A cseljabinszki régió helyettes kormányzója, Pavel Anatoljevics RYZHY nyugodtan nevezhető "népnek". A hivatalos kifejezés mögött " szociális szféra”, amelyet ő felügyel, emberek százezreibe került – tanároknak, orvosoknak, sportolóknak, fiataloknak, nyugdíjasoknak vágyaikkal és problémáikkal.
Aktívan gratulálok közeli nőimnek. Megint a munkahelyen és otthon is különböző nők szóval két óra múlva, ha az asszisztenseim - többnyire nők - mindent helyesen szerveznek, akkor gratulálni fogunk.
Pavel Anatoljevics, ma szinte az egész közszféra komoly változásokon megy keresztül. Ön szerint mi az oka ennek a fokozott figyelemnek?
Ez mindenekelőtt annak köszönhető, hogy a közszféra a legtöbb. Ezen belül a legnagyobb részt a pedagógusok foglalják el. Ha pedig emeljük az országban az életszínvonalat, akkor teljesen nyilvánvaló, hogy az állami alkalmazottaknak - tanároknak, orvosoknak, szociális szférában, sportban, kultúrában dolgozóknak - meg kell érezniük ezt a növekedést. És biztos vagyok benne, hogy a jelölt ígéretei, garanciái alapján most is érzik és érezni fogják a figyelmet, és most - elnökké választották Oroszország Vlagyimir Putyin.
Tanárként kezdtem dolgozni az iskolában, majd több évig a szakképzésben, feleségem elég sokáig az oktatási rendszerben dolgozott, így tudom, hogyan működik ez a rendszer. Teljes bizalommal mondhatom, hogy azóta, és eltelt közel 30 év, nem volt nagyobb figyelem a közszférára, mint most. És ha valaki azt mondja, hogy "egyszer jobb volt", akkor ez tiszta hazugság.
Nagyon jól emlékszem a tanári munkámra és a feleségem munkájára a 80-as évek elején: akkor senkinek nem fizettek sok pénzt! És ha most lehet választani valamit a boltban, akkor azt sem lehetett kevés pénzből venni. Ezért, amikor azt hallom: „Visszaadjuk a dicső múltat”, megkérdezem: „Mit fogsz visszaadni?”
Állami alkalmazottak, és köztük a tanárok, mint a legtöbb nagy csoport, mindig is elég keményen éltem. Megértheti, megmagyarázhatja az okokat és így tovább. Most azonban az oktatás, az orvostudomány modernizációs projektjei révén nagyon nagy összegek érkeztek, és legalábbis az állami alkalmazottaknál valódi változásokat látunk. Ha a fizetésekről beszélünk, akkor az állami alkalmazottak számos kategóriája esetében jelentősen nőtt.
Sokat utazom, megértem konfliktushelyzetek, és nehéz vitatkozni azzal, hogy az orvosok fizetése, különösen a nagyobb városok, most átlagosan 24-27 ezer rubel. A tanároknak kisebb. A statisztikákat nehéz vitatni. Igen, van, aki kevesebbet kap, de sokan többet. És jó, hogy a tanárokon a sor.
A fizetések módosításához pedagógiai környezet, csak kell több pénz. De először is nem olyan könnyű megtalálni őket, másodszor pedig meg kell válaszolni a kérdést: miért? A pénz követi az eredményt, és az oktatási rendszernek - akár tetszik, akár nem - bizonyos előrelépést kell mutatnia önmaga és az általa kibocsátott termék minősége, vagyis a gyerekek oktatása terén is.
- Az emelés ellenére a költségvetési környezet romlott maradt. És van egy egészen jogos kérdésük: miért emelték fel a fizetésüket, de nekünk nem?
Sok-sok éven át folyt a vita a pedagógiai közegben: „Bármilyen fiatal, okos és szép, igyekszem és dolgozom, de nem tudok többet kapni, mint azok a „dinoszauruszok”, akik 30 évet töltöttek börtönben. és már nem tudnak semmit, amit tudnak és nem emlékeznek, de ráülnek a karónkra, és a legtöbbet kapják. Le a szintezéssel!” Emlékszem több évtizedes beszélgetésre, amikor fizettek a tapasztalatért, és mindenesetre egy nagyon sokáig dolgozó szakember többet kapott. És ez volt a pedagógustársadalom egyik fő gondolata – változtatni! És végre megváltozott! És megint vannak elégedetlenek.
A második szempont: „Miért döntenek el mindent egyes nénik, akik a kerületben, városban és más - it - városban, régióban stb. Add meg nekünk, mi magunk akarunk befolyásolni!” Vedd el! Minden adott az igazgatói szintnek, az iskolák szintjének. Igen, valahol az igazgató monopolizálja ezt a jogot, és ebben a tanári kar bátortalanság, lustaság, képtelenség vagy egyéb ok miatt nem vesz részt.
Az állam pontosan azt tette, amit sok-sok éve kértek tőle. A fizetést nemcsak a szolgálati időtől tette függővé, hanem bizonyos egyéb, minőségi kritériumoktól is; a második - eltörölte a tisztviselőktől a fizetések, minden fillér megosztásának kötelezettségét, és áthárította az iskolák lelkiismeretére. Megint nem!
