상사에게 임금 인상을 요청하는 방법은 무엇입니까?  임금 인상을 찬성하는 주장

상사에게 임금 인상을 요청하는 방법은 무엇입니까? 임금 인상을 찬성하는 주장

금요일 저녁. 주말에 계획을 세웠는데 갑자기 상사가 나타납니다. 또 다른 초과 근무입니까? 아니요, 이사회 회의에서 네트워크의 원활한 운영을 보장하기 위해 귀하의 장점을 인정하기로 결정한 것으로 나타났습니다. 임금!

시나리오는 유혹적이지만 비현실적이다... IT 전문가의 일의 아쉬운 점은 시스템이 다운됐을 때만 알아차린다는 점이다. 즉, 이 영역에서 성공적인 활동은 그림자에 머무르는 것을 의미하며, 이는 물질적 인센티브를 받기에 유리한 조건을 만들지 않습니다. 승진 과정을 자극하는 장기간적절한 전략과 특정 노력의 개발이 필요합니다. 우선 논증을 구성하는 과정을 계획, 준비, 발표의 3단계로 나누어야 합니다.

계획

대부분의 직원이 저지르는 첫 번째 실수는 인상이나 보상을 요구할 계획이 없는 것입니다. 너무 자주, 그러한 항소는 추가 자금이 긴급하게 필요할 때만 촉발됩니다. 이러한 상황에서 직원과 관리자는 모두 불편한 위치에 있습니다. 급여 인상 신청자의 주장이 충분하지 않고, 관리자가 사업상의 이익 측면에서 직원에 대한 물질적 인센티브에 대한 근거가 없습니다. 이러한 상황은 전방 계획을 사용하여 피할 수 있습니다. 계획을 개발할 때 아래 지침을 따르십시오.

  • 작업을 가시화하십시오. 주요 인센티브 결정을 내리는 사람들이 귀하와 귀하의 활동을 알고 있는지 확인하십시오. 상태 보고서를 경영진에게 보내고, 작업에 대한 긍정적인 피드백을 제시하고, 프레젠테이션을 구성하고, 일반적으로 그림자 속에 들어가지 마십시오.
  • 모든 가능성을 사용하십시오. 이니셔티브를 보여주고 회사에 대한 필요성을 입증하면 보상을 얻을 수 있을 뿐만 아니라 잠재 고객을 확장할 수 있습니다. 경력 개발. 관리자는 주로 장기적인 관점에서 직원의 잠재력에 대한 평가를 기반으로 인센티브 결정을 내립니다.
  • 측정 가능한 목표를 설정하여 인상이나 보너스를 받는 객관적인 정당성을 확보하십시오. 측정 가능한 목표가 없다면 지금 설정을 시작하십시오. 예를 들어 "DHCP 서비스 관리"와 같은 목표를 "DHCP 서비스의 99.99% 가용성 유지" 설정으로 바꿉니다. 첫 번째 문구는 귀하의 직책의 일반적인 책임만을 반영하는 반면 두 번째 문구는 귀하의 지식과 기술이 전체 비즈니스 활동에 긍정적인 기여를 하고 있음을 보여줍니다.
  • 원하는 것이 무엇인지 명확히 하십시오. 조직에서 일회성 보상은 일반적으로 과거의 공로를 기념하는 반면 급여 인상은 지속적인 긍정적 기여에 대한 전망에 따라 제공된다는 점을 기억하십시오. 추구해야 할 보상 유형을 결정했으면 적절한 목표를 설정하고 올바른 성과 채점 시스템을 사용하십시오. 예를 들어, 지난 1년 동안 회사를 위해 일정 금액을 저축했음을 입증할 수 있는 경우 일회성 인센티브를 요청하거나 다음과 같은 경우 급여 인상을 요청할 수 있습니다. 이 순간앞으로 회사를 위해 일정 금액을 저축하는 프로그램을 진행 중입니다. 물론 일회성 보너스를 받는 것이 나쁠 것은 없지만 급여 인상은 기본 급여 인상을 의미하기 때문에 장기적으로 볼 때 일반적으로 더 매력적입니다.

훈련

  • 귀하의 책임 목록을 작성합니다. 일부 중요한 활동에 대한 귀하의 참여는 경영진에게 알려지지 않을 수 있습니다. 이러한 목록은 급여 인상이나 승진에 대해 문의할 때 유용할 수 있습니다.
  • 업적에 대한 정보 수집. 의무 목록은 특정 경우에만 관심을 가질 수 있습니다. 당신의 성취, 그들의 긍정적인 결과 및 중요성을 고려하십시오. 지난 한 해의 모든 일을 기억하는 것은 쉬운 일이 아니므로 업적 일지를 작성하고 정기적으로 업데이트하는 것이 좋습니다. 회사에 대한 측정 가능한 기여를 입증하는 능력은 귀하의 주장을 더욱 설득력 있게 만들 것입니다.
  • 당신의 책임과 성취를 회사의 목표에 맞추십시오. 경영진의 기대에 부응하지 못한 것으로 판명되면 가능한 차단 요인을 제거하기 위해 이 상황을 수정하십시오. 반면에 기대치를 초과했다면 이 상황을 강조해야 합니다.
  • 급여 인상 또는 일회성 보너스에 대한 간결한 서면 근거를 작성하십시오. 문서는 한 페이지를 넘지 않아야 합니다. 비즈니스에 대한 긍정적인 기여에 초점을 맞추되, 직장에서 보낸 시간이나 목록에 공무. 특별한 주의올바른 철자와 스타일에 주의하십시오. 문맹 퇴치는 당신에 대한 경박한 태도로 이어질 수 있습니다.

성능

귀하의 요청을 제출할 때 귀하가 요청하는 인상 또는 일회성 인센티브 금액과 경영진으로부터 귀하에게 기대되는 가치에 대해 명확히 하십시오. 자신감을 보여주고 간결하게. 검토 시간을 허용하기 위해 사전에 관리자에게 서면 근거를 보낼 수 있습니다. 위협을 실제로 수행할 준비가 되어 있지 않다면 제안된 출구에 대해 이야기하는 것과 같은 최후 통첩을 사용해서는 안 됩니다. 이 카드는 한 번만 사용할 수 있으며 이 기회를 이용하면 리더십이 당신의 충성도에 영원히 의문을 제기할 수 있습니다. 나는 이 길을 가는 것을 추천하지 않는다.

장애물

모든 권고 사항을 따르더라도 일반적인 상황을 고려하지 않으면 귀하의 요청이 무기한 연기 될 수 있습니다. 전체 임금 동결과 같이 통제할 수 없는 상황이 역할을 할 수 있습니다. 또한 과소 평가해서는 안됩니다 인적 요인. 누구나 유쾌하고 의사 소통이 쉬운 사람들과 일하는 것을 선호하는 것으로 알려져 있습니다. 아래 나열된 네 가지 성격 특성은 가치 있는 물질적 인센티브를 얻기 위한 노력을 무효화할 수 있습니다.

  • 습관적인 부정적인 인식. 리더가 수행하는 근무 시간문제를 해결함으로써. 문제가 아니라 솔루션과 관련된 이름에 관심이 있습니다.
  • 비준수 일정을 잡습니다. 적절한 이유가 있음에도 불구하고 마감일을 놓치는 것과 같이 관리자를 화나게 할 수 있는 일은 거의 없습니다. 일정이 늦었다고 생각되면 차단 요인을 파악하고 제거 계획을 세우고 이 계획을 관리자와 공유하세요.
  • 불합리한 오만. 나 자신에게도 귀속 매우 중요한자신의 결점을 부정하는 것은 동료나 리더를 기쁘게 할 수 없습니다. 기업 정신을 육성합니다. 동료의 성취를 인정하고 적절한 방법으로 칭찬한다. 자신의 실수를 적절하게 인정하는 법을 배우십시오.
  • 안주. 상사가 당신에게서 부당한 안일함을 느낀다면 승진이나 급여 인상에 대한 당신의 요청은 성공하지 못할 것입니다. 주도권을 잡을 기회를 놓치지 마십시오. 당신이 쉬운 방법을 찾고 있다면, 경영진은 당신의 동료가 추가 조치를 취하는 것을 두려워하지 않는 유사한 요청을 무시하고 당신의 요청을 승인할 가능성이 낮습니다.

위에서 설명한 3단계 계획을 사용하면 장기적으로 급여 인상의 기회를 높이는 데 도움이 됩니다. 첫 번째 시도가 실패하더라도 낙담하지 마십시오. 준비를 플랫폼으로 사용하여 나중에 경영진과 상황을 논의하면 원하는 결과를 얻을 수 있습니다. 행운을 빕니다!

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필요할 것이예요

  • -공고,
  • -추가 계약,
  • -주문 번호 T-5,
  • - 개인 카드에 정보를 입력하고 필요한 경우 통합 문서에 입력합니다.

지침

올리는 급여변경 사항을 규제하는 여러 문서를 작성하고 서명에 대해 통지하여 사전에 직원에게 경고하는 것이 합리적이었습니다. 이외의 경우 급여위치 또는 이름을 변경할 계획이며 또한 러시아 노동법 72.1 번에서이 문제에 대한 지침을 고려해야합니다.

증가 이유 급여좋은 이유나 인플레이션이 있을 수 있습니다. 관련 사실을 사용하여 이유를 나타낼 수 있습니다. 고급 교육, 고등 교육 기관에서 졸업장 취득, 새로운 학위에 상응하는 추가 취득 또는 기타 수행 기능적 의무, 광범위한 업무 경험 및 축적된 경험. 인상의 근거가 있다면 급여가격과 관련하여 러시아 노동법 제 134 조에 따라 발행되어야하며 주문은 각 직원에 대해 별도로 발행됩니다. 이 문서는 인플레이션과 연동 비율로 ​​인해 증가한 베이시스를 나타냅니다. 들어올리다이러한 이유로 직원에게 알리지 않고 일방적으로 알리고 모든 사람에게 이 사실을 알릴 수 있습니다.

모든 경우에 통일된 형태의 T-5 명령이 내려집니다. 순서는 증가할 날짜와 연도를 나타냅니다. 급여, 직원의 전체 이름, 직위, 구조 단위 번호. 급여 인상과 동시에 직위 또는 직무가 변경되는 경우에도 이는 순서대로 표시됩니다.

