O vice-governador da região de Chelyabinsk, Pavel Anatolyevich RYZHY, pode ser chamado com segurança de "do povo". Por trás da frase oficial " esfera social”, que ele supervisiona, custou centenas de milhares de pessoas - professores, médicos, atletas, jovens, aposentados com seus desejos e problemas.
Vou parabenizar ativamente minhas mulheres próximas. Novamente, tanto no trabalho quanto em casa mulheres diferentes, então literalmente em duas horas, se meus assistentes - principalmente mulheres - organizarem tudo corretamente, começaremos a parabenizar.
Pavel Anatolyevich, hoje quase todo o setor público está passando por sérias mudanças. Na sua opinião, qual o motivo dessa atenção redobrada?
Em primeiro lugar, isso se deve ao fato de o setor público ser o mais numeroso. Dentro dela, a maior fatia é ocupada por educadores. E se elevarmos o padrão de vida no país, então é bastante óbvio que os funcionários do Estado - professores, médicos, trabalhadores da esfera social, do esporte, da cultura - devem sentir esse aumento. E tenho certeza que eles sentem a atenção agora e vão sentir ainda mais, com base nas promessas, garantias do candidato, e agora - eleito presidente Rússia Vladimir Putin.
Comecei a trabalhar como professora na escola, depois por vários anos no sistema de ensino profissionalizante, minha esposa trabalhou no sistema de ensino por muito tempo, então eu sei como esse sistema funciona. Posso dizer com plena confiança que desde aquela época, e quase 30 anos se passaram, não houve maior atenção do que agora ao setor público. E se alguém disser que “era uma vez era melhor”, então isso é pura mentira.
Lembro-me muito bem do meu trabalho como professor e do trabalho da minha esposa no início dos anos 80: então ninguém recebia muito dinheiro! E se agora você pode escolher algo na loja, também era impossível comprar algo com pouco dinheiro. Portanto, quando ouço: “Vamos devolver o passado glorioso”, pergunto: “O que você vai devolver?”
Funcionários do Estado, e entre eles - os professores como os mais grupo grande, sempre viveram bastante. Você pode entender, explicar os motivos e assim por diante. Mas agora, por meio de projetos de modernização na educação, na medicina, vieram fundos muito grandes e, pelo menos, com os funcionários do Estado, vemos mudanças reais. Se falamos de salários, então, para muitas categorias de funcionários do Estado, cresceu significativamente.
Eu viajo muito, eu entendo situações de conflito, e é difícil argumentar que os salários dos médicos, especialmente principais cidades, agora em média 24-27 mil rublos. É menor para os professores. As estatísticas são difíceis de contestar. Sim, há aqueles que recebem menos, mas muitos recebem mais. E é bom que seja a vez dos professores.
Para reajustar os salários ambiente pedagógico, você só precisa mais dinheiro. Mas, em primeiro lugar, não é tão fácil encontrá-los e, em segundo lugar, é necessário responder à pergunta: por quê? O dinheiro segue o resultado, e o sistema educacional - quer cada professor em particular goste ou não - também deve demonstrar algum movimento em termos de qualidade de si mesmo e do produto que produz, ou seja, a educação das crianças.
- Apesar do aumento, o ambiente orçamental manteve-se carenciado. E eles têm uma pergunta bastante razoável: por que eles aumentaram seus salários, mas não para nós?
Por muitos e muitos anos, houve uma discussão no meio pedagógico: “Não importa o quanto eu, tão jovem, inteligente e bonita, tente trabalhar, mas não consigo mais do que aqueles “dinossauros” que passaram 30 anos na prisão e já não sabem nada sabem e não lembram, mas sentam em nossas apostas e tiram o máximo. Abaixo o nivelamento!” Lembro-me de décadas dessa discussão, quando pagavam pela experiência e, de qualquer forma, um especialista que trabalhou muito tempo recebeu mais. E essa era uma das principais ideias da comunidade pedagógica - mudar! E finalmente mudou! E novamente não estão insatisfeitos.
O segundo aspecto: “Por que tudo é decidido por algumas tias que sentam no bairro, cidade e outras - it - cidade, regional, e assim por diante? Dê para nós, nós mesmos queremos influenciar!” Pegue! Tudo é dado ao nível dos diretores, ao nível das escolas. Sim, em algum lugar o diretor monopoliza esse direito, e o corpo docente, por timidez, preguiça, incapacidade ou outro motivo, não participa disso.
