E guidato. nel significato seguace "famoso, familiare". solo lui conosce i sentieri della foresta. nel significato "quello che segue il leader" il seguace. aereo guidato. ruota motrice... Dizionario di pronuncia e difficoltà di stress nel russo moderno
Dizionario Ushakov
1. PIOMBO, guidato, guidato; noto, noto, noto (obsoleto). Conosciuto, familiare (ora usato solo con negazione, vedi sconosciuto). Questa è una questione nota a tutti. 2. PIOMBO, guidato, guidato; guidato, guidato, conosciuto (libro obsoleto). 1. incl. sofferenza brutto… Dizionario esplicativo di Ushakov
Ho condotto da m. Colui che segue il leader [leader I 1.]. II schiavo agg. Accanto al leader [leader II 1.] (di solito su un aeroplano). III in edoma agg. Conosciuto, familiare... Dizionario esplicativo moderno della lingua russa Efremova
Dizionario esplicativo di Ozhegov
PIOMBO, oh, oh; ohm (obsoleto). Conosciuto (nei significati 1 e 2), familiare. Tutti lo sanno (nel senso di un racconto). L'eroe non conosce la paura (alto). II. PIOMBO, oh, oh (speciale). Uno che va sotto il comando del leader (in 2 valori). V. aereo. Ordinato allo schiavo ... ... Dizionario esplicativo di Ozhegov
schiavo- subordinato esecutivo gestito - [L.G. Sumenko. Dizionario inglese russo delle tecnologie dell'informazione. M.: GP TsNIIS, 2003.] Argomenti Tecnologie dell'informazione in generale Sinonimi managed executive slave EN slave … Manuale del traduttore tecnico
1) guidato oh, oh; casa, oh 1. obsoleto. Famoso. [Basmanov:] Giace davanti alla cattedrale. Mentire spudoratamente! È un maestro bugiardo! A. Ostrovsky, Dmitry Pretender e Vasily Shuisky. | nel significato dire, a chi. Tutti sanno che non ho mai offeso nessuno in vita mia... Piccolo dizionario accademico
Oggi molte persone lottano per l'autosufficienza e l'indipendenza. Sullo sfondo di questa tendenza, sorge una domanda logica: "Cos'è una persona guidata?" Non tutte le personalità forti possono vantarsi di prendere sempre e autonomamente decisioni su tutto, non tutti hanno il coraggio interiore di fare ciò che vogliono veramente, di dire ciò che pensano. Le persone, che lo vogliano o no, sono soggette alle leggi della società e alle norme e regole adottate in essa. Quindi cos'è una persona motivata? Proviamo a capirlo.
La maggior parte non vuole essere definita sottomessa e volitiva. Dopotutto, questo riconoscimento equivale a firmare la propria debolezza. Una persona guidata è, prima di tutto, colui che si lascia guidare da un altro, più forte. In effetti, non c'è niente di sbagliato in questo concetto o qualcosa di cui vergognarsi. Non tutti sono dati per essere leader, non tutti vogliono assumersi una responsabilità così grande. È importante capire: se non sei un leader per natura, ma un subordinato, devi scegliere come mentori una persona veramente saggia e autosufficiente, sotto la cui guida la tua essenza si rivelerebbe in tutta la sua pienezza e diversità .
Una persona guidata è un'eccellente "plastilina" per svolgere importanti compiti sociali. Queste persone si adattano perfettamente alla società, accettano le regole, le leggi e gli ordini esistenti e non si oppongono mai a tutti questi atteggiamenti. È solo che si sentono a proprio agio a stare un po 'nell'ombra, mostrando le loro capacità e abilità sotto la guida di figure più coraggiose e sicure di sé.
Fin dall'infanzia, queste persone si abituano a non essere diverse dagli altri ea non mostrarsi troppo brillantemente per non contraddire l'opinione della maggioranza. Questi individui non possono guidare gli altri, ma seguono perfettamente il leader che è più comprensivo nei loro confronti. Qui è importante non seguire la strada sbagliata, non lasciarsi ingannare, non diventare dipendenti dalle convinzioni degli altri.