회계 부서는 변경된 사항의 ​​발생을 통보받습니다. 급여.

상승하면 급여직원에게 요구하는 경우 고용주에게 강력하고 합리적인 주장을 제시해야 합니다. 올리는 이유 급여이 기업에서의 오랜 경험, 전문 교육 수준 및 개인적 장점, 소비재 가격 인상, 고급 교육 또는 졸업장 취득.

모든 경우에 인상 요구 급여구조 단위의 머리 또는 직속 상사에게 연락해야합니다.

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출처:

  • 임금 인상을 정당화하는 방법

조만간 급여 인상 문제는 회사에 소중한 직원이 제기해야 합니다. 그 결과는 직원이 그러한 중요한 문제를 논의하기 위해 논쟁과 시간을 얼마나 유능하게 선택하는지에 크게 좌우됩니다.

필요할 것이예요

  • - 해당 산업의 노동 시장 상황에 대한 지식
  • - 회사에 대한 귀하의 효율성과 급여 인상으로 회사를 늘릴 수있는 능력에 대한 주장;
  • - 상사와 좋은 관계를 유지하고 대화하기 좋은 시간.

지침

계획된 대화의 중요한 보장은 이를 위해 잘 선택된 시간이어야 합니다. 사장님이 들어가셔야 합니다 좋은 분위기, 귀하의 대화가 동료에 의해 중단되어 긴급한 문제로 귀하 또는 귀하의 상사를 산만하게하지 않는 것이 바람직합니다.

이에 대한 이상적인 시간은 오후입니다. 아침 루틴은 이미 긁어 모았고 이미 먹고 삶에 만족합니다.

더 나은 방법은 전날 성공적으로 완료 한 경우 할당 된 작업에 대처하는 것입니다. 어려운 일. 장점은 빨리 잊혀지는 경향이 있으므로 순간을 포착하십시오.

업계 시장의 현실을 연구하는 것은 자신에게 유리한 논거의 좋은 원천이 될 수 있습니다. 떠나지 않을 경우에도 같은 수준의 전문가를 위해 여러 공석을 신청하는 것은 불필요한 일이 아닙니다. 그들이 당신을 어딘가에 초대하면 방문하십시오.

전투에서 정찰하는 동안 다음과 같은 제안을 받으면 최고의 조건, 대화에서 추가 인수로 사용되며 결말이 성공적이지 않은 경우 대체 비행장으로 사용됩니다.

대화 중에 개인적인 상황을 언급하지 마십시오. 당신 외에는 아무도 신경 쓰지 않습니다. 그들이 언급된다면, 특히 상사가 이미 알고 있는 경우에는 특히 그렇습니다.

이미 회사에 어떤 이점이 있는지, 원하는 것을 달성했을 때 얼마나 더 효율적으로 할 수 있는지에 초점을 맞추고 시장 상황을 참조하는 것을 잊지 마십시오.

당신이 가치 있고 당신의 주장이 빈 자리를 기반으로 하지 않는다면, 상호 수용 가능한 해결책의 가능성은 매우 높습니다.

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많은 고용주들은 임금을 인상함으로써 직원들에게 일을 장려합니다. 어떤 경우에는 이것이 단순히 필요하지 않습니다. 예를 들어, 러시아 연방 노동법에 따르면 임금 금액은 해마다 증가하는 최저 생계비보다 낮을 수 없습니다. 급여를 올리려면 모든 문서를 올바르게 작성해야합니다.

지침

임금이 오르는 경우 이는 고용 계약 조건의 또 다른 변경과 마찬가지로 공식화됩니다. 직원 자신의 동의를 얻은 다음이를 바탕으로이 직원에 대한 지불금을 늘리라는 명령 (지시)이 필요합니다.

그런 다음 주문에 따라 임금 금액을 나타내는 계약에 대한 추가 계약을 작성하십시오. 이 문서는 조직의 책임자와 직원이 직접 서명해야 합니다.

모든 직원의 임금을 동시에 인상하는 경우 "임금 규정"을 작성하는 것이 좋습니다. 임금 색인의 가능성을 작성하십시오. 직원은 입학 시 이 문서에 서명해야 합니다. 이 경우 계약에 대한 추가 계약이 필요하지 않습니다. 머리가 승인해야하는 임금 인상 명령을 작성하기 만하면됩니다.

유용한 조언

임금을 인상할 때 개인의 취향에 따라 행동해서는 안 된다는 점을 기억하십시오. 예를 들어, 수석 회계사의 급여를 인상했다면 이전 지불을 수석 회계사에게 맡기는 것은 부적절합니다.

출처:

  • 급여 인상 방법

들어올리다 물가, 특히 음식, 의약품 및 주택 비용이 러시아 시민의 주머니에 타격을 가했습니다. 증가를 정당화 물가글로벌 금융 위기와 많은 국가의 경제가 심각한 변화의 시대에 매우 쉽습니다.

지침

약하거나 발전하는 것은 외부 및 내부 영향 모두에 영향을 받습니다. 세계 경제 위기라는 심각한 압박을 겪지 않고서도 시민들에게 제대로 된 삶을 제공할 수 없습니다. 러시아 경제의 단점인 에너지 자원 및 원자재 수출량에 대한 러시아 경제 성장의 과도한 의존도는 주목할 가치가 있습니다. 그러나 국가는 경제일 뿐만 아니라 정치이기도 합니다. 입법적 틀그리고 집행력.

러시아 과학 아카데미(INP RAS) 경제 예측 연구소의 전문가들이 2011년에 세계 물가유가는 상승하여 경제 성장을 제공하고 인플레이션을 낮출 것입니다. 예상치 7.8%에서 실제로는 6.1%로 떨어졌습니다. 임박한 글로벌 위기의 2차 물결의 맥락에서 OPEC은 특정 수준을 예상하지만 일반적으로 예측하기 어렵습니다. 물가"에 블랙 골드' 2035년까지. 국가의 지도부에 대한 모든 비판과 정보에도 불구하고 신뢰하고 의지할 가치가 있습니다. 상식, 국가 지도자의 경제 및 법적 경험.

성장 물가현재 상황에서 제품 및 서비스에 대한 가격 하락은 부분적으로 특정 산업의 시장 독점과 수입에 대한 의존 때문입니다. 운영 회사, 자신의 이익, 가치 있는 경쟁을 하지 못하다, 투기적으로 만들다 물가에스. 러시아 정부의 각종 방제 조치와 2010년 이상 가뭄으로 인해 여러 지역에서 농작물 손실이 발생하여 시민들의 체감도가 높아졌다. 물가.

상승을 설명하기 쉽습니다. 물가일반 투기꾼의 활동. 거래 네트워크를 형성하면 물가우리는 정상적인 경제법이 요구하는 대로 그것들을 낮추지 않을 것입니다. "부정직한" 사업가들은 추가 인플레이션 충격을 예상하고 부풀려진 이익을 계획합니다. 이러한 상황에서 농업 생산자는 무역 측면에서 자신의 이익을 명백히 침해하는 상황에 직면하게 됩니다. 불합리하고 동기가 없는 거래 물가 ki는 생산자, 가공업자, 판매자 사이의 불공정한 이익 분배로 이어진다. 따라서 모든 발생 비용은 증가로 상쇄됩니다. 물가 s 제품에 쉽게 전달되며 소비자에게 전달됩니다. 우선, 이러한 상황은 연료, 식품 및 의약품을 중심으로 전개됩니다.

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직원과의 노사 관계 과정에서 일부 고용주는 급여를 인상합니다. 이것은 예를 들어 퇴원을받을 때 이루어집니다. 고등 교육또는 단순히 생산성을 향상시키기 위한 것입니다. 어떤 식으로든 이러한 작업은 제대로 실행되어야 합니다.

지침

들어올리다급여는 고용 계약 조건 중 하나의 변경입니다. 따라서 우선 사실 2 개월 전에 직원에게 추가 조치를 알리십시오. 그의 주소로 서면 통지를 보내십시오. 문서에 인상 이유, 발효 날짜 및 급여 금액을 표시하십시오. 이 문서에 직원은 서명 날짜와 서명을 기재해야 하며 이는 위 정보에 동의함을 나타냅니다.

급여 인상을 위한 주문을 제출하십시오. 이 행정문서에 대한 통일된 형식은 없으므로 직접 작성하여 회계정책에서 승인하십시오. 임금 인상 이유(예: 범주 인상과 관련하여), 직원의 직위 및 성명, 급여 및 주문 날짜를 순서대로 표시하십시오. 강제로. 관리 문서에 서명하고 편집 날짜를 설정한 다음 검토를 위해 직원에게 제공합니다.


예를 들어, 고소득자가 생활비만 쓸 수 있는 임금을 받는 사람들보다 심각한 주거 문제를 해결하는 것이 더 쉽습니다. 재화의 물질적 안전을 추구하는 사람들은 일 중독에 빠지는 경향이 있습니다. 사람이 재정적 독립을 약속하는 직업에 의존하게 되는 것으로 나타났습니다. 따라서 수입이 적은 직업은 더 오래 벌고 저축하게 합니다. 현금고소득 직업보다

따라서 어떤 사람은 고임금 직업에 의존하게 됩니다. 왜냐하면 그는 감히 그 직업을 도덕적 만족을 가져다줄 활동 유형으로 바꾸려 하지 않지만 더 낮은 임금을 받기 때문입니다. 그는 변화를 두려워합니다. 그렇지 않으면 평소 생활 방식을 포기하고 모든 필요를 충족시켜야하기 때문입니다. 그러나이 경우 좋아하는 직업은 수입 외에도 만족과 이익을 가져 오지 않는 직책보다 스트레스와 반환이 덜 필요합니다.

좋아하는 직업의 장점

심리학자들은 사람이 일하도록 강요하는 작업이 신경 정신 질환 및 심장 질환 발병 위험을 증가시킨다는 것을 입증했습니다. 이것은 활동이 그에게 일으키는 내부 불일치와 모순이 신체의 파괴 메커니즘을 유발한다는 사실에 의해 설명됩니다. 수행 된 직무에 대한 직원의 내부 항의는 그를 끊임없이 만들고 결과적으로 우울증을 유발합니다.

