소개
2. 경제적인 부분
2.5 예산 책정
결론
소개
주제의 관련성 학기말임금 기금은 모든 기업의 금융 시스템에서 없어서는 안될 부분이기 때문입니다. 임금 기금을 계획하는 것은 시장에서 기업의 위치와 미래에 대한 내부 환경을 결정하는 필수적인 과정입니다. 임금은 직원의 소득 구조에서 중심적인 역할을 합니다. 현재와 향후 몇 년 동안 노동력은 대다수 근로자의 주요 소득원으로 남아 있으며, 이는 임금이 노동 및 생산 전체의 결과를 개선할 수 있는 강력한 인센티브가 될 것임을 의미합니다.
임금 시스템의 기금 - 노동 가격 (임금)을 근로자의 작업 결과와 연결하여 실제 작업 결과에 따라 직원에게 임금을 청구할 수 있는 방법.
코스 작업의 목적은 "TsTB" JSC "CIS의 예에서 급여 계획의 기능을 연구하는 것입니다.
이 목표를 달성하기 위해 다음과 같은 작업이 설정되고 해결되었습니다.
-급여 계획의 이론적 측면을 연구합니다.
-보수의 형태와 체계를 고려한다.
-급여 계획 방법을 분석합니다.
-"TsTB" OAO "CIS"의 예에서 임금 조직을 분석합니다.
-임금 기금의 조직을 개선하는 방법을 설명합니다.
1. 급여 계획의 이론적 측면
1.1 급여 조직 및 계획
임금은 직원 소득의 요소이며, 그에게 속한 노동 자원에 대한 소유권에 대한 경제적 실현의 한 형태입니다. 동시에 사용자에게는 노동력을 생산요소의 하나로 사용하기 때문에 근로자의 임금은 생산원가의 요소 중 하나이다.
기업의 임금 조직은 표준, 관세 시스템, 임금 형태 및 시스템, 지역 계수 등의 도움을 받아 수행됩니다.
관세 시스템 - 복잡성과 노동 조건, 임금 형태 및 산업에 따라 임금의 차별화를 결정하는 일련의 표준.
임금의 형태와 체계는 조직의 생산조건과 노동의 결과에 따라 이를 산정하는 절차이다.
시장 경제에서 임금은 여러 시장 및 비시장 요인의 영향을 받아 일정 수준의 임금을 초래합니다.
임금 계획 - 주, 산업, 지역, 조직 등 모든 수준의 정부에서 상호 연결된 임금 비용을 규제하기 위한 계획된 계산 및 조치 시스템. 시장과 경쟁의 조건에서 임금의 본질과 전체 계획 및 규제 시스템은 근본적으로 변화합니다. 임금은 국가가 임금을 위해 할당한 국민 소득의 일부가 아니라 고용 조건(고용 조건)에 따라 피고용인에게 급여를 지급하는 데 사용되는 생산 수단 소유자와 사용자 소득의 일부로 간주되어야 합니다. 계약) 및 노동의 결과. 임금의 재생산 기능이 회복되고 있습니다 - 주어진 기간 동안 형성되고 근로자의 가족을 생활 수준으로 유지할 가능성을 보장하는 임금의 양을 계획하고 규제하는 생활 최저치를 기점으로 삼습니다. 이 국가에서 허용되는 표준입니다.
임금을 위한 자금 계획 알고리즘은 그림 1에 나와 있습니다. 하나.
쌀. 1. 임금을 위한 자금 계획 알고리즘
급여를 위한 자금을 계획하는 목적은 계획된 성과에 따라 급여의 최적 규모를 결정하는 것입니다. 경제 활동기업.
계획 작업:
회사 발전의 전략과 전술에 최대한 부합하는 형태와 보상 시스템의 선택;
생산 비용에 포함된 노동 비용의 정규화 가치 결정;
가치 계산 순이익임금에 할당;
회사 직원의 평균 급여 계산;
비율의 계획된 수준에서 결정 및 유지 관리 샐러리, 생산성 및 자본-노동 비율;
임금 기금에 따라 설정된 세금 및 공제 계산;
경제 활동 결과에서 얻은 자본과 이익에 기업 직원의 참여를 보장합니다.
각 기업은 현행법, 단체협약 조항, 시장 상황에 따라 급여기금(PWF)을 어떻게 구성하고 임금을 지급할지 스스로 결정한다.
급여 계획 프로세스는 기업의 비용을 최소화하고 노동 자원의 측면에서 수익을 극대화하기 위해 가장 중요한 것 중 하나입니다. 계산의 두 가지 반대 벡터를 유발하는 것은 바로 이 사실입니다. 한편으로는 감소, 다른 한편으로는 그러한 감소를 제한합니다. 임금 기금의 구성은 직원과 고용주 간의 생산 및 비생산 관계의 복잡성을 반영합니다. 동시에 임금기금과 이에 직접적으로 의존하는 생산비와의 연관성이 강조된다.
1.2 보수의 형태와 체계
관세 제도는 주로 질적 측면을 고려하여 범주 및 근로 조건에 따라 근로자의 보수를 차등화하고 직원의 자격 향상을 촉진합니다. 동시에 관세 시스템은 작업의 양적 지표와 노동 집단 작업의 전반적인 결과를 개선하는 데 근로자의 직접적인 물질적 이익을 창출하지 않습니다. 시장 관계로의 전환은 기업이 임금 시스템을 노동의 질과 노동의 양, 즉 노동의 질과 지속적으로 연결하도록 강요합니다. 노동 생산성으로. 생산 노동량의 척도는 노동자가 일한 시간 또는 노동자가 생산한 제품이므로 보수의 형태는 조각이나 시간이 될 수 있습니다.
조건에서 경제 개혁형태와 보수 시스템의 올바른 선택은 특히 중요합니다. 이러한 생산 조건에서 보수의 형태와 시스템의 효율성은 노동 생산성의 증가, 제품 품질의 개선 및 비용 절감에 의해 평가됩니다.
보수의 형태와 시스템을 선택할 때 개별 직원의 이익과 전체 팀의 이익이 유기적으로 결합되도록 해야 하며 이를 위해서는 기술, 경제 및 사회적 요인. 모든 요소에 대한 종합적인 고려는 기업에서만 수행할 수 있습니다. 이것은 근로자, 직원, 전문가, 기업 부서장에 대한 임금 형태와 시스템을 독립적으로 선택할 권리가 있는 기업을 제공하기 때문입니다.
특정 임금 시스템을 개발할 때 기업의 관리는 급여 시스템이 생산성과 임금 사이의 관계를 모든 직원이 이해할 수 있을 정도로 간단하고 명확해야 한다는 규칙을 지속적으로 고려해야 합니다.
보수에는 시간과 일의 두 가지 주요 형태가 있습니다.
시간 기반 - 이것은 급여가 직원이 근무한 실제 시간에 대해 설정된 관세율 또는 급여로 직원에게 발생하는 보수 형태입니다. 조각 형태의 보수에서 임금은 수행하거나 산출한 각 작업 단위에 대해 미리 정해진 비율로 부과됩니다. 시간 기반 양식은 단순한 시간 기반 또는 시간 기반 보너스 임금 시스템으로 작동합니다.
조각 형태의 보수 - 직접 조각 및 여단(집합) 조각, 조각 보너스(화음), 간접 조각, 조각 누진 및 기타 여러 임금 체계의 형태.
다음과 같은 경우 조각 형태의 보수를 사용하는 것이 경제적으로 실현 가능합니다.
) 노동 배급 및 정확한 작업 청구의 계산 및 분석 시스템: 기술적으로 정당한 시간 표준의 많은 부분과 숫자 간 관세 계수의 올바르게 정의된 범위가 있는 경우;
) 수행된 작업량에 대한 모든 종류의 추가 및 인위적인 과대 평가를 제외하고 노동의 양적 결과에 대한 잘 확립된 회계
) 근로자가 기술 프로세스를 변경(위반)하지 않고 기존 작업을 과도하게 수행할 수 있는 실제 기회
) 작업 중단, 가동 중지 시간, 생산 작업, 자재, 도구 등의 적시 발행을 제외한 노동 조직
조각 임금을 사용하려면 시간 규범이나 산출 규범이 의무적으로 존재해야 합니다. 물리적 용어(미터, 조각, 톤)의 각 생산 단위에 대해 이 범주의 예상 비율(시간 또는 일(Rst))을 설정된 생산량으로 나누어 계산되는 특정 조각 비율(Cp)이 설정됩니다. 공식에 따라 같은 기간 동안 비율(Hb):
수요일 \u003d Rst / Hv.
따라서 단가는 생산 단위에 대한 지불입니다. 요율은 시간 규범 및 생산 규범과 동시에 검토됩니다.
급여 직원
생산 현장에서 채택된 노동 결과에 대한 회계 시스템(개별 작업 또는 팀 전체에 대해)에 따라 개인 또는 여단(집단)의 두 가지 유형의 작품 임금이 사용됩니다. 직접 개인별 성과급제를 통해 근로자는 일정 기간(일, 주, 월) 동안 수행한 모든 작업에 대해 정해진 비율로 급여를 받습니다.
여단 (집합) 조각 임금 시스템은 생산 프로세스가 기본 노동 집단에 의해 수행되는 조건에서 사용됩니다. 여단은 개인을 고려하기 어려울 때 직업과 공연자의 상호 의존성이 결합되어 있습니다. 여단의 각 구성원의 출력. 이 경우 모든 유형의 작업에 대해 일괄 작업 비율을 설정합니다. 여단의 총 수입은 할당된 범주와 각 직원이 근무한 시간에 따라 여단 구성원에게 분배됩니다. 여단 성과급 체계는 여단 각 구성원의 실제 출력을 고려하지 않으며 균등화로 이어질 수 있습니다.
성과급 시스템의 본질은 직접적인 성과급으로 벌어들이는 것 외에도 근로자에게 미리 설정된 특정 양적 및 (또는) 질적 지표의 이행 및 초과 이행에 대해 보너스가 부과되고 지급된다는 사실에 있습니다. 일하다. 예를 들어, 기술적으로 정당한 표준에 따라 작업하는 기계 작업자는 이러한 표준을 충족하고 초과 충족하여 원자재, 연료 및 에너지를 절약하는 데 대해 보상을 받을 수 있습니다.
피스워크(piecework) 보상 시스템에서는 각 생산 작업의 성과에 대해 개별적으로가 아니라 전체 작업 범위에 대해 수익이 설정됩니다. 다른 생산 링크의 생산 과정에 영향을 미치는 전체 작업 단지의 긴급 실행 조건에서이 노동 보수 시스템을 적용하는 것이 편리합니다.
간접 조각 임금 시스템은 그들이 봉사하는 다른 근로자의 작업 결과에 따라 일부 근로자의 소득 금액을 결정하는 것을 포함합니다. 총 수입은 직접 조각 임금 공식에 의해 결정됩니다. 간접 임금 시스템 적용의 기초는 보조 근로자 노동의 품질과 생산성에 대한 주요 근로자의 산출물에 대한 기존의 책임있는 의존성입니다. 보조근로자의 수입이 생산기준이 아닌 주근로자의 생산과제 수행에 직접적으로 의존하는 경우에 가장 큰 효과를 발휘한다. 큰 노동력 없이 주근로자들에 의해 현저히 과도하게 채워져 부당한 임금 인상을 초래한다.
간접단가제에 따라 공작기계 조정사, 운송근로자, 주작업장 근무근로자에게 급여를 지급할 수 있다. 정해진 간접단가로 수행된 작업에 대한 지불 외에, 경우에 따라 정상적인 작업 조건과 다양한 편차에 대해 추가 지불이 이루어집니다.
수량 누진제는 정해진 초기율(기본) 내에서 근로자의 보수는 기본, 보통율로 이루어지며, 그 이상으로 생산된 제품은 또 다른 높은 임금으로 구성된다. 조각 진행 시스템은 두 단계의 지불과 상당히 높은 수준의 조각 비율 증가가 있는 가장 효과적인 것으로 간주됩니다. 이러한 시스템은 생산 표준을 높이는 데 있어 근로자의 상당한 개인적 물질적 이익을 창출하고 특정 기간 동안 노동 조합과 합의하여 기업 장이 도입합니다.
다음과 같은 경우 시간제 임금 시스템을 사용하는 것이 경제적으로 실현 가능합니다.
) 최적을 초과하여 생산 성장을 자극할 필요가 없습니다.
) 규범을 과도하게 이행하면 기술 체제를 위반하여 제품 품질이 저하될 수 있습니다.
) 실험 작업이 수행 중이거나 새롭고 특히 복잡하고 중요한 대상을 제조하는 과정이 진행 중입니다.
) 표준화 및 설명이 어려운 다양한 작업이 수행됩니다.
) 시간 임금을 사용하면 수행되는 작업의 품질을 높일 수 있습니다(제어, 수리 및 기타 프로세스). 주근로자와 보조근로자 모두 그 시기에 급여를 받을 수 있습니다.
보상의 시간 보너스 시스템은 간단한 시간 기반 시스템으로 특정 양적 또는 질적 작업 지표의 성과에 대한 보너스로 보완됩니다. 이 제도를 효과적으로 적용하기 위해서는 장비와 작업에 시간근로자를 엄격하게 배정하고 작업내용을 정확히 기술할 필요가 있다.
시간 보너스 시스템 사용의 효율성은 주로 각 근로자 그룹의 작업 생산 특성에 해당해야 하는 올바른 보너스 지표 선택에 달려 있습니다. 보너스 지표는 중요해야 합니다. 시간 근로자의 작업의 주요 결과와 사이트, 상점의 성능에 대한 특정 영향을 반영합니다. 지표의 다양성으로 인해 각 지표가 덜 자극적이 되고 보너스 시스템이 복잡해지기 때문에 지표의 수는 작아야 합니다.
매우 중요한 것은 보너스 금액을 올바르게 구분하는 것입니다. 각 지표를 개별적으로 수행하기위한 보너스의 크기는 서로 크게 다르지 않아야 다른 직원의 임금 악화를 희생하여 일부 직원의 업무 개선을 자극하지 않습니다.
시간제 상여금 제도의 경제적 근거는 성과급 상여금 제도와 동일하며, 다음의 결과로 생산비 증가 가능성을 배제한 추가 지급액을 설정하는 추가 계산을 수행하는 것으로 구성됩니다. 보너스 지급.
기업의 임금 계획에는 주어진 범위와 확립된 품질의 계획된 제품 생산량에 따라 직원에게 지불하는 데 필요한 자금의 양을 결정하고 기업 및 범주의 상점에 대한 임금 수준의 정확한 비율을 설정하는 것이 포함됩니다. 생산의 성격, 기술 수준의 차이, 작업 조건을 고려하여 근로자의 수.
1.3 급여 계획 방법
임금기금과 사회급여를 기획하는 방법에는 다양하고 차별화된 방법이 있다. 급여 및 사회적 급여를 계획하는 차별화된 방법은 경제 개혁 이전에 널리 사용되었습니다.
직접 임금 기금은 조각 노동자와 시간 노동자의 임금이었다. 시간당 임금 청구서에는 직접 임금 기금과 추가 지급금이 포함되어 있습니다. 근로자에 대한 상여금, 야간 근무에 대한 추가 지급, 미석방 감독, 훈련 견습생에 대한 지급, 근로자의 과실이 없는 결혼에 대한 지급. 일일 급여에는 시간당 급여와 청소년을 위한 보충 시간과 수유모를 위한 휴식 시간이 포함되었습니다. 월(연)임금기금에는 일당, 휴가수당, 국정수행시간, 퇴직금 지급, 파견근로자에 대한 타기업이나 유학에 대한 급여, 장기근속에 대한 보수 등이 포함된다. 임금기금은 임금기금의 활용 방향에 대한 상세한 분석을 가능하게 하였다.
확대된 방법으로 노동 계획을 개발할 때 모든 산업 및 생산 인력에 대한 임금 기금 및 사회적 지불을 결정하는 데 두 가지 방법이 사용됩니다. 두 번째 - 출력 단위당 임금 비용 기준에 따름. 첫 번째 방법에 따르면 산업 및 생산 인력의 계획 임금 기금은 예상 직원 수에 계획 평균 임금을 곱하여 결정됩니다. 그러나 생산이 급격히 감소하고 인플레이션이 높은 조건에서 임금 및 급여 기금 및 C를 계산하는이 방법을 사용하면 일반적으로 상당히 과대 평가된 가치를 대략적으로 결정할 수 있습니다. 따라서 이러한 확대 된 방식으로 계산 된 임금 기금은 직원의 구성 및 기술 수준, 관세를 고려하여 기업에 적용되는 표준에 따라 계산 된 생산 프로그램 및 노동 강도를 기반으로 한 규제 계획에 의해 지정됩니다. 시스템, 사용된 임금의 형태 및 시스템, 인력 배치.
시장 관계 조건에서 계획의 규범적인 방법은 생산량과 임금에 할당된 자금의 양을 더 밀접하게 연결하고 생산량 증가에 대한 기업의 관심을 높이고 각 직원의 임금 의존성을 높이고 노동 집단은 작업 결과에 대해 임금에 할당된 자금 지출 결과를 모니터링하는 시스템을 개선합니다. 규제 계획은 임금 및 급여 및 C 및 기업 전체, 상점, 서비스, 부서, 근로자 범주의 평균 임금에 대한 자세한 계산의 필요성을 배제하지 않습니다.
정규화 된 작업에 종사하는 기업의 주 및 보조 직원의 표준 임금 기금 (Fnor)은 다음 공식에 따라 후속 합산하여 각 제품에 대해 결정됩니다.
Fnor \u003d (Ppr * Ntr * Snch + NC * Kdop) * Kc
여기서 Ppr은 제품, 조각 생산을 위한 계획된 생산 프로그램입니다.
Ntr - 제품의 표준 노동 강도, 시간;
Snch - 기업에서 시행 중인 관세 규모 및 요금을 기반으로 한 표준 시간의 평균 비용.
NZ - 제작 프로그램의 표준 임금 비용(예: Ppr * Ntr * Snch .;
Kdop - 추가 급여 계수,
Кц - 기업에서 예측한 가격 인상 요인.
비정규직에 고용된 시간제 보조근로자의 임금기금은 각종 추가수당 및 수당을 포함하는 계획된 추가임금계수를 고려하여 인력표를 기준으로 결정된다.
직원, 전문가, 생산 및 기업 기능 부서 책임자의 급여 기금은 계획된 비율을 고려하여 직책 목록과 월 급여 규모가 포함된 직원 테이블을 기반으로 결정됩니다. 보너스.
평균 소득을 계산하는 계산 기간에서 직원이 부분 급여 또는 무급으로 해고 된 시간과 일시적인 근로 능력이없는 시간은 제외됩니다. 보너스 및 기타 인센티브 지급은 실제 발생 시점의 평균 수입 계산, 장기 근속에 대한 연간 보너스 및 보수에 포함되며 청구 기간의 매월 1/12입니다. 평균 수입을 계산할 때 보험료가 계산되는 지불이 고려됩니다.