O estado tem feito exatamente o que foi pedido por muitos, muitos anos. Tornou o pagamento dependente não apenas do tempo de serviço, mas também de um certo conjunto de outros critérios qualitativos; a segunda - eliminou a obrigação dos funcionários de dividir os salários, cada centavo e transferiu para a consciência das escolas. Não é assim de novo!
A liberdade é uma coisa terrivelmente perigosa, porque você tem que responder por ela. E enquanto você não é livre, eles ditam para você - você pode atirar. Mas para muitos, isso é uma bênção. Como no exército: é bom para um soldado se estiver quente e seco. Eles disseram - vá, eles não disseram - fique parado: eles se alimentaram, organizaram. Exatamente a mesma psicologia está na massa de outras pessoas, incluindo professores. Sempre haverá aqueles que permanecem insatisfeitos. Mas eu te asseguro o suficiente um grande número educadores gostam das mudanças que estão ocorrendo agora.
É claro que me encontro com professores com menos frequência do que funcionários do Ministério da Educação, mas vi os melhores no rally dos vencedores da competição excelência profissional em agosto do ano passado. Realmente havia os melhores, que foram selecionados de acordo com muitos critérios, e o que eu pessoalmente gostei, havia muitos jovens lá. Havia pessoas mais velhas, mas também havia muitos jovens. E vi em um diálogo aberto com eles que não há unidade de opinião entre professores, vencedores, premiados. Alguns dizem: “Melhorou”; outros: "Piorou"; terceiro: "Para se tornar ainda melhor, algo deve ser feito." Assim, a vida segue o caminho que deve seguir.
Há bastante tempo que estamos numa situação de regulação estrita vinda de cima, e agora passamos para a responsabilidade ao nível do corpo docente. É assustador, é desconfortável, é elementar, nem sempre dá certo. Sim, alguns dos professores estão insatisfeitos, mas uma parte significativa das vantagens já viu e está usando ativamente.
Onde, na sua opinião, se perde a conexão lógica: o governo regional concedeu a liberdade de calcular os salários no âmbito do fundo salarial, mas os moradores não entendem que essas alavancas estão em suas mãos?
Ele se perde em muitos lugares. Perde-se ao nível de "Ministério da Educação - chefe local", porque, claro, cabe a ele trazer fundos para a escola. Não transferimos dinheiro para as escolas, mas para o orçamento adequado, e muitas vezes nos deparamos com o fato de que o dinheiro é manchado ali, gasto com propósitos errados, em outros que também são socialmente importantes.
As cadeias são destruídas tanto no nível de "região - território" e "território - escola", quanto na própria escola. Ou seja, para todas essas três cadeias, infelizmente, nem tudo está correto, mas precisamos chegar a cada uma delas.
Quero dizer que o serviço econômico está muito bem estabelecido no Ministério da Educação, e a vice-ministra Vera POLETAYEVA e associados escolas “martelo”: eles vão, olham e tentam explicar às pessoas o que e como fazer para que o dinheiro siga o resultado.
Primeiro, os fundos salariais dos professores e depois, por decisão do governador, os educadores aumentaram 30% no outono passado. O Ministro da Educação Alexander KUZNETSOV enfatizou repetidamente que esses números são cuidadosamente verificados. Por que exatamente 30%?
Como sempre, desejos e possibilidades são comparados. Quando surgiu a tarefa de aumentar a matrícula de crianças na educação pré-escolar, ficou claro que problema sério que dificulta a solução está na falta de pessoal. Escassez devido aos baixos salários. Descobrimos quantas pessoas precisamos atrair, quantos empregos precisamos organizar, quanto gostaríamos de pagar a esses trabalhadores. Além disso, foi tomada uma decisão federal de aumentar os salários dos professores do ensino médio em 30%. escolas de ensino geral. Começaram a comparar os fundos necessários com as possibilidades orçamentárias reais. Descobrimos que é possível aumentar em 30% os fundos salariais de professores e educadores. Além disso, consideramos que, se adicionarmos 30% ao sistema de educação pré-escolar, provavelmente teremos algum tipo de influxo de pessoal.
Posso dizer que essa decisão custa anualmente ao orçamento dois bilhões de rublos, enquanto a receita própria da região é de cerca de 70 bilhões de rublos - isso é muito, mas a decisão foi tomada. E trabalhadores instituições pré-escolares pessoas que conheci dizem que melhorou.
O que o governo regional tem que abrir mão para aumentar os salários dos professores e educadores?
Garanto-vos que os "quer", e só os que conheço, são dezenas de vezes, e não muitas vezes mais do que as oportunidades que existem, e isto só no âmbito social.