사람에게 도덕적 만족을 가져다주는 저임금 직책에 찬성하여 여러 가지 이점에 주목해야합니다. 당신이 좋아하는 일을 하면 사람은 기쁨과 기쁨을 얻습니다. 좋아하는 일은 재능과 능력을 깨닫고 정신 건강을 유지하는 데 도움이되며 사람이 성취하고 성공하는 것이 더 쉽습니다.

임금 수준을 높이는 것은 부하 직원에게 동기를 부여하는 가장 효과적인 수단 중 하나입니다. 그러나이 절차에는 고유 한 특성과 뉘앙스가 있습니다. 고용주는 부하 직원의 급여 변경 사항을 유능하게 작성해야 할뿐만 아니라 그러한 필요성의 증거, 즉 급여 인상을 정당화해야합니다.

임금 인상의 법적 근거

급여는 일정 금액의 자금으로, 그 기준(급여)은 근로계약서에 정해져 있습니다.급여는 직원이 근무한 시간 또는 수행한 업무량에 따라 지급됩니다. 직원은 정기적인 월 소득을 청구할 권리가 있습니다. 급여 금액은 예술에 의해 규제됩니다. 러시아 연방 노동법 135. 또한, Art. 러시아 노동법 134조는 인플레이션과 물가 상승으로 인한 물가 연동 시 임금 인상의 필요성을 수정합니다.

직원 소득을 높이는 것은 힘든 일인사부에. 이러한 각 절차는 조직의 문서 흐름을 크게 증가시킵니다.

임금 인상의 이유는 Art에 고정되어 있습니다. 러시아 연방 노동법 129조. 이 기사를 기반으로 다음과 같은 방법으로 임금을 인상할 수 있습니다.

  • 관세율 인상;
  • 기본 급여 인상(고용 계약서에 명시).

또한 보상금, 할증료, 수당 및 기타 추가 자금에 대한 이자율 및 이자도 인상될 수 있습니다. 추가 자료 자원의 전체 목록은 Art에 나와 있습니다. 러시아 연방 노동법 129조.

또한 예술에서. 러시아 노동법 129조에 따르면 고용주는 자발적으로 부하 직원에 대한 지불 금액(수당 및 추가 요금 포함)을 독립적으로 늘릴 수 있다고 명시되어 있습니다.

전 직원 급여 인상

임금 인상은 한 명의 직원이나 부하 직원 그룹, 또는 한 번에 전체 팀과 관련이 있을 수 있습니다. 두 번째는 색인 때문입니다.

예술에서. 러시아 노동법 134조는 정기적인 가격 변동 및 인플레이션 상승과 관련된 사용자가 1년에 한 번 색인 작업을 수행할 의무를 수정합니다.

또한 급여 인상 가능성은 러시아 노동법에 규정 된대로 단락에 반영되어야합니다. 단체 협약 대신 지역 행정법(보너스 등에 관한 규정)을 사용할 수도 있습니다.

그러한 보수 인상 빈도를 독립적으로 결정할 권리가 부여된 일부 고용주는 분기별 또는 반기별 빈도를 설정합니다. 회사 대표는 또한 절차에 대한 특정 날짜를 선택할 권리가 있습니다. 대부분의 경우 관리자는 올해 초에 이 프로세스의 날짜를 설정하는 것을 선호합니다.

증가는 모든 직원에 대해 특정 비율 또는 일부 - 특별히 계산된 계수에 의해 동시에 발생합니다. 두 번째 계산은 많은 객관적인 요소에 따라 다릅니다. 물가상승률, 최저임금, 소비자물가 등의 영향을 받습니다.

조직은 Art의 요구 사항을 고려해야합니다. 러시아 연방 노동법 48, 산업 계약의 권한에 속하고 고용주 협회 가입에 대한 서면 거부를 제공하지 않은 경우.

개별 직원의 임금 인상 특징

개별 직원의 급여 인상은 정당화되어야 하며 Art의 요구 사항을 준수해야 합니다. 차별 금지에 관한 러시아 노동법 132. 또한 Art. 러시아 노동법 3조는 성별, 인종, 민족, 사회적 지위, 물질적 조건, 연령, 종교, 의사 소통 언어 등으로 인해 누구도 추가 급여를 받을 수 없다고 명시하고 있습니다. 따라서 자신의 직업적 특성에 근거해서만 노동 수당(급여 인상)을 청구할 수 있습니다.

특정 직원의 급여 변경은 직원의 주도와 관리자의 결정에 따라 발생할 수 있습니다. 첫 번째 경우, 주제는 자신의 작업의 특정 사실에 의존할 것이라는 진술을 작성해야 하며 그 결과 기업에 혜택이 제공됩니다. 또한 신청서에는 급여 인상 요청이 명시되어 있어야 합니다. 예: "매출 증가로 내 급여를 올려주세요."

책임자의 유언의 경우 직원의 급여 금액을 변경할 수 있는 현지 규제법에 따라 적절한 명령이 작성됩니다.

최저임금 인상이 근로자 임금에 미치는 영향

최저임금은 법으로 정해져 있습니다. 2017 년 12 월 28 일 연방법 421 호에 따르면 러시아 연방의 2018 년 최저 임금 평균 가치는 9.489 루블입니다. 또는 시민 생활 임금의 85%. 2017년 대비 최저임금은 21.7% 인상됐다.

예술에 따라. 러시아 연방 노동법 133조에 따르면 러시아 연방의 각 지역은 자체 최저 임금을 설정합니다.

아트를 기반으로 합니다. 러시아 연방 노동법 133, 완료 한 고용 대상의 월 소득 보고 기간그에게 요구되는 노동은 최저 임금보다 낮아서는 안됩니다. 다만, 지역별 최저임금 협약이 적용되지 않는 기업의 경우에는 지역별 최저임금 변동이 특정 기업 직원의 임금에 영향을 미치지 않는다.

임금 인상의 이유를 정당화하는 절차

급여 인상이 정당한 것으로 간주되기 위해서는 관리자가 그러한 결정의 합법성을 확인하는 여러 문서를 정리해야 합니다. 동시에 보수가 인상될 예정인 직원에게는 사전에 통지해야 합니다. 따라서 Art를 기반으로합니다. 러시아 노동법 74조에 따라 고용주는 급여 금액의 향후 변경 사항과 이에 영향을 미친 이유를 부하 직원에게 알려야 합니다. 이것은 다음에서 수행해야 합니다. 글쓰기계획된 증액보다 2개월이 채 남지 않았습니다.

직원은 문서에 익숙하다는 증거로 통지서에 서명해야 합니다.

급여 인상의 주요 원인은 특수 상황과 인플레이션입니다. 특별한 상황에는 다음이 포함됩니다.

  • 고급 교육(관련 과정 이수, 특정 인증서의 존재 또는 기타 획득 기술 확인)
  • 적절한 고등 교육 취득(전문 분야 취득에 관한 졸업장 취득)
  • 추가 교육을 받는 것;
  • 직원의 오랜 근무 경험과 높은 전문 자격특정 활동 분야의 경험에 의해 결정됩니다.

급여 인상이 인플레이션과 물가 상승으로 인한 것이라면 적절한 이유를 명시한 명령이 필요합니다.

인플레이션으로 인해 피험자의 수입이 증가하는 경우 고용주는 부하에게 미리 알리지 않을 권리가 있습니다. 사용자는 노동조합에 일방적으로 통보해야 합니다.

급여 인상을 발행하는 절차

그러한 결정의 이유에 관계없이 급여 인상 등록은 다음과 같이 발생합니다.

  1. 양식 T5(임금 인상 명령)가 발행됩니다.급여 인상 날짜 및 직원에 대한 정보가 발행되는 날짜를 지정합니다(또는 여러 직원에 대한 데이터를 입력해야 하거나 별도의 테이블 또는 여러 주문이 작성됨). 정보에는 여권 데이터, 해당 주제가 일하는 부서 또는 작업장의 직위 및 번호가 포함됩니다.

급여 인상과 동시에 주제가 승진하는 경우에도 주문서에 기재해야 합니다.

  1. 일반 명령을 내린 후 직원 자신의 문서, 즉 기업의 인사 문서를 변경해야합니다. 따라서 주근로계약서와 함께 작성되는 정보는 에 입력하고, 직위가 변경된 경우에는 에 입력합니다.
  2. 급여 인상이 한번에 발생하는 경우 "임금 명령"을 발부하는 것이 좋습니다.그것은 임금 연동의 전망에 주목하게 될 것입니다. 동시에 그러한 문서는 고용 과정에서 모든 주제에 의해 서명되어야합니다. 그러한 문서가 기업에서 시행되는 경우 주요 고용 계약에 대한 추가 계약을 작성할 필요가 없습니다.
  3. 회계 부서는 임금이 인상된 직원 목록이 포함된 증명서를 받습니다.각 금액이 얼마나 증가했는지 표시해야 합니다. 따라서 급여가 전반적으로 인상된 경우 지급을 색인화해야 하는 비율 또는 계수만 입력하는 것이 적절합니다.

새로운 규칙에 따른 지불 날짜는 임금 인상 명령을 작성하는 날짜입니다.

명령이 내려진 날 이후에 고용주가 명령이 월 중순에 발행되었고 다음 달부터 적용된다고 정당화하여 직원에게 이전 요율로 보수를 지급하는 경우 이는 불법입니다. 조치를 취하고 근로자는 노동 감독관에 불만을 제기할 수 있습니다.

또한, 급여 인상 과정에서 작성하는 모든 문서에는 쌍방(사용자와 부하 직원)의 서명이 있어야 합니다. 이것은 증거 자료가능한 노동 갈등을 해결하기 위해.

고용주가 저지르는 가장 흔한 실수는 상당 부분이 개인적인 동기에 의존한다는 것입니다. 이는 임금 인상이 노동자의 개인적 자질과 외부 요인그의 직업적 특성보다. 따라서 대리인의 급여가 크게 증가한 경우 수석 회계사의 급여를 같은 수준으로 유지하는 것은 적절하지 않습니다.

법률은 임금 인상의 특정 문제만 규제합니다. 특정한 단계별 지침코드 및 연방법에는 이 절차에 대한 권장 사항이 없습니다. 위에 제시된 급여 인상을 등록하는 절차는 관리자들 사이에서 가장 일반적이며 법적으로 정당합니다.