L'incapacità di avere una propria opinione si esprime nel modo di comportarsi di una persona guidata, appesantita da eventuali esperienze. È improbabile che riesca a raggiungere il suo obiettivo quando non è coerente con le norme sociali. Molto probabilmente, spererà silenziosamente e aspetterà che la situazione migliori da sola, piuttosto che prendere provvedimenti attivi. Non si può incolpare una persona solo per il fatto che tale è la sua essenza individuale. È molto più importante imparare a vivere in armonia con la tua natura interiore e le tue aspirazioni.
Sfortunatamente, sono le persone motivate che spesso soccombono varie influenze da fuori. Ciò accade perché la loro mente è troppo aperta e non protetta da qualsiasi influenza. Una persona guidata è quella che raramente analizza, prova determinate condizioni della realtà e le azioni di altre persone.
È pronto a scavalcare se stesso e sottomettersi all'opinione della maggioranza, anche senza combattere, per rinunciare alle proprie posizioni e abbandonare i propri piani. L'esposizione alla manipolazione rende questa persona debole e volitiva, di solito è facile da controllare. A volte queste persone non si rendono nemmeno conto che non stanno vivendo la propria vita, perdendosi come individui, interpretando ruoli sociali che in realtà li hanno annoiati per molto tempo.
In tutto ciò a cui sono diretti i nostri sforzi indipendenti, dobbiamo assumerci la responsabilità individuale. Questo vale sia per il lavoro che per i regolamenti interni. Decisioni importanti che prendiamo nella vita, sempre, in tutti i casi, hanno le loro conseguenze. Quindi, una persona motivata è una persona che ha paura di guardare al futuro e fare piani grandiosi. È così insicura delle possibilità che non cerca nemmeno di stabilire le proprie regole, non osa vivere contrariamente alle linee guida sociali.
In caso di gravi situazioni di conflitto una persona del genere spesso si nasconde, non esprime la sua opinione, perché ha paura di essere fraintesa, ridicolizzata. Non rivelerà il suo punto di vista solo per essere ascoltato. Molto più importante per lui è la tranquillità e il benessere, non influenzato da eventuali shock. Comprende la responsabilità nell'essere il più utile possibile agli altri e spesso serve un ideale astratto.
L'uomo è organizzato in modo tale da evitare grandi rischi. Questo è quello che fanno molte persone. Solo pochi, capaci di guidare intere città, possono effettivamente entrare con fiducia nel futuro senza paura di perdere status o posizione sociale. I leader non si arrendono mai e le personalità guidate sono pronte a piegarsi sotto certi limiti, anche se sentono in loro quanto siano dolorose e anguste per rimanere in una posizione così scomoda. Una persona sottomessa, in un modo o nell'altro, subisce disagi e la sua essenza ne risente.
Capitolo 28
Leader nelle relazioni- questo è colui che li costruisce per sé, li guida e li dirige. In altre parole, il leader è il capitano, il capo.
Il capitano raccoglie la sua squadra. Il capo assume uno specialista prezioso. Ed è il capo e il capitano che stabiliscono le regole che un potenziale gregario o vuole accettare e unirsi alla squadra, oppure non vuole.
Schiavo- uno che tende ad adattarsi a un partner. Quello che accetta le regole stabilite dal capitano.
Chi sta guidando su questo e responsabile di una relazione specifica. E se vuoi costruire una relazione veramente armoniosa e piacevole per entrambi, allora devi capire che tipo di relazione occupi in loro.
Non bisogna mai dimenticare una cosa così semplice, e allo stesso tempo complessa, che una donna vuole sempre essere donna e realizzarsi come donna. Un uomo vuole sempre essere un uomo e realizzarsi come un uomo. Almeno a livello inconscio.
Pertanto, considerando in una relazione, se una donna è il leader, molto probabilmente, prima o poi scomparirà. Pertanto, procederemo dal fatto che per costruire una relazione ARMONIOSA, un uomo dovrebbe essere il leader per impostazione predefinita.
È l'uomo che dovrebbe costruire relazioni. Questo è il suo dovere e compito diretto. Con lui e domanda.
Ogni persona ha un insieme di credenze e valori.
In parole semplici convinzioni della persona sono opinioni logiche. Cioè, quando una persona "pensa" qualcosa a livello di "corretto / errato".
MA valori nella vita di una persona - questo è a livello emotivo - quando ti piace qualcosa. O non piace.
Di conseguenza, ogni persona riceve una sorta di borsa metaforica piena di credenze e valori.
