전문적인 기술을 습득했습니다.  이력서의 주요 기술과 능력.  무엇을 선택해야 할까요?

전문적인 기술을 습득했습니다. 이력서의 주요 기술과 능력. 무엇을 선택해야 할까요?

게시일: 2017년 12월 15일

모든 회사는 다양한 필수 전문 기술이 필요한 각 직위에 가장 적합한 직원을 찾기 위해 노력합니다. 다행스럽게도 대부분의 구직자는 이러한 기술을 어떤 형태로든 보유하고 있습니다. 고용주는 후보자가 제공하는 기술 목록과 표시된 장점/단점을 기반으로 후보자의 능력을 결정합니다. 따라서 모든 구직자는 고용주가 주의를 기울이는 모든 의사소통 수단을 고려하여 구직 준비를 해야 합니다. 이력서, 자기소개서, 인터뷰와 같은 의사소통 수단을 고려해야 합니다.

자신의 기술을 가장 잘 표현하고 이전 업무 경험을 통해 이를 확인할 수 있습니다. 이 기사에서는 이력서에 포함되어야 하는 필수 전문 기술의 샘플 목록을 제공했습니다. 이 목록을 편집하고 필요에 맞게 이력서에 추가 기술을 추가할 수 있습니다. 아래 표에는 이력서에 포함할 수 있는 전문 기술의 예가 나와 있습니다. 표는 주요 직업과 필요한 기술로 구분되어 있습니다.

기술과 능력 최고 관리자 영업 및 마케팅, 고객 서비스 프로그래머, 디자이너, 연구개발, 교사
시간 관리 기술 + +
사람 관리 기술 +
개인적인 의사소통 능력 + +
비즈니스 커뮤니케이션 스킬 + +
구두 기술 + +
비즈니스 관리 기술 + +
전략적 사고 +
창의적 사고 + + +
조직 능력 + +
효과적인 듣기 기술 + + +
의사결정 능력 + + +
문제 해결 능력 + + +
협상 기술 + +
팀에서 일하는 능력 + +
훈련을 실시하는 능력 +
다른 사람을 훈련시키는 능력 +
빨리 배우는 능력 + +
효과적인 학습 기술 + +
분석 기술 + +
위험한 결정을 내리는 능력 + +
영업 스킬 + +
독창성 + +
책임 + + +
신뢰할 수 있음 + + +
창의적인 기술 + + +
결정 + + +
기업 윤리 + +
비판적 사고 능력 +
고객 서비스 기술 + + +
인내 + +
멀티태스킹 + +
재치 + +

이력서에 포함할 기술

다음은 이력서에 포함될 수 있는 기술과 능력의 예입니다.

주요 기술 - 이력서 샘플

  • 분석적 사고, 계획 능력;
  • 구두 및 대인 커뮤니케이션 기술을 개발했습니다.
  • 조직 기술, 우선 순위 지정 능력;
  • 문제를 분석하고, 판단력을 사용하고, 문제를 효과적으로 해결할 수 있습니다.

그 외 특수 스킬 예시

구두 및 서면 의사소통, 파트너 및 고객과의 접촉 능력, 사업 개발, 높은 레벨고객 서비스, 세부 사항 및 구성에 대한 관심, 자급자족 및 적극적 태도, 고객 및 파트너에게 제공되는 환대, 전문적인 대중 연설 및 프리젠테이션 기술, 다른 사람들과 효과적인 교육을 수행하는 능력.

  • 동기 부여, 주도성, 높은 에너지;
  • 구두 의사소통 능력;
  • 결정하기, 비판적 사고, 조직 및 계획;
  • 다양한 상황에서의 관용과 유연성.

다른 기술들:

  • 리더십 의사소통 기술;
  • 비즈니스 리더십 기술;
  • 기술 및 기술 능력;
  • 조직 기술;
  • 프로젝트 관리 기술;
  • 마케팅 및 주요 영업 기술.

다양한 직업에 대한 전문 기술의 예

프로젝트 관리자를 위한 핵심 기술

  • 다양한 기능 팀 및 종합 프로젝트를 시작/관리할 수 있는 능력을 갖춘 숙련된 팀 리더
  • 비판적 사고, 의사 결정 및 문제 해결 기술;
  • 계획 및 조직;
  • 뛰어난 대인관계 능력;
  • 프로젝트 관리 기술: 영향력, 리더십, 지도, 협상 및 권한 위임 능력;
  • 갈등 해결;
  • 조건에 적응하는 능력;
  • 스트레스 저항.

교사를 위한 핵심 기술

  • 동기 부여;
  • 주도성과 높은 에너지;
  • 구두 및 개인 의사소통 기술을 개발했습니다.
  • 의사 결정, 비판적 사고, 조직 및 계획 기술;
  • 다양한 상황에서의 관용과 유연성.

회계사의 주요 기술

  • 분석적 사고, 계획;
  • 세부 사항에 대한 정확성과 관심;
  • 조직, 우선 순위 지정 능력;
  • 문제 분석, 판단력 사용, 문제를 효과적으로 해결하는 능력.

고객 서비스를 위한 핵심 기술

  • 발달된 의사소통 기술;
  • 문제 분석 및 해결;
  • 조직 기술, 고객 서비스에 중점을 둡니다.
  • 적응 능력, 압박감 속에서 일하는 능력;
  • 계획.

접촉 중

급우

이력서에 어떤 전문 기술을 포함해야 합니까? 예

고용주에게 말하고자 하는 자질은 명확하게 명시되어야 하며 그냥 헛소리로 던져서는 안 됩니다. 의사소통 기술/책임감 및 창의성 - 물론 이 모든 것은 훌륭하지만 의미 있게는 쓸모가 없습니다.

그럼, 계속해서 언급하지 않는 스킬에 대해 살펴보겠습니다. "기술"란에 무엇을 써야할지 모르겠다면 자료가 하나 더 있습니다!


중요한!

다시 한번 말씀드리지만, 귀하가 고용주에게 제시하는 기술은 귀하가 지원하는 직위와 직접적인 관련이 있어야 합니다. 간결성과 구체성은 이력서의 첫 번째 규칙입니다.

// 리더십

물론 이는 회사를 관리하거나 팀에서 일하는 모든 사람에게 중요한 기술입니다. 각 팀원은 조만간 주도권을 가져야 할 필요성에 직면하게 될 것입니다. 그러므로, 당신이 어느 시점에서 팀의 리더가 될 수 있다는 것을 안다면, 이 자질은 항상 언급될 수 있습니다(심지어 필요하기도 합니다!).

우리는 쓴다:

당신은 팀 내 갈등을 해결하는 방법을 알고 있고, 동료를 도울 준비가 되어 있고, 비판에 귀 기울일 준비가 되어 있고, 팀을 이끌 준비가 되어 있고, 팀의 결정에 책임을 질 준비가 되어 있습니다. - 모든 것이 "나는 리더십 자질을 가지고 있습니다"보다 더 구체적으로 들립니다.

// 의사 소통 능력

이 품질 기술은 리더십과 직접적인 관련이 있습니다. 사실 당신은 사람들과 의사소통을 할 수 있을 뿐만 아니라 당신 사이에 어떤 요인이 있어야 한다는 것을 이해해야 한다는 것입니다. 비즈니스 관계그리고 상호 이익. "의사소통적"이라고 쓸 때는 자신이 가지고 있는 것이 무엇인지 생각할 필요가 없습니다. 멋진 친구들그리고 당신은 동료들과 좋은 친구입니다.

우리는 쓴다:

네트워킹, 콜드 콜 기술에 대한 지식, 고객과의 관계 구축, 팀으로 일하는 능력.

중요한!