따라서 이러한 규칙을 준수하면 고용주가 노동 감독관과의 충돌 및 부하 직원과의 소송을 피하고 기업에서 유능하게 급여 인상을 발행하는 데 도움이 됩니다. 임금을 인상할 때 개인 평가 기준이 아니라 법률과 경제 주체에 대한 직원의 장점에 의존해야 함을 기억하는 것이 중요합니다.

지침

노동 RF에 따르면 급여 인상의 정당성은 수수료인플레이션이 될 수 있고 프로모션소매 상품 가격. 이 경우 러시아 노동법 제 134 조에 따라 임금이 인상되었음을 나타내는 것으로 충분합니다.

기업의 모든 직원에 대해 134조에 따라 임금이 인상된 경우 각 직원에 대해 별도로 명령을 내려야 합니다. 사업장에서 일하는 모든 사람에게 통보할 필요는 없으나 현재 근로계약서에 추가로 근로계약서를 작성해야 하는 경우에만 해당됩니다. 수수료주 문서에 명시된 내용이 변경되므로 재발행 및 쌍방 서명이 필요합니다.

추가 계약과 주문 모두에서 정당성을 지정하십시오. 회계 부서에 급여 통지서를 제출하십시오. 수수료새로운 요금으로.

에 제시된 문서와 관련하여 급여를 인상하는 경우 프로모션자격, 고등 교육 기관 졸업 또는 직장에서의 축적된 풍부한 경험으로 인해 승진을 하기 2개월 전에 이를 직원에게 알려야 합니다.

현재 고용 계약에 대한 추가 계약을 작성하고 임금 인상의 근거를 표시하십시오. 수수료발생한 변경으로 인해 무효로 간주되어야 하는 주요 계약의 모든 조항.

당신도 정당화하는 명령을 내리십시오 프로모션그리고 임금 인상이 인상되어야 하는 날짜를 표시합니다.

급여 계산을 위해 회계 부서에 통지서를 제출하십시오. 수수료새로운 요금으로.

급여 인상의 또 다른 정당화 수수료직원에게 추가 책임을 할당하는 역할을 할 수 있습니다. 지정된 방법에 따라 이러한 변경을 수행합니다. 이 증가의 유일한 차이점은 일시적일 수 있다는 것입니다. 직원이 수행 한 추가 기능을 취소하는 즉시 인상 된 급여도 취소 할 수 있지만 동시에 추가 계약에 즉시 명시하고 추가 업무 수행 조건 및 임금 인상 조건을 주문하십시오. 수수료.

출처:

  • 전문성 개발의 근거

들어올리다 물가, 특히 음식, 의약품 및 주택 비용이 러시아 시민의 주머니에 타격을 가했습니다. 증가를 정당화 물가글로벌 금융 위기와 많은 국가의 경제가 심각한 변화의 시대에 매우 쉽습니다.

지침

약하거나 발전하는 것은 외부 및 내부 영향 모두에 영향을 받습니다. 세계 경제 위기라는 심각한 압박을 겪지 않고서도 시민들에게 제대로 된 삶을 제공할 수 없습니다. 러시아 경제의 단점인 에너지 자원 및 원자재 수출량에 대한 러시아 경제 성장의 과도한 의존도는 주목할 가치가 있습니다. 그러나 국가는 경제일 뿐만 아니라 정치, 실제 입법 프레임워크이자 집행 권한입니다.

러시아 과학 아카데미(INP RAS) 경제 예측 연구소의 전문가들이 2011년에 세계 물가유가는 상승하여 경제 성장을 제공하고 인플레이션을 낮출 것입니다. 예상치 7.8%에서 실제로는 6.1%로 떨어졌습니다. 임박한 글로벌 위기의 2차 물결의 맥락에서 OPEC은 특정 수준을 예상하지만 일반적으로 예측하기 어렵습니다. 물가 2035년까지 "블랙 골드" 국가 지도부에 대한 모든 비판과 정보에도 불구하고 국가 지도자의 상식, 경제 및 법적 경험을 신뢰하고 신뢰할 가치가 있습니다.

성장 물가현재 상황에서 제품 및 서비스에 대한 가격 하락은 부분적으로 특정 산업의 시장 독점과 수입에 대한 의존 때문입니다. 정당한 경쟁 없이 자신의 이익만을 추구하는 일하는 기업은 물가에스. 러시아 정부의 각종 방제 조치와 2010년 이상 가뭄으로 인해 여러 지역에서 농작물 손실이 발생하여 시민들의 체감도가 높아졌다. 물가.

상승을 설명하기 쉽습니다. 물가일반 투기꾼의 활동. 거래 네트워크를 형성하면 물가우리는 정상적인 경제법이 요구하는 대로 그것들을 낮추지 않을 것입니다. "부정직한" 사업가들은 추가 인플레이션 충격을 예상하고 부풀려진 이익을 계획합니다. 이러한 상황에서 농업 생산자는 무역 측면에서 자신의 이익을 명백히 침해하는 상황에 직면하게 됩니다. 불합리하고 동기가 없는 거래 물가 ki는 생산자, 가공업자, 판매자 사이의 불공정한 이익 분배로 이어진다. 따라서 모든 발생 비용은 증가로 상쇄됩니다. 물가 s 제품에 쉽게 전달되며 소비자에게 전달됩니다. 우선, 이러한 상황은 연료, 식품 및 의약품을 중심으로 전개됩니다.

관련 동영상

직원과 고용주가 체결하는 고용 계약의 주요 조건은 임금입니다. 일반적으로 크기와 주문 수수료미리 합의했습니다. 노동법에 따르면 관리자는 월 2회 이상 급여를 지급해야 합니다. 바로잡는 것이 매우 중요하다. 범죄인 인도돈의 합계.

필요할 것이예요

  • - 시간표;
  • - 주문 또는 고용 계약;
  • - 수표책.

지침

임금을 발행하려면 먼저 계산하십시오. 이렇게 하려면 급여(요율 또는 금액)를 나타내는 계약이나 주문이 필요합니다. 또한 직원이 근무한 날짜와 시간을 알아야하므로 타임 시트를 사용합니다.

월별로 계산하면 수수료노동, 당신은 급여를 작성해야합니다 (통합 양식 번호 T-49). 이 문서에는 직원의 이름, 직원 번호, 직위, 급여와 같은 정보가 포함되어야 합니다. 수수료그리고 소득세 금액.

조직의 현금 데스크에 자금이 충분하지 않은 경우 수수료자르 수수료, 현재 계정에서 누락된 금액을 인출합니다. 이렇게 하려면 서비스 은행에서 주문할 수 있는 수표 책이 필요합니다. 작성할 때 금액이 귀하를 위해 인출되었음을 표시하십시오. 수수료샐러리 수수료(전진).

매표소에서 현금을 수령한 후 입출금통장(통일서식 No.KO-1)을 발행합니다. 직원 중 한 명이 급여를받지 못한 경우 금액을 다시 은행에 반환해야합니다 (한도에 따라 현금 데스크에 보관할 수없는 경우). 은행에 현금을 입금할 때 경비 현금지급기(통일서식 No.KO-2)를 발행합니다.

급여를 받으면 수수료, 직원은 급여명세서에 자신의 성에 서명하고 날짜를 기입해야 합니다. 모든 비용을 지불한 후 아래에 서명하고 날짜를 기입하십시오. 급여 폴더나 계산원 보고서에 급여를 첨부합니다. 하루가 끝나면 현금 장부와 계산원 보고서의 느슨한 시트를 발행하십시오.

노트

임금은 정시에 지급되어야 합니다. 정산일로부터 3일 이내입니다. 앞으로는 지불 금액에 대해 이자가 부과됩니다.

유용한 조언

미지급 금액은 예치, 즉 동결되어야 합니다. 급여에서 별도의 줄로 강조 표시해야 합니다.

입사 시 급여, 수당, 상여금 등 일정 금액의 급여가 지급됩니다. 조직의 회계사는 보수 형태에 따라 수입 금액을 발생시켜야 합니다. 13%인 소득세를 공제해야 합니다.

필요할 것이예요

  • - 인력 충원;
  • - 노동 계약;
  • - 타임 시트 또는 수행된 작업 행위;
  • - 계산기;
  • - 생산 일정.

지침

근로계약이 체결될 때 근로자에게 시간임금이 지급되는 경우 계산월 수입은 다음과 같습니다. 먼저, 직원이 직무 수행에 대해 받을 자격이 있는 급여를 결정합니다. 그 크기는 직원 테이블에 나와 있습니다. 월급, 상여금, 수당을 합산하십시오.

그런 다음 받은 금액을 완료해야 하는 달의 근무일 수로 나눕니다. 계산샐러리 수수료. 이렇게 하려면 생산 달력을 사용하십시오. 주말 및 공휴일은 제외합니다. 결과는 전문가의 일일 수입이 될 것입니다.

이제 특정 월의 실제 근무일 수를 결정하십시오. 이렇게하려면 시간표를 사용해야합니다. 문서에 인사담당자 또는 기타 책임자의 출·결근을 기록합니다. 직장직원.

일일 수입특정 달에 전문가가 실제로 일한 시간을 전문가에게 곱하십시오. 결과는 임금입니다.

근로자의 급여는 소득세의 대상이 되어야 합니다. 그렇게 하기 전에 법에서 요구하는 표준 공제를 하십시오. 전문가의 급여가 40,000 루블을 초과하지 않으면 발생한 금액에서 400 루블을 공제해야합니다. 직원에게 자녀가 있으면 각각 600 루블의 금액으로 공제됩니다.

공제 적용 후 미지급 급여 금액에서 공제 수수료소득세 13%. 에 결과를 기록 계산노아의 성명을 발표하고 전문가를 발행합니다.

직원이 피스워크 형식을 가지고 있는 경우 수수료노동의 경우 계약서에 명시된 관세율을 사용해야 합니다. 수료 증명서 또는 기타 문서에 표시된 전문가가 생산 한 제품 수를 곱하십시오. 받은 금액만큼 공제제도를 적용합니다. 개인 소득세를 과세하고 직원에게 발급합니다.