임금 기금에는 첫째, 보수의 형태와 시스템에 관계없이 관세율, 급여 또는 성과급에 따른 임금이 포함됩니다. 둘째, 현물 지급으로 발행된 제품의 비용; 셋째, 인센티브 지급; 넷째, 근로 형태 및 근로 조건과 관련된 보상금 지급; 다섯째, 법에 의거하여 근로하지 않은 시간에 대한 지급(연차 및 추가휴가 수당, 청소년 우대시간 지급, 근로자의 귀책사유로 인한 특별휴식 및 다운타임 지급 등).
사회적 성격의 지불에는 다음이 포함됩니다. 연금 보충; 퇴역 군인에 대한 일시금 혜택; 공인 중등 및 고등 교육 기관에서 공부하기 위해 기업에서 보낸 장학금; 직원 치료 바우처 지급 등
임금에 대한 국가의 규제는 생산 및 노동의 최종 결과와 관련하여 점진적으로 증가할 가능성을 열어주며, 이는 현재 크게 위반되고 있습니다. 이러한 규제는 경제가 안정됨에 따라 이머징 마켓 관계를 충족하는 산업별 근로자의 효과적인 시스템 및 임금 형태, 노동에 관한 규제 자료(생산 기준, 인원 기준 등) 개발의 기반이 될 것입니다.
1.4 연간 PPR 일정 작성
수리주기는 전기 장비의 가장 작은 시간 간격 또는 작동 시간으로, 그 동안 모든 확립 된 수리 유형은 규정 및 기술 문서의 요구 사항에 따라 특정 순서로 수행됩니다. 수리 주기에서 작동 시작부터 첫 번째 정기 점검까지 예정된 두 번의 정밀 검사 사이의 전기 장비 작동 기간과 새로 시운전된 전기 장비의 작동 기간을 이해합니다.
점검 기간은 예정된 두 번의 연속 수리 사이의 기간입니다.
수리주기의 구조는 하나의 수리주기 내에서 특정 순서로 다양한 유형의 수리를 교대하는 순서입니다.
각 유형의 전기 장비에 대한 수리 주기 및 점검 기간은 전력, 설계 능력, 작동 모드, 우선 순위 또는 생산 공정의 가치, 유지 보수성 및 기타 요소에 따라 결정됩니다.
수리 주기의 기간은 모든 유형의 수리에 소요되는 시간과 비용을 포함하여 모든 구성 요소에 대한 체계적인 연구 및 일반화의 대상이어야 합니다. 이를 기반으로 수리 기간, 재료 및 인건비의 감소, 수리 비용의 일반적인 절감이 보장되어야 합니다.
생산 활동 분석을 바탕으로 수리 준비 및 수행 조직이 계획 기간의 수리에 대해 승인된 계획 및 일정에 따라 수행되는 것으로 나타났습니다.
건물 계획의 초기 데이터 - 장비 수리 일정은 다음과 같습니다. 계획 기간이 시작될 때 변전소 장비의 상태에 대한 철저한 검사 자료; 부품, 조립품, 교체 장비 등의 실제 비용; 보고 기간의 예비 부품 및 교체 장비의 실제 소비; 부품 및 조립품의 내구성, 수리의 복잡성, 정밀 검사 기간, 수리 주기 및 구조에 대한 설계 표준 부품, 예비 부품, 어셈블리의 가용성에 대한 정보. 이것은 개별 장비와 현장 간의 생산 링크를 고려합니다. 나열된 자료와 기타 자료는 주로 내용과 양을 결정하는 데 사용됩니다. 수리 작업. 수리 기간을 설정하려면 수리의 복잡성을 고려하여 각 장치의 수리 기간과 동시에 수리되는 장비의 전체 단지에 대한 표준을 결정해야합니다. 따라서 각 수리 유형 및 각 장치에 대해 개별 구성 요소의 분해, 교체 및 후속 설치, 각 수리 작업 시간, 관련 작업에 고용된 자격을 갖춘 작업자 수를 제공하는 특수 기술 일정이 개발됩니다.
연간 수리 일정은 특정 유형의 전기 장비의 수리 빈도와 기간을 반영합니다.
MRO를 기반으로 전기 장비 수리에 대한 연간 일정을 작성합니다. 수리 조건, 유형, 노동 강도, 빈도, 작업 범위는 MRO에 의해 규제됩니다.
기술 단계별 일정은 개별 작업 단계의 순서와 기간을 보여줍니다.
따라서 기술 수리 일정을 수립하려면 시간이 겹치는 수리 작업의 병렬 실행 가능성을 고려하고 최대한 제공해야한다는 것이 분명해집니다.
수리 작업 기간은 모범 사례를 고려하여 기술 규정 방법에 의해 설정됩니다.
MRO에 따르면 평균 장비 수리에는 다음 작업이 포함됩니다.
) 유지.
) 장비의 부분 분해.
) 서비스 가능성 점검, 수리 및 필요한 경우 부분 교체
) 모든 구성 요소와 부품의 청소 및 닦기.
) 개별 메커니즘과 노드의 상호 작용을 확인합니다.
) 전선의 고정을 확인합니다.
) 장비 조립.
) 전기 장비의 시운전 및 테스트.
) 직장에 배달.
Fedoseevka 변전소 섹션에서 전기 장비의 평균 수리에 대한 기술 단계별 일정의 운영을 분석 한 후 네트워크 일정을 작성할 수 있습니다.
네트워크 다이어그램은 활동을 나타내는 축척 없는 화살표와 이벤트를 나타내는 원으로 구성됩니다. 작업은 시간이나 재료, 다양한 도구 또는 장치의 사용이 필요한 수리(또는 일련의 수리)의 특정 생산 프로세스를 의미합니다. 이벤트는 하나 이상의 작업의 중간 또는 최종 결과로서 수리 기술이 제공하는 다른 작업의 시작에 필요한 것입니다.
따라서 네트워크 다이어그램은 수리 생산 프로세스의 작업 및 요소, 이들 간의 상호 연결, 구현 순서 및 기술 순서를 개략적으로 나타냅니다.
컴파일이 되는 것으로 알려져 있다. 네트워크 그래픽전기 장비 수리는 작업 사이의 상호 연결의 예비 설정과 계획된 전기 수리 작업의 기술 순서와의 조정 후에 시작됩니다. 이 경우 작업 방향을 나타내는 화살표는 왼쪽에서 오른쪽으로 가야 합니다.
평균 장비 수리에는 다음이 포함됩니다.
) 정전
) 전기 장비 케이스, 제어 및 열 제어 캐비닛, 가열 및 산화물로 인한 장비 접촉의 외부 검사 및 청소
) 전기 장비의 전체 전기 부품 점검
) 접지의 존재 및 서비스 가능성 확인
) 케이블 라인 및 출력의 서비스 가능성 확인
) 고정의 존재 및 서비스 가능성 확인
) 절연 저항계로 전기 회로 점검
) 고전압 시험(고전압 시험)
) 감지된 결함 제거
) 전선 절연 및 연결
) 장비 시운전 및 시운전
MRO에 따르면 변전소 장비의 정밀 검사에는 다음 작업이 포함됩니다.
) 유지
) 장비의 완전한 분해
) 모든 마모 부품 및 장비 부품 교체
) 개별 노드의 상호 작용 확인
) 전기 장비 검사
) 제거 및 검사
) 전기 장비의 상태 확인, 필요한 경우 교체
) 장비 불량 수리
) 전선 및 케이블의 절연 점검
) 전선 절연 및 연결
) 장비 조립
) 도장 장비
) 전원 케이블 연결
) 시운전
) 시운전
PPR을 기반으로 수리주기 계획이 작성됩니다.
CR-TO-TO-MP1-TO-MP2-TO-SR-TO-SR-TO-MP3-TO-CR
여기에는 특정 순서로 수행되는 다음 유형의 수리가 포함됩니다: MOT-유지보수, MR-소형 수리, SR-중형 수리 및 KR-대형 수리.
각 유형의 수리를 수행 할 때 특정 작업이 수행됩니다.
) 기계를 유지 보수하는 동안 구성 요소 및 메커니즘 및 일반 상태의 외부 검사 (분해하지 않음)가 수행됩니다. 간격이 제거됩니다. 속도 및 피드 전환 메커니즘의 작동을 확인하십시오. 윤활 시스템에 대한 사소한 수리를 수행하십시오. 제한 장치의 작동을 확인하십시오.
) MR 중에 구성 요소 및 메커니즘의 부분 분해 및 수리가 수행됩니다. 베어링을 조정하거나 교체하십시오.
) SR 중에 장치를 분해하고, 결함 목록을 작성하고, 마모된 부품(기어, 부싱, 샤프트)을 교체 또는 복원하고, 마모된 가이드를 연마, 계획 또는 밀링합니다.
) KR 중에 기계 구성 요소의 완전한 분해를 수행하고 결함 진술을 작성합니다. 기본 부품을 포함하여 마모된 부품 및 조립품, 조립품을 교체하거나 복원합니다.
1.5 PPR 일정 실행 분석
전기기기의 유지보수 및 분해점검 등의 유지보수 작업을 수행하여 기기의 원활하고 안정적인 작동을 보장합니다. 전기 장비 "TsTB"의 수리를 위해 OJSC "CIS"가 3일이라는 기한으로 설정되었습니다.
현재 점검 중에 PPR 일정에서 편차가 없었습니다. 주어진 작업으로 작업자는 자격을 갖추고 전기 장비에 대해 잘 알고 있기 때문에 제 시간에 대처했습니다.
2. 경제적인 부분
2.1 기업 "TsTB" OJSC "CIS"의 특성
1978년 8월, TsBPO-3을 기반으로 Surgut Central Pipe Base가 만들어졌습니다. 기업의 직원 수는 235명이었습니다. Central Pipe Base의 직원은 주식 회사의 세분에 송유관, 수리 및 파이프 기둥의 기술 요소 제조를 제공하는 일에 종사하고 있습니다. 생산의 세부 사항에는 기업의 모든 작업장, 섹션 및 서비스가 중단되지 않고 잘 조정된 작업이 필요합니다.
수리 및 기계 공장은 세 가지 주요 작업을 수행합니다. 첫 번째는 금속 절단 장비를 기술적으로 건전한 상태로 유지하는 것이고, 두 번째는 크레인을 들어 올리는 것이며, 세 번째는 주요 생산의 작업장에 압축 공기를 공급하는 것입니다. 현대화는 항상 수행됩니다.
2.2 인원수 계산
"TsTB"JSC "CIS"의 전기 장비 수리 및 현대화의 수고는 설계 기능, 기술 조건에 따라 다르며 이러한 유형의 작업을 수행하는 데 필요한 인력 시간으로 수리 인력의 인건비 금액으로 측정됩니다. 수리 작업.
산업 기업의 활동을 분석 및 계획하고 살아있는 노동의 생산성을 평가할 때 노동 집약도가 사용됩니다.
노동 집약도 지표의 장점은 기업뿐만 아니라 작업장, 현장 및 작업장에서 특정 유형의 제품을 제조하는 여러 단계에서 살아있는 인력의 비용 효율성을 판단할 수 있다는 것입니다. .
노동 집약도 - 생산 단위 생산을 위한 노동 시간 비용. 명확성을 위해 복잡성이 표 1에 나와 있습니다.
1 번 테이블
수리 작업을 수행합니다.
품번 작업명 노동강도(명/시간) 1터렛 선반 수리8.42케이블 설치223스위칭 장비 수리204테스트 및 시운전24.2합계73.6
표 1에 기초하여 작업의 노동 집약도는 총 노동 집약도의 1/5로 간주되며 다음과 같습니다.
6*1/5=14.92 (사람/시간)
모든 장비의 수리 및 유지 보수를위한 직원 수를 계산하려면 전기 장비의 위치 (2.2에서 2.6까지)와 위치한 전기 장비의 수에 따라 달라지는 계수를 고려해야합니다 사이트에서 (0.4에서 1로)
5*74,6+2,2*14,92=70,1
유지 보수 인력의 수는 다음 공식에 따라 구합니다.
rem = 트렘 / 테프.
여기서: Trem - 유지 보수 직원의 수입니다. - 수리 기간 동안 유효 작업 시간
수리 기간의 유효 작업 시간은 3일이므로 유지 보수 직원의 근무 교대는 8 시간 근무일이며 유효 시간은 24 시간입니다.
필요한 직원 수:
렘 \u003d 70.1 / 24 \u003d 3
계산에 따르면 수리를 수행하려면 3명이 필요합니다.
2.3 직원의 기본 급여 계산
임금은 사회질서 분배의 한 형태이다.
"CTB"JSC "CIS"직원의 급여가 주요 수입원은 아니지만 유일한 수입원이 아닙니다. 직원의 급여에 크게 추가되는 것은 다양한 혜택과 추가 지불입니다.
전기 기사 (모든 근로자)의 임금을 구성하는 기초는 임금 수준을 결정하는 일련의 표준 인 관세 시스템입니다. 관세 시스템에는 관세 적격 디렉토리, 관세율 및 관세 규모가 포함됩니다.
관세 적격 참고서는 작업 내용, 특정 직업의 작업 및 근로자의 자격을 특성화합니다.
관세율은 현장의 가치, 수행된 작업 및 작업 조건에 따라 근로자의 임금 수준을 결정합니다.
관세 규모 - 범주에 따라 결정되는 자격에 따라 근로자의 보수를 차별화합니다.
CTB는 카테고리 - 39.24 루블과 같은 관세 규모를 사용합니다. 시간당 방전 - 41.58 루블. 시간당 방전 - 44.12 루블. 시간에;
근무 시간을 결정하려면 전기 장비 수리 작업의 노동 강도를 합산해야합니다. 3 근무일 인 수리 기간의 유효 작업 시간을 결정하십시오. 수리공의 근무시간은 8시간이므로 유효교대는 24시간이다.
표 2
전기 직원의 급여 계산.
1 번 직업 전기 기사 (수리 요원) 2 번 등급 III IV V 3 번 III 카테고리 IV 카테고리 V 카테고리 39.24 루블. 시간당 41.58 루블. 시간당 44.12 루블. 시간당 4 번 24 시간 근무한 시간 5 관세에 따른 급여 : III 카테고리 IV 카테고리 V 카테고리 941.76 루블. RUB 997.92 RUB 1058.88 6 번 상 : III 카테고리 IV 카테고리 V 카테고리 706.32 루블. RUB 748.44 RUB 794.16 7 번 보너스가있는 임금 기금 : III 카테고리 IV 카테고리 V 카테고리 1648.08 루블. RUB 1746.36 RUB 1853.04 8 번 급여 직원 : III 범주 IV 범주 V 범주 1 명 1 명 1 명 9 번 기본 급여 기금 : III 범주 IV 범주 V 범주 1648.08 루블. RUB 1746.36 RUB 1853.04 번호 10Total5247.48 루블.
임금 기금은 다음 공식에 의해 결정됩니다.
FZL \u003d 그 * 테프
어디서 te - 관세율(시간당 루블)
III 카테고리의 경우 FZL1 \u003d 39.24 * 24 \u003d 941.76(루블);
FZL2 \u003d 41.58 * 24 \u003d IV 카테고리의 경우 997.92(루블);
V 카테고리의 경우 FZL3 \u003d 44.12 * 24 \u003d 1058.88(루블);
계산 데이터는 5열에 입력됩니다.
열 6-보너스, 관세율의 75 % 금액으로 급여에 발생합니다.
III 카테고리의 경우 76 * 0.75 \u003d 706.32(루블);
IV 카테고리의 경우 92*0.75=748.44(루블);
V 카테고리의 경우 88 * 0.75 \u003d 794.16(루블);
열 7 -이 열에서는 보너스가있는 급여 금액을 결정합니다.
III 카테고리의 경우 76 + 706.32 = 1648.08(루블);
IV 카테고리의 경우 92 + 748.44 = 1746.36(루블);
V 카테고리의 경우 794.16 \u003d 1853.04(루블);
데이터는 7열에 입력됩니다.
열 10에서 주요 임금 기금의 모든 범주의 총액
08+1746.36+1853.04=5247.48 (문지름)
2.4 수리를 위한 재료비 계산
표 3
전기 장비 "TsTB" JSC "SNG의 작동 및 수리를 위한 재료 비용 계산.
№ п/пПеречень материаловЕдиница измеренияКоличествоЦена за единицу (руб.) Стоимость материала (руб.) 1Кабель КГ-3x2,5м3035,610682Подшипникшт430212083Тепловое релешт425010004Лента изоляционнаяшт10424205Смазкакг240806Предохранительшт8342727Соединительная кабельная муфташт2258051608Концевая заделкашт497238889Итого13096
합계=1068+1208+1000+420+80+272+5160+3888=13096(루블)
2.5 예산 책정
비용 견적은 특정 유형의 작업을 수행하기 위해 금전적 형태로 비용을 결정하는 것입니다.
예상 수리 비용에는 표 4에 나와 있는 항목이 포함됩니다.
표 4
"TsTB" OAO "CIS의 예상 수리 및 유지 보수 비용.
원가 항목명 원가 항목 금액(문지름) 수리 재료
비예산 기금에 대한 기부금(34%) - 이것은 사회 보험 기금, 연금 기금, 의무 의료 보험 기금에 대한 조직의 금전적 기부로, 직원 보수를 위한 기금 총액의 백분율로 수행됩니다. 조직.
2.6 수리 비용 효율성
유지 보수 및 수리 또는 MRO는 의도된 사용, 대기, 보관 및 운송을 위해 제품의 작동 가능성 또는 서비스 가능성을 유지하기 위한 일련의 작업 또는 작업입니다.
CIS OJSC의 TsTB 섹션에서 전기 장비를 폐기하기로 결정한 경우 새 장비 비용은 130,000루블이 되며 예상 비용(표 4)에 따라 수행한 수리는 20,127.62루블입니다. 이를 기반으로 절감액은 다음과 같습니다.
20127.62 \u003d 109872.38 루블
미래의 절감은 다음을 통해 달성될 것입니다: 근무 및 수리 인력의 수, 임금, 수리 시간 단축 등.
결론
"TsTB" JSC "CIS"는 전력 손실을 줄임으로써 전기 장비의 수리 및 유지 보수 시간을 줄임으로써 훨씬 더 효율적으로 작동할 수 있습니다.
용어 논문을 작성하는 과정에서 다음과 같은 작업이 성공적으로 구현되었습니다. 기업의 기술 및 경제적 특성이 제공됩니다. 계획된 수리, 정밀 검사 분석을 포함하는 연간 PPR 일정이 작성되었습니다. 수리 작업의 노동 강도가 계산되어 24 시간에 달했으며 직원 수는 3 명으로 계산되었습니다.
급여 기금이 계산되었으며 금액은 5247.48 루블입니다. 수리 예상 비용은 20127.62 루블입니다.
수리를 수행하는 주요 복잡한 작업은 최소한의 시간, 노동 및 자금 지출로 효율적이고 문제 없는 작동을 보장하는 것입니다. 수리의 경제적 효율성 - 109872.38 루블.