A szabadság rettenetesen veszélyes dolog, mert felelni kell érte. És bár nem vagy szabad, ők diktálnak neked – gundetálhatsz. De sokak számára ez áldás. Mint a hadseregben: jó a katonának, ha meleg és száraz. Azt mondták - menj, nem mondták - ülj nyugodtan: etettek, szerveztek. Pontosan ugyanaz a pszichológia van a többi ember tömegében, beleértve a tanárokat is. Mindig lesznek olyanok, akik elégedetlenek maradnak. De eléggé biztosítom önöket egy nagy szám a pedagógusok szeretik a most zajló változásokat.
Természetesen ritkábban találkozom tanárokkal, mint az Oktatási Minisztérium alkalmazottaival, de a legjobbakat a verseny győzteseinek gyűlésén láttam. szakmai kiválóság tavaly augusztusban. Tényleg ott voltak a legjobbak, akiket sok szempont alapján választottak ki, és ami nekem személy szerint tetszett, elég sok fiatal volt ott. Voltak idősebbek, de sok fiatal is. És a velük folytatott nyílt párbeszédben láttam, hogy nincs véleményegység a tanárok, nyertesek, díjazottak között. Egyesek azt mondják: „Jobb lett”; mások: "Rosszabb lett"; harmadik: "Ahhoz, hogy még jobb legyél, tenni kell valamit." Tehát az élet megy tovább, ahogy mennie kell.
Elég sokáig voltunk szigorú, felülről történő szabályozás helyzetben, most pedig áttértünk a tantestületi szintű felelősségre. Félelmetes, kényelmetlen, elemi, nem mindig sikerül. Igen, a tanárok egy része elégedetlen, de az előnyök jelentős része meglátta és aktívan használja is azokat.
Ön szerint hol veszett el a logikai kapcsolat: a területi önkormányzat a béralap keretein belül biztosította a bérszámítás szabadságát, de a helyiek nem értik, hogy ezek a karok az ő kezükben vannak?
Sok helyen elvész. "Oktatási Minisztérium - helyi vezető" szinten elveszik, mert természetesen az ő feladata, hogy pénzt hozzon az iskolába. Nem az iskolákba utalunk pénzt, hanem a megfelelő költségvetésbe, és gyakran találkozunk azzal, hogy ott maszatolják a pénzt, rossz célokra, társadalmilag is fontos dolgokra költik el.
A láncok megsemmisülnek mind a "régió - terület", mind a "terület - iskola", valamint magán az iskolán. Vagyis mindhárom lánc esetében sajnos nem minden stimmel, de mindegyiket el kell érnünk.
Azt szeretném elmondani, hogy az Oktatási Minisztériumban nagyon jól kiépült a gazdasági szolgálat, és POLETAJEVA Vera miniszterhelyettes és társult „kalapácsos” iskolák: mennek, néznek, és megpróbálják elmagyarázni az embereknek, mit és hogyan kell csinálni, hogy a pénz kövesse az iskolákat. eredmény.
Először a pedagógusok, majd kormányzói döntés alapján a pedagógusok béralapja emelkedett tavaly ősszel 30 százalékkal. Alexander KUZNETSOV oktatási miniszter többször is hangsúlyozta, hogy ezeket a számokat gondosan ellenőrizték. Miért pont 30%?
Mint mindig, most is összehasonlítják a kívánságokat és a lehetőségeket. Amikor felmerült a feladat az óvodai nevelésbe vett gyermekek számának növelése, világossá vált, hogy komoly probléma ami a megoldást hátráltatja a munkaerőhiány. Hiány az alacsony fizetések miatt. Kitaláltuk, hogy hány embert kell vonzani, hány munkahelyet kell megszerveznünk, mennyit szeretnénk fizetni ezeknek a dolgozóknak. Emellett szövetségi döntés született a középfokú tanárok fizetésének 30%-os emeléséről. általános oktatási iskolák. Elkezdték összehasonlítani a szükséges forrásokat a valós költségvetési lehetőségekkel. Megtudtuk, hogy mind a pedagógusok, mind a pedagógusok béralapját lehet 30%-kal növelni. Sőt, úgy gondoltuk, hogy ha 30%-ot adunk hozzá az óvodai nevelés rendszeréhez, akkor nagy valószínűséggel valamilyen személyi beáramlást kapunk.
Azt mondhatom, hogy ez a döntés évente kétmilliárd rubelbe kerül a költségvetésnek, miközben a régió saját bevétele körülbelül 70 milliárd rubel – ez nagyon sok, de a döntés megszületett. És a munkások óvodai intézmények akikkel találkoztam, azt mondják, hogy jobb lett.
Miről kell lemondania a területi önkormányzatnak a pedagógusok és oktatók fizetésének emeléséért?
Biztosíthatlak, hogy a "kívánságok", és csak az általam ismertek, tucatszorosak, és nem sokszorosak a létező lehetőségeknél, és ez csak a szociális szférában van.
Természetesen nem titok, hogy nagyon komoly elégedetlenségünk van a fizetésekkel az orvosok, és ha már az oktatási rendszerről beszélünk, a kiegészítő oktatók körében. De ugyanakkor vannak olyan szakmák, ahol még alacsonyabbak a fizetések - sportolók, kulturális munkások, szociális munkások. Látnia kell, milyen fogyatékosok, idősek vagy neuropszichiátriai betegek otthonában dolgozni. Meg kell érteni, milyen munka ez, mit jelent nővérként dolgozni, és az ágyhoz kötött betegeket megforgatni, megmosni, gondoskodni azokról, akik még csak nem is mindig vannak észnél. A fizetések ott sokkal alacsonyabbak, és kénytelenek vagyunk egyensúlyozni a vágyak és a valós lehetőségek között.