출처:

  • 급여: 문제없다

회계사의 임무 중 하나는 급여의 계산 및 지불입니다. 이 절차가 일상적이고 편재되어 있음에도 불구하고 많은 사람들이 임금 지급 절차와 관련된 특정 어려움에 직면해 있습니다. 이와 관련하여 먼저 러시아 연방 노동법과 여러 규정을 숙지하는 것이 좋습니다.

지침

임금 계산 절차에 대한 노동법의 요구 사항을 연구하십시오. 그래서 예술에서. 136 노동법러시아 연방은 고용주가 직원에게 급여를 지급할 의무가 있다고 명시하고 있습니다. 회비적어도 반달마다. 이 요구 사항을 위반하는 경우 기업의 장에게 행정 벌금이 부과됩니다. 이와 관련하여 월 초에 예정된 임금에 대해, 그리고 잔액이 끝날 때 예산 공제 계산과 함께.


회사 경영진은 종종 문서 흐름의 증가로 이어지는 다양한 긴급 작업으로 인사 부서를 "당황"합니다. 예를 들어, 그들은 임금 인상을 요구합니다. 그리고 그의 인사담당자들은 그가 많은 "서류"를 작성해야 하기 때문에 그를 싫어한다. 또한이 작업을 수행 할 때 모든 문서를 컴파일하고 처리하는 절차뿐만 아니라 기사에서 논의 할 기타 중요한 세부 사항도 고려해야합니다. 당국이 급여 인상을 명령한 경우 발생하는 문제를 더 자세히 고려해 보겠습니다.

먼저 임금 인상 방안을 살펴보자. 후자의 구성 요소는 Art에 표시되어 있습니다. 러시아 연방 노동법 129조. 이를 바탕으로 우선 세율, 급여(공용급), 기본급(기본급) 및 기본급(3~5부)을 올려 임금 인상이 가능하다는 결론을 내린다. 조항 129 TC RF).

둘째, 보상금을 설정하거나 인상해야 할 수도 있습니다. 기후 조건방사능 오염에 노출된 지역 및 기타 보상금, Art 1부. 러시아 노동법 129).

셋째, 고용주는 이전에 설정된 인센티브 지급액(추가 지급 및 자극적 성격의 수당, 보너스 및 기타 인센티브 지급, 러시아 노동법 제129조 1항)을 설정하거나 늘릴 수 있습니다.

워크플로우 측면에서 가장 노동집약적인 방식은 임금을 인상하는 첫 번째 방법이다. 그러나 여기에서도 급여 인상이 모든 직원에게 영향을 미칠 것인지 아니면 직원의 일부(부서 또는 한 명 또는 두 명의 직원에게만 영향을 미칠 것인지)에 따라 선택이 가능합니다.

전 직원 임금 인상

예를 들어 인덱싱으로 인한 급여 인상의 경우와 같이 조직의 모든 직원에 대한 급여가 동일한 양적 표현(백분율)으로 변경되는 경우 옵션이 가능합니다.

그 예술을 기억하십시오. 러시아 연방 노동법 134조는 고용주가 매년 임금을 색인화할 것을 의무화하고 있으며, 이는 상품 및 서비스에 대한 소비자 가격 상승으로 인한 임금의 실제 내용 증가입니다.

문서 조각

러시아 노동법 제 134 조. 실질 임금 수준의 증가를 보장합니다.

보시다시피 러시아 연방 노동법은 임금, 상여금 등에 관한 규정과 같이 단체 협약, 협약 또는 현지 규제법에서 임금 색인 절차를 수정하도록 고용주에게 지시합니다.

색인의 빈도와 그 규모는 법으로 정해져 있지 않습니다. 대부분의 경우 고용주는 매년 실시하지만 반기, 분기 또는 연간 빈도를 선택할 수 있습니다. 조직은 자체적으로 이벤트 날짜를 선택합니다. 이것은 달력 연도의 시작, 회계 연도 말, 기업 결과가 요약되는 때 또는 기타 편리한 날짜가 될 수 있습니다.

대부분의 경우 특정 계수만큼 관세율이나 공식 급여가 증가합니다. 증가 계수의 특정 금액을 설정하는 것에 대해 이야기하면 소비자 물가 지수, 물가 상승률, 건강 인구의 생존 수준 증가 등과 같은 다양한 요인에 따라 결정될 수 있습니다.

그건 그렇고, 여기에서 명심해야합니다. 회사가 산업 계약의 범위에 속하는 경우 글쓰기가입을 거부하지 않은 경우 색인 생성 절차와 금액을 설정할 때 규범을 고려해야합니다 (러시아 연방 노동법 제 48 조).

실시예 1. 임금에 관한 규정에서 발췌

<…>

6.1. 임금 색인은 소비재 및 서비스에 대한 소비자 가격의 증가와 관련하여 증가하는 순서입니다.

6.2. 고용주는 매년 11월 1일까지 실제 내용 수준을 높이기 위해 임금을 색인화합니다.

6.3. 인덱싱은 소비자 물가 지수의 실제 증가 금액만큼 직원의 공식 급여를 인상하여 수행됩니다. 러시아 연방웹 사이트 www.gks.ru에 러시아 국가 통계 위원회가 게시한 데이터를 기반으로 합니다.

6.4. 인덱싱을 고려한 급여 금액 계산은 급여 금액 (루블 단위) x 계수로 러시아 연방 소비자 물가 지수의 실제 성장에 해당합니다.

6.5. 연동계수를 고려하여 산정된 임금은 사무총장의 명령에 따라 매년 11월 1일부터 직원에게 지급됩니다.

<…>

실제로 다음과 같은 상황이 발생했습니다. 색인 절차가 법률 및 Art의 조항에 의해 설정되지 않았기 때문입니다. 러시아 연방 노동법 134조는 모호하며 많은 고용주가 이를 전혀 시행하지 않거나 불규칙적으로 시행하고 있습니다. 동시에 검사 기관과 법원의 입장은 분명합니다. 고용주는 색인 작업을 수행할 의무가 있습니다(예: 서신 참조 연방 서비스 2010년 4월 19일자 노동 및 고용 N 1073-6-1 및 2010년 6월 17일자 러시아 연방 헌법 재판소의 판결 N 913-О-О).

차익 거래 관행. 러시아 연방 헌법 재판소는 2010년 6월 17일 판결 No. 913-O-O에서 Art의 합헌성에 도전하는 Coca-Cola HBC Eurasia LLC의 불만을 고려했습니다. 러시아 노동법 134. 신청자에 따르면, 이 규범의 표현이 모호하기 때문에 법 집행 관행에서 다르게 이해됩니다. 주 예산에서 자금을 지원받지 않는 고용주에게 임금 색인 절차를 독립적으로 수립하도록 의무화하거나 유사한 임금을 제공하는 것으로 권리가 있지만 그러한 규정을 시행할 의무는 없습니다.

러시아 연방 헌법 재판소는 신청자의 자료를 조사한 결과 소유권 여부에 관계없이 고용 계약에 따라 일하는 모든 사람에게 임금 연동이 제공되어야 한다고 언급하면서 진정을 수용할 근거를 찾지 못했습니다.

의견

나는 조직에서 임금의 비 연동에 대한 책임에 관한 흥미로운 관행을 발견했습니다. 회사가 색인을 수행하지 않고 조직의 문서가 절차를 제공하지 않는 경우 검사관은 Art에 따라 책임을 집니다. 러시아 연방 행정법 5.27. 따라서 조직에는 30,000 ~ 50,000 루블의 벌금이 부과됩니다. 또는 최대 90일 동안 활동을 중단하고 회사의 대표(또는 기타 책임 경영진) 1000 ~ 5000 루블의 벌금이 부과됩니다. 또는 그러한 위반으로 이전에 처벌을 받은 적이 있는 경우 실격됩니다.

또 하나는 현지 규제법에 연동 절차가 명시돼 있는데 임금이 오르지 않은 경우다. 이 경우 지정된 책임 외에도 조직 책임자에게 3000-5000 루블의 벌금이 부과됩니다. Art의 파트 1에 따르면. 러시아 연방 행정법 5.31. 그러나 가장 중요한 것은 조직이 인덱싱의 결과로 받을 수 있는 미지급 금액을 직원에게 지급하라는 명령을 받았다는 것입니다. 경우에 따라 GIT 검사관은 러시아 중앙 은행의 재융자율의 최소 1/300에 해당하는 지연일에 대해 이자를 지불해야 합니다.

조직의 현지 규정이 색인화 절차를 제공하지 않고 경영진이 이를 수행하기로 결정한 경우 조직에서 시행 중인 표준에 적절하게 추가하거나 별도의 조치를 채택해야 합니다(예: 색인화 규정 ). 어떤 경우에도 새로운 규범에 대한 참조 또는 임금 색인 규칙을 규정하는 문서가 (예시 2)에 포함되어야 합니다.

실시예 2. 임금 연동을 조건으로 한 고용 계약에 대한 샘플 보충 계약

추가 협약 제1호
2012년 12월 17일자 고용 계약 N 84/12

모스크바시

Indyukov Veniamin Ferapontovich 총무 이사가 대표하는 유한 책임 회사 "Stencils of Indyukov"(이하 "고용주"또는 "회사"라고 함)와 Kruglov Mikhail Alekseevich, 이하 한편, "직원"이라 칭하는 자는 2012년 12월 17일자 N 84/12(이하 고용 계약)에 대한 이 보충 계약을 다음에 대해 체결했습니다.

1. 2013년 11월 1일부터 고용주의 명령에 의해 승인된 Indyukov의 Cliches LLC 보수에 관한 규정의 섹션 6에 규정된 방식으로 소비자 물가 지수의 실제 증가량에 따라 직원의 급여가 매년 색인화됩니다. 날짜 07.10.2013 N 16 / 확인.

2. 이 근로계약서는 2013년 11월 1일부터 시행합니다.

3. 고용 계약에 대한 이 보충 계약은 고용 계약의 불가분의 일부이며 동등한 법적 효력을 갖는 두 개의 사본으로 작성되며, 그 중 하나는 사용자가 보관하고 다른 하나는 피고용인이 보관합니다.