Claro, não é segredo que temos uma insatisfação muito séria com os salários entre os médicos, e se falarmos do sistema de ensino, entre os professores do ensino complementar. Mas, ao mesmo tempo, há profissões em que os salários são ainda mais baixos - atletas, trabalhadores culturais, assistentes sociais. Você precisa ver como é trabalhar em uma casa para deficientes ou idosos ou pacientes neuropsiquiátricos. Você precisa entender que tipo de trabalho é, o que significa trabalhar como enfermeiro e entregar pacientes acamados, lavá-los, cuidar de quem nem sempre está em sã consciência. Os salários lá são muito mais baixos, e somos forçados a equilibrar entre desejos - "lista de desejos" e oportunidades reais.
Muito tem que ser abdicado, e estou falando apenas da minha área de responsabilidade. Considerando que há muitos professores, mesmo um aumento de salário de 3% custa centenas de milhões de rublos. Por exemplo: atualmente estamos consertando muitos hospitais, faltam várias centenas de milímetros são rublos e, portanto, é necessário escolher - reparar instituições médicas ou levantar um pouco remunerações professores.
- E quais são as posições fundamentais que o governo regional manterá em qualquer situação?
Em primeiro lugar, este suporte social aquelas categorias da população que eles próprios não podem ganhar: pensionistas, deficientes.
No já mencionado encontro de vencedores e premiados de concursos de qualificação profissional, o senhor disse que estava cansado de revoluções no setor público. O que você acha que é mais benéfico para a transformação: reformas graduais ou uma mudança radical?
Ambos não podem ser avaliados de forma inequívoca. Aqui precisamos de uma abordagem integrada, porque as tarefas são diferentes em todos os lugares.
Você sabe, estamos atualmente executando um programa para modernizar o sistema de saúde. Antes do seu início, pedimos aos hospitais que recolhessem toda a “Lista de Desejos” para reparos, compra de equipamentos, etc. Descobriu-se que serão necessários 62 bilhões de rublos para levar as instituições de saúde à forma adequada da região. Isso apesar do fato de que o orçamento da região, repito, é de cerca de 70 bilhões de rublos. E mesmo se dividirmos o valor em dois anos, os custos para o orçamento regional serão enormes.
O mesmo se aplica ao sistema educacional: se hoje recolhermos todos os desejos para as escolas, garanto-vos, serão somas enormes, na casa das dezenas, ou talvez centenas de bilhões de rublos. E, nesse sentido, os programas de modernização, que recebem financiamento bastante sério do orçamento federal, são um bom incentivo para o desenvolvimento e renovação gradual.
Pavel Anatolyevich, como são suas relações com o Ministério da Educação e pessoalmente com Alexander KUZNETSOV?
Quero elogiar o Ministério da Educação. Essa é uma equipe bem coordenada, não tem gente que veio de fora ou por "boa" vontade de alguém. Essas pessoas, como, de fato, o ministro - Alexander Igorevich KUZNETSOV, foram de professor a posto no ministério.
Deixe-me dar um pequeno exemplo. Como estou coordenando o trabalho de vários ministérios ao mesmo tempo, tenho que analisar uma variedade de situações. Então, há uma tarefa. Há um edifício hospitalar em Nizhny Ufaley, que é subordinado ao Ministério da Saúde, o segundo andar está vazio nele. Existe um edifício Jardim da infância, subordinada ao Ministério da Educação, em que parte das instalações é ocupada por um centro de reabilitação de órfãos. Este é o Ministério do Desenvolvimento Social. Como parte do aumento da cobertura da educação pré-escolar, a saída lógica seria realocar o centro (e esta é uma estrutura muito importante e necessária que resolve problemas complexos) para o segundo andar do hospital. Tudo é simples. Mas surge a pergunta: à custa de quem organizar esse movimento? E nesse momento bastante difícil – afinal, ninguém quer gastar recursos próprios para resolver os problemas de outros ministérios – Alexander KUZNETSOV tomou a iniciativa e disse que o Ministério da Educação e Ciência arcaria com os custos.
Algum tempo depois, liguei para Vera Vladimirovna POLETAEVA, expressei algumas dúvidas, às quais recebi uma resposta inequívoca: “Pavel Anatolyevich, por que você está preocupado? Se Alexander Igorevich disse, faremos tudo. Esta é a equipe.