당신이 언급한 모든 기술이 당신이 그것을 가지고 있음을 증명하는 이력서의 예에 의해 뒷받침된다면 그것은 좋은 것입니다(멋지고, 훌륭하고, 가격이 없습니다). 예를 들어, 의사소통 및 연락처 검색 능력을 사용하여 이벤트를 조직하고 유명 연사를 끌어들이는 "외향적" Ivan 또는 Ivan을 비교해 보겠습니다.

// 조직

첫째, 러시아어에서 "조직"은 두 가지 관련 의미를 가질 수 있습니다. 즉, 조직적이다, 시간을 잘 지키다, "체계적" 접근 방식이 무엇인지 이해한다는 것, 또는 많은 사람을 조직하고 방향을 바꾸는 방법을 이해한다는 것입니다. 그래서 이 경우우리는 당신에게 조언할 것입니다:

우리는 쓴다:

이벤트 조직, 회의 관리, 일정 관리, 계획(이력서에 좋은 단어!), 시간 관리

// 책임

이것은 단지 고용주에게 “당신은 나를 믿으셔도 됩니다!”라고 말하고 싶은 사람들만이 언급하는 것입니다. 하지만 훨씬 더 많은 것이 있습니다 올바른 방법예를 들어, 귀하가 프로젝트 활동에 참여했거나 심각한 재무 계산에 참여했음을 언급함으로써 귀하가 책임 있는 직원임을 증명하십시오. 특정 결과를 얻은 모든 것은 "책임 있음" 대신 표시하는 것이 유용할 것입니다.

우리는 쓴다:

프로젝트 활동(완료 n.

프로젝트), 고객과 협력 n., 광고 회사 설립 n.

// 학습능력

우리는 모두 훈련받을 수 있습니다. 그렇지 않으면 그들은 말하고, 쓰고, 먹고, 걸을 수 없습니다. 이는 인간뿐만 아니라 동물에게도 일반적인 기술이다. 이력서에 대한 또 다른 불필요하고 너무 "일반적인" 단어입니다.

우리는 쓴다:

n. 프로그램을 독립적으로 공부하고, 프로그래밍 언어를 마스터했으며, 교육에 적극적으로 참여했으며, 개인 웹사이트를 만들었고, 다양한 부서에서 기술을 활용하고자 했습니다.

// 비판적 사고

요즘은 다들 영화평론가인 거 아시죠?

이력서의 전문 기술

그러나 실제로는 실제 분석가의 기술을 보여야 할 때 프레젠테이션 후에 무언가를 말하면 모든 사람이 갑자기 생각을 잃습니다.

우리는 쓴다:

정보 검색, 분석 능력 n. n., n. 보고, 검토

// 스트레스 저항

이것은 대체할 수 없는 훌륭하고 꼭 필요한 기술입니다. 하지만 이는 실제로는 기술이 아닙니다. 예를 들어 의사소통 기술과 마찬가지로 성격 특성입니다. 스트레스에 대처하는 방법을 배울 수 있지만, 이 특성을 자신에게 적용하면 압박감 속에서도 마감 기한에 맞춰 빠른 속도로 일할 수 있다는 의미일 가능성이 높습니다. 그러니 말해보세요!

우리는 쓴다:

마감일에 맞춰 일하는 능력 (경험!), 빠른 결정을 내리는 능력, 시장에 대한 지식, 업계 경쟁에 대한 이해, 위기 상황 대처 능력

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소개

1장. 학습 과정의 지식, 기술 및 능력

2장. 현대 교수법에서 "지식-능력-기술"이라는 세 가지 요소의 기능

제3장 지식과 기술 습득의 실무적 측면

결론

사용된 문헌 목록

소개

관련성. 알려진 바와 같이, 훈련 부족 상태에서 특정 훈련 상태로의 전환은 일정량의 지식, 기술 및 능력을 습득함으로써 수행되며, 각 교훈적 프로세스는 교육의 질 측면에서 잘 정의된 기본 역량을 갖습니다. 주어진 시간 동안 학생들의 형성.

80년대까지 20세기에는 전통적으로 전문가 교육의 내용이 이러한 구성 요소에만 국한된다고 믿어졌습니다. 나중에 두 가지가 더 확인되었습니다 - 경험 창작 활동현실에 대한 정서적, 가치 기반 태도의 경험.

일반적인 교육 기술의 형성이 우선 순위 중 하나입니다. 현대 교육, 이는 모든 후속 교육의 성공을 미리 결정합니다.

초등 일반 교육의 새로운 교육 표준에서는 일반 교육 기술의 형성뿐만 아니라 다양한 방법으로헌신적인 활동 특별한 관심: 최소 콘텐츠 수준과 초등학교 졸업 준비 수준 요구 사항 수준 모두에서 별도의 블록에 할당됩니다.

교육 과학 및 교육 실습은 10년 넘게 일반 교육 기술 문제를 다루어 왔지만 초등 교육을 포함한 현대 교육의 주요 단점은 여전히 ​​학생의 학습 능력 부족과 관련이 있습니다.

교사 초등학교지금까지 그들은 교육의 구조와 내용의 현대화 과정에서 공식화 된 초등 교육의 새로운 목표, 즉 가르치는 것에 초점을 맞추는 데 어려움을 겪고 있습니다. 중학생배우고, 교육 활동을 형성하십시오.

이전과 마찬가지로 지식, 기술 및 능력을 습득하는 데 중점을 둡니다.

학생이 자신의 발달을 위해 의미 있는 작업을 시작하고, 쓰기, 말하기, 자신의 활동 구성 시 자신의 실수를 독립적으로 찾고 제거하기 위해 노력하기 시작하면 학습 효과가 눈에 띄게 높아질 것입니다. 이를 위해 그는 자신의 실수를 식별하고 미래에 실수를 저지르지 않도록 자신의 활동을 연구하고 분석하는 방법과 실수를 기록하고 재현하기 위해 자신의 업적을 배워야합니다. 즉, 훈련의 효과는 일반 교육 기술의 형성과 개발에 직접적으로 달려 있습니다.

공부의 목적– 학습 과정에서 지식과 기술을 습득하기 위한 메커니즘을 형성하는 문제를 고려하십시오.

연구 목표 :

1. 학습 과정에서 지식, 기술 및 능력의 특징을 고려하십시오.

2. 현대 교훈에서 "지식-능력-기술"이라는 세 가지 요소의 기능을 분석합니다.

3. 지식과 기술 습득의 실질적인 측면을 결정합니다.

연구대상– 학습 과정에서 지식과 기술의 기본 특성. 연구 주제-지식과 기술의 동화 메커니즘 학습 과정에서 형성의 특징을 결정합니다.

연구 가설: 우리는 지식과 기술을 습득하는 것이 일련의 다양한 작업과 행동을 숙달하는 것을 포함하여 복잡한 과정이라는 사실에서 출발했습니다.

1.

학습 과정의 지식, 기술 및 능력

교육에 대한 지식은 사람이 특정 생산, 과학 및 기타 문제를 해결할 수 있도록 하는 주제 영역의 기본 법칙으로 이해됩니다. 이 분야의 사실, 개념, 판단, 이미지, 관계, 평가, 규칙, 알고리즘, 휴리스틱 및 의사결정 전략을 포함합니다.

지식은 서로 및 외부 세계와 연결된 정보 요소입니다.

지식의 속성: 구조화 가능성, 해석 가능성, 일관성, 활동성.

구조성은 주어진 주제 영역에서 작동하는 기본 패턴과 원리에 대한 이해와 식별의 정도를 특징짓는 연결의 존재입니다.

지식의 해석 가능성(해석한다는 것은 해석하다, 설명하다라는 뜻)은 지식의 내용이나 의미, 지식의 사용 방식에 따라 결정됩니다.