서지
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소개
1. 급여의 계획 및 구조
2. 급여 계획(2012-2013년 엔터프라이즈 LLC "ORMETO-UUMZ"의 예)
2.2 ORMETO-UUMZ LLC의 급여 분석
2.3 ORMETO-UUMZ에서 급여 LLC 계획의 장단점
결론
서지
소개
직원 소득 구조에서 특별하고 중심적인 역할은 임금에 속합니다. 현재와 향후 몇 년 동안 노동력은 대다수 근로자의 주요 소득원으로 남아 있으며, 이는 임금이 노동 및 생산 전반의 결과를 개선하기 위한 강력한 유인책이 될 것임을 의미합니다.
이 주제의 관련성은 임금이 직원 소득의 요소이며 노동 자원에 대한 소유권에 대한 경제적 실현의 한 형태라는 사실에 있습니다. 동시에 사용자에게는 노동력을 생산요소의 하나로 사용하기 때문에 근로자의 임금은 생산원가의 요소 중 하나이다.
이 문제를 연구하는 임무는 기업 직원의 보수를위한 자금 계획 연구를 수행하고 보수 계획 분야의 문제를 연구하는 것입니다.
연구 대상: 제조업 부문에 고용된 노동력 가격의 한 형태인 임금은 노동자 생계의 주요 부분이며 소비된 노동의 양과 질, 실제 노동 기여도에 따라 노동자들에게 분배됩니다. 기업의 최종 결과에 따라 다릅니다.
연구 방법 : 기업 및 해당 부서의 직원 보수에 대한 자금 규정 및 계획 분석, 보수 계획 분야의 문제 고려.
이를 위해서는 다음이 필요합니다. 먼저 급여의 구조, 급여의 세부 계획을 고려해야 합니다. 또한 기업 부서 간의 임금 기금 규정을 고려하십시오. 둘째, 임금을 위한 자금을 계획하는 방법을 분석합니다. 직원의 급여 및 재정 상황을 분석합니다.
1. 생산 임금 기금의 계획 및 구조
급여 노동 계획
1.1 급여 조직 및 계획
임금은 직원 소득의 요소이며, 그에게 속한 노동 자원에 대한 소유권에 대한 경제적 실현의 한 형태입니다. 동시에 사용자가 노동력을 구매하여 생산요소의 하나로 사용하는 경우, 근로자의 보수는 생산비의 요소 중 하나입니다.
시장 경제에서 임금은 여러 시장 및 비시장 요인의 영향을 받아 일정 수준의 임금을 초래합니다.
임금의 본질은 다음과 같은 기능으로 나타납니다.
생식 기능. 그것은 노동자들과 그들의 가족들에게 노동력 재생산, 세대 재생산에 필요한 생명 혜택을 제공하는 것으로 구성됩니다. 그것은 수요 증가의 경제 법칙을 구현합니다. 이 기능은 노동력의 재생산을 보장하는 최소한의 금액을 입법 수준에서 설정하는 국가의 임금 규제의 특성과 밀접하게 관련되어 있습니다.
자극 기능. 그 본질은 노동 기여, 기업의 생산 및 경제 활동 결과에 대한 직원 임금의 의존성을 확립하는 것이며, 이러한 의존성은 직원이 업무 결과를 지속적으로 개선하는 데 관심을 가져야 합니다.
3. 측정 및 분배 기능. 이 기능은 근로자와 생산 수단 소유자 간의 소비 기금 분배에서 살아있는 노동의 척도를 반영하기 위한 것입니다. 임금을 통해 생산 과정에 참여하는 각 참가자의 소비 기금에서 개별 몫은 노동 기여도에 따라 결정됩니다.
4. 자원 할당 기능. 이 기능의 가치는 현재 크게 증가하고 있습니다. 그 본질은 지역, 경제 부문 및 기업별로 노동 자원 분배를 최적화하는 데 있습니다. 노동 자원 배치 분야의 국가 규제가 최소한으로 축소되고 효율적으로 작동하는 노동 시장의 형성은 각 직원이 자신의 노동을 적용 할 장소를 자유롭게 선택할 수 있어야만 가능한 상황에서 생활 수준을 향상하려는 욕구 가능한 한 최대한 자신의 필요를 충족시키면서 일자리를 찾기 위해 이동합니다.
5. 인구의 유효 수요 형성 기능. 이 기능의 목적은 필요의 표현 형태로 이해되는 용매 수요를 연결하는 것입니다. 현금으로구매자, 소비재 생산. 유효 수요는 사회의 필요와 소득이라는 두 가지 주요 요인의 영향으로 형성되기 때문에 시장 상황에서 임금의 도움으로 상품 공급과 수요 사이에 필요한 비율이 설정됩니다.
기업의 임금 계획에는 주어진 범위와 확립된 품질의 계획된 제품 생산량에 따라 직원에게 지불하는 데 필요한 자금의 양을 결정하고 기업 및 범주의 상점에 대한 임금 수준의 정확한 비율을 설정하는 것이 포함됩니다. 생산의 성격, 기술 수준의 차이, 작업 조건을 고려하여 근로자의 수.
이러한 작업에 따라 기업에서 임금 기금 및 사회적 지불 및 평균 임금이 계획됩니다. 임금기금과 사회급여를 기획하는 방법에는 다양하고 차별화된 방법이 있다. 급여 및 사회적 급여를 계획하는 차별화된 방법은 경제 개혁 이전에 널리 사용되었습니다. 교육부는 보고 연도에 달성한 임금 기금의 수준을 고려하여 기업에 대한 임금 기금을 승인했으며 생산량이 증가할 때마다 정부가 승인한 기준에 따라 증액합니다. 기업은 그것을 직접, 시급, 일별, 월간(연간) 급여로 세분화했습니다.
직접 임금 기금은 조각 노동자와 시간 노동자의 임금이었다. 시간당 임금 기금에는 직접 임금 기금과 많은 추가 지불이 포함되었습니다. 근로자에 대한 상여금, 야간 작업에 대한 추가 지불, 미출근 감독, 훈련 견습생에 대한 추가 지불, 근로자의 과실이 없는 결혼 비용. 일일 급여에는 시간당 급여와 청소년을 위한 보충 시간과 수유모를 위한 휴식 시간이 포함되었습니다. 월(연)임금기금에는 일당, 휴가수당, 국정수행시간, 퇴직금 지급, 파견근로자에 대한 타기업이나 유학에 대한 급여, 장기근속에 대한 보수 등이 포함된다. 임금기금은 임금기금의 활용 방향에 대한 상세한 분석을 가능하게 하였다.
확대된 방법으로 노동 계획을 개발할 때 모든 산업 및 생산 인력에 대한 임금 기금 및 사회적 지불을 결정하는 데 두 가지 방법이 사용됩니다. 두 번째 - 출력 단위당 임금 비용 기준에 따름. 첫 번째 방법에 따르면 산업 및 생산 인력의 계획 임금 기금은 예상 직원 수에 계획 평균 임금을 곱하여 결정됩니다. 그러나 생산이 급격히 감소하고 인플레이션이 높은 조건에서 임금 및 급여 기금 및 C를 계산하는이 방법을 사용하면 일반적으로 상당히 과대 평가된 가치를 대략적으로 결정할 수 있습니다. 따라서 이러한 확대 된 방식으로 계산 된 임금 기금은 직원의 구성 및 기술 수준, 관세를 고려하여 기업에 적용되는 표준에 따라 계산 된 생산 프로그램 및 노동 강도를 기반으로 한 규제 계획에 의해 지정됩니다. 시스템, 사용된 임금의 형태 및 시스템, 인력 배치.
시장 관계 조건에서 계획의 규범적인 방법은 생산량과 임금에 할당된 자금의 양을 더 밀접하게 연결하고 생산량 증가에 대한 기업의 관심을 높이고 각 직원의 임금 의존성을 높이고 노동 집단은 작업 결과에 대해 임금에 할당된 자금 지출 결과를 모니터링하는 시스템을 개선합니다. 규제 계획은 임금 및 급여 및 C 및 기업 전체, 상점, 서비스, 부서, 근로자 범주의 평균 임금에 대한 자세한 계산의 필요성을 배제하지 않습니다.
표준화 작업(Fnor)에 종사하는 기업의 주 및 보조 직원의 표준 임금 기금은 공식 (1.1)에 따라 후속 합산하여 각 제품에 대해 결정됩니다.
Fnor \u003d (Ppr * Ntr * Snch + NZ * Kdop) * Kts (1.1)
여기서 Ppr은 제품, 조각 생산을 위한 계획된 생산 프로그램입니다.
Ntr - 제품의 표준 노동 강도, 시간;
Snch - 기업에서 시행되는 관세 규모 및 요금, 루블을 기반으로 한 표준 시간의 평균 비용.
NZ - 생산 프로그램의 표준 임금 비용(예: Ppr * Ntr * Snch), 문지름.
Kdop - 추가 급여 계수,
Кц - 기업에서 예측한 가격 인상 요인.
비정규직에 고용된 시간제 보조근로자의 임금기금은 각종 추가수당 및 수당을 포함하는 계획된 추가임금계수를 고려하여 인력표를 기준으로 결정된다.
직원, 전문가, 생산 및 기업 기능 부서 책임자의 급여 기금은 계획된 비율을 고려하여 직책 목록과 월 급여 규모가 포함된 직원 테이블을 기반으로 결정됩니다. 보너스.
계획된 임금 및 사회적 혜택의 공장 기금은 수행되는 작업의 복잡성, 작업 조건 및 수행된 작업의 책임을 고려하여 구조적 부서에 분배됩니다. 할당된 자금은 그 이상으로 기업의 구조적 세분화가 갈 권리가 없는 한도입니다.
평균 소득을 계산하는 계산 기간에서 직원이 부분 급여 또는 무급으로 해고 된 시간과 일시적인 근로 능력이없는 시간은 제외됩니다. 보너스 및 기타 인센티브 지급은 실제 발생 시점의 평균 수입 계산, 장기 근속에 대한 연간 보너스 및 보수에 포함되며 청구 기간의 매월 1/12입니다. 평균 수입을 계산할 때 보험료가 계산되는 지불이 고려됩니다.
임금 기금에는 첫째, 보수의 형태와 시스템에 관계없이 관세율, 급여 또는 성과급에 따른 임금이 포함됩니다. 둘째, 현물 지급으로 발행된 제품의 비용; 셋째, 인센티브 지급; 넷째, 근로 형태 및 근로 조건과 관련된 보상금 지급; 다섯째, 법에 의거하여 근로하지 않은 시간에 대한 지급(연차 및 추가휴가 수당, 청소년 우대시간 지급, 근로자의 귀책사유로 인한 특별휴식 및 다운타임 지급 등).
사회적 성격의 지불에는 다음이 포함됩니다. 연금 보충; 퇴역 군인에 대한 일시금 혜택; 공인 중등 및 고등 교육 기관에서 공부하기 위해 기업에서 보낸 장학금; 직원 치료 바우처 지급 등
시장관계로의 전환과 함께 정부는 1993-1996년에 임금기금의 기존 기준을 초과하는 부분에 대한 과세를 도입하여 임금기금의 간접규제로 전환하였다.
임금에 대한 국가의 규제는 생산 및 노동의 최종 결과와 관련하여 점진적으로 증가할 가능성을 열어주며, 이는 현재 크게 위반되고 있습니다. 이러한 규제는 경제가 안정됨에 따라 이머징 마켓 관계를 충족하는 산업별 근로자의 효과적인 시스템 및 임금 형태, 노동에 관한 규제 자료(생산 기준, 인원 기준 등) 개발의 기반이 될 것입니다.
1.2 보수의 형태와 체계
관세 제도는 주로 질적 측면을 고려하여 범주 및 근로 조건에 따라 근로자의 보수를 차등화하고 직원의 자격 향상을 촉진합니다. 동시에 관세 시스템은 작업의 양적 지표와 노동 집단 작업의 전반적인 결과를 개선하는 데 근로자의 직접적인 물질적 이익을 창출하지 않습니다. 시장 관계로의 전환은 기업이 임금 시스템을 노동의 질과 노동의 양, 즉 노동 생산성과 끊임없이 연결하도록 강요합니다. 생산 노동량의 척도는 노동자가 일한 시간 또는 노동자가 생산한 제품이므로 보수의 형태는 조각이나 시간이 될 수 있습니다.
경제 개혁의 조건 하에서 올바른 보수 형태와 시스템의 선택은 특히 중요합니다. 이러한 생산 조건에서 보수의 형태와 시스템의 효율성은 노동 생산성의 증가, 제품 품질의 개선 및 비용 절감에 의해 평가됩니다. 동시에 보상 형태와 시스템을 선택할 때 개별 직원의 이익과 전체 팀의 이익이 유기적으로 결합되도록 해야 하며 이를 위해서는 기술, 경제 및 사회적 요인을 고려해야 합니다. 모든 요소에 대한 종합적인 고려는 기업에서만 수행할 수 있습니다. 이것은 근로자, 직원, 전문가, 기업 부서장에 대한 임금 형태와 시스템을 독립적으로 선택할 권리가 있는 기업을 제공하기 때문입니다.
특정 임금 시스템을 개발할 때 기업의 관리는 규칙을 지속적으로 고려해야 합니다. 임금 계산 시스템은 생산성과 임금 사이의 관계를 모든 직원이 이해할 수 있을 정도로 간단하고 명확해야 합니다. 실제로 보수에는 두 가지 주요 형태가 있습니다. 시간과 부분입니다. 시간 기반 - 이것은 급여가 직원이 근무한 실제 시간에 대해 설정된 관세율 또는 급여로 직원에게 발생하는 보수 형태입니다. 조각 형태의 보수에서 임금은 수행하거나 산출한 각 작업 단위에 대해 미리 정해진 비율로 부과됩니다. 시간 기반 양식은 단순한 시간 기반 또는 시간 기반 보너스 임금 시스템으로 작동합니다. 조각 - 직접 조각 및 여단(집합) 조각, 조각 보너스(화음), 간접 조각, 조각 누진 및 기타 여러 임금 체계의 형태.
조각 형태의 보수를 사용하는 것은 다음이 있는 경우 경제적으로 실현 가능합니다. 1) 노동 배급 및 정확한 작업 청구에 대한 해결 및 분석 시스템 자릿수 관세 계수; 2) 수행된 작업량에 대한 모든 종류의 추가 및 인위적인 과대 평가를 제외하고 노동의 양적 결과에 대한 잘 확립된 회계; 3) 근로자가 기술 프로세스를 변경(위반)하지 않고 기존 작업을 과도하게 수행할 수 있는 실제 기회; 4) 작업 중단, 가동 중지 시간, 생산 작업, 자재, 도구 등의 적시 발행을 제외한 노동 조직
조각 임금을 사용하려면 시간 규범이나 산출 규범이 의무적으로 존재해야 합니다. 물리적 용어(미터, 조각, 톤)의 각 생산 단위에 대해 이 범주의 예상 비율(시간 또는 일(Rst))을 설정된 생산량으로 나누어 계산되는 특정 조각 비율(Cp)이 설정됩니다. 공식 Ср = Рst: Нв에 따라 같은 기간 동안 비율(Hb). 따라서 조각율은 출력 단위당 지불입니다. 요율은 시간 규범 및 생산 규범과 동시에 검토됩니다.
생산 현장에서 채택된 노동 결과에 대한 회계 시스템(개별 작업 또는 팀 전체에 대해)에 따라 개인 또는 여단(집단)의 두 가지 유형의 작품 임금이 사용됩니다. 직접 개인별 성과급제를 통해 근로자는 일정 기간(일, 주, 월) 동안 수행한 모든 작업에 대해 정해진 비율로 급여를 받습니다.
여단 (집합) 조각 임금 시스템은 생산 프로세스가 기본 노동 집단에 의해 수행되는 조건에서 사용됩니다. 여단은 개인을 고려하기 어려울 때 직업과 공연자의 상호 의존성이 결합되어 있습니다. 여단의 각 구성원의 출력. 이 경우 모든 유형의 작업에 대해 일괄 작업 비율을 설정합니다. 여단의 총 수입은 할당된 범주와 각 직원이 근무한 시간에 따라 여단 구성원에게 분배됩니다. 여단 성과급 체계는 여단 각 구성원의 실제 출력을 고려하지 않으며 균등화로 이어질 수 있습니다.
성과급 시스템의 본질은 직접적인 성과급에 따른 소득에 추가하여 근로자에게 미리 설정된 특정 양적 및(또는) 질적 지표의 이행 및 초과 이행에 대해 상여금이 부과되고 지급된다는 사실에 있습니다. 일하다. 예를 들어, 기술적으로 정당한 표준에 따라 작업하는 기계 작업자는 이러한 표준을 충족하고 초과 충족하여 원자재, 연료 및 에너지를 절약하는 데 대해 보상을 받을 수 있습니다.
피스워크(piecework) 보상 시스템에서는 각 생산 작업의 성과에 대해 개별적으로가 아니라 전체 작업 범위에 대해 수익이 설정됩니다. 다른 생산 링크의 생산 과정에 영향을 미치는 전체 작업 단지의 긴급 실행 조건에서이 노동 보수 시스템을 적용하는 것이 편리합니다.
간접 조각 임금 시스템은 그들이 봉사하는 다른 근로자의 작업 결과에 따라 일부 근로자의 소득 금액을 결정하는 것을 포함합니다. 총 수입은 직접 조각 임금 공식에 의해 결정됩니다. 간접 임금 시스템 적용의 기초는 보조 근로자 노동의 품질과 생산성에 대한 주요 근로자의 산출물에 대한 기존의 책임있는 의존성입니다. 보조근로자의 수입이 생산기준이 아닌 주근로자의 생산과제 수행에 직접적으로 의존하는 경우에 가장 큰 효과를 발휘한다. 큰 노동력 없이 주근로자들에 의해 현저히 과도하게 채워져 부당한 임금 인상을 초래한다.
간접단가제에 따라 공작기계 조정사, 운송근로자, 주작업장 근무근로자에게 급여를 지급할 수 있다. 정해진 간접단가로 수행된 작업에 대한 지불 외에, 경우에 따라 정상적인 작업 조건과 다양한 편차에 대해 추가 지불이 이루어집니다.
조각 누진제는 정해진 초기율(기본) 내에서 근로자의 보수는 기본, 보통 비율로 이루어지며, 그 초과 생산된 제품은 또 다른 높은 비율로 이루어진다는 점에서 구성된다. 조각 진행 시스템은 두 단계의 지불과 상당히 높은 수준의 조각 비율 증가가 있는 가장 효과적인 것으로 간주됩니다. 이러한 시스템은 생산 표준을 높이는 데 있어 근로자의 상당한 개인적 물질적 이익을 창출하고 특정 기간 동안 노동 조합과 합의하여 기업 장이 도입합니다.
시간제 임금 시스템의 사용은 다음과 같은 경우에 경제적으로 실현 가능합니다. 2) 규범을 과도하게 이행하면 기술 체제를 위반하여 제품 품질이 저하될 수 있습니다. 3) 실험 작업이 수행 중이거나 새롭고 특히 복잡하고 중요한 대상을 제조하는 과정이 진행 중입니다. 4) 표준화 및 설명이 어려운 다양한 작업이 수행됩니다. 5) 시간 임금을 사용하면 수행되는 작업(제어, 수리 및 기타 프로세스)의 품질을 높일 수 있습니다. 주근로자와 보조근로자 모두 그 시기에 급여를 받을 수 있습니다.