Sok mindenről le kell mondanom, és én csak a felelősségi körömről beszélek. Figyelembe véve, hogy sok tanár van, még a 3%-os fizetésemelés is több száz millió rubelbe kerül. Például: jelenleg elég sok kórházat javítunk, több száz milliméter hiányzik rubelek, ezért választani kell - javítani az egészségügyi intézményeket, vagy emelni egy kicsit bérek tanárok.
– És melyek azok az alapvető álláspontok, amelyeket a regionális önkormányzat minden helyzetben fenntart?
Először is ezt szociális támogatás a lakosság azon kategóriái, amelyeket ők maguk nem tudnak keresni: nyugdíjasok, rokkantak.
A szakmai ügyességi versenyek nyerteseinek és díjazottjainak már említett találkozóján azt mondta, elege van a közszférában zajló forradalmakból. Ön szerint mi előnyösebb az átalakulás szempontjából: a fokozatos reformok vagy a gyökeres változás?
Mindkettő nem értékelhető egyértelműen. Itt integrált megközelítésre van szükség, mert a feladatok mindenhol mások.
Tudja, jelenleg fut egy program az egészségügyi rendszer korszerűsítésére. Az indulás előtt arra kértük a kórházakat, hogy gyűjtsék össze az összes „kívánságlistát” a javításokhoz, berendezések beszerzéséhez stb. Kiderült, hogy 62 milliárd rubelre lesz szükség ahhoz, hogy az egészségügyi intézményeket a régió megfelelő formájába hozzák. Ez annak ellenére van így, hogy a régió költségvetése, ismétlem, körülbelül 70 milliárd rubel. És még ha két évre osztjuk is az összeget, akkor is tetemesek lesznek a regionális költségvetés költségei.
Ugyanez vonatkozik az oktatási rendszerre is: ha ma összeszedjük az összes kívánságot az iskolákkal kapcsolatban, biztosíthatom önöket, hatalmas összegekről lesz szó, tíz-, esetleg százmilliárd rubelekben. Ilyen értelemben pedig a szövetségi költségvetésből elég komoly forrásokat kapó modernizációs programok jó ösztönzést jelentenek a fokozatos fejlesztésre, felújításra.
Pavel Anatoljevics, milyen a kapcsolata az Oktatási Minisztériummal és személyesen Alekszandr KUZNETSOV-val?
Szeretném dicsérni az Oktatási Minisztériumot. Ez egy jól összehangolt csapat, nincsenek benne olyanok, akik kívülről, vagy valaki „jó” akarata szerint jöttek. Ezek az emberek, mint valójában a miniszter - Alekszandr Igorevics KUZNETSOV, tanártól a minisztériumi posztig eljutottak.
Hadd mondjak egy kis példát. Mivel egyszerre több minisztérium munkáját koordinálom, sokféle helyzetet kell elemezni. Szóval van feladat. Nyizsnyij Ufaleyban van egy kórház épülete, amely az egészségügyi minisztériumnak van alárendelve, a második emelet üresen áll benne. Van egy épület óvoda, az Oktatási Minisztérium alárendeltségében, amelyben a helyiségek egy részét egy árvák rehabilitációs központja foglalja el. Ez a Szociális Fejlesztési Minisztérium. Az óvodai nevelés lefedettségének növelése keretében a logikus kiút az lenne, ha a központot (és ez egy nagyon fontos és szükséges, összetett problémákat megoldó struktúra) a kórház második emeletére helyeznék át. Minden egyszerű. Felmerül azonban a kérdés: kinek a költségén kell megszervezni ezt a lépést? És ebben a meglehetősen nehéz pillanatban - elvégre senki sem akarja saját forrásait más minisztériumok problémáinak megoldására fordítani - Alexander KUZNETSOV kezdeményezte, és azt mondta, hogy az Oktatási és Tudományos Minisztérium állja a költségeket.
Nem sokkal később felhívtam Vera Vlagyimirovna POLETAJAVÁT, kétségeimet fejeztem ki, amire egyértelmű választ kaptam: „Pavel Anatoljevics, miért aggódsz? Ha Alekszandr Igorevics azt mondta, mindent megteszünk. Ez a csapat.
Ami Alekszandr Igorevicset illeti, jó, konstruktív kapcsolatunk van vele. Történt ugyanis, hogy távollétében már régóta ismerem, mert ismerem az apját. De egy személyes találkozás után az én jó vélemény róla csak megerősödött. Ez azok közé tartozik, akik azonnal megértik a kitűzött feladatokat, és ha visszahív, akkor tisztáz néhány részletet, és nem teszi fel a kérdést: "Hogyan kell ezt csinálni?"
Meglehetősen komoly kolosszális leterheltség mellett - egyszerre négy minisztérium akcióinak koordinálása - hogyan ellazulsz, sikerül-e a szabadidődből faragni?