지식의 일관성은 지식 요소들 사이의 상황적 관계의 존재입니다. 이러한 요소는 예를 들어 주제, 의미, 기능적으로 별도의 블록으로 상호 연결될 수 있습니다.

지식활동은 새로운 지식을 생성하는 능력으로 개인이 인지적으로 활동하려는 동기에 따라 결정된다.

지식과 함께 데이터라는 개념이 있습니다. 데이터와 지식 사이에 항상 명확한 선을 그을 수는 없지만, 그럼에도 불구하고 둘 사이에는 근본적인 차이점이 있습니다.

데이터는 지식의 요소입니다. 고립된 사실, 외부 세계와의 관계 및 그들 사이의 관계는 그 자체 내에 고정되어 있지 않습니다.

선언적 지식(주제 영역의 개체, 개체의 속성 및 관계 사이의 관계)에 대한 설명과 절차적 지식 사이에는 차이가 있습니다. 이는 주제 영역의 개체를 변환하는 규칙을 설명합니다. 이는 레시피, 알고리즘, 기술, 지침, 의사 결정 전략이 될 수 있습니다. 차이점은 선언적 지식은 의사소통의 규칙인 반면, 절차적 지식은 변환의 규칙이라는 것입니다.

  • 저장(기억);
  • 재생산됩니다.
  • 확인되었습니다.
  • 재구성을 포함하여 업데이트되었습니다.
  • 변형된다;
  • 해석됩니다.

기술은 특정 지식 체계를 통해 사람이 숙달한 행동을 수행하는 방법으로 이해됩니다.

채용 시 찾아야 할 7가지 핵심 역량

기술은 실제로 지식을 의식적으로 적용하는 능력으로 표현됩니다.

기술은 구현 과정에서 개발되는 개인의 의식적 행동의 자동화된 구성 요소입니다. 기술은 의식적으로 자동화된 작업으로 등장한 다음 이를 수행하는 자동화된 방법으로 기능합니다. 이 행동이 기술이 되었다는 사실은 개인이 운동의 결과로 이 작업을 의식적인 목표로 삼지 않고도 이 작업을 수행할 수 있는 능력을 획득했다는 것을 의미합니다.

지식 동화의 힘은 훈련의 목표 중 하나입니다. 강한 동화의 결과는 학생들이 습득한 지식을 업데이트하고 사용할 수 있을 때 객관적 현실을 반영하는 안정적인 지식 구조를 형성하는 것입니다. 그러나 실제로는 이 목표가 항상 달성되는 것은 아닙니다. 모두가 학생의 모토를 알고 있습니다: "(시험에) 합격하고 방법은 잊어버리세요." 끔찍한 꿈» .

그러나 지식이 잊혀진다면 왜 그것을 배우는 데 시간과 돈을 낭비합니까?

훈련의 목적은 전문적인 기술과 능력입니다.

심리학자들의 연구에 따르면 습득한 기술은 영원히 남아 있고 기술은 수년 동안 지속되며 이론적(선언적) 지식은 빠르게 잊혀지는 것으로 나타났습니다. 그러나 많은 경우 지식 습득의 강점은 학습 중간 단계의 목표입니다.

메커니즘에 대한 현대적 이해 교육 활동, 지식의 강력한 동화를 통해 우리는 여러 가지 권장 사항을 공식화할 수 있습니다.

안에 현대 교육생각이 기억을 지배한다. 학생들은 가치가 낮은 지식을 암기하는 데 에너지를 낭비하지 말고 에너지를 절약해야 하며, 사고에 해를 끼칠 정도로 기억에 과부하가 걸리는 것을 피해야 합니다.

잘못 인식된 내용이나 학생이 이해하지 못한 내용을 기억하면서 통합하는 것을 방지합니다. 학생은 의식적으로 학습하고 잘 이해한 내용을 암기해야 합니다.

암기가 필요한 내용은 짧은 줄에 포함되어야 합니다. 우리가 기억해야 할 내용은 방대한 규모가 아니어야 합니다. 암기할 행에서 학생 자신이 쉽게 추가할 수 있는 것은 모두 제외하세요.

배운 것을 잊어버리는 것은 학습 직후 가장 집중적으로 발생하므로 반복 시간과 빈도는 망각의 심리학적 법칙과 일치해야 합니다. 최대 수량학생들이 새로운 자료에 익숙해진 직후, 즉 정보 손실이 최대로 되는 순간에 반복이 필요하며, 그 후에는 이 반복 횟수가 점차 감소해야 하지만 완전히 사라지지는 않습니다. 학생들이 자료를 인식한 직후의 순간에 맞춰 자료를 재현하는 시간을 정하지 말고 먼저 잠시 쉬게 하는 것이 좋습니다. 실험적 연구에 따르면 대부분의 경우 재료를 처음 인식한 직후가 아니라 그 후 일정 시간(2~3일) 후에 최상의 재생이 발생하는 것으로 나타났습니다.

학생들의 비자발적 암기를 강화할 때 직접적인 과제나 지시를 내리지 마십시오. 학생들에게 관심을 갖도록 하고 때때로 발생하는 관심을 "촉발"하는 것이 좋습니다.

먼저 두 가지를 형성하지 않고 새로운 것을 배우기 시작하지 마십시오 가장 중요한 자질: 그것에 대한 관심과 긍정적인 태도.

피드 로직을 따르세요 교육 자료. 논리적으로 연결된 지식과 신념은 흩어져 있는 정보보다 더 확고하게 흡수됩니다.

과학에 의해 확립된 사실에 의존하십시오. 지식을 강화하는 중요한 형태는 학생들의 독립적인 반복입니다.

논리적으로 상호 연결된 지식의 힘은 항상 흩어져 있고 제대로 연결되지 않은 지식의 동화 강도를 초과하기 때문에 학습 논리를 따르십시오. 학생들이 자료를 검토할 수 있는 기회를 제공하십시오. 다른 측면, 다양한 각도에서.

논리적 구조의 형태로 획득된 정보의 기억력은 고립된 지식의 강도보다 높기 때문에 논리적으로 통합된 구조로 제시된 지식은 통합되어야 합니다.

교육 실습에서 제시된 교육 자료를 반복적으로 반복하는 것은 종종 지식을 탄탄하게 동화시키는 수단입니다. 그러나 획득된 지식 시스템의 내부 패턴과 논리적 순서에 대한 깊은 인식 없이 기계적인 암기에 주로 의존하는 것은 교육에서 형식주의의 이유 중 하나입니다. 암기와 재생산은 자료의 객관적인 연결뿐만 아니라 자료에 대한 개인의 태도(예: 지식에 대한 학생의 관심)에도 달려 있습니다. 중요한 조건지식의 강력한 동화는 지식의 반복과 통합의 올바른 구성입니다. 독립적으로 습득한 지식은 연구, 검색, 창의적 작업을 수행할 때 가장 확고하게 흡수됩니다.

당신이 할 수 있는 일에 대해 이력서에 즉시 적는다면 고용주의 관심을 끌 수 있습니다. 이는 작업의 뉘앙스를 얼마나 빨리 적응하고 이해할 수 있는지 판단하는 데 도움이 될 것입니다.

이력서의 주요 기술: 예

자신의 기술을 올바르게 작성하는 방법을 이해하려면 이력서에 있는 전문 기술의 예를 살펴보세요. 단지 당신의 여유를 확보하십시오. 개인적인 경험, 고용주 요구 사항 및 미래 직위의 세부 사항.

가능한 전문 기술

이력서의 이 섹션에는 주요 기술을 표시해야 한다는 점을 이해하는 것이 좋습니다. 아직 업무 경험이 없다면 졸업 전 인턴십 결과를 입력할 수 있습니다. 거의 모든 이력서에는 다음 기술이 포함될 수 있습니다.