보상의 시간 보너스 시스템은 간단한 시간 기반 시스템으로 특정 양적 또는 질적 작업 지표의 성과에 대한 보너스로 보완됩니다. 이 제도를 효과적으로 적용하기 위해서는 장비와 작업에 시간근로자를 엄격하게 배정하고 작업내용을 정확히 기술할 필요가 있다.
시간 보너스 시스템 사용의 효율성은 주로 각 근로자 그룹의 작업 생산 특성에 해당해야 하는 올바른 보너스 지표 선택에 달려 있습니다. 보너스 지표는 중요해야 합니다. 즉, 시간 근로자의 작업의 주요 결과와 현장, 작업장의 성능에 대한 특정 영향을 반영해야 합니다. 지표의 다양성으로 인해 각 지표가 덜 자극적이 되고 보너스 시스템이 복잡해지기 때문에 지표의 수는 작아야 합니다.
매우 중요한 것은 보너스 금액을 올바르게 구분하는 것입니다. 각 지표를 개별적으로 수행하기위한 보너스의 크기는 서로 크게 다르지 않아야 다른 직원의 임금 악화를 희생하여 일부 직원의 업무 개선을 자극하지 않습니다.
시간제 상여금 제도의 경제적 근거는 성과급 상여금 제도와 동일하며, 다음의 결과로 생산비 증가 가능성을 배제한 추가 지급액을 설정하는 추가 계산을 수행하는 것으로 구성됩니다. 보너스 지급. 물질적 자원을 절약하기 위한 보너스 시스템의 경제적 효율성은 여러 조건의 준수에 달려 있습니다. 물질적 자산의 지출 및 절약과 직접적으로 관련된 직원은 보상을 받는 반면, 양적 및 질적 모두 그가 설정한 작업은 다음과 같아야 합니다. 충족됨; 측정 장비 사용을 포함하여 재료 자원 지출에 대한 엄격한 회계가 필요합니다. 보너스 금액은 실제 받은 이익에 정비례하여 설정해야 합니다(절약액의 최대 75%). 이러한 조건은 생산 비용을 절감할 수 있는 가능성을 보장하고 근로자가 물질적 가치를 절약하는 데 관심을 가질 것입니다.
1.3 급여의 구조
기업의 임금 기금 구조는 매우 복잡합니다. 생산된 제품 또는 작업(조각 또는 계약 지불의 경우)에 관계없이 근무 시간에 대한 직접적인 보상 외에도 다음 조건에 따라 근무하지 않은 시간에 대해 지급된 모든 금액뿐만 아니라 인센티브 및 보상 지급도 기금에 포함됩니다. 현행 노동법상 근로자의 임금은 그대로 유지된다. 특히:
A. 근무 시간 수당
근무 시간에 대해 관세율과 급여로 직원에게 발생한 임금.
제품 판매 수익금(작업 수행 및 서비스 제공)에 대한 비율로 직원에게 수행된 작업에 대해 발생한 임금
현물 지급의 형태로 발행된 제품의 비용.
4. 지급 출처에 관계없이 정기적 또는 주기적 성격의 보너스 및 보수(현물 보너스 가치 포함).
5. 관세율 및 급여(전문 기술, 직업과 직위의 결합, 국가 기밀에 대한 접근 등)에 대한 추가 지불 및 수당 촉진.
6. 근속 기간, 근속 기간에 대한 월별 또는 분기별 보수(보너스)(B.2항에 명시된 금액 제외).
7. 근로형태 및 근로조건에 따른 보상금
임금의 지역 규제로 인한 지불: 지역 계수에 따라; 사막, 물이 없는 지역 및 높은 산악 지역에서의 작업 계수; 극북 지역, 동등한 지역 및 가혹한 자연 및 기후 조건을 가진 기타 지역에서 근무 경험에 대한 임금에 대한 백분율 보너스;
유해하거나 위험한 조건 및 과중한 작업에 대한 추가 지불;
* 야간 작업에 대한 추가 요금
주말 및 공휴일 근무에 대한 지불;
초과 근무 수당;
숙련 노동자, 관리자, 기업 및 조직 전문가의 주요 업무에서 해제되고 노동자의 훈련, 재훈련 및 고급 훈련에 참여하는 보수.
특히 사내 보험 대리인, 사내 중개인에게 수수료를 부과합니다.
10. 신문, 잡지 및 기타 매체의 편집실 직원 목록에 있는 직원에 대한 수수료.
11. 임금에서 보험료를 이전하기위한 직원의 서면 지침 또는 구현을위한 회계 부서 직원의 서비스에 대한 지불.
특별 휴식 비용을 지불하십시오.
일정 기간 이전 직장에서 공식 급여 규모를 유지하면서 다른 기업 및 조직에서 고용된 직원에게 급여의 차액을 지급합니다.
임시 대체 중 급여 차액 지불.
과의 특별 계약에 따라 기업에서 작업에 관련된 사람이 수행한 작업에 대해 발생한 금액 정부 기관(예를 들어 군인과 같은 노동 제공을 위해) 이러한 사람에게 직접 발행되고 국가 조직으로 이전됩니다.
시간제 근로자의 노동에 대한 보상.
무급 직원의 보수(아래 표시된 금액은 기업, 기관, 조직의 급여에 대한 직원의 임금 기금에서 고려되지 않음):
기업 (조직)의 직원 목록에없는 사람, 민사 계약에 따른 작업 수행을 위해 수행 된 작업에 대한 지불이 기업이 법인이 아닌 개인으로 이루어진 경우. 동시에이 개인의 노동 보수를위한 자금 금액은이 계약 및 지불 문서에 따른 작업 (서비스) 수행에 대한 추정치를 기반으로 결정됩니다.
명단에 없는 직원의 서비스(보수)(번역, 상담, 강의, 라디오 및 텔레비전 연설 등).
B. 일하지 않은 시간에 대한 급여
1. 연차 및 추가 휴가에 대한 지불(미사용 휴가에 대한 금전적 보상 없음).
2. 단체협약에 따라 추가로 지급되는 근로자의 휴가비(법령상 정한 금액 이상).
3. 청소년 우대시간 지급
교육 기관에서 공부하는 직원에게 부여되는 학습 휴가에 대한 지불.
직업 훈련, 고급 훈련 또는 두 번째 직업 훈련을 목표로하는 직원의 훈련 기간에 대한 지불.
국가 또는 공공 의무 수행에 관련된 직원의 노동 보수.
농업 및 기타 작업에 종사하는 근로자에 대한 주요 작업 장소에 유지되는 지불.
행정부의 주도로 시간제 근무를 강요받은 직원에게 근무하지 않은 시간 동안 기업을 희생하여 지불 한 금액.
9. 매일 헌혈일 이후에 제공되는 검사, 헌혈 및 휴식일에 대한 헌혈자 근로자에게 지급.
10. 직원의 잘못이 아닌 가동 중지 시간에 대한 지불.
11. 강제 결근 시간에 대한 지불.
나. 인센티브 지급일시금
1. 지급 출처에 관계없이 일회성(일회성) 보너스.
2. 해당 연도의 작업 결과에 따른 보수, 근속 기간(근로 경험)에 대한 연간 보수.
3. 전체 또는 대부분의 직원에게 제공되는 재정 지원.
연차휴가 부여 시 추가 지급(법률에 따른 정상 휴가 금액 초과).
미사용 휴가에 대한 현금 보상.
6. 주식 취득에 대한 인센티브 또는 인센티브로 직원에게 무료로 제공되는 주식 비용.
7. 선물의 가치를 포함한 기타 일회성 인센티브.
D. 음식, 주택, 연료에 대한 지불
1. 특정 경제 부문의 직원에게 무료로 제공되는 식품 및 제품 비용(법에 따라).
2. 매점, 뷔페를 포함한 음식 비용을 쿠폰 형태로 (전체 또는 일부) 할인된 가격으로 또는 무료로(법률이 규정하는 범위를 초과하여) 지불합니다.
3. 경제의 특정 부문에서 근로자에게 제공되는 무료 주택 및 유틸리티 비용(법에 따라) 또는 무료로 제공하지 않은 것에 대한 금전적 보상 금액.
4. 직원의 주거비 상환을 위한 자금(법률이 규정한 금액을 초과함).
5. 직원에게 무료로 제공되는 연료비
임금은 계획된 노동시간과 생산량을 기준으로 세율, 급여 또는 성과급으로 결정되며, 근로자, 관리자, 전문가 및 근로자에 대한 임금기금의 규모를 결정하기 위한 다음과 같은 절차를 방법론으로 추천할 수 있다.
근로자의 임금 기금에는 직접(관세) 임금과 이에 대한 모든 추가 지급금이 포함됩니다. 직접임금은 부분근로자에게 지급하는 부분료와 시간제 근로자의 임금을 합산하여 세율로 산정합니다.
계획할 때 시급기금, 일급기금, 연간(분기월)임금기금이 결정된다.
임금 기금에는 인센티브 지급(상여금)도 포함됩니다.
임금 기금의 필수적인 부분은 또한 근로 방식 및 근로 조건과 관련된 보상금입니다. 다음과 같은 지불 유형이 있습니다.
a) 지구 계수, 물이 없는 지역 및 높은 산악 지역.
b) 중단 없는 근무 경험에 대한 임금 보너스.
d) 야간(야간) 작업에 대한 추가 요금.
e) 주말 및 공휴일(휴무일)에 대한 작업에 대한 지불.
임금 기금에는 법률에 따라 근무하지 않은 시간에 대한 금액도 포함됩니다.
) 연간 및 추가 휴일 지불.
b) 휴식 시간 동안 엄마에게 아기에게 먹이를 주기 위한 추가 지급 및 단축된 근무일 동안 청소년에게 추가 지급.
c) 여단을 이끌기 위해 석방되지 않은 감독에게 추가 지불.
신뢰할 수 있는 계산 결과를 얻으려면 생산량의 변화와 생산성의 변화를 구분할 때 비교 가능한 가격(예: 기준 연도의 가격)과 가능한 더 정확한 임금 인상을 사용할 필요가 있습니다.
임금 기금을 계획하는 널리 확장 된 방법 중 하나는 기본 지표에 따라 제품 범위가 크게 변경된 새로운 기업에서 계산을 통해 단위 또는 1,000 당 임금 비율을 결정할 수있는 규범 적 방법입니다. 루블. 제품. 기초초기자료에 따라 산정할 때 실질임금지출은 노동생산성지수에 대한 평균임금상승률의 계획비율에 따라 조정된다.
계산 기준은 비슷한 방식으로 결정됩니다. 먼저 신규 또는 변경된 생산 프로그램에 필요한 전체 급여 기금을 계산한 다음 이 기금을 생산량 지표로 나눕니다.
2. 임금 기금 계획(2012-2013년 기업 "ORMETO-UUMZ"의 예)
2.1 ORMETO-UUMZ LLC의 일반 특성
ORMETO-UUMZ LLC의 예에서 급여 계획을 고려하십시오.
Ormeto-Uumz는 중공업에 속합니다. 특히 이 공장은 철강 및 철 주물, 비철 합금 주물, 잉곳 및 압연 제품의 단조품 제조를 보장하는 야금 생산을 전문으로 합니다. 소유권 형태에 따라 ORMETO-UUMZ는 유한 책임 회사입니다.
공장의 주조 공장에서는 최대 70톤의 강철 주물과 최대 10톤의 주철 주물을 생산합니다.
복합 기계 용접 생산에는 조달, 기계, 조립 및 용접 공장과 금속 구조물 조립 섹션이 포함됩니다.
공장의 기계 공장은 제조 부품, 조립품, 제품의 설계, 기술 및 치수 유사성을 전문으로 합니다.
마무리 및 마무리 작업은 다이아몬드 도구로 연삭, 면도, 연마 벨트로 마무리, 널링으로 경화 등 널리 사용됩니다.
범용 조립식 고정구의 사용은 공작물의 정확성과 치수 안정성을 보장합니다. 공구 생산은 다양한 목적을 위한 고성능 공구를 개발 및 제조하고 합성 초경질 재료로 만든 새로운 유형의 공구 범위를 확장하며 다이아몬드 휠로 카바이드 공구를 연마하는 고급 공정을 도입합니다. 자동화된 제어 시스템은 기술 개발, 기술 및 경제 계획, 자재 회계의 80개 작업을 해결합니다. 이 시스템은 현대식 전자 컴퓨터를 사용합니다. Ormeto-Uumz는 불량 광석의 사용을 허용하고 고로 장치의 생산성을 높이고 야금 원료의 유용한 구성 요소 함량의 변동을 줄이기 위해 설계된 혼합 장비를 생산하는 국내 유일의 기업입니다. 코크스, 석회석 및 야금 공정의 자동화를 단순화합니다.
회사의 목적은 이윤을 창출하고 효과적인 사용사회의 경제적, 사회적 발전을 위한 것입니다.
2012-2013년 동안 "ORMETO-YuUMZ"의 활동을 특징짓는 지표를 고려하십시오. 표 2.1에 따라
표 2.1 2012-2013년 기업의 기술 및 경제 지표
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지표 |
절대 편차, (+,-) |
상대 편차, % |
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1. 현재 가격의 상품 |
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2. 시장성이 있는 상품의 판매 |
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3. 포함된 평균 직원 수 PPP(사람) |
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4. 근로자 1인의 월평균 급여 |
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5. 유사한 가격의 1 PPP 작업당 노동 생산성 |
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6. 상용 제품의 비용 |
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7. 1 문지름당 비용. 시장성 있는 제품(경찰) |
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8. 대차대조표 이익 |
2013년 현재 가격으로 판매 가능한 생산량은 2012년에 비해 증가했습니다. 206679 루블. 또는 24.8%. 2004 년 유가 제품의 판매는 2012 년에 비해 393,351 루블 증가했습니다. 또는 45.7%. 2013년 PPP(명)를 포함한 평균 직원 수는 551명 감소했습니다. 또는 9.6%. 2013년 근로자 1인당 평균 월 임금은 2012년에 비해 474.6루블 증가했습니다. 또는 25.02%. 2013년에 유사한 가격의 근로 PPP당 노동 생산성은 58,571루블 증가했습니다. 또는 39.2%. 2013년에 상용 제품 비용은 2012년에 비해 270,902루블 증가했습니다. 또는 33.9%. 2013년에 시장성 있는 생산량(코펙)의 루블당 비용은 2012년에 비해 7.1코펙 증가했습니다. 또는 7.4%. 2013 년 대차 대조표 이익은 2012 년에 비해 150,530 루블 감소했습니다. 또는 17%.
ORMETO-UUMZ LLC의 급여 분석
2012-2013년 급여를 고려하십시오. 표 2.2에 따라.
표 2.2 2012-2013년 기업 "ORMETO-UUMZ"의 임금 기금
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지표 |
임금 기금 관세 |
계수 |
추가 급여 |
급여 추가 |
평균 월급 |
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2. 생산직 근로자 |
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3. 지원 노동자 |
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4. 다음을 포함한 엔지니어 및 직원 |
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5. 지도자 |
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6. 비산업 그룹 |
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2. 생산직 근로자 |
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3. 지원 노동자 |
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4. 다음을 포함한 엔지니어 및 직원 |
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5. 지도자 |
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6. 비산업 그룹 |
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2012-2013년 "ORMETO-UUMZ"에서 임금 계산을 고려하십시오. 표 2.3에 따라.
표 2.3 2012-2013년 기업 "ORMETO-UUMZ"의 임금 계산
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지표 |
급여 일반 |
숫자 |
평균 월급 |
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2. 생산직 종사자 |
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3. 지원 근로자 |
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4. 다음을 포함한 엔지니어 및 직원 |
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5. 리더 |
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6. 비산업집단 |
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2. 생산직 종사자 |
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3. 지원 근로자 |
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4. 다음을 포함한 엔지니어 및 직원 |
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5. 리더 |
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6. 비산업집단 |
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2013 년 "ORMETO-UUMZ"기업의 PPP 임금은 2012 년에 비해 271.52 루블 증가했습니다. 또는 12%. 2013년에 생산 근로자의 임금은 2012년에 비해 216.92루블 증가했습니다. 또는 7%. 2013년 보조 근로자의 임금은 2012년에 비해 429.39루블 증가했습니다. 또는 27.7%. 2013년 직원을 포함한 엔지니어링 및 기술 인력의 임금은 2012년에 비해 139.24루블 증가했습니다. 또는 7.4%. 2013년에는 2012년에 비해 관리자 급여가 인상되었습니다. 390.23 루블. 또는 17.5%. 2013년에 비산업 그룹의 임금은 2012년에 비해 118.96루블 증가했습니다. 또는 8.6%. 일반적으로 2013년 임금 기업 "ORMETO-UUMZ"에서 2012년에 비해 증가했습니다. 153462.87 문지름. 또는 1.01%.
그림 2.1에서 임금의 역학을 고려하십시오.
쌀. 2.1 2012-2013년 기업 "ORMETO-UUMZ"의 임금 역학
2.3 ORMETO-UUMZ LLC에서 급여 계획의 장단점
2012년 ORMETO-UUMZ LLC에서 급여 계획의 장단점을 고려하십시오. - 2013년 표 2.4에 따라.
표 2.4 2012-2013년 기업 "ORMETO-UUMZ"의 임금 기금 분석
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지표 |
절대편차(+,-) |
상대편차(%) |
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1. 관세임금기금 |
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3. 비율 |
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4. 급여 추가 |
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5. 급여 일반 |
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6. 평균 월급 및 특정 범주의 경우 |
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생산 노동자 |
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보조 작업자 |
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엔지니어 및 직원 포함 |
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리더 |
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비산업 그룹 |
2013 년에 2012년에 비해 급여세가 인상되었습니다. 153462.87 문지름. 또는 1.01%. 2013 년에 2012년에 비해 보험료가 인상되었습니다. 46038.91 루블. 또는 1.02%. 2013 년에 계수 2012년에 비해 증가했습니다. 29925.33 루블. 또는 1.02%. 2013 년에 추가 급여는 2012 년에 비해 22,942.45 루블 증가했습니다. 또는 1.02%. 2013 년에 2012년에 비해 전체 급여가 증가했습니다. 252367.84 루블. 또는 1.02%. 2013 년에 2012년에 비해 월평균 급여가 인상되었습니다. 1566.26 루블. 또는 12.6%. 기업 ORMETO-UUMZ에 대한 별도의 범주별: 2013년. 기업의 PPP 임금은 2012년에 비해 인상되었습니다. 271.52 루블. 또는 12%. 2013 년에 생산 근로자의 임금은 2012년에 비해 216.92루블 증가했습니다. 또는 7%. 2013 년에 보조근로자의 임금은 2012년에 비해 인상되었습니다. 429.39 루블. 또는 27.7%. 2013 년에 2012년에 비해 엔지니어 및 직원의 임금이 인상되었습니다. 139.24 루블. 또는 7.4%. 2013 년에 2012년에 비해 관리자 급여가 인상되었습니다. 390.23 루블. 또는 17.5%. 2004년 비산업 그룹의 임금은 2012년에 비해 118.96루블 증가했습니다. 또는 8.6%.