Szabadidő... Tudod, a kormánynak van egy szabálya: minden alkalmazottnak éjjel-nappal ügyeletet kell állnia. És ez helyes. Ezért elég nehéz valamiféle teljes pihenésről a szó teljes értelmében beszélni.
Természetemnél fogva otthonos vagyok, és ha van egy szabad percem, otthon ülök.
Lelki stresszemet teniszezéssel oldom meg. Szeretek játszani, mert ott felelős vagy a tetteidért. Van ütőd, van ellenfeled, van labdád, aztán minden rajtad múlik.
- Ugyanezt az elvet alkalmazod a munkád során – hogy csak magadra hagyatkozz?
Természetesen! Nos, hogyan oszthatod meg a felelősséget másokkal, ha rád van bízva a munka? Ugyanezt követelem a beosztottaimtól is.
1959. november 15-én született Aldanban, a Jakut Autonóm Szovjet Szocialista Köztársaságban. 1982-ben kitüntetéssel diplomázott a ChelGU-n. 1984 óta politikai gazdaságtant tanított a bankiskolában. 1990 és 1997 között a cseljabinszki régió közigazgatása gazdasági bizottságának első alelnöke volt. 1995 óta a régió kormánya alá tartozó regionális ingatlanalap elnöke. 1997 óta a Victoria Hotel vegyesvállalat vezérigazgatója. 2002 februárja óta a Cseljabinszki Cinkgyár OJSC HR igazgatója. 1997 óta ügyvezető igazgató, a Cseljabinszki Területi Gyáriparosok és Vállalkozók Szövetségének elnökségi tagja.
2010. július 27-én kinevezték a cseljabinszki régió kormányzóhelyettesévé.
Ma, június 14-én az orosz egészségügyi minisztérium különbizottsága érkezik Cseljabinszkba Moszkvából, hogy ellenőrizze a szívsebészek országelnökének címzett levelében foglalt tényeket...
Pavel Ryzhiy, a cseljabinszki régió kormányzó-helyettese az MHIF és az Egészségügyi Minisztérium kiemelt feladatának nevezte, hogy megvédje a betegeket az illegális pénzbeszedésektől, ...
A Cseljabinszki Régió Plasti Központi Városi Kórházának azt javasolták, hogy csökkentsék az elfoglalt területet 20 000 négyzetméterről. méter, akár 5 ezer négyzetméter. méter. Amint arról az UralPolit.Ru tájékoztatott...
Szverdlovszki régió 10:45-kor a gyermekek kiegészítő oktatási pavilonjában (Sysert, gyermekegészségügyi komplexum "Chajka") Jevgenyij Kuyvasev kormányzó találkozót tart a...
Magnyitogorszkban az 1. számú szülészeti kórház bázisán megjelent egy kerületek közötti prenatális diagnosztikai központ. Mint a városvezetés sajtószolgálata az UralPolit.Ru-nak elmondta, a munkacsoport...
Szverdlovszk régió
Magnyitogorszkban (Cseljabinszk régióban) a modernizációs program részeként egy kerületek közötti perinatális központot nyitottak. Mint az UralPolit.Ru a városvezetés sajtószolgálatától értesült, ...
Sverdlovsk régió 9:00 órakor a kormány épületében Szverdlovszk régió(Jekatyerinburg, Oktyabrskaya tér 1.) konferenciabeszélgetést tartanak az önkormányzatok vezetőivel. ...
Szverdlovszki régió 10:40-kor az Orosz Föderáció Elnöke Meghatalmazott Képviselőjének Urál Szövetségi Körzetben található rezidenciáján (Jekatyerinburg, Dobrolyubova u. 11.) sajtótájékoztató kezdődik, amelyen részt vesz a...
A cseljabinszki régióban kilenc tehetséges magnyitogorszki iskolás, akik különösen sikeresek voltak az oktatásban, oklevelet és 25 000 rubel összegű pénzjutalmat kapott. Hogyan...
Mint a "honlap" tudomására jutott, az első miniszterhelyettes "önként-kötelezően" mondott le. gazdasági fejlődés A cseljabinszki régió Pavel Ryzhiy a kormányzó által örökölt több mint kétes személy Déli Urál Borisz Dubrovszkij elődjétől, Mihail Jurevicstől.
Emlékezzünk vissza, hogy az UralDaily.ru hírügynökség, Pavel Ryzhiy, hogyan kritizálta a „Cseljabinszk régió 2020-ig tartó fejlesztési stratégiáját”: a mérföldkőnek számító dokumentum nevét ezt követően a propaganda kényelme érdekében „Stratégia-2020”-ra vagy „Dubrovszkij stratégiájára” rövidítették.
És jogosan! Mocskos seprűvel hajtsd az ilyen gazembereket! Szép munka, Borisz Alekszandrovics! Továbblök!
Emlékezzünk vissza, hogy a „Stratégia-2020”-t pompával mutatták be szakpolitikai dokumentum, akivel Borisz Dubrovszkij akkori színészi rangban. a Dél-Urál vezetője 2014-ben részt vett a kormányzóválasztáson, és magabiztosan nyert.
"Dubrovszkij stratégiáját" lelkesen méltatták a szajkóták. Két év telt el, és sárral keveredik - valójában ugyanazok az emberek!