  • PC 작업;
  • 지식 외국어(당신의 수준을 나타냄) - 이것은 유창함, 서면 정보를 인식하고 사전으로 번역하는 능력일 수 있습니다.
  • 문서 분석 능력;
  • 작업 계획 및 노동 과정 조직;
  • 빠른 결정을 내리는 능력.

하지만 실무 경험이 없거나 성과가 없는 경우에 사용해야 합니다.

커뮤니케이션 경력을 위한 기술

새로 떠오르는 영업 컨설턴트 자리에 이력서를 보낼 때 자신의 경험을 설명하고 수행 방법을 알고 있는 내용을 명시해야 합니다. 판매자의 전문 기술에는 다음이 포함될 수 있습니다.

  • 커뮤니케이션 및 직접 판매 경험;
  • 고객에게 적응하고 접근 방식을 찾는 능력;
  • 일할 수 있는 기회 스트레스가 많은 상황, 압력을 받고 있습니다.
  • 자신의 입장을 강요하지 않고 정중하게 의사소통하려는 의지;
  • 뒤로 물러나면서 동시에 책임을 이행할 수 있는 능력;
  • 행정을 개입시키지 않고 문제를 해결하는 능력.

사람들과 소통하고 제품을 판매할 수 있다는 점을 고용주에게 설득해야 합니다.

그러나 심리학자에게는 다른 요구 사항이 있습니다. 그 사람이 어떤 일을 했는지, 무엇을 가장 잘할 수 있는지 말해 줄 수 있습니다. 그는 다음과 같은 전문 기술을 가지고 있을 수 있습니다:

  • 성격 및 관계 진단;
  • 팀과 가족의 문제 해결;
  • 테스트 수행 및 결과 해석
  • 훈련 실시;
  • 개인 성장 문제에 대한 해결책;
  • 경청, 공감, 확신;
  • 각 고객에 대한 접근 방식을 찾는 것;
  • 심리적 재활 조치의 시행;
  • 공포증, 충격, 스트레스를 다루는 일.

전문적인 전문가의 기술

후보자 선택은 이력서 평가부터 시작됩니다. 인터뷰를 받고 싶다면 몇 가지 일반적인 문구로 충분할 것이라고 바라지 말고 주요 기술을 표시하십시오. 예를 볼 수 있습니다 전문 지식시스템 관리자가 이력서에 포함되어야 할 내용을 이해하려면 다음과 같은 기술을 구별할 수 있습니다.

  • 네트워크 설치 및 진단에 대한 실제 경험;
  • 기술 지원 제공 및 고객과의 협력
  • 고장 및 문제 진단;
  • 서버 작업, 설치 및 특정 작업을 위한 구성 경험
  • 시스템 작동 모니터링;
  • IT 구조 복원 계획의 위험 계획 및 개발;
  • Windows 프로그램 작업 능력;
  • 기술 영어 지식;
  • 장비 설치, 작동 조정;
  • 적절한 수준의 정보 보안 통제;
  • 기술 문서 작업.

목록을 과장하지 마십시오! 선언된 프로그램이 너무 많으면 각 프로그램의 능숙도 수준에 대한 의심이 생길 수 있습니다. 결국, 실제 역량은 한 달 안에 습득되지 않습니다.

그러나 회계사 이력서의 전문 기술은 다음과 같습니다.

  • 세금 및 회계 기록 유지;
  • 관련 법률에 대한 지식;
  • 회계 항목 작업 능력;
  • 재고 기술;
  • 기본 문서를 관리하는 능력;
  • 병가 및 급여 계산 원칙에 대한 지식
  • 보고서 작성 및 제출 기술;
  • "고객-은행" 시스템에 대한 지식, 전문 프로그램회계;
  • 상호 합의, 화해 행위를 수행하는 능력.

자신이 가지고 있지 않은 기술에 대해 글을 써서는 안 됩니다. 결국 이것은 면접이나 출근 첫날에 드러날 수 있습니다.

직원이나 법무 부서장이 되려면 문서 작업과 필요한 정보 검색이 가능해야 합니다.

변호사로서 일반적으로 다음과 같은 전문 기술이 기대됩니다.

  • 제출된 계약서를 작성하고 분석하는 능력;
  • 협상;
  • 법원에서의 대리;
  • 청구 활동 수행
  • 법률 문서 초안 작성;
  • 회사 활동 지원;
  • 조직의 업무에 대한 법적 지원
  • 회사의 대표 정부 기관그리고 다양한 당국;
  • 법률 문서 작업 능력과 입법 체계전자 형태로 제시됩니다.

그러한 기술을 표시한 후 인터뷰에서 이를 확인할 준비를 하십시오.

고용주가 요청할 수 있음 구체적인 예또는 해결하는 데 이러한 기술이 필요한 실제 문제를 제공합니다.

두 번째 이력서마다 지원자는 자신이 얼마나 창의적이고 야망이 있는지, 그리고 회사의 이익을 위해서만 얼마나 일하고 싶은지 적습니다. 이 스킬 중 절반은 밸러스트용으로 추가되지만, 표준 스킬 중에는 누구에게나 유용한 스킬이 있습니다.

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우리는 이미 많은 카피라이터, 언론인, 작가를 보유하고 있는데, 텍스트 작업이 그것과 아무 관련이 없다면 왜 그런 사람이 필요합니까? 힌트: hh.ru 포털에 따르면 고용주의 36%는 자기 소개서에 오류가 있으면 인터뷰를 거부하고 이력서조차 고려하지 않는다고 합니다. 즉, 귀하가 귀하의 "기능"을 설명한 것을 보면 그들은 귀하를 초대하지 않을 것입니다.

두 단어를 연결하지 못하는 것이 승진의 길에 벽이 될 수 있다. 초보 엔지니어는 몇 년 동안 하드웨어로만 작업할 수 있습니다. 그러나 예를 들어 관리자의 직무는 관리만큼 개발에 관한 것이 아닙니다. 그래서 우리는 편지를 써야 해요. 사무실 노트, 과제, 보고서... 새로운 직장과 급여를 유지하기 위해 모국어를 배우는 데 모든 에너지를 쏟으십시오.


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생각을 말로 표현하는 것은 이전 평가 점수와 밀접한 관련이 있습니다. 더욱이 말하기 능력은 업무에만 도움이 되는 것이 아닙니다. 업무상 프레젠테이션이나 회의 진행이 필요한 경우, 필수 조건일하다. 그리고 사무실이나 연구실에서 조용히 앉아 있으면 대화 능력이 향상되어 직장에 더 빨리 적응할 수 있습니다. 우울하고 조용한 사람들은 다른 우울하고 조용한 사람들에게만 사랑을 받으며, 심지어 그다지 많지도 않습니다.

당신이 말할 수 있다는 것을 보여주기 위해 시로 말하거나 끊임없이 이야기할 필요는 없습니다. 좋은 구두 의사소통의 규칙은 다릅니다.

  • 웃다.
  • 대화 상대의 말을 듣고 방해하지 않는 능력.
  • 이름으로 부릅니다.
  • 질문에 대한 간단하고 간결한 답변.
  • 사실을 일관되고 논리적으로 제시하는 능력.

사실 그게 전부입니다. 그리고 이전에 코미디언이 되어 본 적이 없다면 농담을 하려고 하지 마세요.


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이건 타고난 성격인 것 같습니다. 그것은 존재하거나 존재하지 않습니다. 그러나 실제로는 펌핑이 가능합니다.

건강한 자신감이 없으면 경력을 쌓을 수 없기 때문에 고용주보다 그것이 더 필요합니다. 모든 사람의 의견에 동의하고 다른 사람의 지시를 듣는 것은 자신을 제외한 누구에게나 편리합니다. 무언가를 성취하기 위해서는 자신을 믿어야 한다는 사실은 언제나 사실일 것입니다. 하지만 자신감과 오만함 사이에는 선이 있기 때문에 면접에서 자신이 얼마나 멋진지 과시하려고 하지 마세요. 점차적으로 배우고 인터뷰에 맞춰 최소한 허리를 펴도록 노력하십시오.