3. ORMETO-UUMZ LLC의 급여 계획 개선
그의 작업에 대한 사람의 관심은 공리처럼 보입니다. 그럼에도 불구하고 헌법에서 시장경제의 원칙을 고수한다고 선언한 러시아에서는 이미 인민을 혁명의 기치 아래로 몰아넣은 노동자에 대한 약탈적 착취를 목격하고 있다. 국내 에너지 자원 가격이 세계 가격에 근접한 반면, 노동 가격은 6~7배 하락했다. 생산량의 급격한 감소는 실업률 증가와 노동 시장의 왜곡을 동반했습니다. 수요에 비해 노동 공급이 크게 초과되는 구조적 실업은 노동 시장에 무거운 "캐노피"를 만들어 고용주가 낮은 수준의 임금을 유지할 수 있도록 합니다.
기업에서 임금 시스템 형성의 특성을 결정하는 것은 명확하고 숨겨진 노동력 잉여의 존재와 관련된 상황입니다. 덜 중요한 것은 국가가 기업의 임금을 통제하는 제도가 없다는 사실입니다. 그리고 이것은 기업의 대부분의 새로운 소유자가 직원의 보수에 대한 문명화된 태도를 아직 개발하지 않았다는 사실에도 불구하고. 그림을 보완하는 것은 공무원의 비전문성과 자연 독점의 활동에 대한 통제 부족으로 인한 공공 부문 직원의 임금 비용 조달의 불안정과 높은 인플레이션입니다.
예술에 따라. 러시아 연방 헌법 37조는 "모든 사람은 ... 노동에 대한 보수를 받을 권리가 있으며 ... 연방법에 의해 설정된 최저 임금보다 낮지 않습니다..." 연방 수준에서 최저 임금을 설정하는 것을 거부하는 것은 거의 모든 경제 선진국에 존재하는 가장 중요한 사회적 기준 중 하나를 폐지하는 것을 의미합니다.
최저 임금의 설정은 UTS의 첫 번째 범주의 관세율이 연방 최저 임금보다 낮아서는 안되기 때문에 공공 부문 직원의 보수를 조직하는 데 특히 중요합니다. 이 조항은 러시아 연방 노동법에 명확하게 고정되어 있습니다.
연방 차원을 넘어서 정부 통제최소한의 생활비에 초점을 맞춰 최저 임금을 설정하는 문제를 해결해야 하며, 이후에는 최소(그리고 합리적인) 소비자 예산에 초점을 맞춰야 합니다.
이와 관련하여 임금 연동 (즉, 국가와 고용주에 의한 시민 소득 증가)을위한 효과적인 메커니즘을 만드는 것이 매우 중요합니다. 상품 및 서비스. 특히 중요한 것은 사회적으로 취약한 인구 집단(빈곤 노동자, 연금 수급자, 장애인)의 소득 연동입니다. 오늘날 상황은 다음과 같습니다. 국영 기업 및 조직 직원의 금전적 수입과 예산 출처의 지불은 매우 정기적으로 색인화되는 반면 비국가 부문의 색인화는 완전히 수행되지 않습니다. . 여기에서 우리는 연방 입법 규범을 준수하지 않는 문제에 직면해 있습니다.
색인 대상 시민의 금전적 소득에는 우선 일회성 성격이 아닌 소득이 포함됩니다. 이것은 노동 공급 및 급여의 보수, 국가 연금 및 수당, 장학금, 업무 수행 중 건강에 해를 끼친 경우 부상으로 인한 피해 보상 금액입니다. 연방 노동부와 지방 당국은 소득 및 미지급 임금의 연동에 관한 입법 규범의 이행을 효과적으로 통제해야 합니다.
시민의 개인 소득에 대한 과세 시스템은 소득과 임금에 대한 국가 규제에서 중요한 역할을 해야 합니다. 2001년에 도입된 이 제도는 인구의 급격한 재산 계층화를 악화시킵니다. 세금의 "부담"을 덜 부유한 사람에서 더 부유한 사람으로 옮기는 대신, 절대 소득 규모에 관계없이 모두에게 동일한 현행 13% 세율은 고소득자(고소득 시민)에게 이점을 제공합니다. 그러한 상황은 사회적으로 정당하고 정당화될 수 없습니다. 선진 시장 경제 중 어느 나라도 세금 징수의 "원활한" 규모를 가지고 있지 않으며, 개인 소득에 대한 세율의 점진적 인상 원칙이 모든 곳에서 적용됩니다. 동시에, 특정 조치가 관찰됩니다. 세계 경험에서 알 수 있듯이 소득의 40-50% 이상이 인출되면 기업가는 귀하의 비즈니스에 대한 관심을 잃게 됩니다.
삶의 혜택을 공정하게 분배하고 러시아인의 적절한 생활 수준을 보장하기 위해 임금 시스템을 개혁할 기회가 있습니다. 우선 높은 임금은 반드시 물가상승과 높은 인플레이션을 유발한다는 고정관념에서 탈피할 필요가 있다. 이것은 생산 비용이 감소하고 기업가 소득이 재분배되는 경우에는 발생하지 않습니다. 높은 임금은 유효수요를 증가시켜 생산량 증가에 기여합니다. 국가의 사회 경제적 상황을 안정시켜 투자 매력을 높일 수 있는 것은 이 "행동 방침"입니다.
A. 스미스(A. Smith)의 유명한 말을 상기해보자. 하지만 어떻게 공유해야 할까요? 생산이 수익성이 없으면 고용주만 이에 대한 책임이 있습니다. 그의 이윤은 생산된 상품이 시장에서 인정될 때 고용된 노동자의 자본과 노동을 현명하게 사용함으로써 생기는 이윤으로 구성됩니다. 반면에 노동자는 자신과 가족을 부양할 수 있을 만큼 충분히 받아야 하며, 길고 생산적으로 일하기 위해 노력해야 합니다. 이 모델은 고용주와 직원 모두에게 이익이 됩니다. 그렇기 때문에 소득의 차이가 너무 클 수는 없습니다. 물론 법, 국가 및 사회에 따라 다릅니다.
예를 들어, 우리는 남성과 연금 수급자의 최저 생계를 계산하기 위해 법적으로 설정된 소비율을 인용할 것입니다. 주요 음식은 빵, 감자, 우유입니다.
공산품 소비에 대한 규범은 예를 들어 5년 동안 셔츠 2벌, 2.5년 동안 티셔츠 3벌, 연금 수급자에게 2년 동안 양말 5켤레가 제공됩니다. 연금 수급자의 경우 - 6년 동안 반모직으로 만든 드레스 1개, 5년 동안 면 드레스 1개, 3년 동안 잠옷 2개. 겉옷과 신발의 경우 규범은 거의 같은 범위로 설정됩니다. 총 1.5,000 루블의 비용이 제공됩니다. 1인당 월.
더 굴욕적인 것은 일하는 사람의 최저 임금 인 450 루블입니다. 이러한 표준을 계산하는 방법은 인구의 객관적인 필요가 아니라 재무부의 제한적인 "통제 수치"에 주로 초점을 두고 개발되었습니다. 그런 순전히 수학적 방법으로 최저임금을 계산하는 것은 불가능하다. 이 문제의 사회적 중요성을 고려하고 근로자의 임금을 낮추는 결과를 평가할 필요가 있습니다.
즉, 해당 국가의 평균 임금을 계산할 때 수입 상품을 포함하여 일정 기간(예: 1년) 동안 유통되는 상품 및 서비스의 존재 여부를 고려합니다. 그러나 최저 임금을 계산하려면 사회의 사회적 균형을 보장하는 인구 범주별로 소비의 가능한 (또는 허용 가능한) 차별화 개념을 도입해야합니다. 선진국의 생활 수준에 대한 사용 가능한 통계를 고려할 때 우리의 의견으로는 사회 구조는 예를 들어 다음과 같을 수 있습니다. 매우 높은 생활 수준 - 인구의 2 %에 대해 높은 하나는 30%, 평균 하나는 50%, 상대적으로 낮은 하나는 인구의 18%에서 사회적으로 안전합니다.
최저임금과 평균임금의 수준을 최저생계비에 맞추면 사회의 경제적 균형을 이룰 수 있고, 최저임금에 대한 평균임금의 비율을 정함으로써 여건을 마련할 수 있다. 비교적 공정한 임금을 위해 이러한 일반 매개변수에 따라 기업에서 지불 시스템을 구축할 수 있습니다.
기업의 요율 및 급여 시스템은 자격, 근속 기간, 결혼 여부, 연령 및 기타 요인을 고려하여 구축되어야 하며 각 부문의 비용 회계 위치는 원자재, 재료 및 기타에 대한 경제적 태도를 자극해야 합니다. 비용 유형.
각 직원의 급여는 엄격하게 개별적이어야 합니다. 자격 범주에 대한 현재 기존의 보상 표는 매우 작은 등급을 가지며 새로운 동기 부여 요구 사항을 고려하지 않습니다. 각 기업은 자격, 근속 기간, 연령 및 각 직원의 업무 태도를 고려한 급여 척도를 개발할 권리가 있습니다.
제안 된 원칙에 따라 임금을 계산하면 오늘날보다 기업의 관리자와 일반 직원의 보수에 더 공정성을 확립하여 고효율 작업에 대한 동기를 높일 수 있습니다.
...기업의 급여 계획에 대한 기본 접근 방식. 인건비 형성 절차. 사회적 지불을 고려한 임금 기금과 그 가치. 생산, 시간, 서비스 양, 수에 대한 일련의 규범.
테스트, 2010년 8월 8일 추가됨
급여의 조직 및 계획. 보수의 형태와 체계. 급여 계획 방법. 직원 수 및 주요 급여 계산. 수리 비용 견적 작성, 경제성 평가.
학기 논문, 2014년 6월 26일 추가됨
급여 주요 요소노동력의 재생산. 유형, 형태, 보수 시스템. 임금 기금 분석 방법론. LLC "Brigantina"의 재정 및 경제 활동의 특성. 직원의 평균 월 급여입니다.
학기 논문, 2013년 2월 1일 추가됨
급여 계획의 특성. 형식(조각, 시간) 및 임금 체계에 대한 연구. JSC "카자흐스탄 할릭 은행"의 예에서 기업의 임금 조직 평가. 급여 및 개선 방법.
학기 논문, 2010년 3월 9일 추가됨
급여 기금 및 사회 복지 계획의 확대되고 차별화 된 방법. 다양한 형태의 보수를 사용하는 편리함. 기업의 임금 조직. 소비를 위한 자금 사용 분석.
학기 논문, 2014년 6월 19일 추가됨
임금: 개념, 유형, 기능, 원칙. 임금 기금 : 구성 및 형태, 계산 방법. 급여 계획. 식당 "Galaktika"의 예에 대한 공공 요식 기업의 임금 기금 형성 및 분석.
테스트, 2015년 5월 18일 추가됨
보수의 형태와 시스템, 임금 기금의 구성. 임금을 위한 자금 계획 방법. AzovStroyKomplekt LLC의 예에 대한 직원 보수 조직. 임금상승률과 노동생산성 비율 분석.
2014년 2월 4일에 추가된 논문
임금기금의 역할과 중요성. 보수의 주요 유형, 형태 및 시스템. 임금 기금 계획, 이에 대한 정부의 영향. "Denta Prestige" LLC의 예에서 노동 생산성 증가율과 지불금 간의 상관 관계 분석.
학기 논문, 2014년 3월 7일 추가됨
급여의 구조, 계획의 특징. 임금을 통해 직원을 자극하는 방향. 근무 시간의 균형을 작성합니다. 계획 고정 비용계획 연도의 1/4분기 기업의 이익.
학기 논문, 2013년 11월 14일 추가됨
임금의 본질. 최저임금. 임금 규제 분야의 주요 문제. 급여 시스템. A. Smith와 D. Ricardo가 개발한 노동 가격으로서의 임금 개념의 이론적 토대.
기업에서의 계획: 강의 노트 Makhovikova Galina Afanasievna
강의 7 일과 임금의 계획
7.1. 노동 및 임금 계획의 목표, 목적 및 기술
기업에서 노동 자원을 사용하는 가장 중요한 순간은 기업의 부서 및 생산 시설의 구성 및 구조, 운영 방식, 주요 생산 및 보조 장비의 기술 배치, 서비스 영역, 근로자 및 직원의 자격 등
노동 및 그 지불에 대한 계획은 계획 기간의 노동 생산성과 기준 기간에 비해 증가뿐만 아니라 직원 수와 임금 기금에 대한 기업의 필요성을 정당화합니다.
노동 및 지불 계획에는 다음 하위 섹션이 포함됩니다.
인사 계획;
노동생산성계획
요금제.
노동 및 임금 계획을 수립하는 주요 임무는 다음과 같습니다.
노동 생산성의 지속적인 성장과 임금 대비 놀라운 성장을 보장합니다.
1. 생산에 직접 관여하는 인력과 유지관리에 종사하는 인력의 합리적인 비율을 확보할 것
작업의 양과 질에 따라 다양한 범주의 근로자에 대한 정확한 임금 비율을 설정합니다.
기업의 성과를 향상시키기 위해 팀의 각 구성원뿐만 아니라 팀 전체의 작업 자극
필요한 자격을 직원에게 제공합니다.
노동 계획 과정은 중요한 부분전술적 계획. 노동 및 기업 수 측면에서 노동 생산성 지표가 계산됩니다. 생산 단위 제조의 노동 집약도 및 계획된 상업 산출량, 다양한 범주의 직원과 관련된 직원 수, 기업 및 해당 구조 부서의 인력을 유지하기 위한 계획 비용 금액, 직원 수 해고 (해고) 및 고용 된 근로자가 결정됩니다. 노동 조직, 훈련, 재 훈련 및 고급 인력 훈련, 인력 예비의 형성 및 사용을 개선하기위한 조치가 계획되어 있습니다. 임금 기금 및 임금 기금, 기업 직원의 평균 임금 등을 계획하기 위한 초기 데이터를 준비 중입니다.
인력 및 인력에 대한 계획은 생산 및 판매 계획을 기반으로 개발됩니다. 인력의 수는 제공되는 제품 및 서비스의 양과 직접적인 관련이 있기 때문입니다. 동시에 인력의 필요성은 시간, 서비스, 수, 관리 용이성 및 효율성에 대해 기업에서 사용되는 규범 및 표준의 유효성 정도에 달려 있습니다.
노동 및 인원 수 계획의 기술 프로세스는 특정 초기 데이터 세트, 지표 계산 알고리즘 및 최종 결과가 있는 일련의 상호 연관된 절차입니다. 다음 계획 계산은 계획 프로세스 중에 수행됩니다.
이전 기간의 노동 및 숫자 계획의 구현을 분석합니다.
노동 생산성의 계획 지표가 계산됩니다.
생산 단위, 작업 및 상업적 산출물 제조의 규범 노동 집약도가 결정됩니다.
한 근로자의 계획된 근로 시간 균형이 계산됩니다.
인력의 필요성, 계획된 구조 및 이동이 계산됩니다.
인재육성을 계획하고 있습니다.
기업의 직원 수를 계획하는 데 중요한 요소는 계획된 근무 시간 균형 계산, 즉 특정 계획 기간(연도, 분기, 월) 동안 근로자가 일할 평균 시간을 결정하는 것입니다. 계획 잔액 계산의 기초는 다음의 보고 데이터입니다. 작년노동 시간 손실을 줄이기위한 조치를 고려합니다.
7.2. 직원 수 계획
노동 자원에 대한 기업의 요구 계획은 근로자와 관리자, 전문가 및 직원에 대해 별도로 수행됩니다. 이것은 관리 장치에 대한 생산 규범과 서비스 규범이 확립되어 있지 않다는 사실로 설명됩니다. 근로자 수를 결정하기 위해 노동 강도, 서비스 표준 및 작업의 세 가지 주요 계산 방법이 사용됩니다.
계획된 근로자 수 작업의 복잡성에 따라생산 프로그램의 양 및 명명법, 각 명명법 위치에 대한 제조 제품의 노동 집약도, 시간 표준 이행 계수, 계획된 유용한 (유효) 노동 시간 기금과 같은 초기 데이터를 기반으로 결정됩니다.
기업에서 생산 프로그램의 노동 집약도는 1) 직접 계산 및 2) 보고 데이터 기반의 두 가지 방법으로 계산할 수 있습니다. 직접 계정을 사용하는 경우 생산 프로그램의 복잡성은 각 품목의 제품 수량에 출력 단위를 제조하는 데 필요한 계획된 작업 시간 비용을 곱하여 결정됩니다. 비교 가능하고 새로 마스터링된 제품을 제조하고 진행 중인 작업의 균형을 변경하고 특수 도구, 고정 장치, 예비 부품의 생산, 고정 자산의 정밀 검사, 자본 건설 서비스 제공에 소요된 시간 다른 제품의 생산량이 계산됩니다. 명명법에 포함되지 않은 제품 부분의 노동 강도를 계산할 때 동일하거나 유사한 제품의 천 루블당 특정 노동 강도에서 진행됩니다. 생산 프로그램의 노동 집약도를 결정하는 두 번째 방법은 더 간단하지만 덜 정확합니다. 보고된 노동 집약도는 제품의 노동 집약도를 줄이기 위한 조치를 고려한 계수를 사용하여 조정됩니다. 이 계산 방법은 계획 기간에 새롭고 비교할 수 없는 제품의 개발이 없는 경우 사용할 수 있습니다.
노동 집약도의 변화가 미미하다면 생산 노동자의 수만 변화한다. 이 경우 보조 작업자, 전문가, 직원의 수는 변경되지 않습니다.
표준화 작업에 고용된 주 및 보조 작업자의 계획 수(Chn)는 다음 공식에 의해 결정됩니다.
책에서 회계 이론: 강의 노트 작가 다라에바 율리아 아나톨리예프나강의 6. 노동 및 임금 회계
책에서 회계 이론: 강의 노트 작가 다라에바 율리아 아나톨리예프나3. 급여 급여 조직의 종합 회계는 계정 70 "임금에 대한 직원과의 정산"을 유지합니다. 계정 70의 신용에는 노동 조합 구성원 및 고용 계약 (계약)에 따라 일하는 사람으로 인해 반영됩니다.
책 1C: 질문과 답변의 기업 작가 아르센테바 알렉산드라 예브게니에브나93. 임금 공제 임금에서 다음과 같은 공제 및 공제가 이루어집니다: 1) 개인 소득세 2) 행정 문서에 3) 이전에 발행된 대출에 대한 부채 상환 및 이전에 초과 지불한 금액 반환
책 예산 회계에서. 조직 및 관리 작가 소스나우스케네 올가 이바노브나지연된 임금 지연된 임금은 근로자가 적시에 완전한 보상을 받을 수 있는 헌법상의 권리를 침해합니다(러시아 연방 헌법 37조, 러시아 연방 노동법 21조) 임금 지급 지연에 대한 사용자의 책임이 발생합니다 만약에:
회계 책에서 작가 셰르스트네바 갈리나 세르게예브나12. 임금 회계 주요 업무: 1) 적시에 직원과 임금에 대해 합의한다.