Például Anatolij Szurkov, a regionális veteránmozgalom és a Dubrovszkijt támogató állami központ elnöke így méltatta őt:
„Szó szerint felkavarta a társadalmat, felrobbantotta az információs teret: mindenhol és mindenhol a Stratégiáról beszélnek. Veterán aktivistáink pedig aktívan bekapcsolódtak a vitába, elkészítettük javaslatainkat - mire érdemes még odafigyelni, hol fordítsuk erőfeszítéseinket.
Eközben Pavel Ryzhy "Stratégia 2020" szó szerint ... l.
„A 2020-as stratégiát moszkvai érintettek készítették. "Ez olyan édes álmok, sajnálom, ami nem valósul meg az életben. Ez egy gyönyörű, szép, színes könyv, aminek semmi köze az életünkhöz. Teljesen helyesen megnevezett irányok – egyszerűen azért, mert az új iparosodás időszakát átélő területekről és országokból származtak. Ez módszertanilag helyes, de semmiképpen sem a cseljabinszki régió sajátos életébe ültetik bele.- mondta Mr. Red.
Erre a gazemberre és kirúgták! És jogosan! Az "UralDaily.ru" webhely azonnal ezt tanácsolta Borisz Alekszandrovicsnak. Bár természetesen minden "tésztát" ki kell tüzelni - a túlzott kritikusokat és a nyájaskodókat egyaránt!
Ott van Szurkov nagyapa, az öreg Skvortsov, de főleg - Ruslanchik Gattarov!
Itt van egy fotó, amit az interneten találtunk. A minőség gyenge, úgy néz ki, mintha telefonnal forgatták volna. De megérdemli, hogy publikálják! Széttárta a lábát, mintha a kormányzó MÁR ő lenne, és Dubrovszkij kormányzót MÁR félrelökte Ruszlan Uszmanovics erőteljes combja.
Ki előtt vagytok, füles lapindok, széttárjátok a lábatokat?!
Ez leplezetlen sértés önnek, Borisz Alekszandrovics! Ez a durvaság tisztább, mint Vörösé!
Tegyük hozzá, hogy nem Pavel Ryzhiy az egyetlen Ryzhiy, aki kiesett Dubrovsky kegyéből. Korábban egy cseljabinszki aktivistát igazságosan üldöztek. regionális iroda ONF Denis Ryzhiy - szintén Yurevichevsky szajkó, aki nem talált közös nyelv az új kormánnyal.
Ezt a bohócot kirúgták az "Urál újjáélesztéséért" mozgalom vezetői közül, jelenleg az ONF soraiban kicsinyeskedik Borisz Alekszandrovicsot, puszta jelenlétével lejáratja Vlagyimir Putyin mozgalmát.
https://www.site/2016-04-05/byvshiy_zamministra_pavel_ryzhiy_o_svoey_otstavke_mega_proektah_i_klane_hristenko
Jaroszlav Naumkov
Borisz Dubrovszkij kormányzó egyik fő személyi hibájaként tartották számon a dél-uráli politikai körökben a cseljabinszki régió gazdasági fejlesztési miniszterének első helyettesének, Pavel Ryzhynek a felmentését, akit egy hanyag kijelentés miatt menesztettek. Maga a volt tisztviselő még mindig nem érti, miért került ilyen éles kegyetlenségbe. A találkozón történtekről, ahol állítólag bírálta a "Cseljabinszki régió fejlesztési stratégiáját 2020-ig", valamint a Dubrovszkij-kormányban végzett rövid munkájának főbb eredményeit, Pavel Ryzhiy elmondta az oldalnak.
Pavel Anatoljevics, kérem, mondja el, mi történt a Törvényhozó Nemzetgyűlés ipari bizottságában, ahol állítólag kritizálta a „2020-as stratégiát”?
Beszámoltam a szakma helyzetéről, elmondtam, hogy én és a beosztottaim mit csináltak az utóbbi időben. Négy hónappal ezelőtt találkoztunk a Törvényhozó Nemzetgyűlés bizottságával is, amelyet Pavel Shilyaev MMK főigazgató vezet. Ezután felhívtuk a figyelmet arra, hogy a cseljabinszki régió azon kevesek közé tartozik Oroszországban, ahol nincs sem ipari minisztérium, sem iparpolitika. Felkérést kaptam az iparpolitika megfogalmazására, leírására és megalkotására. A törvényhozó gyűlés legutóbbi bizottságán bemutattam a képviselőknek az első jelentést az ez irányú munkáról. A megbeszélés során az egyik képviselő, már nem emlékszem ki, megkérdezte, hogy amit tettünk, az összhangban van-e a területfejlesztési stratégiával. Őszintén szólva nem nagyon érdekelt a "Cseljabinszki régió fejlesztési stratégiája 2020-ig". Tudom, hogy ez egy hivatalos dokumentum, elfogadták és létezik... Mi értelme megvitatni? Amikor feltették a kérdést, nem is gondoltam erre a dokumentumra. Eszembe jutott egy másik dokumentum - "A cseljabinszki régió versenyképességének növelésének stratégiája".
- Mi ez a dokumentum?