7. 시간 관리 능력


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이는 생산성의 초석 중 하나입니다. 이 주제에 관심이 없더라도 여전히 일해야 합니다. 즉, 노동의 산물을 생산해야 하므로 시간을 현명하게 배분해야 합니다.

통계에 따르면 단지 소셜 미디어하루 평균 2시간 30분(!)시간이 소요됩니다. Lifehacker에서는 이 주제에 대한 많은 자료를 찾을 수 있으므로 기사를 읽는 것은 대학 과정과 동일할 수 있습니다.

물론 귀하의 성과와 보너스는 귀하의 일정을 얼마나 잘 맞추느냐에만 달려 있는 것은 아닙니다. 그러나 유능한 계획의 결과로 확보된 시간을 어디서 보낼지 더 잘 알 수 있습니다.


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실제로 이 기술은 취업 지원자 요구 사항 목록에서 찾기가 거의 불가능합니다. 왜냐하면 전문 커뮤니티에서의 의사소통과 업무 사이의 직접적인 관계를 보는 사람이 거의 없기 때문입니다. 그러나 이는 성능에 영향을 미칠 수 있습니다. 예를 들어, 빠르게 발전하고 있는 분야에 참여하고 있고 발전을 따라가고 싶다면 다른 사람의 경험을 통해 끊임없이 배워야 합니다. 그리고 업계 행사를 방문하면 그곳에서 고객과 파트너를 찾을 수 있는 기회를 갖게 됩니다. 또한, 커뮤니티에 대한 지식은 전문가를 찾아 상담하는 것을 가능하게 합니다.


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이상하게도 회계사와 관리자 사이의 대결에 대한 농담이 여전히 인기가 있습니다. 오늘날 모든 사람은 예외 없이 기술과 소통한 경험이 있다고 가정합니다.

그리고 사무실에 오면 첫날 회사가 전자 문서를 저장하는 위치와 부서가 서로 통신하는 메신저를 파악해야합니다. 예, 그리고 "나는 아무것도 하지 않았습니다. 그 사람 자신이 전부였습니다"라는 말로 기술 지원에 문의하고 정지된 컴퓨터를 손가락질하는 것은 더 이상 존경받을 수 없습니다.

그리고 실력이 향상될수록 더 많은 기회를 얻을 수 있습니다. 경력 성장. 괴짜가 될 필요는 없지만 공기와 같은 기본이 필요합니다.


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많은 사람들이 지시에 따라 엄격하게 일할 수 있지만, 진정으로 맛있고 수익성 있는 프로젝트와 직책은 사물을 특이한 각도에서 보고 복잡한 문제를 신속하게 해결할 수 있는 사람들에게 돌아갑니다. 이 기술만으로도 할 수 있으며 신속하게 탈출구를 찾는 능력에 다른 특성이 동반된다면 대가가 없습니다.


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아니요, 아니요, 아니요, 모든 사람이 고객을 찾고 콜드 콜의 달인이 되어야 한다는 의미는 아닙니다. 흥정하는 방법만 알면 됩니다. 예를 들어 급여 인상에 관해 이야기하거나 미래 급여 규모를 결정할 때입니다. 시간을 팔고 보상으로 위로를 받는 방법을 배우십시오. 마감일을 조정하고, 팀이 제안한 프로젝트 변경 사항을 협상하거나, 원격 작업을 협상하려면 훌륭한 트레이더가 되어야 합니다.


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지난 몇 년 동안 모든 채용 담당자는 팀으로 일하는 능력에 집착하는 것 같습니다. 그들은 개인의 일이 중요한 직업에서도 팀 플레이어를 보고 싶어합니다.

하지만, 팀워크는 이 목록의 다른 항목과 마찬가지로 경력 성장을 달성할 수 있는 기회입니다. 리더십 위치를 열망하지 않더라도 팀의 공유 목표를 이해하면 열심히 일할 수 있는 영감을 얻을 수 있습니다.


영화 <미래에서 온 손님> 스틸컷

이것은 생활하고 일하는 데 도움이 되는 주요 비핵심 기술입니다. 지능이란 정보를 다루는 지식이자 능력입니다. 감성 지능- 지식을 실제 상황에 적용하는 능력. 공감은 다른 사람과의 상호 작용에 도움이 되며, 가장 중요한 것은 공감 능력도 발전할 수 있다는 것입니다.

사람은 누구나 뭔가를 알고 있습니다. 요리를 잘하는 사람도 있고, 요리를 잘하는 사람도 있고... 조경 설계. 일부는 좋은 기사, 출판물, 책을 쓰고 일부는 증권 거래소에서 막대한 돈을 벌기도 합니다.

어린 시절부터 우리는 뭔가를 배웁니다. 먼저 우리는 걷는 기술을 습득한 다음 모국어를 아는 기술을 배웁니다. 4~5세가 되면 우리는 그것을 충분한 수준으로 숙달하게 됩니다. 그런 다음 학교에 가서 숫자 세기, 쓰기 등의 기술을 습득합니다.

이 모든 것은 인간의 기술입니다. 그들 없이는 이생에 아무 것도 없습니다.

기술을 익히면 모든 비즈니스가 향상됩니다.
모든 기술은 운동을 통해 달성됩니다.
히포크라테스

단순하고 복잡한 기술

현대 어린이들은 다른 많은 기술이 결합된 컴퓨터를 배우고 있습니다. 여기에는 워드 프로세서, 프로그래밍 환경 및 멀티미디어 플레이어에 대한 숙련도가 포함될 수 있습니다. 이것은 복잡한 기술입니다. 단순한 것과 달리 완전히 익히는 것은 매우 어렵고 모든 측면을 이해하는 사람은 거의 없습니다. 대부분의 경우 어떤 종류의 전문화를 획득하고 사람이 물속의 물고기처럼 그 안에서 수영합니다.

예를 들어, 프로그래밍을 배워야 하는 사람은 거의 없습니다. 따라서 많은 사람들이 프로그램 개발자 수준의 컴퓨터 지식을 무시합니다. 하지만 사용자 수준(초급, 고급)에서는 많은 사람들이 알고 있습니다. 기술을 잘 접하지 못하는 연금 수급자라도 컴퓨터의 주요 내용을 잘 파악하고 있습니다. 예를 들어 친척, 친구와의 소셜 네트워크 커뮤니케이션은 쉽습니다.

이론적 기술

이론적 기술에는 추상적 자료와 관련된 모든 것이 포함되지만 실제로 적용하는 방법은 모릅니다. 응, 지식이야 분자 생물학스킬이기도 하다. 모든 기술은 본질에 대한 쉬운 방향이 특징입니다. 사람이 활동을 수행하고 있다는 느낌이 들지 않는 경우에만 기술을 숙달한 것으로 간주할 수 있습니다.

예를 들어, 글쓰기를 배운 사람은 자동으로 글을 씁니다. 글자를 연결하는 방법이나 그리는 방법에 대해 생각할 필요가 없습니다. 덕분에 사람은 텍스트를 쓰는 능력을 얻을 수 있습니다. 결국, 사람이 편지를 그리는 방법에 대해 끊임없이 생각한다면 어떻게 고품질의 일관되고 읽기 쉬운 텍스트를 쓸 수 있습니까?

현대 작가의 기술의 예

예를 들어 컴퓨터에 텍스트를 입력하는 경우도 있습니다. 사람이 화면에 입력하기 전에 각 키를 검색하면 텍스트 내용에 대해 생각할 수 없습니다. 그는 생각을 잃고 문장이 일관되지 않게 됩니다. 결국 사람은 자료를 쓸 때 단어나 문장이 아닌 이 기술을 습득했는지 생각합니다. 그는 전체 단락에서 생각합니다. 그는 한 번에 기사의 전체 구조적 부분을 머리 속에 담을 수 있습니다.