Credenze e valori ("U" e "C") lo sono
molto importante (critico) e poco importante. Li designeremo condizionatamente come "U" e "C" dalla categoria "CRIT" - critico, e dalla categoria "POX" - non particolarmente importante.
1. "vaiolo"- Queste sono "U" e "C", che non sono condizionalmente importanti. Ogni persona ha cose di cui, in linea di principio, quasi non gli importa. Questo non è essenziale.
2. "CRETE"- Questi sono aspetti positivi (qualcosa deve essere così) o negativi (qualcosa deve essere sbagliato). E nient'altro.
Le persone vivono, le persone agiscono in base alle loro convinzioni e valori. E quando si crea una coppia, queste convinzioni e valori iniziano a intersecarsi. E nel processo di creazione di una coppia - da rivelare.
Opzioni di intersezione "U" e "C":
1. Corrispondenza "U" e "C". Se "U" e "C" sono uguali, non devi fare nulla di speciale. Tu sei tuo comportamento naturale e così fai ciò di cui l'altro ha bisogno.
2. L'intersezione di "U" e "C" a livello di "POX" - "POX". Quando a entrambi non importa. È a questo punto che appare un concetto come leader e seguace in una relazione.
Pertanto, se incontri FOH su FOX, se sei il leader, devi organizzarti in modo da agire dalla tua "U" e "C". Teoricamente, puoi adattarti al tuo partner, ma questa è un'occupazione consapevole della posizione di un seguace. Quindi gradualmente costruirai il tipo di relazione che vuole il tuo partner, non tu.
3. Passaggio da "CRETE" a "POH". Qui dovrebbe vincere colui per il quale questo è un valore critico. Non importa chi è il leader e chi è il seguace. Il compito del leader è cedere dove il suo partner ha "CRIT", e lui stesso ha "POX".
4. Livello di collisione "U" e "C" "CRIT" - "CRIT". Questo è uno scontro di credenze e valori importantissimi.
Se va al livello delle sciocchezze, il leader deve cambiare la percezione del suo partner in quella che è fondamentale per il leader. Diciamo solo che, in sciocchezze, in teoria, puoi spremere la forza. Questa è una cattiva opzione, ma è ancora possibile.
Se non stiamo parlando di sciocchezze, allora qui 2 opzioni:
un) Oppure puoi cambiare la "U" e la "C" dello slave.
b) O dopo qualche tempo c'è un alto rischio di separazione.
Cioè, se raggiungi i valori del livello "CRIT" - "CRIT", che sono fondamentali e cambiano molto rapidamente e per un lungo periodo di tempo, allora tali relazioni, molto probabilmente, non saranno possibili. Perché anche se uno dei partner si abbassa per un po', questo valore rimarrà comunque sospeso. Ad ogni modo, ogni momento in cui sorgerà sarà spiacevole.
E prima o poi, una coppia del genere verrà semplicemente allontanata. Perché c'è una caratteristica: se un valore non è soddisfatto per molto tempo, diventa sempre più importante.
In teoria, puoi provare a costruire la tua vita in modo tale da non rimanere bloccato insieme in situazioni in cui tali "C" strisciano fuori. Ma è difficile.
Il leader dovrebbe avere parecchie "U" e "C" del livello "POX". Se "FSU" per tutto, allora il partner potrebbe avere l'impressione che i principali "FSU" per il partner. Inoltre, colui per cui tutto è importante, che ha una "C" più critica, diventerà automaticamente il leader e costruirà relazioni per se stesso.
Una precisazione: il leader non è colui che "calcia" il partner nella posizione che gli piace. Il leader è colui che lavora sodo e duramente in modo che la relazione sia in un formato conveniente per LUI.
Il ruolo del leader emerge solo in due momenti: cosa fare con valori uguali: da "POX" a "POX" o da "CRIT" a "CRIT". Perché quando combaciano, tutto è perfetto. Quando una "FSU" e l'altra "CRIT", è chiaro anche qui: chi se ne frega e noi lo facciamo.
A poco a poco, questo modello in coppia raggiunge un certo equilibrio. La coppia inizia a vivere la maggior parte del tempo in valori comuni.
Essere un leader non significa che nel 100% dei casi fai quello che vuoi.