Ez 600 oldalnyi diák és szöveg. Leírják a cseljabinszki régió fejlődésének lehetséges forgatókönyveit. De ezt a stratégiát eleve senki nem fogadta el. A következő következtetéseket vonják le a tanácsadók, akik azt mondják: „Itt különböző forgatókönyveket vázoltunk fel Önnek – Portugália, Brazília, Kazahsztán, a balti államok példáján, három-négy témában…”. De ez a dokumentum 2014-ben készült, ahol a számítások az olaj hordónkénti 60 dolláros költségén alapulnak. A „kukucskálás” horizontja 2030. Hadd adjak néhány részt. Azt írja, hogy a cseljabinszki régióban a következő években nem a kohászat, a gépgyártás és az agráripari komplexum lesz a növekedési pont, hanem a turizmus és az innovatív orvoslás. Ezzel nincs értelme vitatkozni. Minden lehetséges. Van egy másik mondat, hogy Cseljabinszk és Magnyitogorszk helyet foglalnak el a városok rangsorában az életminőség szempontjából. Hát valószínűleg... Azt is írják, hogy Finnország tapasztalatait kívánatos hasznosítani a pályaorientációs munkában. Ezzel nincs értelme vitatkozni.
Erről a dokumentumról mondtam, hogy az gyönyörű könyv, amiben sok csúszda van, de ez egy álom.Ezt követően a képviselők megszavazták a beszámolót, elhagytuk az irodát. Aztán odajött hozzám egy lány, akiről nem tudtam, hogy újságíró, és megkérdezte: „Szóval úgy gondolja, hogy a 2020-as stratégiát módosítani kell?” Azt válaszoltam természetesen. És ebben sincs semmi bűnöző. Hiszen 2013 végén íródott, 2014-ben pedig elfogadták. Akkor más volt a helyzet az országban és a világgazdaságban. Természetesen korrigálni kell. És ez nem kritika. A stratégiai tervezésről szóló törvény szerint a regionális stratégiákat felül kell vizsgálni, mert azok a szövetségi fejlesztési stratégia keretei között születnek.
– Nem is olyan régen az egyik ülésen elhangzott, hogy véglegesíteni kell a szövetségi fejlesztési stratégiát.
Március elején a krasznojarszki gazdasági fórumon voltam. Arkady Dvorkovich részt vett benne az Orosz Föderáció kormányától, kormányzók voltak. A „Stratégia 2030” országos megírásánál teljes komolysággal elhangzott, hogy ne nézzünk messzire, mert a szövetségi „Stratégia 2020” sem valósul meg maradéktalanul. Nem azért, mert rosszul van megírva, hanem mert sokat változott az élet. Miért faragnál ki egy másik papírt, mert rájöttek, hogy nem lesz nagyon igaz? Ezért nem egy másik stratégia jelent meg, hanem egy válságellenes terv. Biztos vagyok benne, hogy a területfejlesztési stratégiát is komolyan át kell alakítani. De ugyanez a kormányfő-helyettes, amikor azt mondta, hogy a stratégiát át kell írni, nem esett ki a vezetőjétől.
- És minket, mint kiderült, kirúgtak az ellenvélemény miatt...
Itt még nézeteltérés sem volt. Nem azt mondtam, hogy ellenzem a „2020-as stratégiát”. Soha nem kritizáltam ezt a dokumentumot.
Mi volt az elbocsátásának oka?
A munkaetika megsértése. Állítólag bíráltam a cseljabinszki régió kormányzója által elfogadott dokumentumot. De az a kijelentés, hogy módosítani kell, nem kritika. Ráadásul most ezzel foglalkozik a régió Gazdaságfejlesztési Minisztériuma is. A dokumentumok művészi megfogalmazásban való tárgyalása pedig nem tekinthető kritikának. Így amikor a Törvényhozó Nemzetgyűlés bizottsági ülése másnapján este 9 órakor felhívtak, és azt mondták, hogy felmondólevelet kell írnom, egy teljesen őszinte kérdésem támadt: „Miért?”
- Beszélt erről a témáról Dubrovskyval?
Nem. Általában négyszer láttam őt 7-8 hónapos munka során. Soha nem volt vele értelmes beszélgetésünk. Többször találkoztunk találkozókon.
Ez azt jelenti, hogy Ruslan Gattarov (alkormányzó, a gazdasági blokk kurátora a regionális kormányban - a szerk.) javasolta a lemondását?
a cseljabinszki régió kormánya
- Hogyan fogadták az iparosok ezt a hírt?
Ők is meglepődtek, ahogy én is. Az emberek, ismerve a készülékemet, megértik, hogy nem vagyok hajlandó kritizálni a menedzsmentet semmilyen szempontból, különösen nyilvánosan ...
- Biztos nagyon szomorú, hogy elhagyja a posztot, amikor annyi munka volt már?
Szégyen, nem a megfelelő szó. És nem világos.
Váratlan és érthetetlen volt Tatyana Kuznyecova tavalyi elbocsátása is a gazdaságfejlesztési miniszteri posztról ...
És nekem is. De inkább nem avatkoztam bele a saját dolgomba, a munkámra koncentráltam. Ez egyáltalán nem Szergej Szmolnikov kinevezése miatt történt, mert maga Kuznetsova hívta meg dolgozni. Gyakran kellett üzleti utakra mennie, találkozókat tartania, és szüksége volt egy személyre, akire támaszkodhat.