그리고 작가가 이 기술을 익힌 후에는 "어떻게 글을 쓰는가?"라는 질문조차 갖지 않게 됩니다. 그는 이미 그 방법을 알고 있으며, 자신의 작가의 스타일을 받아들여 그에 따라 글을 쓰고 있습니다. 이는 추상적인 지식 이상의 것입니다. 예술 매체어떤 경우에는 더 잘 적용 가능합니다. 이것은 연습입니다. 그래서 우리는 점차 실용적인 기술에 이르렀습니다.

실용적인 기술

이는 주로 다음을 기반으로 하는 기술입니다. 자신의 경험사람. 또한 자동화가 특징이지만 이를 달성하려면 더 많은 노력을 기울여야 합니다. 예를 들어, 블라인드 방법이나 속독을 적절한 수준으로 익히려면 수년간의 정규 교육이나 직접적인 실습 활동이 필요할 수 있습니다.

또한 훈련은 첫 번째 단계에서만 완전한 결과를 제공합니다. 사람이 작업하는 모든 시뮬레이터에는 실제 활동에서 추상화되는 속성이 있습니다. 처음부터 실제로 적절한 수준에서 기능을 수행합니다. 그러나 사람은 이미 유형에 따라 직접 연습이 필요합니다.

그러나 이론적인 기술과 실무적인 기술 모두에 연습이 필요합니다. 결국, 단 하나의 문제(본질적으로는 시뮬레이터이기도 함)를 해결하지 않고 며칠 동안 자료를 연구하지 않는다면 어떻게 물리학을 자유롭게 탐색할 수 있습니까? 주요 규칙을 기억하십시오 - 모든 기술을 익히는 것은 연습을 통해서만 가능합니다, 그 후 자발적인 관심이 자발적인 관심으로 전환됩니다.

주의사항

이 용어는 무엇입니까? 마지막 문장. 사실 우리의 관심은 비자발적, 자발적, 사후 자발적일 수 있습니다.

비자발적인 관심

외부 자극에 대한 무조건적인 반응의 특징. 예를 들어, 문이 어딘가에 부딪히면 주의가 산만해지고, 귀를 기울이고, 이 현상의 원인을 이해하고, 작업으로 돌아갑니다.
일부 비자발적 자극은 너무 강해서 몇 초 동안 반응한 후 계속 작동하는 것이 불가능합니다. 이를 위해서는 특정 반응을 보장하려는 의지적 노력의 긴장이 특징인 자발적인 관심을 적용해야 합니다.

자전거 타는 법을 어떻게 배웠는지 기억해 보세요. 처음부터 페달을 밟고, 균형을 유지하고, 구멍을 조심하고, 넘어지지 않도록 회전하는 등 많은 작업을 동시에 수행해야 했습니다. 모든 것이 매우 어려웠고 자발적인 관심을 맹렬히 집중해야했습니다. 때때로 비자발적인 자극이 지배하고 주의가 산만해지며 넘어지는 경우도 있습니다.

자발적인 관심

당신은 자전거 타는 법을 결코 배우지 못할 것이라고 생각했습니다. 하지만 시간이 지나면서 차분하게 다른 자극에도 주의가 산만해지고, 사람들과 소통하게 되었고, 심지어 한 손으로는 운전대를 잡고 다른 한 손으로는 전화 통화도 할 수 있게 되었습니다. 어떤 종류의 구멍이 있으면 그 주위를 돌아볼 필요도 없었습니다. 당신은 균형을 잃지 않을 것이라고 확신합니다.
행동의 자동성을 특징으로 하는 사후 자발적 주의가 작용하는 곳이 바로 여기입니다. 이제 사람이 주의가 산만해지고 불리한 요인이 있더라도 작업의 질은 저하되지 않습니다. 사람의 감정적 배경이 좋지 않더라도 그는 여전히 놀라운 일을 할 수 있습니다. 사람이 게으름에 압도당하더라도 그가 무언가를 하는 것을 막지는 못할 것입니다. 결국 사람은 더 이상 자신이하는 일에 대해 생각하지 않습니다. 그는 단지 그 일을 하고 그의 손에서 완벽한 것들이 나옵니다.

품질이 좋고 빠르다는 것은 무엇을 의미합니까?

모든 관심이 해당 작업에만 집중되어야 모든 작업이 완벽하게 수행될 수 있다고 믿어집니다. 실제로 이것은 사실이 아닙니다. 이는 수행 기술을 아직 습득하지 못한 활동에 대해서만 일반적입니다. 그렇다면 실제로 주의 분산은 학습 과정과 활동 자체 모두에 나쁜 농담을 합니다.

많은 사람들이 일을 빨리 처리하려고 노력합니다. 그러나 실제로는 이런 일이 일어나지 않습니다. 빠른 작업자동 기능이 있는 경우, 즉 기술이 형성된 경우에만 수행할 수 있습니다. 빠른 것은 무엇입니까? 사실, 이 개념은 모든 사람에게 개별적입니다. 그것은 모두 그의 성향에 달려 있습니다. 여기서 기질은 매우 중요한 역할을 합니다. 따라서 그들은 가능한 한 빨리 모든 작업을 완료할 수 있지만 우울한 사람들은 그러한 속도로 일할 수 없습니다.

그러므로 사람이 일을 빨리 수행하는지 아닌지를 확인할 때, 스톱워치의 숫자가 아닌 주관적인 느낌을 먼저 살펴봐야 합니다.. 작업이 느껴지지 않는 것이 중요합니다.그래야만 속도에 대해 이야기할 수 있습니다. 그러나 일을 얼마나 빨리 처리할 수 있는지에 관해 자신과 경쟁하는 것은 잘못된 것이 아닙니다.

스킬 사용 기술

각 스킬에는 고유한 구현 기술이 있습니다. 따라서 속도에 초점을 두지 않고 이러한 숫자를 늘릴 필요가 있습니다. 이는 사람이 이미 자신의 작업에 잘 대처하는 경우에만 품질 저하 없이 가능합니다. 이는 기술을 통해 정확하게 이루어져야 합니다. 어떤 수반되는 기술이 이것의 동화 속도를 높이는 데 도움이 되고 앞으로는 이 작업을 완료하는 속도에 영향을 미칠 수 있는지 생각해야 합니다.

각 스킬에는 고유한 기술이 있습니다. 예를 들어, 현대 작가웅변 기술, 터치 타이핑 및 속독은 글쓰기의 질을 크게 향상시킬 수 있습니다. 터치 타이핑은 프로그래밍에도 도움이 될 수 있지만, 알고리즘을 효과적으로 작성하고 프로그램을 디버그할 수 있어야 합니다. 같은 웅변관련 기술로는 연기, 무대에서의 행동 능력, 청중과의 접촉 기술이 있습니다.

기술 개발 단계

특정 기술이 어느 단계에 있는지 어떻게 알 수 있나요? 이에 대한 특정 기준이 있습니다. 그럼 각 스킬의 발달 단계를 살펴보겠습니다. 기술을 향상시키기 위해 지속적으로 노력한다면 몇 년 또는 심지어 수십 년 후에 이상적인 자동화를 달성할 수 있다는 점을 기억하는 것이 중요합니다. 어떤 사람들은 수십 년 동안 일했지만 스스로 일하지 않기 때문에 모든 일을 제대로 수행하지 못합니다.