책에서 흔한 실수회계 및 보고 작가 우트키나 스베틀라나 아나톨리예프나예 18. 주말 및 휴무일에 근무할 때 임금 지불 비용은 Art에 따라 임금 비용에 포함되지 않았습니다. 러시아 연방 노동법 153조, 주말 및 휴무일에 게으름은 특히 금액의 두 배 이상을 지급받습니다.
책 회계: 치트 시트에서 작가 저자 팀44. 노동 및 임금에 대한 회계 조직의 직원은 생산 (생산 과정에 직접 참여)과 비 생산 (생산 지원, 유지 관리 및 관리에 참여)으로 구분됩니다.근로자 또는 생산
책 인간 행동에서. 에 대한 논문 경제 이론 작가 미제스 루트비히 폰5. 총 임금 비율과 순 임금 비율 노동 시장에서 고용주는 임금과 교환하여 시장 가격에 따라 평가하는 특정 활동을 사고 받습니다. 일정 수량의 가격으로
작가 투르시나 엘레나 아나톨리예프나2.11. 급여 지급 2.11.1. 임금 지불 절차 임금 지불 절차는 Art에 의해 규제됩니다. 러시아 노동법 136조는 특히 임금을 지급할 때 고용주가 각 직원에게 서면으로 통지해야 한다고 규정하고 있습니다.
책 급여에서 : 발생, 지불, 세금 작가 투르시나 엘레나 아나톨리예프나2.12. 임금 예치 러시아 연방에서 현금 거래를 수행하는 절차 (1993 년 9 월 22 일 러시아 중앙 은행 이사회 결정 No. 40에 의해 승인 됨)에 따라 지불에 3 일이 할당됩니다. 기업의 현금 데스크와 극북 지역의 임금과 동일합니다.
책 급여에서 : 발생, 지불, 세금 작가 투르시나 엘레나 아나톨리예프나3. 임금에서 공제
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시장 경제에서 임금은 근로자, 고용주 및 국가와 같은 직접적인 이해 관계에 있습니다. 국가의 이익은 임금의 상승을 통해 그리고 이를 바탕으로 사회의 사회적 조화를 보장함으로써 인민의 복지의 성장에 있습니다.
기업의 경우 활동에서 가장 중요한 단계 중 하나는 임금을 계획하고 구성하는 것입니다. 임금의 올바른 계획과 조직에 대한 고용주의 관심은 높은 노동 효율성을 촉진하고 생산 자원의 합리적인 사용을 촉진하며 기업의 이윤을 증가시키는 것입니다. 임금의 지속적인 증가에 대한 고용된 근로자의 관심은 노동 가격으로 작용하여 근로자와 그의 가족의 물질적, 정신적 필요를 충족시키는 데 필요한 소비재 및 서비스 비용과 일치해야 한다는 사실과 관련이 있습니다. 회원.
현재 러시아에서 최저 임금은 생계 수준보다 훨씬 낮거나 동일하지 않습니다. 현재 이 영역에서 다양한 변형과 개선이 진행 중이지만 이 모든 것은 아직 개발 단계에 있습니다.
공무원과 생산직 근로자의 급여는 다르게 계산됩니다.
급여 계획은 현재 현대 기업과 관련이 있습니다. 관세 규모와 계획 방법은 변화하고 있으며 성공적인 기업은 이 모든 것을 추적하려고 노력하고 있습니다.
시장 관계의 조건에서 계획은 기업의 효과적인 운영을 조직하는 가장 중요한 조건 중 하나입니다. 계획은 밀접하게 상호 연결된 판매, 재무, 생산, 조달, 과학 및 디자인 개발과 같은 생산 및 경제 활동의 모든 주요 영역을 다룹니다.
1. 급여의 계획 및 구성
1.1 임금의 본질과 기능
급여 - 직원의 자격, 수행된 작업의 복잡성, 수량, 품질 및 조건, 보상 및 인센티브 지급에 따른 작업 보수. .
임금의 기초는 한계 생산성으로 감소되는 생산 요소로서의 노동 가격입니다. 이 조항에 따르면, 근로자는 임금, 모든 자원 비용을 상환하고 이익의 형태로 가치 증가를 받을 수 있는 비용으로 제품의 가치를 창출해야 합니다. .
근로자에게 보수를 지급할 때 기업, 기관, 단체가 가장 적절하다고 판단하는 경우에는 관세율, 급여 및 무관세제도를 적용할 수 있다. 유형, 보수 시스템, 관세율, 급여, 상여금, 기타 인센티브 지급 및 해당 금액 간의 비율 별도의 카테고리기업, 기관, 조직의 직원은 독립적으로 결정되며 단체 협약, 기타 현지 규정에 따라 결정됩니다. 관리자, 전문가 및 직원의 노동 보수는 원칙적으로 공식 급여를 기준으로 이루어집니다. 공식 급여는 직원의 직위와 자격에 따라 기업, 기관, 조직의 관리에 의해 설정됩니다. 기업, 기관, 조직은 관리자, 전문가 및 직원에 대해 다른 유형의 보수를 설정할 수 있습니다(수익 비율, 이익 비율 등).
임금은 노동 생산성에 비례하여(이 경우에는 조각 임금을 말함) 또는 시간에 비례하여(즉, 월별 또는 시간당 임금) 계산할 수 있습니다. 후자의 경우 "정상" 시간으로 측정한 근무 시간과 초과 근무 시간에 따라 다릅니다.
일부 수당과 이를 대체하는 일부 급여는 실제 급여와 동일할 수 있습니다.
급여 보충에는 다음이 포함됩니다.
상여금 및 인센티브 지급(연말 상여금, 13차 봉급, 휴가 상여금 등)
휴가 수당;
현금 지급과 관련되지 않은 현물 지급(예: 사용자가 제공하는 무료 식사, 숙박 등, 즉 혜택).
급여 대체 지불:
질병 또는 일시적 장애 수당 지급
가족 수당;
실업 급여;
해고시 퇴직금. .
사회경제적 범주로서 임금의 역할과 중요성은 고용인과 고용주에 따라 다릅니다. 직원에게 임금은 주요 수입원이며 자신과 가족 모두의 복지를 향상시키는 수단입니다. 이로부터 임금이 노동의 결과를 개선하고 이를 바탕으로 받는 보수의 증가를 보장하는 데 자극적인 역할을 한다는 것이 분명해집니다. 고용주에게 직원의 임금은 생산 비용을 나타냅니다. 따라서 고용주는 특히 제품 단위당 이러한 비용을 최소화하려고 합니다.
여러 급여 기능이 있습니다 .
행정 명령 경제에서 임금의 두 가지 기능은 재생산과 자극으로 구분됩니다. . 시장 관계의 발전과 관련하여 규제 기능이 하나 더 있습니다. 이는 노동시장의 수요가 임금 수준에 영향을 미치고 재화와 서비스의 가격이 임금 수준에 의존한다는 사실에서 비롯된다. 그러나 이러한 관계에 대한 분석은 이러한 기능이 실제로 수행되지 않음을 나타내며, 이와 관련하여 우리는 임금이 경제적 범주로서의 역할을 상실했다고 합리적으로 결론을 내릴 수 있습니다. 현재 세 가지 기능 모두의 부활(구현)이 특히 중요합니다. 이것은 시장 경제에서 작동하는 세 가지 행위자(노동자, 고용주, 국가) 모두의 이익을 위한 것입니다.
임금으로 표현되는 경제적 관계의 분석을 통해 우리는 재생산 기능을 담당하는 사람은 노동자이고, 자극하는 사람은 고용주이며, 국가를 규제하는 사람이라는 결론을 내릴 수 있습니다. 실제로 이러한 조항의 실현은 임금 조직에 대한 오래된 접근 방식으로 인해 방해를 받습니다. 임금의 개별 요소는 근로자, 고용주 및 국가 간의 관계 발전을 방해하기 때문에 다양한 자금 및 형성 출처와 연결되어야 할 것 같지 않습니다. 한편, 시장 경제에서 지불 조건은 기본입니다-요율, 급여, 노동 비용 규범, 임금 형태 및 시스템, 보증 및 보상 지불, 특정 혜택. 이러한 요소들이 함께 고용주의 임금 비용을 구성합니다. 따라서 급여 기금, 인센티브 기금 등의 형태로 제시하는 것은 적절하지 않습니다. 이러한 자금은 실제 관계를 왜곡합니다.
1.2 급여 계획의 기초
시장 경제에서 직원 수와 그에 따른 민간 기업의 임금 기금 계산은 예산 조직에서 이러한 지표를 계획하는 것과 다릅니다. 노동에 대한 주요 지표는 원칙적으로 직원 수, 노동 생산성 성장률, 임금 기금, 평균 임금, 급여 시스템 및 관세율입니다.
민간 기업에서 이러한 지표의 역할과 위치는 변화하고 있습니다. 특정 기업에서 어떤 임금 기금이 개발되었고 평균 임금 지표는 시장에서 중요하지 않기 때문입니다. 한편으로 제품 단위와 관련된 인건비의 지표가 중요하고 다른 한편으로 다른 노동 지표를 계획하는 기초가되는 인건비의 허용 값 설정이 중요합니다.
국유 기업에서 급여 계획의 출발점은 부처 또는 부서에서 승인한 급여이며 이 접근 방식은 다음과 같은 부정적인 결과를 초래합니다.
국유 기업 및 기관의 노동력 감가상각
임금에 대한 동기 부여 기회 감소;
지역의 빈곤 수준을 유지합니다. .
급여 계획에는 기업의 모든 직원과 직원 범주에 대한 기금 금액과 평균 임금 계산이 포함됩니다.
급여 계획을 위한 초기 데이터:
- 자연 및 가치 측면의 생산 프로그램과 노동 강도;
- 프로그램 실행에 필요한 직원의 구성 및 자격 수준;
- 현재 관세 시스템;
적용되는 보상 형태 및 시스템
- 규범 및 서비스 영역 및 노동법 적용
- 임금(노동 비용을 지불할 때 고려되는 지불 유형 및 추가 지불).
기금에는 기본급과 추가 급료가 포함됩니다. 주된 것은 수행 된 작업에 대한 임금입니다. 여기에는 조각 임금, 급여 청구서, 보너스가 포함됩니다.
추가 임금에는 수행된 업무가 아니라 관련 법률에 따라 수행되는 기업 직원에 대한 그러한 지급이 포함됩니다(야간 근무에 대한 추가 요금, 감독, 청소년 및 수유부 근무 시간 단축, 정기 및 추가 휴일 지급, 국가 책임, 학생 비용).
계획 급여에는 정상 근무 조건(잔업 수당, 다운타임, 결혼 등)과의 편차에 대한 추가 지급이 포함되지 않습니다.
현재 관행에서는 기업 전체와 구조적 부문 모두에 대한 임금 기금을 형성하기 위해 다양한 방법이 사용됩니다. 이 작업은 임금 기금을 구성하는 규범적인 방법으로 가장 잘 해결할 수 있다는 점에 유의해야 합니다. 이 방법은 시장 경제가 선진화된 국가의 대부분의 회사에서 사용합니다. 그러나 다음 조건이 충족되는 경우에만 효과적일 수 있습니다. 첫째, 표준은 안정적이고 장기적이어야 하며 생산량이 팀의 작업 조건과 관련이 없는 요인에 의해 영향을 받는 경우에만 변경되어야 합니다. 둘째, 임금기금 조성의 기준은 개인이 아닌 집단이어야 한다.
지불 비용을 규제하는 메커니즘에는 다음 요소가 포함됩니다.
생산 비용에 포함된 노동 비용의 정규화 가치를 결정하는 절차;
· 규범 가치를 초과하는 노동 비용의 과세 절차.
급여 계획에는 특정 범주의 근로자뿐만 아니라 산업 및 비산업 인력의 기금 및 평균 임금 결정이 포함됩니다.
임금 계획은 임금 초과를 제거하고 노동 생산성 증가와 평균 임금 사이의 정확한 비율 준수, 임금 기금의 효과적인 사용을 보장해야 합니다. 계획은 이전 기간의 급여 기금 지출에 대한 철저한 분석이 선행되어야 합니다.
임금을 계획할 때 관세율, 급여, 기본율 및 모든 유형의 추가 지불로 계산된 금액이 고려됩니다. 기업 자체는 시스템과 보수 형태를 선택할 권리가 있습니다. 급여 계획은 기업의 전체 급여에 대해 수행됩니다. 산업인력과 비산업인력의 임금기금을 분리한다. PPP의 급여 기금은 직원 범주(근로자, 엔지니어, 직원 등)에 따라 결정됩니다.
요율에 따라 조각 노동자에게 지급되는 임금과 관세율에 따라 시간 노동자에게 지급되는 임금이 관세 기금을 구성합니다. 조직 직원의 소득 구조에는 네 부분이 있습니다.
관세, 급여, 수당, 할증료에 따른 지급을 포함한 정상 임금
배당금;
사회적 지불 및 혜택.
구조는 조직의 소유권 형태, 규모와 연령, 개발의 혁신성, 기능의 안정성에 따라 다릅니다. 직원의 소득 구조는 특정 상황에 따라 결정됩니다.
전문가 및 직원의 급여는 직원의 직무 요구 사항 및 개인 자질에 따라 인증을 기반으로 설정됩니다. 관리자의 경우 관세가 없는 계약상 보상 시스템이 점점 더 많이 사용되고 있습니다.
조직의 특정 부서 직원 보수 시스템은 나열된 조건 및 요구 사항에 따라 노동 조직 부서의 전문가가 개발합니다. 보수 시스템의 주요 요구 사항은 직원을 위해 설정된 지불 방식에 대한 객관성과 동의입니다. 근로자의 전문화 수준이 높을수록 더 많은 자금 형성 요소를 고려해야 합니다. 보수 시스템은 높은 작업 품질, 구현의 효율성 및 적시성, 직원 및 조직의 임무에 따라 설정된 목표 달성에 중점을 두고 매년 조정하는 것이 좋습니다.
1.3 임금조직의 기본원칙
임금 조직의 주요 임무는 임금을 작업 팀과 각 직원의 노동 기여도에 따라 결정하여 각 직원의 기여도를 자극하는 기능을 높이는 것입니다. 임금 조직에는 다음이 포함됩니다.
기업 직원의 보수 형태 및 시스템 결정;
기업의 직원 및 전문가의 개별 성취에 대한 기준 개발 및 추가 지불 금액 결정;
· 직원 및 전문가의 공식 급여 시스템 개발;
· 직원에 대한 지표 및 보너스 시스템의 입증. .
직원의 보상은 생산 과정과 관련된 노동 자원의 가격입니다. 그 가치는 노동의 양과 질에 달려 있습니다. 그러나 시장 관계의 조건에서 노동 시장의 지배적 인 상황인 수요와 공급의 영향을 받습니다.
임금 조직은 다음 원칙을 기반으로 합니다. .
수요와 공급에 따른 임금의 차등
임금 조직에서 기업의 독립
임금, 형태, 시스템 및 임금을 확립하는 데 있어서
직원;
임금에 대한 국가 규정;
노동조건, 노동의 양, 질에 따른 임금의 차등
· 노동의 산물을 상품으로 시장에서 인정하는 노동의 최종 결과에 대한 노동자의 물질적 이익;
임금 증가율보다 노동 생산성 증가율을 앞지른다.
조정 일반 조건임금 노조.
명목 임금이 있습니다. 구매한 상품 및 서비스의 일정 금액으로 이해되는 금전적 금액 및 실질 임금:
Yp = (1.1)
어디서, U r - 실질 임금; Y n - 명목 임금; P는 소비재 및 서비스의 가격 수준입니다.
수요와 공급은 실질임금의 가치에 큰 영향을 미칩니다. . .
노동에 대한 수요가 많을수록 실질 임금은 더 높고 노동 공급은 임금의 역학에 반비례하여 영향을 미칩니다.
노동 시장은 각 노동 범주에 대한 총수요가 이 노동 범주의 공급과 정확히 일치하는 균형 시스템을 위해 노력합니다. 그래야만 임금 격차를 늘리거나 줄이지 않는 일반 균형이 수립될 것입니다.
임금의 양은 노동의 양과 질, 생산 조건에 따라 달라지는 수요와 공급의 영향으로 형성됩니다.
현대 조건에서 기업은 조직 및 법적 형태에 관계없이 보상 형태와 시스템을 독립적으로 결정합니다.
그러나 수행되는 작업의 복잡성과 근로자의 전문 및 자격 특성에 따라 임금의 최적 비율이 형성되는 영향을 받아 효과적으로 작동하는 시장 메커니즘이 아직 없습니다. 따라서 국가는 최저임금의 입법화 및 변경, 개인 소득에 대한 조세 규제, 지역 계수 및 (북부) 수당 비율 설정, 임금에 대한 국가 보증 설정을 통해 임금을 규제합니다.
임금 조직은 원칙적으로 고용주와 기업 직원 사이에 1-3 년 동안 체결 된 단체 협약을 기반으로합니다. 그들은 다음과 같은 문제를 규제합니다 : 보수의 형태, 시스템 및 금액, 보수, 혜택, 보상, 추가 지불, 가격 인상에 따른 보수 규제 메커니즘, 인플레이션 수준, 단체 협약 지표의 이행, 고용, 재교육 , 근로자의 석방 조건, 근로 시간 및 휴식 시간, 휴가, 근로 조건 개선 및 근로자 보호, 경제 안보및 의료, 직원 복리후생 등 단체협약의 법적 근거는 일반 및 부문별 협약에 기초해야 합니다.
급여액을 결정하는 요소 중 하나가 생활임금이다. 그것은 인간의 건강을 유지하고 중요한 활동을 보장하는 데 필요한 물질적 상품 및 서비스의 최소 구성 및 소비 구조를 나타내는 지표입니다. 최저임금과 노령근로연금의 정당화, 최저실업수당 및 학생장학금을 마련하기 위한 목적으로 사회정책을 추진하기 위한 근거로 활용되고 있다.
최저 소비자 예산은 더 높은 수준의 생활 임금을 나타냅니다. 러시아 노동부에 따르면 생계 최소 예산과 최소 소비자 예산의 비율은 약 1:2입니다.
비예산 조직(시, 개인(민간) 조직, 혼합 파트너십, 주식 회사 등) 직원의 보수는 법적으로 설정된 최저 임금, 산업 및 특별 계약에 따라 기업 소유주가 결정합니다. 기업과 개인의 단체협약에 명시된 고용 계약(계약) 및 기업의 이익(소득)에 대한 현행 과세 시스템에 의해 규제됩니다.
다양한 그룹 및 범주의 근로자 임금 수준의 차별화 및 규제는 관세 시스템의 도움으로 수행됩니다. 관세 시스템의 주요 요소는 관세 규모와 요율, 관세 및 자격 참고서입니다.