Lehet, hogy a gazdasági blokk kurátorainak volt egy másik miniszterjelöltje, akinek a kinevezését nem lehetett lobbizni? Ezért Szmolnikov olyan sokáig dolgozott „és. ról ről."?
Nem tudok erről semmit.
- Kérem, meséljen az Ön által létrehozott iparági támogatási alapról.
Amikor elkezdtük a munkát, és elemeztük az ipar helyzetét, azt láttuk, hogy a cseljabinszki régióban az elmúlt 10 évben egyetlen rubelt sem fektettek be az iparba. Míg milliárdokat küldtek vidékre, infrastruktúrára, a lakásipar támogatására. Ugyanakkor Oroszország számos régiójában ezek a beruházások 10 év alatt milliárdokat értek el. Ennek eredményeként a válság kezdetekor az Orosz Föderáció ezen alanyai ipari növekedést mutattak.
- Mondana néhány példát?
Nem kell messzire menned. A szomszédos Szverdlovszki régióban évente 3-4 milliárd rubelt fektetnek be bizonyos termelési típusok támogatásával kapcsolatos különféle programokba. Kisvállalkozásokba fektetünk be, de az ipar fejlődésének feltételei nem teremtődtek meg. Ennek eredményeként, bár sok nagy ipari vállalkozások(védelmi, polgári és kohászati), de ebben az egyes területeken tudatosan termesztett iparágban nincs kis- és középvállalkozás. Az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium egy hatékony eszközzel állt elő " orosz alap iparfejlesztés támogatása. Tavaly 20 milliárdot különítettek el ezekre a célokra, idénre sem különítettek el kevesebbet.
Javasoltam valami hasonló létrehozását regionális szinten, hogy segítsem a szövetségi alapnak a projektek kiválasztását és közös társfinanszírozását.Képletesen szólva - mi adunk egy rubelt, ők - ötöt. Ehhez munkamechanizmusok létrehozására, társfinanszírozási konstrukciók kidolgozására volt szükség. Létrehoztunk egy ilyen alapot, amely áprilisban kezdi meg működését. Első alkalommal osztanak szét pénzeszközöket az ipar támogatására.
- Milyen pénzről beszélünk?
Eddig 140 millió rubelt az alap, 50 milliót pedig a Gazdaságfejlesztési Minisztérium különít el. Azt terveztük, hogy ezekkel az alapokkal további 400-450 millió rubelt vonzunk be a szövetségi alapból. Egyébként elmentem a krasznojarszki fórumra, hogy a regionális alapok létrehozásának tapasztalatairól beszéljek. A cseljabinszki régió az országban elsőként hozott létre és finanszírozott pénzzel egy ilyen alapot, kidolgozta az összes algoritmust, és most az Orosz Föderáció más alanyai tanulnak a példánkból. És erre őszintén büszke voltam, nem fogok senkit kritizálni ...
Nem gondolja, hogy a pénzosztás közelsége miatt lehet felmenteni? A te volt kollégák olyan gondolatok hangzottak el.
Ezek sejtések. hivatalos indok bejelentették nekem a felmondást, bár én nem értek vele egyet. De nincs okom az ellenkezőjére vitatkozni. Emellett nagyon világos mechanizmust írtunk elő a támogatásra pályázók kiválasztására. A regionális alap igazgatójának semmilyen dokumentum aláírási joga nincs, a szakértői megbeszéléseknek legalább két szintje van. Ezt a konstrukciót a szövetségi alaptól vettük át, ahol többféle szakértelem létezik. Ezért nem képzelem, hogy a pénzeket valaki javára lehessen osztani.
- Milyen kritériumok vonatkoznak a vállalkozásokra?
Az igazit kell képviselniük, modern projekt, amelyben a szavatolótőke legalább 70%-a. Egy másik feltétel az importpótló termékek gyártása, a vállalkozásoknak olyat kell gyártaniuk, ami Oroszországban nem kapható. Ezen túlmenően, az alap pénzének vonzását szükségszerűen a biztosítékok meglétével kell garantálni. Ehhez a bankokat kontrollerként kapcsolják be, akik értékelni tudják a kibocsátott pénz biztosításának és visszafizetésének konstrukcióját. A régióban vannak olyan projektek, amelyek megfelelnek a kritériumoknak. És nincs kétségem afelől, hogy négy-öt vállalkozás kap társfinanszírozást.
"Mega-Ural"
- Legalábbis elméletileg - ki lehet az?
Most nehéz megítélni. Ráadásul etikátlan lenne. Hamarosan a vállalkozások megkezdik a dokumentumok benyújtását, és szakértői tanácsok értékelik azokat. Úgy gondolom, hogy április végén lehet majd kérdéseket feltenni az alap igazgatójának, Szergej Kazakovnak vagy helyettesének, Yana Kovalenko-nak. Korábban Magnyitogorszk közigazgatásában dolgozott, de sikerült rávennem, hogy menjen az alaphoz. Számomra úgy tűnik, hogy ott egy nagyon jó vezetői csapat alakult ki. Nem kell őket lökdösni, felszámolják magukat a munkáért. Hogy kit vesznek irányításuk alá, az nem az én dolgom.
- Mióta létezik az alap?
A regionális alapot márciusban jegyezték be. A szövetségi alap másfél éve működik.
- Van valami ötleted, hogy ki léphet a helyedbe?