4. 당사자의 주소 및 세부 사항:

LLC "Indyukov의 진부한 표현"의 직원 보수에 관한 규정

친숙한:

───────────────────────

(서명)

최고 경영자:

인듀코프 V.F. Indyukov Kruglov M.A. 크루글로프

─────────────────────── ──────────

(서명) (서명)

손에 든 고용 계약서의 보충 계약서 사본

받았다:

───────────────────────

메모. 그건 그렇고, 일부 조직은 모든 ​​직원의 임금을 색인화하지 않습니다. 이 경우, 이전에 언급했듯이 색인화에는 모든 직원의 임금 인상이 포함되며 동일한 비율로 적용되기 때문에 그러한 증가분은 색인화되지 않습니다.

이상으로 조직의 현지 규제법에 의해 색인 규칙이 제공되지 않고 직원과의 고용 계약에 언급되지 않은 상황을 고려했습니다. 이 모든 것이 있다면 공식 급여 인상의 첫 번째 단계는 임금 색인 명령을 내리는 것입니다.그것은 직원의 보수가 증가하는 현지 규정과 인력 테이블을 적절하게 변경하기 위한 요구 사항(예시 3).

실시예 3. 임금 색인화 샘플 주문

(LLC "Indyukov의 스텐실")

주문하다

16.10.2013

N 24/OK

모스크바

급여 연동에 대해

Art에 따라 임금의 실제 내용 수준을 높이기 위해. 러시아 노동법 130 및 134

나는 주문한다:

1. 명령에 의해 승인된 Indyukov의 Stencils LLC 보수에 관한 규정의 섹션 6에 규정된 방식으로 소비자 물가 지수의 실제 증가액만큼 2013년 11월 1일에 Indyukov의 Stencils LLC의 모든 직원의 임금을 인상합니다. Indyukov의 Stencils LLC, 2013년 10월 7일 N 16/약.

2. 인사 부서장 Trushina O.D. 2013년 10월 23일까지 Indyukov의 Cliches LLC 직원 배치에 적절한 변경 사항을 준비하십시오.

3. 수석 회계사 Sudzyanyan K.A. 2013년 11월 1일부터 인덱싱을 고려하여 임금을 지급합니다.

4. 이 명령의 집행 통제는 Indyukova A.N. 차장에게 위임됩니다.

인덱싱으로 인한 것이 아닌 직원의 급여가 인상될 수도 있습니다. 이 경우 임금 인상 명령은 직원의 급여뿐만 아니라 조직의 기존 임금 체계에도 영향을 미칠 가능성이 큽니다. 그런 다음 그것을 출판 할 때 노동자 대표 단체의 의견을 고려해야합니다 (러시아 연방 노동법 제 135 조 4 부).

그건 그렇고, 모든 직원의 임금 인상이 인덱싱으로 인한 것이 아닌 경우 직원 테이블을 변경해야합니다. 즉, 인사 테이블 수정 명령이 공식 급여 인상의 기반이 될 것입니다. 여기에는 두 가지 옵션이 있습니다. 새 판에서 스태프 테이블을 승인하는 방법(40페이지의 예 4 참조) 또는 현재 스태핑 테이블에 대한 변경을 주문하는 방법(46페이지의 예 7 참조)입니다. 첫 번째 옵션은 대부분 또는 모든 직원의 급여가 변경되면 더 편리하고 두 번째 옵션은 소규모 그룹인 경우 더 편리합니다. 이 경우 회사의 모든 직원에 대한 공식 급여가 변경되므로 새 버전의 문서를 주문의 부록으로 발행하여 첫 번째 옵션을 선택하는 것이 좋습니다.

실시예 4. 새 판의 스태프 테이블 승인을 위한 샘플 주문

유한 책임 회사 "Indyukov의 스텐실"

(LLC "Indyukov의 스텐실")

주문하다

23.10.2013

N 25/OK

모스크바시

새 판의 스태프 테이블 승인

Art에 따라 임금의 실제 내용 수준을 높이기 위해. 러시아 노동법 130 및 134 및 Indyukov Cliches LLC(2013년 10월 16일자 N 24 / ok)의 명령을 준수하기 위해

나는 주문한다:

1. 2013년 11월 1일부터 Indyukov의 Cliches LLC(2009년 12월 29일자 N 104 / ok)의 주문에 의해 승인된 인력 테이블을 수정하고 이 명령의 부록에 따라 새 판에서 승인합니다.

2. 명령 실행의 통제는 인사부 Trushina O.D.의 책임자에게 할당됩니다.

총감독 Indyukov V.F. 칠면조

다음 순서에 대해 잘 알고 있습니다.

수석 회계사 Sudzyanyan K.A. Sudzyanyan 24.10.2013

인사 부서장 Trushina O.D. 트루시나 2013년 10월 24일

새 판의 직원 테이블이 작동하기 시작한 날짜부터 순서대로 표시하는 것을 잊지 마십시오.

또한, 인원 테이블 변경 순서는 특정 직원의 이름이 아닌 직원 단위를 표시해야 함을 유의하시기 바랍니다. 인원 변경 사유를 밝히기 위해서는 '조직구조 개선을 위해', '임금의 실질 내용을 늘리기 위해' 등의 표준어를 사용하는 것으로 충분하다.

명령이 발행된 후 인사 부서는 보수 조건 변경에 대한 고용 계약에 대한 추가 계약을 준비해야 합니다(추가 계약이 고용 계약의 현재 조항을 변경하는 41페이지의 예 5 참조 및 예 2 37 페이지, 새로운 규범과 급여 금액을 규제하는 고용 계약의 관련 조항이 새 판에 명시 될 것이라고 쓰여 있습니다).

실시예 5. 수정에 관한 고용 계약에 대한 샘플 보충 동의서 필수 조건고용 계약

추가 협약 제1호
2013년 4월 1일자 고용 계약 N 15/13

모스크바시

Indyukov Veniamin Ferapontovich 총무 이사가 대표하는 유한 책임 회사 "Stencils of Indyukov"(이하 "고용주"또는 "회사"라고 함)와 Sukholistova Valentina Olegovna, 이하 한편, "직원"이라고 하는 사람은 2013년 4월 1일 N 15/13 일자의 고용 계약(이하 고용 계약)에 대해 다음과 같은 추가 계약을 체결했습니다.

1. 고용계약서 1.6항은 다음과 같이 명시됩니다.

"1.6. 직원의 월급은 21,500(2만 5백) 루블 00코펙으로 설정됩니다."

2. 고용계약서 3.4항은 다음과 같이 명시됩니다.

"3.4. 2013년 7월 10일 N 16/ok 일자 Indyukov의 Stencils LLC 명령으로 승인된 Indyukov의 Stencils LLC 직원 보수에 관한 규정에 따라 임금을 지급합니다."

3. 이 약관은 2013년 11월 1일부터 시행합니다.

4. 이 보충 계약은 고용 계약의 불가분의 일부로, 동일한 법적 효력을 가지며, 하나는 사용자가 보관하고 다른 하나는 직원이 보관합니다.

5. 당사자의 주소 및 세부 사항:

6. 당사자 서명:

최고 경영자

인듀코프 V.F. Indyukov Sukholistova V.O. 수콜리스토바

────────────── ────────────

(서명) (서명)

LLC의 인장 "Indyukov의 스텐실"

고용 계약에 대한이 보충 계약의 사본

손에 받은:

par.에 따르면 우리는 그것을 기억합니다. 5시간 2큰술. 러시아 연방 노동법 57조에 따르면 고용 계약에 포함하려면 보수 조건(직원의 관세율 또는 급여(공식 급여)의 규모, 추가 지급, 수당 및 인센티브 지급 포함)이 필수입니다. 그리고 악화와 개선의 방향으로 당사자가 결정한 고용 계약 조건의 변경은 서면으로 체결되어야하는 고용 계약 당사자의 동의에 의해서만 가능합니다. 미술. 러시아 연방 노동법 72.

메모. 인상이 연동으로 인한 것이 아니고 현지 규정 또는 기타 법률에 임금에 관한 규범이 있고 현재 변경 사항이 어떻게든 영향을 미치는 경우 이 문서를 수정해야 합니다. 위에서 언급한 보수에 관한 규정, 상여금에 관한 규정, 단체협약 등이 될 수 있습니다. 그리고 변경 방법은 이러한 문서가 어떻게 채택되었는지에 따라 다릅니다. 또한 이러한 변경 사항은 모든 직원이 개인 서명으로 숙지해야 함을 잊지 마십시오.

회사가 임금 연동을 수행하는 경우 명목상의 주문 없이 한 번만 수행하면 충분합니다(38페이지의 예 3 참조). 다른 이유로 증가가 발생한 경우 필요는 회사에 설정된 문서 관리 절차에 따라 다릅니다 (일반적으로 이러한 주문의 준비는 회계 부서에서 필요합니다. 기본적으로 새 급여가 발생하기 때문입니다) . 일반적으로 "dopnik"은 직원과 서명하고 동시에 개인 서명으로 주문에 소개됩니다.

회사에 직원이 많은 경우 한편으로 별도의 주문을 만드는 것은 노동 집약적입니다. 반면에 주문이 통합되면 서명할 때 직원이 모두 한 주문에 나열되기 때문에 동료의 급여를 확인할 수 있습니다. 그리고 이것은 부적절할 수 있습니다.

전 직원 임금 인상

종종 급여는 직원의 일부 또는 특히 두각을 나타내는 사람에 대해서만 인상됩니다. 개별 직원의 급여를 인상할 때 Art의 요구 사항을 잊지 마십시오. 차별 금지에 관한 러시아 노동법 132.

문서 조각

러시아 연방 노동법 제 132 조. 일을 지불하다

또한 Art의 Part 2에서. 러시아 노동법 3조는 누구든지 성별, 인종, 피부색, 국적, 언어, 출신, 재산, 가족, 사회적, 사회적 지위에 따라 노동권과 자유에 제한을 받거나 혜택을 받을 수 없다고 명시하고 있습니다. 공식 입장, 연령, 거주지, 종교에 대한 태도, 신념, 공공 단체 또는 사회 단체의 회원 자격 또는 비회원 자격, 그리고 다음과 관련되지 않은 기타 상황 비즈니스 자질노동자.

따라서 수입을 늘리기로 결정할 때 직원의 자격, 수행되는 작업의 복잡성, 소비되는 노동의 양과 질이라는 틀 내에서만 머무를 가치가 있습니다.