Se ci sono, ad esempio, 20 opzioni per "POX" su "POX", allora a 15-18 facciamo come vuole il leader, nel resto - come vuole il follower. Se tu, brutto affare, hai ottenuto 4 "CRIT" su "CRIT", allora hai perso un "CRIT" e ne hai spremuti 3.
Abbastanza 70-80%. Non devi essere leader al 100%. È malsano. Non devi preoccuparti di ogni momento. In generale, non devi preoccuparti troppo delle relazioni. Prova a fare in modo che fosse una ricerca di alcuni compromessi. Basta essere consapevoli del fatto che quando entrambi sono "POX", allora decide l'host. Quello è un uomo.
Per il padrone di casa, un normale compromesso è una vittoria per 3:1. Per un follower, un normale compromesso è una vittoria 1:3.
Di conseguenza, per le partnership (quando non c'è separazione esplicita), questo punteggio è condizionatamente 2:2. Tali coppie sono piuttosto rare. Di solito questo è quando ci sono molti valori coincidenti. Perché quando tutto è uguale, è impossibile capire chi è il leader e chi è il seguace.
Cioè, le persone si sono avvicinate così tanto in termini di coincidenza che tutto ha coinciso, i partner si sono rivelati. Succede al contrario, sono adatti in termini di aggiunte. Ebbene, è un peccato non prendere la metà da un partner se il partner è chiaramente a destra nel 50% dei casi.
Dai sempre la priorità ai tuoi desideri, assicurandoti di non calpestare i valori critici del tuo partner e assicurandoti che anche il tuo partner sia a suo agio. Se c'è una vera opportunità, allora spingi la tua.
Se ami il tuo partner più di te stesso, avrai un sincero desiderio, con qualsiasi opzione per l'uguaglianza di valori, di agire come vuole il tuo partner. Pertanto, se qualcuno ama un partner più di se stesso, allora questo "qualcuno" sarà un seguace. Eccezioni - forza potente volontà, autorganizzazione e monitoraggio dei momenti tecnici.
C'è un'altra cosa -
Cosa si intende? - Opzione, " vaffanculo, me ne vado da un momento all'altro' è una cattiva scelta. Ciò mina sia la fiducia che l'attrazione. Insomma, eresia.
L'analogia più vicina che può spiegare questo è il samurai con il loro hara-kiri. Cioè, il samurai non vuole fare hara-kiri. Non è un idiota. Vuole vivere felici e contenti. Ma! Se si verifica una situazione in cui, secondo le leggi dell'onore, deve fare hara-kiri, allora lo farà. Non gli piacerà. A nessuno piace fare hara-kiri. E muore anche dopo. Ma dobbiamo.
Ecco la posizione del leader, è la stessa. È pronto a partire in determinate situazioni. Alcune situazioni sono quelle in cui ci sono stati duri scontri a livello di "CRIT" - "CRIT".
Se i valori di "CRIT" e "CRIT" si intersecano, è molto importante per entrambi. E lì vincerà chi è pronto a fare hara-kiri. Se sei pronto a partire, allora combatterai fino all'ultimo. E puoi convincere, distruggere o farcela.
O nel peggiore dei casi, l'hara-kiri dovrà essere eseguito dall'ospite. Cioè, per annunciare che la relazione è finita, ci disperdiamo. Perché se sei un leader, oltre alle cose piacevoli, ce ne sono anche di spiacevoli.
Cioè, il leader è pronto per andare fino alla fine. In modo che dove è importante per lui sarebbe "secondo lui".
Il seguace non è pronto per andare fino in fondo. Il seguace di solito ama di più il suo partner e per questo non è pronto a partire. E non importa chi sta guidando qui: un ragazzo o una ragazza. In questo aspetto, sono esattamente gli stessi.
Non calpestare i tuoi valori critici durante il periodo dell'innamoramento. È importante considerare inizialmente la relazione come infinitamente lunga. E fai cosa e COME puoi fare all'infinito.
Perché se fai qualcosa di scomodo durante il periodo dell'innamoramento, non sarai in grado di farlo per tutta la vita. Ci sarà una recessione. E il partner penserà che l'amore sia passato. Dopotutto, il partner non pensa che questi siano i valori critici di una persona che sono stati schiacciati durante il periodo dell'innamoramento. Pensa che l'amore sia finito.