Quanto a Alexander Igorevich, temos boas e construtivas relações com ele. Acontece que eu o conheço à revelia há muito tempo, porque conheço seu pai. Mas depois de um encontro cara a cara, meu boa opinião sobre ele apenas fortalecido. Esta é uma daquelas pessoas que imediatamente entende as tarefas definidas, e se ele liga de volta, então para esclarecer alguns detalhes, e não faz a pergunta: “Como isso deve ser feito?”
Com uma carga de trabalho colossal bastante séria - coordenação das ações de quatro ministérios ao mesmo tempo - como você relaxa, consegue arranjar tempo livre?
Tempo livre... Você sabe, o governo tem uma regra: todo funcionário deve estar de plantão 24 horas por dia. E está certo. Portanto, é muito difícil falar sobre algum tipo de descanso completo no sentido pleno da palavra.
Sou uma pessoa caseira por natureza e, se tenho um minuto livre, sento-me em casa.
Eu alivio meu estresse mental jogando tênis. Eu gosto de jogar porque lá você é responsável por suas ações. Você tem uma raquete, você tem um adversário, você tem uma bola, e então tudo depende de você.
- Você usa o mesmo princípio em seu trabalho - confiar apenas em si mesmo?
É claro! Bem, como você pode compartilhar a responsabilidade com os outros se o trabalho é confiado a você? Exijo o mesmo dos meus subordinados.
Nascido em 15 de novembro de 1959 em Aldan, Yakut República Socialista Soviética Autônoma. Em 1982 ele se formou na ChelGU com honras. Desde 1984, lecionou economia política na escola bancária. De 1990 a 1997, ele foi o primeiro vice-presidente do comitê de economia da administração da região de Chelyabinsk. Desde 1995 - presidente do fundo regional de propriedade sob o governo da região. Desde 1997, ele era o diretor geral da joint venture Victoria Hotel. Desde fevereiro de 2002 - Diretor de RH da Fábrica de Zinco de Chelyabinsk OJSC. Desde 1997, ele é diretor executivo, membro do conselho do Sindicato dos Industriais e Empresários da Região de Chelyabinsk.
27 de julho de 2010 foi nomeado vice-governador da região de Chelyabinsk.
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Como ficou conhecido ao "site", o primeiro vice-ministro renunciou "voluntariamente-compulsoriamente" desenvolvimento Econômico Região de Chelyabinsk Pavel Ryzhiy é um dos mais do que duvidosos funcionários herdados pelo governador Urais do Sul Boris Dubrovsky de seu antecessor Mikhail Yurevich.
Lembremos como a agência de notícias UralDaily.ru, Pavel Ryzhiy, criticou a “Estratégia de Desenvolvimento da Região de Chelyabinsk até 2020” em pedacinhos: o nome do documento histórico foi posteriormente encurtado para “Estratégia-2020” ou “Estratégia de Dubrovsky” por conveniência da propaganda.
E com razão! Conduza esses patifes com uma vassoura imunda! Muito bem, Boris Alexandrovich! Empurrar!
Recorde-se que a "Estratégia-2020" foi apresentada com pompa como documento de política, com quem Boris Dubrovsky no posto de então atuando. chefe dos Urais do Sul foi às eleições para governador em 2014 e venceu com confiança.
A "estratégia de Dubrovsky" foi elogiada com entusiasmo pelos bajuladores. Dois anos se passaram e está misturado com lama - na verdade, as mesmas pessoas!
Aqui, por exemplo, é como Anatoly Surkov, presidente do movimento regional de veteranos e sede pública de apoio a Dubrovsky, a elogiou:
“Ele literalmente agitou a sociedade, explodiu o espaço da informação: em todos os lugares e em todos os lugares eles falam sobre a Estratégia. E nossos ativistas veteranos participaram ativamente de sua discussão, preparamos nossas propostas - o que mais vale a pena prestar atenção, onde aplicar nossos esforços.
Enquanto isso, Pavel Ryzhy "Strategy 2020" é literalmente sobre ... l.
“A estratégia 2020 foi feita por pessoas envolvidas de Moscou. "É tal Bons sonhos, me desculpe, que não é implementado na vida. Este é um livro lindo, lindo e colorido que não tem nada a ver com nossas vidas. Direções nomeadas de forma absolutamente correta - simplesmente porque foram tiradas dos territórios e países que passavam por um período de nova industrialização. Isso é metodologicamente correto, mas de forma alguma está plantado na vida específica da região de Chelyabinsk.- disse o Sr. Vermelho.