특정 카테고리에 해당하는 관세율은 해당 카테고리의 관세율에 해당 카테고리의 관세 계수를 곱하여 구할 수 있습니다.
낮은 임금은 국가 경제 발전에 부정적인 영향을 미칩니다. 고품질의 과학 집약적 제품에 대한 수요가 감소하고 있습니다. 값싼 노동력으로 기술을 다시 사용할 필요가 없습니다. 새로운 기술및 기술, 직원 개발.
연료 및 에너지 단지에 기업이 집중된 지역은 높은 임금이 특징이며, 이는 산업 및 기업의 독점 위치로 인해 제품 가격이 높기 때문입니다.
경공업과 식품산업이 집중되어 있는 지역은 곤경에 처해 있습니다. 보수는 기업의 재무 상태와 보수 수준 사이의 관계가 약화되는 것으로 나타나는 자극적인 기능을 수행하지 않습니다.
따라서 첫 번째 장에서는 임금의 본질과 주요 기능, 임금 계획의 기본, 임금의 주요 원칙, 그리고 가장 중요하게는 우리가 일반적으로 필요로하는 임금을 조직하고 계획하는 작업을 고려했습니다.
2. JSC ANHK의 사례에 대한 계획 및 임금 조직
2.1 JSC "ANHK"회사의 특성
JSC "ANHK"(전체 이름: Open Joint Stock Company "Angarsk Petrochemical Company")는 연료-오일-석유화학 기업입니다. 오늘날, 정유 및 석유화학 기업의 생산 및 기술 구조는 과도기적 옵션입니다. 현대 생산석유 연료, 오일, 석유 화학 제품, 즉. 모든 생산 라인의 완전한 재구성은 제품이 Euro-3,4,5 품질을 준수하도록 수행됩니다. 현재이 공장은 Euro-2에만 해당하는 제품을 생산합니다.
회사의 구조는 세 가지 주요 영역이 있습니다. 오일 및 중질 잔류물 처리를 기반으로 한 연료 및 석유 제품 생산(정유 - 정유), 다양한 목적을 위한 다양한 석유 생산(ZM - 석유 공장), 석유 화학 제품 생산 (KhZ - 화학 공장) 제외 또한 구조에는 주요 생산을 보장하기위한 세분화가 있습니다. 이것은 상품 생산, 상수도, 하수도 및 폐수 처리 부서, 창고 운영 부서입니다. JSC ANHK의 자회사인 JSC Angarsk Energy Systems Department, JSC Angarsk Plant of Catalysts and Organic Synthesis, JSC East Siberian Machine-Building Plant는 촉매, 첨가제, 석유화학 장비, 수리 자재 제조에 대한 생산 서비스와 중요한 주문을 제공합니다.
회사의 주요 활동은 다음과 같습니다.
· 기름 정제;
· 산업용 석유 제품 및 화학 제품 제조;
· 엔지니어링 제품 제조;
· 상업 활동의 구현, 기타 서비스 제공
· 농산물 생산 및 가공;
· 공공 취사;
· 연구 및 개발 작업;
· 특허 보유자, "노하우" 소유자 및 기타 유형의 지적 재산권 작성자와의 모든 유형의 민법 거래 구현;
· 의료 및 치료 및 예방 치료, 의약품 및 안경 광학 품목 제공;
· 직원 교육 및 고급 교육.
오늘날 JSC "ANHK"는 211개의 제품을 생산합니다. 명명법 및 분류의 형성은 모스크바 Rosneft Oil Company의 상업 부서에서 수행합니다.
2.2 JSC ANHK 직원 보수 조직의 기본 조항
계획된 급여 기금은 규정된 방식으로 JSC ANHK에 대해 전체적으로 결정됩니다.
직원의 임금 수준은 직원이 소비한 노동의 양과 질, ANHK OJSC 활동의 최종 결과에 따라 결정됩니다.
직원의 급여는 두 부분으로 구성됩니다. 고정 및 가변 부분은 러시아 연방 및 이르쿠츠크 지역의 규정에 의해 설정된 금액으로 지역 및 지역 규정 계수(지역 계수 및 지역 급여 보충)를 계산하는 것입니다.
급여의 고정 부분에는 다음이 포함됩니다.
급여(공식 급여, 관세율), 개인 급여 및 공식 급여에 대한 개인 보너스,
· 보상할증료 및 수당.
보상 할증료 및 수당이 설정됩니다.
정상에서 벗어난 조건에서의 작업,
정규 근무 시간 외의 업무를 위해,
작업일을 부분으로 나누기 위해
직업 (직위) 결합, 서비스 영역 확장 또는 수행되는 작업량 증가,
임시 결근 직원의 업무 수행을 위해,
팀의 리더십을 위해
불규칙한 근무 시간에 대해
국가 비밀을 구성하는 정보 작업,
· 국가 기밀 보호 부서에서 근무 경험.
위의 추가 요금 및 수당은 이 규정에서 제공하는 경우와 방식으로 직원에게 지급됩니다.
임금의 가변 부분은 효율적이고 성실한 작업을 위한 물질적 인센티브의 한 형태이며 JSC ANHK의 생산 및 재무 및 경제 활동에 대한 직원의 특정 기여도는 다음으로 구성됩니다.
보험료,
참작,
· 보상.
상여, 수당, 보수는 JSC ANHK No. 09-I05-01 "JSC ANHK 직원에 대한 상여금 지급에 관한 규정"의 표준, JSC ANHK No. 09-의 표준에 규정된 경우와 방식으로 직원에게 지급됩니다. I05-03 "직원에 대한 보수 지급에 관한 규정 JSC ANHK 보수", JSC NK Rosneft No. P-12 표준 S-009 "JSC NK Rosneft의 젊은 전문가와 일하는 절차", JSC ANHK No. 09-I05 표준 -06 “이 규정에 따라 JSC ANHK 직원의 공식 급여에 대한 개인 수당 규정.
직원이 근무하는 기간에 해당하는 근무일 동안 출장, 직원은 급여(공식 급여, 관세율)에 따라 급여를 지급받으며 이 규정 및 표준 출장지와 돌아오는 날, 주말 및 (또는) 공휴일에 해당하는 직원은 평균 임금을 유지합니다.
2.3. JSC "ANHK"에서 UTS 사용 절차
통합 관세 시스템(UTS)은 직원의 자격 요구 사항, 수행된 작업의 양 및 복잡성에 따라 차별화된 임금을 제공합니다. UTS는 여러 범주(ANHK에는 17개)와 각 범주에 해당하는 관세 계수로 구성됩니다.
관세 계수는 특정 범주의 직원에 대한 보수에 대해 설정된 급여(공식 급여, 관세율)가 1차 직원의 보수에 대해 설정된 급여(공식 급여, 관세율)를 몇 배나 초과하는지 나타내는 지표입니다. 범주.
UTS를 기준으로 JSC ANHK 직원의 급여(공식 급여, 관세율)가 결정됩니다.
UTS와 UTS를 기반으로 한 임금 범주에 대한 직업 및 직위의 대응 목록은 각각 부록 1과 2에 나와 있습니다.
JSC ANHK의 개별 직원 급여 인상은 JSC NK Rosneft "회사 직원의 승진 및 급여 인상 절차" No. P2-03 STs-065 YUL-001의 표준에 따라 수행됩니다. 또한 ANHK OJSC의 사무총장은 부록 1에 제시된 것과 다른 다른 관세 계수 및 급여(공식 급여, 관세율)를 설정할 권리가 있습니다.
2.4. UTS를 기반으로 JSC "ANHK"직원의 보수 조직
2.4.1. 근로자의 임금
근로자의 보수는 1에서 8까지의 범위에서 할당된 범주에 따라 급여(세율)에 따라 수행됩니다. 7 및 8 범주는 기술 프로세스의 복잡성이 가장 높은 범주(ETKS, 34호)의 설비를 서비스할 때 자격을 갖춘 작업자가 설정할 수 있습니다.
예외적인 경우, 총괄 이사는 우수한 자격을 갖춘 개별 근로자에 대한 개인 급여를 설정할 권리가 있습니다.
두 번째 자격 범주의 근로자를 할당 할 때 급여 (세율)는 자격의 첫 번째 범주 - 10 %로 5 % 증가합니다.
기술근로자가 상위 직급의 업무를 수행하면 사업장에서 보수가 지급됩니다(자격 범주 없음).
근로자의 직무를 수행할 때 근로자의 급여가 감소하지 않는 한 실제로 근무한 시간 동안 ETS에 따라 설정된 근로자의 공식 급여에 따라 지급됩니다.
힘들고 유해하거나 특히 어렵고 특히 유해한 작업 조건에서 기술 설비 및 기타 시설을 운영하는 경우 정상적인 조건에서 보수를 위해 설정된 급여(세율)로 보수를 받는 근로자의 특정 직업은 급여(세율)로 지급됩니다. ) 특정 작업 조건에서 실제로 근무한 시간 동안 해당 산업의 근로자를 위해 설정된 힘들고 유해하거나 특히 어렵고 특히 유해한 근로 조건에서의 작업에 대한 보상 할증료를 고려합니다.
2.4.2. 관리자, 전문가 및 기타 직원의 보수
관리자, 전문가 및 기타 직원의 노동 보수는 3에서 17까지의 임금 범주에서 ETS에 따라 공식 급여에 따라 수행됩니다.
차장, 수석전문가의 공식 급여는 ETS에 따라 각 팀장, 수석전문가의 공식 급여보다 1~2등급 낮게 책정된다.
총무는 우수한 자격을 갖춘 개별 관리자 및 전문가를 위한 관리 문서로 다음을 설정(취소)할 권리가 있습니다.
개인 급여(관리자 추천 포함),
· JSC ANHK No. 09-I05-06 "JSC ANHK 직원의 공식 급여에 대한 개인 수당 규정"의 표준에 따른 공식 급여에 대한 개인 수당.
개인 급여는 구조 단위의 계획 임금 기금 내에서 특정 금액으로 높은 전문 능력 및 특수 작업 방식(추가 노동 시간, 높은 노동 집약도)으로 설정되며 임금의 관세 부분이 증가함에 따라 인상됩니다.
2.5. 보상할증료 및 수당
ANHK OJSC는 보상 할증료 및 수당을 설정했습니다.
무거운 육체 노동을 수행하는 개별 근로자, 예외적 인 경우 급여 (관세율)는 JSC ANHK의 OOTS 장의 비자가있는 구조 단위에 대해 1-2 범주의 급여를 제공하는 것보다 높은 범주로 명령 (지시)으로 설정할 수 있습니다. 직장 범주별로 .
· 추가 업무를 수행하는 근로자(선임 오퍼레이터, 선임 장치 등)의 경우 OOTiZ JSC ANHK 장의 비자가 있는 구조 단위에 대한 명령(지시)으로 관세율(급여)을 더 높은 수준으로 설정할 수 있습니다. .
여단이 생성되고 감독이 임명되는 지역에서 여단의 지도력에 대한 추가 지불은 여단의 근로자 수에 따라 차등 된 금액으로 설정됩니다.
최대 10명으로 구성된 수리 팀과 함께 - 400루블,
· 수리 팀의 수 - 10 명. 등 - 600-800 루블,
· 기술 설치의 복잡성에 따라 기술 설치 팀 관리 - 400 ~ 800 루블.
어렵고 유해하거나 특히 어렵고 특히 유해한 작업 조건에서의 작업에 대한 추가 요금:
· 힘들고 유해한 작업 조건에서의 작업, 다음을 포함합니다. 직장의 근로 조건지도에 따라 - 급여의 최대 12 % (공식 급여, 관세율),
특히 어렵고 특히 유해한 작업 조건에서의 작업 - 급여의 최대 24 % (공식 급여, 관세율),
· 자급식 호흡 장치 작업 - 장치 작업 시간당 4 시간 관세율의 금액.
어렵고 유해하거나 특히 어렵고 특히 유해한 작업 조건에 대한 추가 요금은 직원 표에 표시됩니다.
다음 추가 지불 및 수당의 계산은 어렵고 유해하거나 특히 어렵고 특히 유해한 작업 조건에서의 작업에 대한 추가 지불을 고려하여 이루어집니다.
야간 근무에 대한 추가 요금 - 급여의 최대 40%(공식 급여, 관세율). 야간 시간은 22:00~06:00입니다.
러시아 연방 노동법에 따라 주말 및 공휴일 근무, 초과 근무에 대한 추가 요금.
일정에 따른 처리에 대한 할증료는 1.5배 지급됩니다.
근무일을 부분적으로 분할하기 위한 할증료는 급여(공식 급여, 관세율)의 30%까지의 비율로 설정됩니다.
비정규 근무 시간에 대한 할증금은 급여(공시 급여, 관세율)의 최대 25%까지 책정됩니다.
본업과 함께 추가 업무를 수행하는 직원에 대해 직업(직위) 결합, 서비스 영역 확대 또는 업무량 증가에 대한 추가 수당을 급여(공식 급여, 관세)의 35% 이내에서 설정합니다. 비율).
영구적으로 국가기밀을 인정한 직원에게는 다음과 같은 보너스가 제공됩니다.
1. 어느 정도 비밀이 보장되는 정보로 작업하는 경우:
· "특별한 중요성" - 50 - 75%;
"일급 비밀" – 30-50%;
· 검증 활동으로 입학 신청시 "비밀로"- 10-15 %;
· 검증 활동을 하지 않고 "비밀로" - 급여의 5~10%(공식 급여, 관세율);
2. 서비스 기간 동안 국가 비밀 보호를 위한 하위 부문에서 서비스 기간:
· 1~5년 - 10%;
· 5년에서 10년 - 15%;
· 10세 이상 - 급여의 20%(공식 급여, 관세율).
일시결근자는 본업과 함께 일시결근자의 직무수행에 대하여 가산금을 지급한다. 동시에 부재자 급여(공식 급여, 관세율)의 최대 50%까지 추가 지급이 가능하다. 직원 1인당 추가 지급액은 실제 근무한 시간의 급여(공식 급여, 세율)의 35%를 초과할 수 없습니다. 지불의 근거는 OHS 및 OAO ANHK 국장의 비자로 직속 상사가 서명 한 임시 결근 직원에 대한 직무 할당 및 추가 지불 계산에 대한 명령입니다.
p.p.에 명시된 추가 요금 금액 이 규정의 4.3.3, 4.3.10, 4.3.12는 JSC ANHK의 OHS&Z 책임자와 합의한 구조 단위 책임자의 명령(지시)에 의해 결정됩니다.
Rosneft Standard No. P-12 S-009 "Procedure for Working with Young Specialists of the Rosneft Oil Company"에 따라 젊은 전문가(일하는 직업)에게는 다음 금액의 급여 보너스가 제공됩니다.
작업 첫해에 - 실제 작업 시간에 대해 한 달에 최대 500 루블,
· 2-3년의 작업 - 실제 작업 시간에 대해 한 달에 최대 700루블.
젊은 전문가에 대한 수당은 JSC ANHK의 인사 관리 부서(이하 JSC ANHK의 PMO)의 제안에 따라 JSC ANHK의 관리 문서에 의해 설정되며, 젊은 전문가가 일하는 구조 단위의 책임자와 동의합니다. JSC ANHK의 OOTiZ에서 관리 문서를 준비 중입니다. 수당 설정의 전제 조건은 이행입니다. 개인 플랜젊은 전문가의 개발, 1년 이상 근무한 젊은 전문가를 위한 - 1년 인턴십의 성공적인 방어, 젊은 전문가의 과학 및 기술 회의 참여.
젊은 전문가에 대한 수당은 JSC ANHK의 PMO 제안에 따라 실제 작업 시간 동안 한 달에 최대 900루블까지 젊은 전문가가 일하는 구조 단위의 책임자와 합의하여 늘릴 수 있습니다.
1년간의 인턴십 변호 결과를 바탕으로,
젊은 전문가의 과학 및 기술 회의 참가(1년 미만의 젊은 전문가 대상),
· 과학 및 기술 컨퍼런스의 수상자 및 수상자,
"최고의 직업, 직위"라는 칭호를 위한 전문 기능 대회의 입상자 및 입상자,
· JSC ANHK의 젊은 전문가들 사이의 노동 보호 및 산업 안전에 관한 대회의 수상자 및 수상자,
관리직을 위해 인사 예비역에 등록했습니다.
청년전문직 수당은 다음과 같은 경우 취소될 수 있습니다.
JSC ANHK의 PMO에 대한 개발 기한을 준수하지 않고 젊은 전문가를 위한 개별 개발 계획 및 완료된 작업에 대한 보고서 제출,
Rosneft Standard No. P2-03 S-010에 따라 "Rosneft Oil Company 자회사의 멘토링 및 멘토링에서 젊은 전문가의 멘토에 대한 급여 보너스는 다음 금액으로 설정됩니다.
한 젊은 전문가와 함께 일할 때-실제 근무 시간 동안 한 달에 최대 600 루블,
· 두 명의 젊은 전문가와 동시에 작업 할 때 - 실제 작업 시간 동안 한 달에 최대 1000 루블.
멘토 수당은 JSC "ANHK"의 관리 문서에 의해 JSC "ANHK"의 PMO 제안에 대한 멘토링 기간 동안 설정되며, 멘토가 근무하는 구조 단위의 책임자와 동의합니다. JSC ANHK의 OOTiZ에서 관리 문서를 준비 중입니다. 멘토 수당 설정의 전제 조건은 1년 이상 근무한 젊은 전문가의 멘토를 위한 젊은 전문가 개인 개발 계획의 배정된 젊은 전문가(2명의 젊은 전문가)가 이행하는 것입니다. 젊은 전문가를 위한 1년 인턴십, 과학 및 기술 컨퍼런스에 젊은 전문가 참여.
멘토 수당은 튜터가 일하는 구조 단위의 책임자와 합의한 JSC ANHK의 PMO 발표 시 실제로 근무한 시간 동안 월 최대 1200루블까지 늘릴 수 있습니다.
1년 인턴십을 한 젊은 전문가의 변호 결과를 바탕으로,
과학 및 기술 컨퍼런스의 수상자 및 수상자의 멘토,
"최고의 직업, 직위"라는 제목으로 전문 기술 대회의 수상자 및 수상자의 멘토,
ANHK OJSC의 젊은 전문가들 사이의 노동 보호 및 산업 안전에 관한 대회의 수상자 및 수상자의 멘토,
· 관리직 예비 인사에 등록한 젊은 전문가의 멘토.
멘토 수당은 다음과 같은 경우 면제될 수 있습니다.
· 개발 기한을 준수하지 않고 JSC ANHK의 PMO에 젊은 전문가를 위한 개인 개발 계획을 제출합니다.
젊은 전문가에 대한 개인 개발 계획을 이행하지 않은 경우,
전체 문서 패키지의 1년 인턴십 방어를 위한 미제출(늦은 제출),
1년 인턴십 방어의 부정적인 결과.
나열된 모든 추가 지급 및 수당은 계획된 급여 기금 한도 내에서 지급됩니다.
