의 성공에 반드시 기여하지는 않기 때문에 모든 사람이 이러한 특성에 동의하는 것은 아닙니다. 그러나 위의 대부분의 자질과 행동 동기는 많은 러시아 기업가에게도 내재되어 있습니다.
20세기 초까지 러시아 기업가 정신에서 발전된 원칙에 대해 논의해 보겠습니다.
물론 현대 러시아 기업가그들의 활동에서 항상 위의 원칙을 고수하지는 않지만 그 중 상당 부분은 경제 관계의 문명화되고 법을 준수하는 주제입니다.
요약:
오늘날 많은 국가에서 비즈니스 부문이 성공적으로 발전하고 있으며 소기업과 대기업 모두 소비자에게 상품과 서비스를 제공하는 조직이 만들어지고 있습니다. 이러한 상품과 서비스의 범위는 매우 다양하여 사업을 시작하려는 모든 사람이 자신이 좋아하는 틈새 시장을 정확히 차지할 수 있습니다. 그러나 사업에 대한 문맹 퇴치로 인해 많은 기업이 실패하고 경쟁을 견딜 수 없습니다. 때때로 사업이 실패로 인해 외부 요인, 예를 들어 국가 내의 경제적 또는 정치적 상황, 활동 분야의 불안정성 또는 제3자의 독점 영향으로 인한 것입니다. 그러나 기업가의 개인적인 자질이 특정 아이디어의 구현에 적합하지 않았기 때문에 조직이 실패 할 수 있습니다.
기업가 정신의 유능한 수행을 위해 개별 기업가가 제품 및 서비스 판매에서 성공하기 위해 어떤 개인 자질과 성격 특성을 가져야하는지 파악하는 것이 가치가 있습니다. 현대 세계. 이 기사에서 우리는 기업의 개인 작업과 목표를 달성하기 위해 기업가가 갖추어야 할 자질에 대해 이야기 할 것입니다.
우선, 기업의 장은 문제에 대한 해결책을 신속하게 찾고, 자신의 비즈니스의 기능과 작업을 구현하고, 기업가적 방식으로 상품 및 서비스 소비자의 이익을 충족시켜야 하는 사람이라는 점에 주목할 가치가 있습니다. 활동과 동시에 해결 사회적 문제그리고 자신의 물질적 이익을 추구합니다. Antonio Meneghetti는 성공적인 비즈니스를 위해 지속적으로 개발되어야 하는 개별 기업가의 자질을 특징짓는 세 가지 정의 그룹을 식별합니다.
을 위한 완전한 이해각 그룹을 자세히 분석하고 내부적으로 성공적으로 발전하는 데 도움이 될 기업가의 모든 필요한 긍정적 자질을 나열해야합니다.
자신에 대한 약간의 작업을 마친 후에는 이러한 자질을 비즈니스에 적용할 수 있으며 이는 비즈니스 성공에 기여할 것입니다. 우선, 개별 기업가의 개인적 자질 개발에 기여하는 지적 성격의 그룹을 분해해야합니다.
사용 논리적 사고사람은 데이터 분석을 기반으로 여러 가지 구체적인 결정을 내립니다. 분석적 사고가 어떻게 작동해야 하는지 자세히 분석해야 합니다.
기업가에게 필요한 자질은 주어진 상황의 가능한 최종 결과를 예측하는 데 도움이 됩니다. 통찰력 덕분에 개별 기업가는 제시된 눈에 보이는 현상 뒤에 숨겨진 배경과 다른 사람들의 행동을 보고 이해합니다. 숨겨진 동기를 식별하는 능력은 인간의 말, 감정 및 특정 행동의 동기를 진정으로 결정하는 데 도움이 됩니다.
호기심은 기업가가 종합적으로 발전할 수 있도록 하여 축적된 지식을 적시에 사용할 수 있도록 도와줍니다.
여기에는 직관(특정 상황을 예측하는 능력)도 포함됩니다. 하지만 안타깝게도 직관력은 타고난 능력으로 모든 사람이 상황의 전개나 결과를 미리 예측할 수 있는 것은 아닙니다.
기업가의 이러한 자질을 통해 오늘날의 불안정한 세상에서 빠르게 탐색하고 필요한 상황에서 지식을 적응 및 개선할 수 있습니다. 정보의 빠른 처리는 규칙적인 두뇌 훈련을 통해서만 가능합니다. 이 경우 책을 꾸준히 읽으면 구출됩니다. 그리고 독창적 인 생각과 같은 질이 있다면 사람은 특정 문제를 해결하기위한 보수적 인 규칙을 위반할 수 있으며 어떤 경우에는 물질적 및 무형의 이익을 크게 절약 할 수 있습니다.
개인에게 내부 기능기업가의 다음 나열된 자질을 포함하십시오.
헌신에 대한 직접성과 헌신은 기업가가 목표를 달성하는 데 도움이 되며 조직이 만들어졌을 때 정해진 최종 결과를 달성하는 과정에서 필요에 따라 목표를 조정합니다.
독립적이고 적극적인 행동과 기업만이 목표 달성에 도움이 될 수 있으며 의사 결정의 독립성과 작업을 완료하는 합리적인 방법의 탐색은 기업가의 성격의 위치를 강화할 것입니다.
모든 문제를 해결하는 충실한 동반자는 바로 이러한 기업가의 자질입니다. 인내와 의지가 있어야만 시작한 작업을 논리적으로 끝낼 수 있기 때문입니다. 행동을 통제하고 침착함을 유지하는 능력은 내린 결정의 균형을 유지하는 데 도움이 될 것입니다. 왜냐하면 "차가운 마음"만이 특정 상황의 중요성을 결정할 수 있기 때문입니다.