Para este vilão e demitido! E com razão! O site "UralDaily.ru" aconselhou imediatamente Boris Alexandrovich a fazer isso. Embora, é claro, você precise disparar todas as "massas" - tanto críticas excessivas quanto bajuladoras!
Há o avô Surkov, o velho Skvortsov, mas principalmente - Ruslanchik Gattarov!
Aqui está uma foto que encontramos na Internet. A qualidade é ruim, parece que foi filmado com um telefone. Mas merece ser publicado! Ele abriu as pernas, como se o governador JÁ fosse ele, e o governador Dubrovsky JÁ fosse empurrado para o lado pelas poderosas coxas de Ruslan Usmanovich.
Na frente de quem vocês estão, lapindos orelhudos, abrindo as pernas?!
Isso é um insulto indisfarçável para você, Boris Alexandrovich! Essa grosseria é mais limpa que a de Red!
Acrescentemos que Pavel Ryzhiy não é o único Ryzhiy que caiu em desgraça com Dubrovsky. Anteriormente, um ativista de Chelyabinsk foi submetido à justa perseguição. escritório regional ONF Denis Ryzhiy - também Yurevichevsky bajulador, que não encontrou linguagem comum com o novo governo.
Este palhaço foi expulso dos líderes do movimento "Pelo renascimento dos Urais", atualmente ele está mimando Boris Alexandrovich nas fileiras da ONF, desacreditando o movimento de Vladimir Putin com sua mera presença.
https://www.site/2016-04-05/byvshiy_zamministra_pavel_ryzhiy_o_svoey_otstavke_mega_proektah_i_klane_hristenko
Yaroslav Naumkov
A demissão do primeiro vice-ministro do desenvolvimento econômico da região de Chelyabinsk, Pavel Ryzhy, que foi demitido por uma declaração descuidada, foi considerada nos círculos políticos dos Urais do Sul como um dos principais erros pessoais do governador Boris Dubrovsky. O próprio ex-funcionário ainda não entende por que caiu tão fortemente em desfavor. Sobre o que aconteceu na reunião, onde ele supostamente criticou a "Estratégia para o Desenvolvimento da Região de Chelyabinsk até 2020", bem como os principais resultados de seu curto trabalho no governo Dubrovsky, Pavel Ryzhiy disse ao site.
Pavel Anatolyevich, por favor, conte-nos o que aconteceu na comissão da Assembleia Legislativa sobre a indústria, onde você supostamente criticou a "Estratégia-2020"?
Fiz um relatório sobre a situação do setor, contei o que eu e meus subordinados havíamos feito ultimamente. Há quatro meses, também nos reunimos com o comitê da Assembleia Legislativa, chefiado pelo diretor geral do MMK, Pavel Shilyaev. Em seguida, chamamos a atenção para o fato de que a região de Chelyabinsk é uma das poucas na Rússia onde não existe um ministério da indústria nem uma política industrial. Fui convidado a trabalhar na formulação, descrição e criação de política industrial. Na última comissão da Assembleia Legislativa, apresentei aos deputados o primeiro relatório sobre o trabalho realizado nesse sentido. Durante a discussão, um dos deputados, não me lembro quem, perguntou se o que tínhamos feito estava de acordo com a estratégia de desenvolvimento regional. Para ser honesto, eu estava pouco interessado na "Estratégia para o Desenvolvimento da Região de Chelyabinsk até 2020". Eu sei que este é um documento oficial, foi adotado e existe... Qual é o sentido de discutir isso? Quando a pergunta foi feita, nem pensei nesse documento. Lembrei-me de outro documento - "Estratégia para aumentar a competitividade da região de Chelyabinsk".
- O que é este documento?
São 600 páginas de slides e textos. Há uma descrição de possíveis cenários para o desenvolvimento da região de Chelyabinsk. Mas essa estratégia não foi adotada a priori por ninguém. Estas são as conclusões de consultores que dizem: “Nós delineamos diferentes cenários para você aqui - usando o exemplo de Portugal, Brasil, Cazaquistão, Estados Bálticos, três ou quatro assuntos …”. Mas este documento foi escrito em 2014, onde os cálculos são baseados no custo do petróleo em US$ 60 por barril. O horizonte de "espiar" é 2030. Deixe-me dar-lhe algumas passagens. Diz que na região de Chelyabinsk nos próximos anos, os pontos de crescimento não serão a metalurgia, a engenharia mecânica e o complexo agroindustrial, mas o turismo e a medicina inovadora. Não adianta discutir com isso. Tudo é possível. Há outra frase que Chelyabinsk e Magnitogorsk ocuparão o ranking das cidades em termos de qualidade de vida. Bem, provavelmente... Também está escrito que é desejável usar a experiência da Finlândia no trabalho de orientação profissional. Não adianta discutir com isso.