차익 거래 관행. 해고된 노동자는 그녀의 전 고용주인 MUP Teploset을 상대로 소송을 제기했습니다. 무엇보다 그녀는 미지급 임금 전액을 회수할 것을 요구했다. 그녀에 따르면, 그녀는 Art 1 부 2 항에 따라 피고의 주도로 해고되었습니다. 2010 년 3 월 15 일 "경제학자"의 위치에서 조직의 직원 감소와 관련하여 러시아 노동법 81. 한 달 전인 2010년 2월 직원들의 평균 임금을 15% 인상하라는 명령이 내려졌으나 임금은 오르지 않았다. 이와 관련하여 그녀는 기업의 공식 급여 인상을 고려하여 미지급 금액을 MUP "Teploset"에서 회수하도록 법원에 요청했습니다.

회의에서 피고인 대표는 2010년 2월 1일부터 기업에서 2010년 2월 9일 명령에 따라 공식 급여가 실제로 설정되어 관리 및 관리 직원의 급여가 평균 2000-3000 루블 증가했다고 설명했습니다. 동시에 "경제학자"직에 대한 급여는 인상되지 않았습니다. 예술에 따르면. 러시아 노동법 129 및 132에 따르면 임금은 직원의 자격, 수행되는 작업의 복잡성, 수량, 품질 및 조건에 따라 작업에 대한 보수입니다. 즉, 이러한 규범에 따라 사용자는 자격, 조건, 작업의 복잡성, 특정 직원이 지출하는 노동의 양 및 품질을 특정 보수에 상응하게 설정하고 임금 인상의 근거를 찾지 못했습니다. 경제학자. 이 순서에서 경제학자뿐만 아니라 수석 엔지니어의 임금도 인상되지 않았음을 알 수 있습니다. 나머지 직원들은 불평등한 인상을 받았습니다. 즉, 노동의 영역에서 차별이 없었고, 노동에 대한 정당한 보수를 확립하기 위한 체계적인 접근이었다.

고려 중인 문제에 대해 법원은 2010년 2월 9일자 이사의 명령에 따라 2010년 2월 1일부터 급여를 설정하기로 결정했으며, 이는 2009년에 비해 모든 직원의 급여를 인상한 것입니다. 경제학자와 수석 엔지니어는 동일하게 유지되었습니다. 또한 피고의 단체 협약은 기업의 이사가 공식 급여와 관세율을 독립적으로 승인한다고 규정합니다. 따라서 법원은 분쟁 명령의 채택에 있어 현행 노동법을 위반하지 않았으며 원고는 이에 반하는 증거를 제시하지 않았습니다. 이와 관련하여 고용주가 직원의 급여를 인상하지 않기로 한 결정은 그러한 결정을 내릴 권리가 부여되어 직원이 금전적 수당을받을 권리를 침해하는 것으로 간주 될 수 없습니다. 이와 관련하여 법원은 이러한 주장을 충족시키기를 거부했습니다 (Zheleznovodsk City Court의 결정 스타브로폴 테리토리 2010년 5월 17일 N 2-315/10).

법원이 임금조건의 설정과 변경에 차별을 가한 사건과 이 사건을 비교하는 것은 흥미로울 것이다.

차익 거래 관행. 운전기사는 시립산부인과의 사업주를 상대로 피고에게 미지급 임금을 돌려 달라는 소송을 제기했다. 그에 따르면, 현행 노동법을 위반하여 인센티브를 적게 지급받았습니다. 2010년 6월부터 12월까지 기간에 대한 집약도 지급은 최소금액으로 하였으며, 2011년 1월부터 해고일(2011.02.21)까지 집약도를 전혀 지급하지 아니하였다. 2011 년 4 월 26 일 Oktyabrsky 법원의 결정으로 그의 해고는 불법으로 선언되어 이전 직책으로 복직되었지만 그에 대한 차별은 계속되었습니다.

피고측 대리인은 기관의 기존 보수 시스템이 강도와 높은 성과에 대한 지불을 포함하는 인센티브 지불을 제공한다고 설명했습니다. 원고는 필요한 경우 기계 작동 지침에 따라 신생아, 여성, 의료 컨설턴트의 운송을 수행해야하는 자동차를 배정 받았습니다. 그러한 필요가 항상 발생하지는 않았기 때문에 고정 차는 작은 마일리지를 커버했으며 운전자는 종종 하루 종일 떠날 수 없었고 작업의 강도는 최소화되거나 전혀 없었습니다. 따라서 그는 최소 강도 계수를 받거나 전혀 받지 않았습니다.

법원은 사건을 고려하여 원고의 주장을 만족시켰습니다. 그는 보수의 조건을 설정하고 변경하는 데 차별이 있었다는 결론에 이르렀다. 원고는 다른 운전자들과 마찬가지로 기본급을 설정한 운전자에 의해 피고에게 인도되었다. 그러나 Art. 직원과의 고용 계약에서 러시아 연방 노동법 57, 72 및 135에서 작업의 강도와 높은 결과에 대한 보수 조건은 고용주가 규정하지 않았습니다. 그들은 부문별 보수 시스템에 관한 규정과 피고인의 직원 보수에 관한 규정에 의해 제공되지만.

고정된 자동차에서 원고는 자동차 작동 지침에 의해 결정된 작업만 수행할 수 있었습니다. 특정 기계에서 작업하는 운전자의 부하가 처음에는 다르기 때문에 모든 욕망과 함께 직원은 결정된 것보다 더 집중적으로 일할 수 없었습니다. 운전자에 대한 추가 의무가 불균등하게 할당되었습니다. 그리고 고용주와의 갈등이 있으면 원고의 작업량이 증가하지 않고 차가 유휴 상태라는 사실에 기여했습니다. 매일 검사와 주치의를 운송하는 것과 달리 보고 기간 동안 신생아와 여성의 운송이 전혀 필요하지 않은지에 따라 노동 기능 수행이 직접적으로 좌우된다면 그는 더 많은 킬로미터를 운전할 수 없었습니다. 다른 운전자들에 의해 따라서 법원은 사용자가 고용계약서에서 근로자가 하루에 20km만 운전할 수 있다면 어떻게 노력해야 하는지 정확히 알 수 있도록 근로의 성격에 따라 근로자에 ​​대한 강도 기준을 결정했어야 한다고 보았다. 강도 요인을 받을 수 있거나 고용주는 직원에게 업무 수행에 대한 동등한 접근 권한을 제공했어야 했습니다. 법원은 고용주가 규모를 줄이거 나 직원에게 강도 요인을 박탈 할 권리가 없다고 결론지었습니다 (Ulan-Ude의 Oktyabrsky 지방 법원 결정은 2011년 6월 1일자 결정).

따라서 고용주는 차별을 비난 할 가능성을 잊어서는 안됩니다.

단일 급여 인상은 원칙적으로 직속 상사의 주도입니다. 머리의 이름으로 부서장 (다른 구조 단위)이 특정 직원의 급여 인상 가능성을 고려하도록 요청하는 직원 급여 인상 (각서)에 대한 제출이 작성됩니다. 그러한 증가의 필요성을 정당화하는 부서 (다른 구조 단위)의 모든 직원. 예를 들어, "부서 성과 분석", "진행 보고서", "수행된 작업량" 등과 관련하여(예 6).

실시예 6. 직원 급여 인상서 샘플

성능
2013년 7월 10일 N 241

급여 인상에 대해

친애하는 Stanislav Grigorievich!

매출증가로 인해 재정적 인센티브직원을 고용하고 부서의 효율성을 더욱 향상시키기 위해 2013년 11월 1일부터 공식 급여를 인상할 것을 제안합니다.

— 영업 부서 관리자 — 2000 (2,000) 루블 00 kopecks;

— 영업 부서의 고위 관리자 — 3,000 (3,000) 루블 00 kopecks;

- 관리자 - 3500 (3 천 오백) 루블 00 kopecks.

2013년 상반기 영업부서 실적분석보고서 및 분석자료를 첨부합니다.

제출이 승인되고 승인되면 고용 계약에 대한 추가 계약(46페이지의 예 7 참조) 및 추가 계약(37페이지의 예 2 및 41페이지의 예 5의 예 참조)을 준비할 수 있습니다. 두 문서 모두 고용 계약 변경 사항이 발효되는 시점과 직원 테이블에 대한 변경 사항이 적용되는 시점에 동의해야 합니다.

실시예 7. 스태프 테이블 수정 샘플 주문

유한 책임 회사 "마스카포네"

(LLC "마스카포네")

주문하다

모스크바시

스태프 테이블 변경에 대해

2013년 상반기 영업부서의 성과분석을 바탕으로 직원들에게 실질적인 인센티브를 제공하고 부서의 효율성을 더욱 향상시키기 위해

나는 주문한다:

1. 2011년 4월 11일자 Mascarpone LLC의 주문에 의해 승인된 직원 테이블에 다음 변경 사항을 도입합니다. N 08 / ks: 영업 부서 직원의 급여를 설정합니다.

- 부서장 - 40,000 (40,000) 루블;

— 관리자 — 29,000(29,000) 루블;

— 고위 관리자 — 20,000(2만) 루블

— 관리자 — 15,000(15,000) 루블.

2. 2013년 11월 1일부터 직원 테이블 변경 사항을 적용합니다.

3. 인사 부서장 Kustitskaya Zh.E. 2013년 10월 25일까지 영업 부서 직원의 고용 계약에 대한 관련 보충 계약을 준비하십시오.

4. 수석 회계사 Morkovkin U.A. 2013년 11월 1일부터 직원 테이블의 변경 사항을 고려하여 임금을 계산합니다.

총책임자 Besfamilny S.G. 이름 없는

주문에 대해 잘 알고 있습니다.

수석 회계사 Morkovkin U.A. 모르코프킨 2013년 10월 19일

인적 자원 책임자 Kustitskaya Zh.E. 쿠스티츠카야 2013년 10월 18일

그리고 마지막으로 각 직원의 임금을 변경하라는 "명목" 명령(47페이지의 예 8 참조) 또는 공식 급여가 변경된 모든 직원에게 영향을 미치는 단일 명령을 잊지 마십시오. 주문에는 이름과 급여를 각각 나열해야 하며 주문 텍스트에 표시된 모든 사람을 숙지해야 합니다. 그러나 모든 직원이 직원 테이블 수정 명령에 소개되어야 하는 것은 아니며 당사자가 결정한 고용 계약 조건의 변경 사항을 문서화할 책임이 있는 사람에게만 소개되어야 합니다.