Pertanto, INIZIALMENTE fai solo ciò che ti sentirai a tuo agio nel fare per tutta la vita. Pensa prima alle relazioni lungo termine. Allora avrai subito i valori giusti, avrai subito l'atteggiamento giusto e giusta azione. E se sei d'accordo da qualche parte, allora capisci: ok, questo accordo mi va bene per la vita.
Oggi molte persone lottano per l'autosufficienza e l'indipendenza. Sullo sfondo di questa tendenza, sorge una domanda logica: "Cos'è una persona guidata?" Non tutte le personalità forti possono vantarsi di prendere sempre e autonomamente decisioni su tutto, non tutti hanno il coraggio interiore di fare ciò che vogliono veramente, di dire ciò che pensano. Le persone, che lo vogliano o no, sono soggette alle leggi della società e alle norme e regole adottate in essa. Quindi cos'è una persona motivata? Proviamo a capirlo.
La maggior parte non vuole essere definita sottomessa e volitiva. Dopotutto, questo riconoscimento equivale a firmare la propria debolezza. Una persona guidata è, prima di tutto, colui che si lascia guidare da un altro, più forte. In effetti, non c'è niente di sbagliato in questo concetto o qualcosa di cui vergognarsi. Non tutti sono dati per essere leader, non tutti vogliono assumersi una responsabilità così grande. È importante capire: se non sei un leader per natura, ma un subordinato, devi scegliere come mentori una persona veramente saggia e autosufficiente, sotto la cui guida la tua essenza si rivelerebbe in tutta la sua pienezza e diversità .
Una persona guidata è un'eccellente "plastilina" per svolgere importanti compiti sociali. Queste persone si adattano perfettamente alla società, accettano le regole, le leggi e gli ordini esistenti e non si oppongono mai a tutti questi atteggiamenti. È solo che si sentono a proprio agio a stare un po 'nell'ombra, mostrando le loro capacità e abilità sotto la guida di figure più coraggiose e sicure di sé.
Fin dall'infanzia, queste persone si abituano a non essere diverse dagli altri ea non mostrarsi troppo brillantemente per non contraddire l'opinione della maggioranza. Questi individui non possono guidare gli altri, ma seguono perfettamente il leader che è più comprensivo nei loro confronti. Qui è importante non seguire la strada sbagliata, non lasciarsi ingannare, non diventare dipendenti dalle convinzioni degli altri.
L'incapacità di avere la propria opinione si esprime nel comportamento di una persona guidata che è appesantita da un qualche tipo di esperienza. È improbabile che riesca a raggiungere il suo obiettivo quando non è coerente con le norme sociali. Molto probabilmente, spererà silenziosamente e aspetterà che la situazione migliori da sola, piuttosto che prendere provvedimenti attivi. Non si può incolpare una persona solo per il fatto che tale è la sua essenza individuale. È molto più importante imparare a vivere in armonia con la tua natura interiore e le tue aspirazioni.
Sfortunatamente, sono le persone motivate che spesso soccombono a varie influenze esterne. Ciò accade perché la loro mente è troppo aperta e non protetta da qualsiasi influenza. Una persona guidata è quella che raramente analizza, prova determinate condizioni della realtà e le azioni di altre persone.
È pronto a scavalcare se stesso e sottomettersi all'opinione della maggioranza, anche senza combattere, per rinunciare alle proprie posizioni e abbandonare i propri piani. L'esposizione alla manipolazione rende questa persona debole e volitiva, di solito è facile da controllare. A volte queste persone non si rendono nemmeno conto che non stanno vivendo la propria vita, perdendosi come individui, giocando ruoli sociali, che di fatto li ha annoiati per molto tempo.
In tutto ciò a cui sono diretti i nostri sforzi indipendenti, dobbiamo assumerci la responsabilità individuale. Questo vale sia per il lavoro che per i regolamenti interni. Le decisioni importanti che prendiamo nella vita hanno sempre, in tutti i casi, delle conseguenze. Quindi, una persona motivata è una persona che ha paura di guardare al futuro e fare piani grandiosi. È così insicura delle possibilità che non cerca nemmeno di stabilire le proprie regole, non osa vivere contrariamente alle linee guida sociali.