Nem. Egyáltalán nem vagyok benne biztos, hogy ez a hely megmarad.
És nem magyarázták el, miért számolták fel az Ipari Minisztériumot az ipari cseljabinszki régióban? Erre a kérdésre eddig senki nem adott nekünk egyértelmű választ.
Nem, nem én tettem fel ezeket a kérdéseket. A döntés azelőtt született, hogy csatlakoztam Borisz Dubrovszkij csapatához. Amikor felvettek, azt mondták, hogy az a feladatom, hogy helyreállítsam a kapcsolatot a vállalkozásokkal, és kezdjek el foglalkozni az iparpolitika végrehajtásával. Tavaly júliusig még fogalomként sem létezett a térségben. Most számos törvényt és rendeletet fogadtunk el. Nagyon remélem, hogy számos területen folytatódik a munka.
Hogyan értékeli azokat a megaprojekteket, amelyekről a cseljabinszki régióban beszélnek? Hiszel például a Cseljabinszk - Jekatyerinburg nagysebességű autópálya megépítésének ötletében?
Nehézségekkel. Amennyire én tudom, az RZD jelenleg nehéz időszakot él meg a finanszírozással. És a kibocsátási ár legalább 120 milliárd rubel. És még csak projekt sincs. Nehéz most elképzelni, hogy az Orosz Vasutak honnan szednek ennyi pénzt. Bár ebben a projektben nem vettem részt, így szakmailag nem tudok róla nyilatkozni.
- Foglalkozott már az SCO témájával?
A Gazdasági Minisztérium másik részlegével foglalkoztak. Ennek is sok oka és tényezője van. Ha döntés születik arról, hogy a 2020-as SCO-csúcsot Cseljabinszkban kell megtartani, akkor arra sor kerül. Elmentem Ufába, és beszélgettem azokkal, akik részt vettek az SCO megszervezésében. Más idő volt akkor, könnyebb pénzzel. Négy-öt éve az ufaiak évi 4-5 milliárd rubelt fektetnek be a regionális költségvetésből. Nem tudok a cseljabinszki régióban tervezett finanszírozási rendszerről. De nyilvánvaló, hogy a jelenlegi körülmények között ez anyagilag nehéz.
Emellett 2020-ig meg kell oldanunk a környezetvédelmi kérdéseket, hogy a magas rangú vendégek ne féljenek eljönni.
Megválaszoltad a saját kérdésedet – meg kell oldanod ezt a problémát.
- Az iparosok, akikkel interakcióba került, készen állnak arra, hogy félúton találkozzanak?
Mi felé menni? Bezárás?
- A termelés környezetbaráttá tétele.
Ez tiszta közgazdaságtan, mindent ki kell számítani. Tudomásom szerint egy környezetbarát produkciót létrehozni kétszer olyan költséges, mint egy egyszerű produkciót. Nem tudom, hogy a már létező vállalkozások tulajdonosai készek-e megduplázni befektetéseiket saját üzlet. Beszélned kell velük.
Minden vállalkozás adót, munkahelyet jelent, és erről sem szabad megfeledkezni. A kérdés nehéz.Egyszer dolgoztam egy cinkgyárban. Elmondták nekünk, hogyan valósították meg Franciaországban környezetvédelmi projekt cinket szabadít fel. Ez a vállalkozás úgy néz ki, mint egy halom, amelyen növények nőnek, egy kis pipa áll ki belőle, és onnan jön a füst. De ezek óriási költségek. Ott a fő bevétel a környezetbarátság biztosítására megy, nem pedig a részvényesek kifizetésére.
Ön négy kormányzó alatt dolgozott (Vadim Szolovjov, Petr Sumin, Mihail Jurevics és Borisz Dubrovszkij – a szerk.). Össze tudod őket hasonlítani?
Mind a négy kormányzó teljesen más volt, nem lehet őket összehasonlítani egymással. A legkényelmesebben Vadim Szolovjovval dolgoztam. Ekkor alakult ki, amit az újságírók szívesen hívnak „Khristenko klánnak”. Ezek a barátaim voltak, érdeklődtem irántuk.
- Most párkapcsolatban élsz?
Természetesen. Az emberek Moszkvába mentek, de semmi sem változott a kapcsolatunkban.
Az utóbbi időben gyakran hallani jóslatokat arról, hogy a cseljabinszki régió következő kormányzója Viktor Hristenko lesz.
Semmilyen körülmények között. A férfi pompás szövetségi karriert épített fel magának. Ma nemzetközi személyiség. Miért tért vissza hirtelen Cseljabinszkba dolgozni? Értelmezésem szerint ez nem lehet.
- Mik a terveid most?
még nem tudom. Még mindig túl közel.
- Amennyire én tudom, néhány nappal az elbocsátása után találkozott Valerij Hartunggal.
Mint a legtöbb nagyvállalkozót, legalább 20 éve ismerem. Amikor mindez megtörtént, felhívott, és felajánlotta, hogy találkozunk. Volt egy rövid beszélgetésünk, aminek a lényege abban merült ki, hogy gondolkodjak-e a politikában való részvételen. Azt válaszoltam, hogy ez a téma ismeretlen számomra, és át kell gondolnom. Elment Moszkvába, megbeszéltük, hogy később találkozunk és megbeszéljük ezt a kérdést.