실시예 8

모스크바시

Zaitseva A.K.의 공식 급여 인상에 대해

2013년 10월 18일자 Mascarpone LLC 총무이사 N 19/ls "직원 목록 수정" 및 2013년 10월 19일자 고용 계약에 대한 추가 계약 N 1일자 명령에 기초 07/2013 N 37, Zaitseva A.K.

나는 주문한다:

1. 2013년 11월 11일부터 영업 부서 Antonina Konstantinovna Zaitseva의 관리자에게 29,000(29,000) 루블의 공식 급여를 설정합니다.

2. 수석 회계사 Morkovkin U.A. 이 명령의 단락 1에 명시된 공식 급여 및 이에 따라 계산된 기타 금액을 적시에 지급해야 합니다.

근거 : 영업 부서장 Pushkareva E.V.의 프레젠테이션 2013년 7월 10일자 N 241, 2013년 10월 18일자 인력 테이블 수정 명령 N 19 / ls.

총책임자 Besfamilny S.G. 이름 없는

다음 순서에 대해 잘 알고 있습니다.

수석 회계사 Morkovkin U.A. 모르코프킨 2013년 10월 19일

영업 부서 관리자 Zaitseva A.K. 자이체바 2013년 10월 18일

참고: 다른 유사한 직책 중에서 한 직원의 공식 급여를 인상해야 하고 차별 혐의로 기소될 위험을 최소화하려면 정규 보너스로 이를 수행하거나 승진을 통해 고정 수입을 늘릴 수 있습니다. 특정 직책에 대한 추가 범주를 소개합니다. 그러나 후자의 경우, 직업 설명한 직위(예: 관리자, 수석 관리자 및 총책임자). 그런 다음 발행 된 명령이 급여 규모뿐만 아니라 직원의 노동 기능에도 영향을 미친다는 것을 잊지 않습니다.

최저임금 인상

최저 임금이 인상될 때 모든 직원의 급여 인상이 요구될 수도 있습니다. Art의 파트 3에 따라 기억하십시오. 러시아 노동법 133에 따르면이 기간 동안 근무 시간 기준을 완전히 해결하고 노동 기준 (노동 의무)을 이행 한 직원의 월 급여는 최저 임금보다 낮을 수 없습니다. 또한 러시아 연방의 구성 단체에서 최저 임금에 대한 지역 협정은 자체 최저 임금을 설정할 수 있습니다(러시아 연방 노동법 제133.1조 1항).

메모. 에 대한 최저 임금 연방 수준 5205 루블로 설정합니다. 2013년 1월 1일부터 유효합니다(제1조 연방법 2000년 6월 19일자 N 82-FZ).

모스크바에서는 2013년 7월 1일부터 최저 임금이 12,200루블입니다. (모스크바 정부, 모스크바 노동 조합 협회 및 모스크바 고용주 협회 간의 협정(2012년 12월 12일자)).

모스크바 지역에서는 2013년 5월 1일부터 최저 임금이 10,000루블입니다. (모스크바 지역 정부, 모스크바 지역 노동 조합 조직 협회 및 모스크바 지역 고용주 협회 간의 협정, 2013년 4월 2일 N 10).

따라서 기업의 일부 직원이 최저 임금을 기준으로 한 임금이 있는 경우 최저 임금이 인상되면 임금도 인상되어야 합니다. 그건 그렇고, 조직이 지역 최저 임금에 관한 협정에 참여하기를 거부하면 지침에 따라야 할 의무가 없으며 연방 수준에서 설정된 프레임 워크 내에서 유지할 수 있습니다.

직원에게 다가오는 급여 인상을 알려야 합니까?

일부 인사 포럼에서는 고용주가 직원에게 임금 인상을 최소 2개월 전에 서면으로 통보해야 한다는 의견을 접할 수 있습니다. 상황이 이상해 보입니다. 제정신을 가진 어떤 노동자가 급여 인상을 거부하거나 도전할 것인가? 그럼에도 불구하고 이 입장을 지지하는 사람들은 보수 조건이 고용 계약에 명시되어 있다고 믿습니다. 러시아 노동법 제 74 조는 고용주가 당사자가 결정한 고용 계약 조건 (특히 임금 금액)에 대한 다가오는 변경 사항과 그러한 변경이 필요한 이유를 직원에게 통지하도록 요구합니다. , 러시아 연방 노동법에서 달리 규정하지 않는 한, 늦어도 2개월 이내에 서면으로. 그리고 직원이 거부할 경우 고용주가 수행할 수 있는 다른 일자리(빈 직위 또는 직원의 자격에 해당하는 일자리, 빈 직위 또는 저임금 일자리 모두)를 제공해야 합니다. 그의 건강 상태를 고려합니다. 그러한 직업이 없거나 직원이 제안 된 직업을 거부하는 경우 Art 1 부 7 항에 따라 고용 계약이 종료됩니다. 러시아 연방 노동법 77.

노동 감독관도 비슷한 입장을 고수하고 있다는 점에 유의해야 합니다.

우리의 의견으로는 모든 것이 임금 인상의 이유에 달려 있습니다. 실제로 추가 지급, 수당 및 인센티브 지급(러시아 연방 노동법 57조)을 포함한 보수 조건은 고용 계약에 포함되어야 합니다.

그러나 Art. 러시아 노동법 72에 따르면 다른 직업으로의 이전을 포함하여 당사자가 결정한 고용 계약 조건의 변경은 제공된 경우를 제외하고 고용 계약 당사자의 합의에 의해서만 허용됩니다. 러시아 연방 노동법에 의해.

이제 아트로 넘어갑시다. 러시아 연방 노동법 74조, 조직 또는 기술 근로 조건의 변화(장비 및 생산 기술의 변화, 생산의 구조적 재구성, 기타 이유)와 관련된 이유로 고용 조건 당사자가 결정한 계약은 저장할 수 없으며 직원의 노동 기능 변경을 제외하고 고용주의 주도에 따라 변경할 수 있습니다.

이 경우 고용주는 당사자가 결정한 고용 계약 조건의 향후 변경 사항과 그러한 변경이 필요한 사유를 늦어도 2개월 전에 직원에게 서면으로 통지해야 합니다.

여기서 주목해야 할 점은 세 가지이다. 첫째, 근로조건 변화의 원인은 조직적이거나 기술적이어야 한다. 둘째, 당사자가 결정한 고용 계약의 조건을 저장할 수 없습니다. 셋째, 변화는 일방적으로 일어난다. 세 가지 점 모두 우리 상황에 영향을 미치지 않습니다. 그렇지 않으면 2개월 통지를 피할 수 없습니다.

의견

Alina Khokhlova, 컨설팅 회사 선임 법률 고문

이와 별도로 서류를 미리 작성(새해부터)하고 2개월의 경고기간(예: 임금변동 뿐만 아니라 근무 조건). 따라서 먼저 주문에 따라 직원 테이블을 변경하고 직원에게 알립니다. 이것은 늦어도 2013년 11월 1일까지 이루어져야 합니다. 휴일 전날 (12 월 26-27 일) 직원에게 전화를 걸어 고용 계약에 대한 추가 계약에 서명하고 서명에 따라 임금 인상에 대한 개인화 명령을 숙지하십시오. 일부 직원이 이 기간 동안 휴가를 가는 경우 문서에 미리 서명해야 합니다.

11월 1일 같은 날 모든 것을 하지 않고 왜 이렇게 해야 합니까? 두 달 전에 고용 계약에 추가 계약을 체결하면 "더블"작업을 할 수 있습니다. 실제로 이 경우 일부 직원이 퇴사하거나 마음이 바뀔 수 있으며 문서를 다시 등록해야 합니다.

임금 인상이 규칙적이고 매번 이 모든 서류를 처리하고 직원을 소개하는 등의 의욕이 없다면 어떻게 달리 할 수 ​​있습니까? 1개월, 6개월 또는 기타 간격으로 작업 결과에 따라 보너스로 인상을 발행할 수 있습니다. 그러면 인사 부서는 수많은 주문(급여 인상, 직원 변경)과 고용 계약에 대한 추가 계약을 피할 수 있습니다. 그러나 보너스 지급은 현지 규제법에 규정되어 있어야 함을 잊지 마십시오.

메모. 인센티브 및 보상 지급을 늘리거나 설정하는 경우 워크플로가 가장 간단합니다. 먼저 현지 규제법(예: 상여금 또는 임금에 관한 규정)에 그러한 지급에 대한 조항이 있는지 확인해야 합니다. 그렇지 않은 경우 적절한 변경이 이루어져야 합니다. 또한 이러한 변경은 그러한 법률을 채택하는 경우와 동일한 조정이 필요합니다. 그 다음에는 다음과 같이 수정해야 한다. 고용 계약나열된 행위가 새 판에서 유효함을 나타내는 직원과 함께. 결과에 따라 지정된 지불을 고려하여 직원에게 임금을 지급하라는 명령이 내려집니다.

아래에서 도식적으로 인사 부서 직원의 문서 수락 및 단계별 조치 순서를 보여주었습니다.

인덱싱

(인덱싱 절차에 대한 현지 규정이 없는 경우)

보수에 관한 규정 변경 또는 새로운 행위 작성

(예: 인덱싱 규정)

임금 연동 주문

스태프 테이블 수정 명령

(신판의 스태프 테이블 승인 시)

고용 계약에 대한 추가 계약

방안 1. 연동 시 임금 인상

전 직원 급여 인상

스태프 테이블 수정 명령

고용 계약에 대한 추가 계약

(필요하다면)

신규 임금에 대한 단일 주문/개별 주문

방안 2. 전 직원 임금 인상

개인 직원의 임금 인상

(필요하다면)

급여 인상의 아이디어

(증가가 현지 규정에 영향을 미치는 경우)

보수에 관한 규정 또는 기타 문서의 개정

스태프 테이블 수정 명령

고용 계약에 대한 추가 계약

임금 인상 고시

방안 3. 개인 근로자 임금 인상