제로 단계 – 초심자 단계

인간은 처음으로 활동을 접했습니다. 그러한 사람은 압도적인 대부분의 단계에서 두려움이 특징입니다. 초심자 단계는 순전히 개인적인 현상이며 보수적이고 자신에 대해 확신이 없는 사람들이 이를 겪어야 하는 경우가 가장 많습니다. 그러나 모든 사람이 가지고 있는 것은 아니므로 0으로 간주할 수 있습니다.

첫 번째 단계는 학생 단계입니다.

그 사람은 이미 자신의 활동에 익숙해졌고 약간의 두려움이 가라 앉았습니다. 남자는 조금만 노력하면 시간이 지나면 그 기술이 성취될 것이라는 것을 깨달았습니다. 동시에 사람은 이론적 또는 실제 경험이 거의 없습니다. 그러므로 그는 가장 기본적인 일이라도 하는 법을 배워야 합니다.
작가에게 이는 일관된 문장을 쓰는 것일 수도 있습니다. 수학에서는 이것이 산술이고, 언어학에서는 문체, 철자법, 구두점의 주요 요점을 고려할 수 있습니다. 축구에서는 일반적인 신체적 지구력, 공 다루는 기술 등이 여기에 포함될 수 있습니다.

두 번째 단계 - 초급 단계

사람은 이미 기지 주변에서 길을 찾았으며 이제 산을 이동할 수 있다고 종종 생각합니다. 일반적으로 이런 일은 발생하지 않습니다. 이 단계의 어떤 사람들은 그렇게 생각하지 않고, 그런 사람들이 다음 단계로 넘어갑니다. 글쎄, 이 단계는 이론적 기초에 대한 지식, 이상적으로 이론을 습득하는 것이 특징입니다. 초급 단계는 연구소에서 공부해야 하는 기간에 따라 가장 흔히 4~6년 동안 지속됩니다.

세 번째 단계는 전문가 단계이다.

이 단계에서 사람은 이미 가능한 모든 이론을 습득했으며 이제 이러한 기술을 실제로 적용하려고 시도하기 시작합니다. 원칙적으로 이 단계는 두 번째 단계와 유사하지만 실용적인 기술, 지식 및 경험을 얻습니다. 이는 대부분 대학 졸업 후 전문 분야로 일하기 위해 떠나거나 대학에서 인턴십을 하는 것에 해당합니다. 의과 대학그 후 10년 동안 일했습니다.

4단계 – 전문성

사람은 이미 실용적인 기술을 가지고 있으며 자동으로 수행합니다. 하지만 특수한 상황들그의 활동에서 사람은 혼란스럽고 모든 것이 자신에게 잘된다는 사실에 익숙해 져 갑자기 강력한 스트레스를받습니다. 그러나 전문성은 아직 이상적인 것이 아닙니다. 그는 많은 일을 잘 할 수 있지만 모든 일을 잘 할 수는 없습니다.

다섯 번째 단계 - 마스터

당연히, 어려운 상황활동 중에는 마스터에게도 발생하지만 비율은 1 미만입니다. 그러한 사람은 무언가를 수행하는 방법을 알고 있을 뿐만 아니라 어떤 활동을 수행하는 데에도 흥미로운 접근 방식을 찾습니다. 이것은 전문적인 창의성 영역입니다. 사람은 다른 사람에게는 거의 보이지 않는 자신의 작업을 능숙하게 수행할 수 있을 뿐만 아니라 다른 사람을 가르칠 수도 있습니다. 원칙적으로 사람은 50세 이전에는 주인이 되지 않습니다. 사람을 마스터로 발전시키려면 이 활동에 최소한 25년을 바쳐야 합니다.

감정을 조절하는 능력은 아마도 의사소통에 가장 유용한 기술일 것입니다.
하지만 건강에 가장 해로운 것은...
저자 알 수 없음

요약

이 그림은 현실과 상당히 추상화되어 있으며 높은 온도일반화. 사실 모든 것이 그렇게 단순하지는 않습니다. 예를 들어, 특정 활동에 재능이 있는 사람들은 이 모든 단계를 훨씬 더 빨리 통과할 수 있습니다. 따라서 개인을 그룹 중 하나에 할당할 때 개인의 개별 특성을 고려할 필요가 있습니다.

직위에 관계없이 모든 회사는 직원이 이 기술 목록을 보유할 것으로 기대합니다. 어떤 사람들은 이것이 기본 목록이라고 말할 수도 있습니다. 어떤 사람들은 자신이 이미 이러한 특성을 모두 갖추고 있다고 말할 수도 있습니다. 그러나 채용 담당자들은 적합한 후보자가 꽤 많다고 불평하는 경우가 많습니다.

사진 제공: Lisa F. Young(Essentials/iStock)

  1. 의사소통(구두 및 서면) – 직원은 책을 쓰거나 전문적인 용어를 사용할 필요가 없습니다. 하지만 직원들은 문장 구성의 문법과 규칙을 알아야 하며, 의심스러울 때는 규칙을 살펴보세요.
  2. 컴퓨터 능력 - 회사는 지원자가 온라인으로 직책에 지원할 수 있기를 기대합니다. 게다가 기본적인 것은 만드는 능력이다. 소개, 테이블을 만들고 프레젠테이션을 해보세요.
  1. 고객 중심 - 오늘날 대부분의 일자리는 서비스 부문에서 창출됩니다. 고객의 가치를 이해하는 것이 중요합니다. 여기에는 고객에게 정확하게 인사하고, 고객의 이름을 기억하고, 고객 질문에 답변하는 것이 포함됩니다.
  1. 공감 - 이제 우리는 공감이 동정을 의미하지 않는다는 것을 이해합니다. 공감 능력을 키우는 것은 어려울 수 있습니다. 이는 고객 서비스, 효과적인 의사소통 및 협업을 위한 핵심 구성 요소입니다.
  1. 학습능력 - 평생학습자가 된다는 것은 공허한 슬로건이 아니라 현실이다. 일을 하려면 우리는 끊임없이 새로운 것을 배워야 합니다. 직원들은 새로운 형태의 학습에 개방적이어야 하며, 자신이 선호하는 학습 방법과 내용을 알고 이를 경영진에 전달해야 합니다.
  1. 수학 - 우리는 대수학이나 삼각법에 대해 말하는 것이 아닙니다. 직원은 기본적인 산술 연산을 알아야 합니다. 그리고 아마도 통계의 기본 규칙일 수도 있습니다. 상식돈을 세는 법을 배워야 합니다. 금전 등록기가 고장난 경우 올바른 잔돈을 주는 것뿐만 아니라.
  1. 조직 - 이 카테고리에서는 근무 시간을 계획합니다. 모든 사람에게는 우선 순위가 있으므로 목록을 작성하고 달력을 유지하는 등의 작업이 필요합니다. 세상의 모든 것을 잊어버리는 것은 선택 사항이 아닙니다.
  1. 문제 해결 - 다른 사람들은 당신의 문제를 해결할 수 없습니다. 직원들은 독립적으로 비판적으로 생각하고, 추론하고, 문제를 해결해야 합니다.
  1. 정보 조사 및 수집 - 현대 세계우리는 스스로 새로운 것을 배워야 합니다. 컴퓨터를 고치기 위해 포럼을 검색하든, 화난 고객을 진정시키기 위해 데이터를 수집하든 상관없습니다.
  1. 팀워크 - 우리가 누구인지, 무엇을 위해 일하든 혼자서는 할 수 없습니다. 직원은 다른 사람과 함께 일할 수 있어야 합니다. 이는 효과적으로 의사소통하고, 공감하고, 배우는 것을 의미합니다. 가상 작업자도 예외는 아닙니다.

이는 모든 사람이 갖춰야 할 기본 기술입니다. 이는 경력 발전에도 중요합니다. 각 기술의 숙련도를 1에서 10까지 평가하여 자신을 테스트하십시오(1 = 지식이 거의 없음, 10 = 자신이 전문가라고 생각함). 5점 미만으로 평가한 각 포인트는 성장 포인트가 될 수 있습니다.