Foi sobre este documento que eu disse que é lindo livro, que tem muitos slides, mas é um sonho.Depois disso, os deputados votaram a favor do relatório, saímos do gabinete. E então uma garota veio até mim, eu não sabia que ela era jornalista, e perguntou: “Então você acha que a Estratégia 2020 precisa ser ajustada?” Eu respondi isso claro. E não há nada de criminoso nisso também. Afinal, foi escrito no final de 2013 e, em 2014, foi aceito. Então a situação no país e na economia mundial era diferente. Certamente precisa ser corrigido. E isso não é uma crítica. De acordo com a lei de planejamento estratégico, as estratégias regionais precisam ser revistas, porque são redigidas no âmbito da estratégia federal de desenvolvimento.
- Em uma das reuniões, não muito tempo atrás, foi afirmado que a estratégia federal de desenvolvimento precisa ser finalizada.
No início de março, eu estava no fórum econômico de Krasnoyarsk. Arkady Dvorkovich participou do governo da Federação Russa, havia governadores. Na hora de escrever a “Estratégia 2030” no país, foi dito com toda a seriedade que não se deve olhar tão longe, porque a “Estratégia 2020” federal também não está sendo totalmente implementada. Não porque está mal escrito, mas porque a vida mudou muito. Por que esculpir outro papel, percebendo que não será muito verdadeiro? Portanto, não apareceu outra estratégia, mas um plano anticrise. Estou certo de que a estratégia de desenvolvimento regional também terá de ser seriamente ajustada. Mas o mesmo vice-primeiro-ministro do governo, quando disse que a estratégia teria de ser reescrita, não caiu em desgraça com o seu líder.
- E nós, ao que parece, somos demitidos por dissidência ...
Não houve nem discordância aqui. Não saí e disse que sou contra a “Estratégia 2020”. Nunca critiquei este documento.
Qual foi o motivo da sua demissão?
Violação da ética do trabalho. Alegadamente, critiquei o documento adotado pelo governador da região de Chelyabinsk. Mas a afirmação de que ele precisa ser ajustado não é uma crítica. Além disso, o Ministério do Desenvolvimento Econômico da região está agora engajado nisso. E a discussão de documentos em formulações artísticas não pode ser considerada crítica. Então, quando recebi uma ligação no dia seguinte à reunião da comissão da Assembleia Legislativa, às 21h, e me disseram que eu tinha que escrever uma carta de demissão, fiz uma pergunta absolutamente sincera: “Para quê?”
- Você conversou com Dubrovsky sobre esse assunto?
Não. Em geral, eu o vi quatro vezes em 7-8 meses de trabalho. Nunca tivemos uma conversa significativa com ele. Nos encontramos várias vezes em reuniões.
Isso significa que Ruslan Gattarov (vice-governador, curador do bloco econômico no governo regional - ed.) sugeriu renunciar?
governo da região de Chelyabinsk
- Como os industriais reagiram a esta notícia?
Eles ficaram surpresos, assim como eu. As pessoas, conhecendo meu aparelho, entendem que não estou inclinado a criticar a gestão sob nenhum ponto de vista, principalmente publicamente...
- Você deve estar muito triste por deixar o posto quando tanto trabalho foi feito?
É uma pena, não é a palavra certa. E não está claro.
A demissão de Tatyana Kuznetsova do cargo de Ministra do Desenvolvimento Econômico no ano passado também foi inesperada e incompreensível ...
E para mim também. Mas preferi não interferir no meu próprio negócio, concentrei-me no meu trabalho. Absolutamente, isso não aconteceu por causa da nomeação de Sergei Smolnikov, porque a própria Kuznetsova o convidou para trabalhar. Ela muitas vezes tinha que fazer viagens de negócios, realizar reuniões e precisava de uma pessoa em quem pudesse confiar.
Talvez os curadores do bloco econômico tivessem outro candidato ministerial, cuja nomeação não pudesse ser pressionada? Portanto, Smolnikov trabalhou por tanto tempo no status de “e. cerca de."?
Eu não sei nada sobre isso.
- Por favor, conte-nos sobre o fundo de apoio à indústria que você criou.