In caso di gravi situazioni di conflitto, una persona del genere spesso si nasconde, non esprime la sua opinione, perché ha paura di essere fraintesa, ridicolizzata. Non rivelerà il suo punto di vista solo per essere ascoltato. Molto più importante per lui è il conforto e il benessere spirituale, non influenzato da alcuno shock. Comprende la responsabilità nell'essere il più utile possibile agli altri e spesso serve un ideale astratto.
L'uomo è organizzato in modo tale da evitare grandi rischi. Questo è quello che fanno molte persone. Solo pochi, capaci di guidare intere città, possono effettivamente entrare con fiducia nel futuro senza paura di perdere status o posizione sociale. I leader non si arrendono mai e le personalità guidate sono pronte a piegarsi sotto certi limiti, anche se sentono in loro quanto siano dolorose e anguste per rimanere in una posizione così scomoda. Una persona sottomessa, in un modo o nell'altro, subisce disagi e la sua essenza ne risente.
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Schiavo:
Scaglione Lina
Le persone che sono sotto l'influenza dell'influenza dell'ignoranza sono guidate.
Altri, che sono nella modalità della passione, appartengono contemporaneamente al gruppo dei capi e dei seguaci, secondo la legge della gerarchia, che regola i rapporti tra le persone, organizzandole in comunità, comunità, gruppi, famiglie, clan, tribù, stati e altre formazioni. In relazione ad alcune persone sono guidate e in relazione ad altre che guidano. Nella parte in cui sono guidati, le persone accumulano alcune conseguenze karmiche, e dove stanno conducendo, altre.
Ogni persona ha una certa riserva di campo, energia e sostanza, che determinano la sua forza vitale. Seguace e leader hanno potenzialità diverse. Molto spesso, il leader ha una scorta di risorse più potente, ma le sue risorse non sono sufficienti per realizzare le sue idee.
Ogni seguace è responsabile dei propri errori. Se il seguace ha scelto un leader disonesto o stupido, otterrà ciò che si merita. Questo è lo scenario divino. Ognuno è responsabile dei propri errori. Per questo, alle persone vengono date potenzialità illimitate, in modo che le sviluppino e non provino a mangiare il miele con i cucchiai. Non puoi nemmeno prendere un pesce da uno stagno senza sforzo. Ti piace cavalcare, ami trasportare le slitte. Volevo entrare in paradiso su una troika veloce, riuscire a gestire questa troika. Nessuno può raggiungere la perfezione e la tranquillità attraverso gli sforzi di altre persone, né guidate né guidate.
Galina Ilyicheva
Essere guidati significa essere più passivi, fidarsi e accettare di dare il diritto di prendere decisioni o scelte a un altro, conformità, prestazioni impeccabili o desiderio di compiacere, farsi da parte. D'altra parte, queste persone sono meno adattabili e indipendenti e più dipendenti da persone vicine o superiori.
Lyiana Yakovleva
Persone di spicco - persone esperte.
PIOMBO - Conosciuto, familiare (ora usato solo con negazione, vedi sconosciuto). Questa è una questione nota a tutti.
Persona di spicco. Capo. Questa categoria di persone comprende coloro che non hanno paura di assumersi la responsabilità di se stessi, delle proprie azioni, della propria vita, nonché della vita dei propri cari. Queste persone sono in grado di prendere decisioni da sole, superare le difficoltà, possono sempre esprimere apertamente la loro opinione (e ce l'hanno!) E indicare la loro posizione. Spesso queste persone sono autosufficienti e sicure di sé. Hanno buone capacità organizzative e possono guidare. Non lamentarti delle altre persone, della vita o della sfortuna. Guardano la vita in modo più positivo e in tutte le situazioni cercano di trovare momenti positivi. Molto spesso sono ottimisti con visione costruttiva per la vita e gli eventi.
Persona di spicco. Questo è l'esatto opposto del leader. Queste persone non hanno sempre la loro opinione. E se lo fanno, preferiscono tacere. Non è raro che trasferiscano la responsabilità ad altri, purché non vengano toccati. Si lamentano del destino, delle circostanze e della disperazione, perché la vita li ha trattati ingiustamente. Concentrati sui punti deboli e sulla posizione della vittima. Incolpano chiunque tranne se stessi per tutti i loro fallimenti e problemi. Di regola, pessimista e depressivo. Le decisioni vengono prese con riluttanza e sono sollevate quando vengono prese decisioni per loro e quando viene detto loro cosa dovrebbero fare.