두 번째 이력서마다 지원자는 자신이 얼마나 창의적이고 야망이 있는지, 그리고 회사의 이익을 위해서만 얼마나 일하고 싶은지 적습니다. 이 스킬 중 절반은 밸러스트용으로 추가되지만, 표준 스킬 중에는 누구에게나 유용한 스킬이 있습니다.

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우리는 이미 많은 카피라이터, 언론인, 작가를 보유하고 있는데, 텍스트 작업이 그것과 아무 관련이 없다면 왜 그런 사람이 필요합니까? 힌트: hh.ru 포털에 따르면 고용주의 36%는 자기 소개서에 오류가 있으면 인터뷰를 거부하고 이력서조차 고려하지 않는다고 합니다. 즉, 귀하가 귀하의 "기능"을 설명한 것을 보면 그들은 귀하를 초대하지 않을 것입니다.

두 단어를 연결하지 못하는 것이 승진의 길에 벽이 될 수 있다. 초보 엔지니어는 몇 년 동안 하드웨어로만 작업할 수 있습니다. 그러나 예를 들어 관리자의 직무는 관리만큼 개발에 관한 것이 아닙니다. 이는 새로운 직업과 급여를 유지하려면 편지, 메모, 과제, 보고서 등을 작성하고 모국어를 배우는 데 모든 노력을 기울여야 함을 의미합니다.


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생각을 말로 표현하는 것은 이전 평가 점수와 밀접한 관련이 있습니다. 더욱이 말하기 능력은 업무에만 도움이 되는 것이 아닙니다. 업무상 프레젠테이션이나 회의 진행이 필요한 경우 이는 업무에 대한 필수 요구 사항입니다. 그리고 사무실이나 연구실에서 조용히 앉아 있으면 대화 능력이 향상되어 직장에 더 빨리 적응할 수 있습니다. 우울하고 조용한 사람들은 다른 우울하고 조용한 사람들에게만 사랑을 받으며, 심지어 그다지 많지도 않습니다.

당신이 말할 수 있다는 것을 보여주기 위해 시로 말하거나 끊임없이 이야기할 필요는 없습니다. 좋은 구두 의사소통의 규칙은 다릅니다.

  • 웃다.
  • 대화 상대의 말을 듣고 방해하지 않는 능력.
  • 이름으로 부릅니다.
  • 질문에 대한 간단하고 간결한 답변.
  • 사실을 일관되고 논리적으로 제시하는 능력.

사실 그게 전부입니다. 그리고 이전에 코미디언이 되어 본 적이 없다면 농담을 하려고 하지 마세요.


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이건 타고난 성격인 것 같습니다. 그것은 존재하거나 존재하지 않습니다. 그러나 실제로는 펌핑이 가능합니다.

건강한 자신감이 없으면 경력을 쌓을 수 없기 때문에 고용주보다 그것이 더 필요합니다. 모든 사람의 의견에 동의하고 다른 사람의 지시를 듣는 것은 자신을 제외한 누구에게나 편리합니다. 무언가를 성취하기 위해서는 자신을 믿어야 한다는 사실은 언제나 사실일 것입니다. 하지만 자신감과 오만함 사이에는 선이 있기 때문에 면접에서 자신이 얼마나 멋진지 과시하려고 하지 마세요. 점차적으로 배우고 인터뷰에 맞춰 최소한 허리를 펴도록 노력하십시오.

7. 시간 관리 능력


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이는 생산성의 초석 중 하나입니다. 이 주제에 관심이 없더라도 여전히 일해야 합니다. 즉, 노동의 산물을 생산해야 하므로 시간을 현명하게 배분해야 합니다.

통계에 따르면 소셜 네트워크에서만 하루 평균 2시간 30분(!)시간을 보냅니다. Lifehacker에서는 이 주제에 대한 많은 자료를 찾을 수 있으므로 기사를 읽는 것은 대학 과정과 동일할 수 있습니다.

물론 귀하의 성과와 보너스는 귀하의 일정을 얼마나 잘 맞추느냐에만 달려 있는 것은 아닙니다. 그러나 유능한 계획의 결과로 확보된 시간을 어디서 보낼지 더 잘 알 수 있습니다.


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실제로 이 기술은 취업 지원자 요구 사항 목록에서 찾기가 거의 불가능합니다. 왜냐하면 전문 커뮤니티에서의 의사소통과 업무 사이의 직접적인 관계를 보는 사람이 거의 없기 때문입니다. 그러나 이는 성능에 영향을 미칠 수 있습니다. 예를 들어, 빠르게 발전하고 있는 분야에 참여하고 있고 발전을 따라가고 싶다면 다른 사람의 경험을 통해 끊임없이 배워야 합니다. 그리고 업계 행사를 방문하면 그곳에서 고객과 파트너를 찾을 수 있는 기회를 갖게 됩니다. 또한, 커뮤니티에 대한 지식은 전문가를 찾아 상담하는 것을 가능하게 합니다.


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이상하게도 회계사와 관리자 사이의 대결에 대한 농담이 여전히 인기가 있습니다. 오늘날 모든 사람은 예외 없이 기술과 소통한 경험이 있다고 가정합니다.

그리고 사무실에 오면 첫날 회사가 전자 문서를 저장하는 위치와 부서가 서로 통신하는 메신저를 파악해야합니다. 예, 그리고 "나는 아무것도 하지 않았습니다. 그 사람 자신이 전부였습니다"라는 말로 기술 지원에 문의하고 정지된 컴퓨터를 손가락질하는 것은 더 이상 존경받을 수 없습니다.

그리고 기술이 향상될수록 경력 성장의 기회가 더 많아집니다. 괴짜가 될 필요는 없지만 공기와 같은 기본이 필요합니다.


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많은 사람들이 지시에 따라 엄격하게 일할 수 있지만, 진정으로 맛있고 수익성 있는 프로젝트와 직책은 사물을 특이한 각도에서 보고 복잡한 문제를 신속하게 해결할 수 있는 사람들에게 돌아갑니다. 이 기술만으로도 할 수 있으며 신속하게 탈출구를 찾는 능력에 다른 특성이 동반된다면 대가가 없습니다.


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아니요, 아니요, 아니요, 모든 사람이 고객을 찾고 콜드 콜의 달인이 되어야 한다는 의미는 아닙니다. 흥정하는 방법만 알면 됩니다. 예를 들어 급여 인상에 관해 이야기하거나 미래 급여 규모를 결정할 때입니다. 시간을 팔고 보상으로 위로를 받는 방법을 배우십시오. 마감일을 조정하고, 팀이 제안한 프로젝트 변경 사항을 협상하거나, 원격 작업을 협상하려면 훌륭한 트레이더가 되어야 합니다.


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지난 몇 년 동안 모든 채용 담당자는 팀으로 일하는 능력에 집착하는 것 같습니다. 그들은 개인의 일이 중요한 직업에서도 팀 플레이어를 보고 싶어합니다.

그러나 이 목록의 다른 항목과 마찬가지로 팀워크는 경력 성장을 달성할 수 있는 기회입니다. 리더십 위치를 열망하지 않더라도 팀의 공유 목표를 이해하면 열심히 일할 수 있는 영감을 얻을 수 있습니다.


영화 <미래에서 온 손님> 스틸컷

이것은 생활하고 일하는 데 도움이 되는 주요 비핵심 기술입니다. 지능은 지식과 정보를 다루는 능력이고, 감성 지능은 지식을 실제 상황에 적용하는 능력입니다. 공감은 다른 사람과의 상호 작용에 도움이 되며, 가장 중요한 것은 공감 능력도 발전할 수 있다는 것입니다.