3. 기업의 임금 계획 및 조직 개선
3.1 Avto-City LLC에서 임금 조직을 개선하는 방법
보수 분야의 정책은 기업 경영의 필수적인 부분이며, 임금은 합리적인 노동 사용에 있어 가장 중요한 인센티브 중 하나이기 때문에 업무의 효율성은 기업 경영에 크게 좌우됩니다.
기업의 합리적인 보수 조직은 노동의 결과와 직원의 활동을 자극하여 시장의 경쟁력, 회사의 필요한 수익성 및 수익성을 보장합니다.
합리적인 보수 조직의 목적은 가치와 직원의 노동 기여도 간의 준수를 보장하는 것입니다. 전체 결과기업의 경제 활동.
따라서 다음 원칙도 Auto-City LLC의 임금 구성을 위한 기초로 취해야 합니다.
1. 노동의 양뿐만 아니라 질에 따른 지불의 이행
2. 근로자의 자격, 근로조건에 따른 임금의 차등
3. 실질임금의 체계적인 인상, 즉 인플레이션에 대한 명목 임금의 성장률 초과;
4. 정의, 즉. 동일 노동에 대한 동일 임금;
5. 유해한 근로 조건 및 고된 육체 노동에 대한 설명
6. 업무의 질에 대한 인센티브 및 각 직원의 업무 활동에 대한 성실한 태도.
7. 계획 초과 이행에 대한 다양한 보상
보수를 조직 할 때 기업 장은 다음을 수행해야합니다.
기업 직원의 보수 형태와 시스템을 결정하십시오.
직원, 전문가, 관리 직원을 위한 급여 시스템을 개발합니다.
그의 처분에 따라 특정 형태의 임금이나 시스템을 선택하고 상여금과 인센티브를 결정할 수 있는 충분한 기회가 있습니다. 그러나 지도자의 기술은 수단의 무기고에서 기업에 해당하는 수단과 이 기업을 위해 모집된 인력을 선택하는 데 있습니다.
Avto-City LLC에서보다 합리적인 임금 구성을 위해 임금 계산 방식을 근본적으로 변경하는 것이 제안되었습니다.
첫째, 모든 경영진에 대해 급여를 설정하고 실제 근무한 시간에 대한 급여를 지급해야 합니다. 현재 발생하고 있는 월평균 급여와 노동시장 현황을 바탕으로 다음과 같이 급여를 제안한다.
감독 - 35,000 루블.
수석 회계사 - 15,000.00 루블
수석 마스터 - 20,000.00 루블.
디스패처 - 10,000.00 루블.
따라서 관리 요원을위한 급여 기금은 (한 달에 완전히 근무한 시간) - 80,000.00 루블입니다.
둘째, 현재 Avto-City LLC에서 사용되는 직접 성과급 임금 시스템은 개별 산출물을 늘리는 데 근로자의 개인적 물질적 이익을 창출하는 동시에 높은 성과 지표를 달성하는 데에는 물질적 관심이 거의 없다는 점에 유의해야 합니다. 여단 (작업장) 전체. 따라서 일반 및 특정 개인의 질적 및 양적 작업 지표를 모두 충족하고 초과하기 위해 근로자에 대한 보너스와 함께 이러한 지불 시스템을 사용하는 것이 좋습니다.
Auto-City LLC가 기업 활동의 지표를 정확하게 수량화하고 계획된 생산 표준을 수립하는 것은 불가능하기 때문에, 이 경우월, 분기 또는 연도의 결과에 따라 근로자와 경영진 모두에게 보너스 시스템을 사용할 가능성이 있습니다. 따라서 팀의 각 구성원은 기업이 최대한 많은 이익을 얻는다는 사실에 관심을 갖고 비용을 절감하기 위해 노력할 것입니다. 이를 통해 회사는 보너스와 기업 자체의 추가 발전을 위해받은 이익을 합리적으로 분배 할 수 있습니다.
근로자를 자극하기 위해서는 여단의 각 구성원에게 할당되는 노동참가율(KTU)을 기준으로 한 여단 내 임금 분배가 이루어져야 한다. KTU는 개별 노동 생산성과 노동 품질에 따라 집단 작업의 결과로 각 작업 팀의 실제 기여도를 일반화한 정량적 평가입니다. 여단의 각 구성원의 KTU를 결정할 때 1과 동일한 초기 값이 사용됩니다. 여단의 각 구성원에 대한 실제 KTU는 수석 감독과 합의하여 여단 평의회에서 설정합니다.
러시아 연방 세법의 최신 변경 사항과 관련하여 세금 납부 비용 계산은 다음과 같습니다. 미지급 임금의 14% - 연금 기금, 미지급 임금의 0.2% - 사회 보험 기금 , 그리고 귀속 소득에 대한 통합세 납부(이 시스템은 LLC "Auto-city" 적용) - 16,000.00 루블.
임대료는 건물에 대한 지불뿐만 아니라 매우 비싼 장비 사용에 대한 지불로 합산됩니다. 따라서 임대료가 매우 높습니다. 장비 비용은 감가상각 대상이므로 후속 기간에 그에 따라 감소합니다.
다른 상점에서 수행되는 작업에는 사용 된 재료의 비용이 다르기 때문에 소모품의 비율도 다릅니다. 수리 및 가스 전기 용접 - 평균 3%, 주석 용접 - 20%. 이 지출 항목은 기간에 따라 다르지만 평균적으로 값은 일년 내내 변하지 않습니다.
따라서 새로운 조직 및 보수 시스템을 고려하여 "Auto-City"회사의 성과 지표를 계산할 수 있습니다. 동시에 기업의 역동적 인 발전과 함께 수익성 (수익성)과 같은 지표도 설정된다는 점을 고려해야합니다. 현재 시장 상황에서 운영 2년차에 Avto-City LLC가 수행하는 작업량의 증가는 15%라고 가정할 수 있습니다.
기업의 재무 결과는받은 이익 금액과 수익성 수준으로 특징 지어집니다. 수익성 수준이 높고 이익이 많을수록 기업이 더 효율적으로 운영되고 재무 상태가 더 안정적입니다.
임금 조직의 제안된 변경으로 기업은 천천히 이익을 창출할 것입니다.
또한 기업의 장은받은 이익 금액을 직원들에게 부분적으로 분배하여 예를 들어 보너스를 지불하고 회사 발전에 일부를 투자 할 수 있습니다.
따라서 수행되는 작업량의 10-15 % 성장률 조건에서 기업이 추가 발전함에 따라 근로자의 임금 비용이 증가하지만 동시에 기업의 이익과 수익성 증가. 즉, 보수 시스템을 개선하고 직원이 더 나은 작업을 수행하도록 자극하면 기업의 성과가 향상되어 역동적으로 발전할 수 있으며, 이는 다시 근로 조건을 개선하고 직원의 임금을 인상하기 위한 전제 조건을 제공합니다.
3.2 급여 사용 분석을 통한 급여 계획 개선 방안
기업 "Avto-city"LLC에서 급여 계획을 개선하는 방법 중 하나는 기업에서 급여 기금의 효율성을 분석하기 위해 제안됩니다.
노동 자원의 사용 분석, 노동 생산성의 증가는 임금과 밀접하게 연결되어 고려되어야합니다. 노동 생산성의 증가와 함께 지불을 늘리기 위한 실질적인 전제 조건이 만들어지고 있습니다. 동시에 노동생산성 증가율이 임금증가율을 상회하도록 임금자금을 사용하여야 한다. 이러한 조건 하에서만 확장된 번식의 비율을 증가시킬 수 있는 진정한 기회가 만들어집니다. .
임금 기금의 사용을 분석하기 시작하면 우선 계획된 것과 실제 가치의 절대 및 상대 편차를 계산합니다.
절대 편차(⌂FZPabs.)는 경제, 생산 단위 및 근로자 범주에 대해 일반적으로 임금을 위해 실제로 사용된 자금(FZPf)과 계획된 임금 기금(FZPpl)을 비교하여 결정됩니다.
⌂FZPabs.= FZPf- FZPpl (3.1)
그러나이 지표는 서비스 제공 계획의 이행 정도를 고려하지 않고 결정되기 때문에 절대 편차 자체가 임금 기금 사용을 특징 짓지 않는다는 점을 고려해야합니다.
상대 편차는 실제 미지급 급여 금액과 계획 자금 간의 차이로 계산되며 서비스 계획 완료율에 따라 조정됩니다. 동시에 임금 기금의 가변 부분 만 조정되며 이는 서비스 생산량에 비례하여 변경된다는 점을 명심해야합니다. 이는 성과급에 따른 근로자의 급여, 생산성과에 대한 근로자 및 경영진에 대한 상여금, 변동임금의 분담금에 해당하는 휴가수당 금액입니다.
임금의 일정한 부분은 서비스 생산량의 증가 또는 감소에 따라 변하지 않습니다 (관세 근로자의 임금, 급여 근로자의 임금, 모든 유형의 추가 지불, 건설 팀 근로자의 임금, 주택 및 공동 서비스, 사회 영역 및 해당 휴가 수당 금액):
⌂FZPotn= FZPf- FZPsk= FZPf-(FZPpl.per*Kvp+FZPpl.post), (3.2)
여기서 ⌂FZPotn은 임금 기금의 상대 편차입니다. FZPf - 실제 급여 기금; FZPsk - 서비스 제공 계획의 이행 계수에 따라 조정된 계획 급여 기금; FZPpl.per - 계획된 급여 기금의 가변 금액; FZPpl.post - 계획된 급여 기금의 일정 금액; Kvp - 서비스 제공 계획의 구현 계수. . .
우선 계산에 필요한 모든 지표를 단일 테이블에 요약합니다.
표 3.1
급여 계획 분석에 필요한 지표
⌂FZPabs.=3572.924-3120=+452.924천 루블
Kvp=9115.8/8513.5=1.07
⌂FZPotn \u003d 3572.924- (2805.5 * 1.07 + 620.5) \u003d 3572.924-3622.385 \u003d -49.461 천 루블
이 계산에서 우리는이 기업이 49,461,000 루블의 임금 기금을 사용할 때 상대적으로 절약 할 수 있음을 알 수 있습니다.
4요인 모델의 모델:
FZP=CHR*D*P*FZP, (3.3)
여기서 CR은 연간 평균 직원 수입니다. D - 연간 한 직원이 일한 일수; P는 하루의 평균 길이입니다. NWP는 근로자 1인당 평균 시급입니다.
사슬 치환 방법. 이 방법을 사용하면 기본 값이 점차 보고 값으로 바뀝니다. 동시에 여러 조건부 유효 지표가 도입되었으며 그 수는 요인 수와 같습니다. 기준 기간을 0으로, 보고 기간을 1로 표시하겠습니다.
FZP0 \u003d CHR0 * D0 * P0 * NZP0 \u003d 26 * 270 * 9 * 1.2 \u003d 75816 천 루블
FZPusl1 \u003d CHR1 * D0 * P0 * NZP0 \u003d 24 * 270 * 9 * 1.2 \u003d 69984 천 루블.
FZPusl2 \u003d CHR1 * D1 * P0 * NZP0 \u003d 24 * 265 * 9 * 1.2 \u003d 68688 천 루블.
FZPusl3 \u003d CHR1 * D1 * P1 * CZP0 \u003d 24 * 265 * 10 * 1.2 \u003d 76320 천 루블.
FZP1 \u003d CHR1 * D1 * P1 * NZP1 \u003d 24 * 265 * 10 * 1.348 \u003d 85732.8 천 루블
성과 지표에 대한 하나 또는 다른 요인의 영향을 결정하려면 마지막 성과 지표의 값에서 이전 요인의 값을 빼야 합니다.
⌂FZPHR \u003d FZPusl1- FZP0 \u003d 69984-75816 \u003d -5832 천 루블
⌂FZPD \u003d FZPusl2-FZPusl1 \u003d 68688-69984 \u003d -1296 천 루블
⌂FZPP \u003d FZPusl3-FZPusl2 \u003d 76320-68688 \u003d 7632 천 루블
⌂FZPCHZP \u003d FZP1-FZPusl3 \u003d 85732.8-76320 \u003d 9412.8 천 루블
점검 해보자:
⌂FZP \u003d FZP1- FZP0 \u003d 85732.8-75816 \u003d 9916.8 천 루블
⌂FZP=⌂FZPHR+⌂FZPD+⌂FZPP+⌂FZPCHZP=-5832+(-1296)+7632+9412.8=9916.8 천 루블
확인이 통과되었습니다.
따라서 수행 된 분석에서 평균 연간 직원 수 감소로 인해 한 명의 직원이 근무한 직원 수가 감소하여 임금 기금이 다시 5832,000 루블 감소했음을 알 수 있습니다. 1296,000 루블 감소했지만 평균 근무일 및 직원의 평균 시간당 임금과 같은 지표가 증가함에 따라 임금 기금은 7632,000 루블 증가했습니다. 및 9412.8 천 루블. 각기.
자, 세 번째 챕터를 요약해 보겠습니다. 이 장에서는 기업 LLC "Auto-City"에서 조직 및 임금 계획을 개선하는 방법을 제안했습니다. 기업의 임금자금 사용을 계산, 분석한 결과, 근로자의 평균 근무일수와 시급이 증가할수록 임금자금도 증가하는 것으로 나타났다.
결론
임금이있는 국가에서 발전한 상황에 대한 분석, 중기적으로 후자의 형성 경향에 대한 평가는 계약 메커니즘과 국가 (규제, 세금 및 예산)를 모두 사용하여 매우 불완전한 규제 방법을 나타냅니다. 행동 양식.
현대 러시아의 사회적 과정은 복잡하고 종종 모순됩니다. 지난 4년 동안 관찰된 인구 생활 수준의 안정화에 대한 긍정적인 경향은 (지속적인 개혁 15년 후) 인구의 상당히 낮은 소득 수준을 달성하는 것을 아직 허용하지 않았습니다.
러시아의 새로운 현실을 충족시키는 임금 시스템의 형성은 시장 메커니즘에 제대로 적응하지 못한 전환 (과도기) 형태의 단계에서 "조금"되었습니다.
경제 및 사회 개혁을 수행하기위한 주요 조건은 일관성입니다. 예를 들어 연금제도나 노동시장 규제제도를 개혁하여 임금제도를 문명화하지 않고는 총리를 '동결된 형태'로 내버려두는 것은 불가능하다는 사실이 다수 증언하고 있다.
인구 소득의 파국적으로 높은 양극화 조건에서 서유럽 국가의 경험을 사용하여 소득 평등화 및 재분배를 위한 시장 메커니즘을 형성 및 구현하고 국가 및 역학 평가를 위한 구식 평균 통계 방법을 포기하는 것이 중요합니다. 인구의 소득.
시작된 경제 회복의 가장 큰 걸림돌 중 하나는 고임금 일자리의 부족이다. 주 및 지방 고용 정책 및 소득 규정의 상당한 수정과 고용주를 위한 명확한 지침의 형성이 필요합니다.
우리는 러시아인들이 창의적이고 효율적으로 일하도록 동기를 부여할 임금 규제를 위한 국가 프로그램이 필요합니다.
사회경제적 범주로서 임금은 고용인과 고용주에 대한 역할과 중요성 측면에서 고려되어야 합니다. 근로자에게 임금은 개인 소득의 주요이자 주요 항목이며, 자신과 가족의 재생산 및 복지 향상 수단이므로 노동 개선에 있어 임금의 자극적인 역할은 받는 보수의 액수를 증가시킵니다. . 고용주의 경우 직원의 임금은 생산 된 상품 및 서비스 비용의 주요 지출 항목 중 하나 인 고용 된 노동 사용을 위해 지출 한 자금입니다. 동시에 고용주는 품질 수준을 향상시키기 위해 노동 비용을 증가시키는 것이 적절할 수 있지만 출력 단위당 노동 단위 비용의 가능한 감소에 관심이 있습니다. 이것은 노동과 창의성을 자극함으로써 기업의 이익을 증가시킬 것입니다.
또한, 보수 수준은 노동 시장에서 노동 수요와 공급의 불균형 상태에서 그들 사이의 관계 규제와 관련하여 발전하는 직원과 고용주 모두의 행동에 실질적인 영향을 미칩니다.
따라서 시장 관계의 조건에서 임금은 재생산 및 자극 기능뿐만 아니라 규제 기능도 수행하도록 설계되었습니다.
각 직원의 보수는 개인의 노동 기여도와 작업의 질에 따라 달라지며 최대 금액으로 제한되지 않습니다. 근로자에게 급여를 지급할 때 관세율, 급여, 무관세제도 등을 기업이 가장 적절하다고 판단하는 경우 적용할 수 있다.
유형, 보수 시스템, 관세율, 급여, 상여금 및 기타 인센티브 지급뿐만 아니라 특정 범주의 직원 간의 금액 비율은 기업이 독립적으로 결정하고 단체 협약 또는 기타 현지 규정에 고정합니다.
이제 챕터별로 요약해 보겠습니다. 따라서 첫 번째 장에서는 임금의 본질과 주요 기능, 임금 계획의 기본, 임금의 주요 원칙, 그리고 가장 중요하게는 우리가 일반적으로 필요로하는 임금을 조직하고 계획하는 작업을 고려했습니다. 두 번째 장에서 그들은 기업의 임금 조직을 계산하고 회계하는 방법론을 공개하고 근로자와 경영진을 위해 계산했습니다. 또한 기업의 특성과 주요 지표가 작성되고 현재 Auto-City LLC 회사의 상태가 특성화됩니다. 우리는 Auto City LLC 기업에서 급여가 어떻게 변하는지 살펴보는 추세를 구축하여 이 장을 요약했습니다. 마지막으로 세 번째 장을 요약해 보겠습니다. 이 장에서는 기업 LLC "Auto-City"에서 조직 및 임금 계획을 개선하는 방법을 제안했습니다. 기업의 임금자금 사용을 계산, 분석한 결과, 근로자의 평균 근무일수와 시급이 증가할수록 임금자금도 증가하는 것으로 나타났다.
Auto-City LLC 회사는 약속하고 있으며 임금 계획 및 구성의 기본부터 시작하기 위해 개선해야 합니다.
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유로 배기 기준: 유로 2 - 배기가스의 유해물질 함량을 규제하는 환경기준. 1995년 Euro-1의 대체품으로 유럽 연합에서 도입되었습니다. 1999년 Euro 3 표준으로 대체되었습니다. 유로 3 - 디젤 및 가솔린 엔진이 장착된 차량의 배기 가스에 포함된 유해 물질 함량을 규제하는 환경 기준입니다. 1999년에 유럽 연합에 도입되었고 2005년에 Euro-4 표준으로 대체되었습니다. 2008년 1월 1일부터 러시아로 제조되거나 수입되는 모든 차량은 Euro III 표준의 요구 사항을 충족해야 합니다. 유로 4 - 배기가스의 유해물질 함량을 규제하는 환경기준. 2005년 유럽 연합에 도입되었습니다. 2009년 디젤 트럭의 경우 새로운 표준인 Euro-5가 시행됩니다. 승용차용 표준 개발 유로 5 아직 완료되지 않았습니다.