사교적 인 사람들은 자신의 비즈니스를 운영하는 데 도움이되는 올바른 연락처를 만들 수 있습니다. 다른 사람들과의 열린 소통은 소통의 혜택을 받을 뿐만 아니라 업무에 필요한 많은 정보를 배우는 데에도 도움이 됩니다.
지나가다 깨달은 것의 디테일은 독립적인 사업의 일환으로 구현할 수 있는 아이디어를 생성하는 데 도움이 되며, 정보의 빠른 동화는 특정 현상이나 대상의 중요한 세부 사항을 장기간 기억하는 데 도움이 됩니다.
에 이 순간우리 나라에서는 많은 사람들이 자신의 사업을 시작하고 싶지만 어디서부터 어떻게 작동하는지 모릅니다. 사업가로서 친구를 고용한다면 이에 대한 준비가 되어 있습니까? 사업을 시작할 돈이 있습니까? 내 기사에서 나는 미래의 사업가들이 생각해야 할 10가지 요점을 강조했습니다. 이것이 그들의 자질입니다.
시장에는 소수만이 남아 있으며, 성공 여부는 주로 회사 책임자의 성격과 개인적 자질에 달려 있습니다. 아래에서 우리는 가장 많이 수집했습니다. 중요한 자질그리고 그것을 스스로 발전시키는 방법을 이야기했습니다.
현대의 기업가는 리더가 되어야 한다는 말을 종종 듣습니다. 이것은 분명하지만 리더십의 개념에는 진정한 정복자에게 내재된 몇 가지 자질이 포함됩니다.
이러한 자질을 스스로 개발하려면 작게 시작해야 합니다. 앉아서 목표를 달성하기 위한 명확한 전략으로 목표를 적기만 하면 됩니다. 열성적으로 참여하십시오 흥미로운 이벤트그리고 새로운 것을 배웁니다. 시간의 맥박에 손가락을 유지하고 뉴스를 따르십시오. 이것은 당신을 흥미롭고 유능한 대화 상대로 만들 것입니다.
설득의 은사를 개발하기 위해그리고 웅변다양한 주제에 대해 거울 앞에서 정기적으로 "연설"을 하거나 토론에 등록할 수도 있습니다.
사업가는 직원을 모집하고 동기를 부여하는 방법을 알고 있습니다. 조직자는 사람들을 빠르고 정확하게 평가하고 작업을 조정하며 모든 작업을 제시간에 완료하는 방법을 알고 있습니다. 이 품질을 스스로 개발하는 방법은 무엇입니까? 첫째, 효과적으로 시간을 관리하는 방법을 배우십시오.
이른바 "할 일 목록", 모든 사례를 중요도와 긴급도 순으로 기록하면 이에 많은 도움이 될 것입니다. 정리할 수 있다면 나만의 시간일하도록 동기를 부여하면 이미 다음 단계로 이동할 수 있습니다.
제품, 서비스, 자신(귀하의 회사, 비즈니스)을 파트너 및 투자자 등에게 판매할 수 있어야 합니다. 여기에는 소비자와 직원에게 자신감을 불어넣고, 제품에 대한 관심을 불러일으키고, 강요 없이 사람들을 사로잡는 능력이 포함됩니다.
이 품질을 달성하기 위한 첫 번째 단계는 커뮤니케이션입니다. 그리고 친구 뿐만 아니라, 낯선 사람. 새로운 친구를 사귀고, 상점에서 대화를 시작하고, 교통수단에서, 쇼핑하면서 흥정을 하십시오.
판매 기술 개발을 위한 흥미로운 교육이 많이 있습니다.. 예를 들어, 친구에게 가장 터무니없는 가구라도 5분 안에 그에게 팔아야 하는 가구를 고르라고 하십시오. 이를 통해 주장을 선택하고 상황을 빠르게 탐색하며 동시에 상상력과 논리적 사고를 개발하는 방법을 배울 수 있습니다.
그러기 위해서는 모든 것을 미리 계산하는 방법을 배워야 합니다. 프로젝트를 맡을 가치가 있습니까? 제품에 대한 수요는 무엇입니까 등. 선견지명을 개발하려면 자신의 사업, 모든 과정에서, 시장 환경과 인간 심리에서.
분석적 사고방식을 형성할 수 있다, 이를 위해서는 관련 문헌을 읽고, 환경을 모니터링하고, 특정 상황에서 결론을 도출하고, 전제 조건을 찾고, 결과를 예측해야 합니다.
자가 학습 - 중요한 조건개발 기업가적 자질. 마스터 뉴 컴퓨터 프로그램, 경제를 이해하고, 효과적인 판매를 배우고, 멈추지 마십시오! 최소한, 당신은 당신의 두뇌를 개발하고 새로운 유용한 지식과 기술을 습득합니다.
혁신을 통해 기업가는 경쟁자보다 한 발 앞서서 평소에 새로운 것을 찾고, 경쟁 우위. 사업을 하다 보면 조심해야 하지만 건전한 모험심과 위험을 감수하려는 의지가 놀라운 결과를 가져올 수 있습니다.귀하의 비즈니스를 앞으로 나아가게 합니다.
정기적인 독서, 다른 사람과 회사의 경험, 특별 연습은 비표준적 사고를 개발하는 데 도움이 될 것입니다. 예를 들어, 그림 이미지의 형태로 사건을 기억하고, 파란색 냄새가 어떻게 나는지 상상하고, 좋아하는 음악에 대한 시각적 반주를 생각해냅니다.
위의 비즈니스 자질을 소유하는 것은 훨씬 사람들에게 더 쉽게특정 특성:
이러한 자질을 가진 사람은 다음을 발견할 수 있습니다. 성공적인 사업어떤 도전에도 대처할 수 있습니다.