Quando começamos a trabalhar e analisamos o estado da indústria, vimos que na região de Chelyabinsk nos últimos 10 anos nem um único rublo foi investido na indústria. Enquanto bilhões foram enviados para o campo, infraestrutura, para apoiar o setor imobiliário. Ao mesmo tempo, em muitas regiões da Rússia, esses investimentos atingiram bilhões em 10 anos. Como resultado, quando a crise começou, esses sujeitos da Federação Russa mostraram crescimento industrial.
- Você pode citar alguns exemplos?
Você não precisa ir longe. Na vizinha região de Sverdlovsk, 3-4 bilhões de rublos são investidos anualmente em vários programas relacionados ao apoio a certos tipos de produção. Estamos a investir nas pequenas empresas, mas não estão criadas as condições para o desenvolvimento da indústria. Como resultado, embora existam muitos empresas industriais(defesa, civil e metalúrgica), mas não há pequenas e médias empresas nesta indústria, que em algumas áreas foi deliberadamente crescida. O Ministério da Indústria e Comércio criou uma ferramenta eficaz chamada " fundo russo apoio ao desenvolvimento industrial. No ano passado, eles alocaram 20 bilhões para esses propósitos, e nada menos foi alocado para este ano.
Sugeri a criação de algo semelhante em nível regional para ajudar o fundo federal a selecionar projetos e cofinanciá-los em conjunto.Figurativamente falando - damos um rublo, eles - cinco. Para isso, foi necessário criar mecanismos de trabalho, desenvolver esquemas de cofinanciamento. Criamos esse fundo e ele começa a funcionar em abril. Pela primeira vez, os fundos serão distribuídos para apoiar a indústria.
- De que dinheiro estamos falando?
Até agora, 140 milhões de rublos serão alocados pelo fundo e 50 milhões pelo Ministério do Desenvolvimento Econômico. Planejamos usar esses fundos para atrair outros 400-450 milhões de rublos do fundo federal. A propósito, fui ao fórum de Krasnoyarsk para falar sobre a experiência de criação de fundos regionais. A região de Chelyabinsk foi a primeira no país a criar e financiar esse fundo com dinheiro, elaborou todos os algoritmos, e agora outros assuntos da Federação Russa aprenderão com nosso exemplo. E eu estava sinceramente orgulhoso disso, não ia criticar ninguém...
Você não acha que sua demissão pode ser devido à proximidade da distribuição de dinheiro? Sua forme colegas tais pensamentos foram expressos.
Isso são conjecturas. motivo oficial despedimento me foi anunciado, embora eu não concorde com isso. Mas não tenho motivos para argumentar o contrário. Além disso, prescrevemos um mecanismo muito claro para selecionar os candidatos a apoio. O diretor do fundo regional não tem o direito de assinar nenhum documento, há pelo menos dois níveis de discussões de especialistas. Pegamos esse esquema do fundo federal, onde existem vários níveis de especialização. Portanto, não imagino que os fundos possam ser distribuídos em favor de alguém.
- Quais são os critérios para as empresas?
Devem representar o real, projeto moderno, em que pelo menos 70% de fundos próprios. Outra condição é a produção de produtos substitutos de importações, as empresas devem produzir algo que não está disponível na Rússia. Além disso, a atração do dinheiro do fundo deve necessariamente ser garantida pela presença de garantias. Para isso, os bancos serão conectados como controladores que poderão avaliar o esquema para garantir e reembolsar o dinheiro emitido. Há projetos que atendem aos critérios na região. E não tenho dúvidas de que quatro ou cinco empresas receberão co-financiamento.
"Mega-Ural"
- Pelo menos teoricamente - quem poderia ser?
Agora é difícil julgar. Além disso, seria antiético. Em breve, as empresas começarão a apresentar documentos e os conselhos de especialistas os avaliarão. Acho que no final de abril será possível fazer perguntas ao diretor do fundo, Sergei Kazakov, ou seu vice, Yana Kovalenko. Ela trabalhou anteriormente na administração de Magnitogorsk, mas consegui convencê-la a ir para o fundo. Parece-me que ali se formou uma equipa de gestão muito boa. Eles não precisam ser empurrados, eles se cobram pelo trabalho. Quem eles tomam sob seu controle não é da minha conta.
- Há quanto tempo o fundo existe?
O fundo regional foi registrado em março. O fundo federal está em operação há um ano e meio.
- Tem alguma ideia de quem pode tomar o seu lugar?
Não. Não tenho certeza de que este lugar sobreviverá.
E eles não explicaram a você por que o Ministério da Indústria foi liquidado na região industrial de Chelyabinsk? Até agora, ninguém nos deu uma resposta clara a esta pergunta.
Não, eu não fiz essas perguntas. A decisão foi tomada antes de eu me juntar à equipe de Boris Dubrovsky. Quando fui contratado, disseram que minha tarefa era restabelecer os contatos com as empresas e começar a tratar da implementação da política industrial. Até julho do ano passado, ele nem existia como conceito na região. Agora, adotamos muitas leis e regulamentos. Espero sinceramente que o trabalho continue em várias áreas.
Como você avalia os megaprojetos que estão sendo comentados na região de Chelyabinsk? Você acredita, por exemplo, na ideia de construir uma rodovia de alta velocidade Chelyabinsk - Yekaterinburg?
Com dificuldades. Até onde eu sei, o RZD está passando por um momento difícil com financiamento. E o preço de emissão é de pelo menos 120 bilhões de rublos. E não há sequer um projeto. É difícil imaginar agora onde a Russian Railways levará esse dinheiro. Embora eu não tenha participado deste projeto, não posso comentar profissionalmente.
- Você já tratou do tema da SCO?
Eles estavam envolvidos em outra divisão do Ministério da Economia. Há também muitas razões e fatores. Se for tomada a decisão de que a cúpula da SCO em 2020 deve ser realizada em Chelyabinsk, ela ocorrerá. Fui a Ufa e conversei com aqueles que estavam envolvidos na organização da SCO lá. Era uma época diferente, com dinheiro mais fácil. Por quatro ou cinco anos, os moradores de Ufa vêm investindo de 4 a 5 bilhões de rublos por ano do orçamento regional. Não tenho conhecimento do esquema de financiamento previsto na região de Chelyabinsk. Mas é claro que nas condições atuais é financeiramente difícil.
Além disso, precisamos resolver as questões ambientais até 2020 para que os hóspedes de alto escalão não tenham medo de vir.
Você respondeu sua própria pergunta - você precisa resolver esse problema.
- Os industriais com quem você interagiu estão prontos para se encontrar no meio do caminho?
Ir em direção a quê? perto?
- Tornar a produção amiga do ambiente.
Isso é pura economia, tudo deve ser calculado. Até onde eu sei, criar uma produção ecologicamente correta é duas vezes mais caro do que criar uma produção simples. Não sei se os donos de empreendimentos que já existem estão dispostos a dobrar seus investimentos em próprio negócio. Você precisa falar com eles.
Qualquer empreendimento significa impostos, empregos, e isso também não deve ser esquecido. A pergunta é difícil.Certa vez, trabalhei em uma fábrica de zinco. Foi-nos dito como na França eles implementaram projeto ambiental liberando zinco. Este empreendimento parece um monte onde crescem as plantas, um pequeno cachimbo sai dele e de lá sai fumaça. Mas estes são custos enormes. Lá, os principais rendimentos vão para garantir o respeito ao meio ambiente, e não para pagar os acionistas.
Você trabalhou sob quatro governadores (Vadim Solovyov, Petr Sumin, Mikhail Yurevich e Boris Dubrovsky - ed.). Você pode compará-los?
Todos os quatro governadores eram completamente diferentes, não podem ser comparados entre si. Eu estava mais confortável trabalhando com Vadim Solovyov. Em seguida, formou o que os jornalistas gostam de chamar de “clã Khristenko”. Estes eram meus amigos, eu estava interessado neles.
- Você está em um relacionamento agora?
É claro. As pessoas foram morar em Moscou, mas nada mudou em nosso relacionamento.
Recentemente, muitas profecias foram ouvidas de que o próximo governador da região de Chelyabinsk será Viktor Khristenko.
Sob nenhuma circunstância. O homem construiu para si uma esplêndida carreira federal. Hoje é uma personalidade internacional. Por que ele voltou de repente a trabalhar em Chelyabinsk? No meu entendimento, isso não pode ser.
- Quais são seus planos agora?
Eu não sei ainda. Ainda muito perto.
- Até onde eu sei, você se encontrou com Valery Hartung alguns dias após sua demissão.
Eu o conheço, como a maioria dos grandes empresários, há pelo menos 20 anos. Quando tudo isso aconteceu, ele me ligou e se ofereceu para se encontrar. Tivemos uma breve conversa, cujo significado se resumia a se eu deveria pensar em participar da política. Respondi que este tópico não era familiar para mim, e eu precisava pensar sobre isso. Ele partiu para Moscou, combinamos de nos encontrar e discutir esse assunto mais tarde.
