Hivatalos sztoriMicrosoft(Microsoft) 1975. április 4-én indult, amikor két fiatal és tehetséges ember és Paul Allen úgy döntöttek, hogy saját céget nyitnak. A társaság hivatalos neve MicrosoftVállalat. A NASDAQ tőzsdén a ticker az MSFT.
Története során a Microsoft gyártóvá vált szoftver különféle számítástechnikai eszközökhöz, például:
A Microsoft leghíresebb és legnépszerűbb terméke a világon az operációs rendszer. Ablakok.
További termékek, amelyek termelnek leányvállalatok A vállalatok Xbox játékkonzolok, Surface tabletek, különféle kiegészítők és perifériák: egerek, billentyűzetek és mások.
Bill Gates és Paul Allen 1975 januárjában olvasott egy cikket a számítógép születéséről. "Altair 8800" a MITS-től. A barátai tolmácsnyelvet írtak neki, amit el is hívtak Alapvető, ami valójában az első olyan termék a Microsoft történetében, amely akkor még nem létezett.
A barátok már február 1-jén aláírtak egy licencszerződést a MITS hardvergyártóval, hogy a Basic az Altair szoftverének részeként kerül felhasználásra.
Kezdetben a barátok nevet akartak adni a cégüknek "Allen és Gates", de végül úgy gondoltuk, hogy egy ilyen név jobban megfelelne egy nyomozónak vagy ügyvédi irodának.
Rövid idő elteltével Paul Allen egy másik nevet javasolt, amely a modern Microsoft Corporation alapját képezte - 2 szóból álló részeket javasolt: "mikroprocesszor"és "szoftver". Az eredmény az új cég neve - Micro-soft.
1981-ben fontos pillanat történt a Microsoft történetében - tette közzé a cég lemezes operációs rendszerKISASSZONY-DOS, amelyet mindössze 1,5 hónap alatt fejlesztettek ki. Ez a termék a következővel kötött szerződés eredménye IBM Intel8086 processzorra épülő számítógépek számára kész operációs rendszer biztosítása.
1983-ban Paul Allen részvényei eladásával távozott a Microsofttól. 10 dollár egyenként egy egységhez. Ezzel az üzlettel végül a világ egyik leggazdagabb embere lett: 2011-ben az volt 57. hely a Forbes magazin listáján 13 milliárd dolláros nettó vagyonnal.
A Microsoft történetének eddigi legjelentősebb és legkeresettebb terméke a grafikus felülettel ellátott operációs rendszer - ablakok.
A szoros együttműködés eredményeként IBM 1985. november 20-án megszületett az operációs rendszer első verziója.A Windows 1.0, amely Bill Gatest és magát a Microsoftot dicsőítette az egész világon.
2011-ben a Microsoft felvásárolta az internetes telefontársaságot SkypeKft. Az ügylet értéke 8,5 milliárd dollár. Az átvétel befejeztével a Skype Limited bázisán divízió jött létre Microsoft Skype részlegés a Skype igazgatója Tony Bates vezetője maradt.
2014 áprilisában a Microsoft felvásárlási megállapodást kötött a vállalattal Nokia a termelésben és a szolgáltatásban részt vevő részlegek egyike mobiltelefonok. Ez az üzlet elemzők szerint lehetővé tette a Microsoft számára, hogy versenyezzen a mobil arénában a . Vásárlási tranzakció összege Eszközök és szolgáltatások 5,44 milliárd dollárt tett ki.
2014 őszén a Microsoft megvásárolta a svéd céget Mojang AB aki a játékáról ismert Minecraft.
Milyen egyéb tényeket tud a Microsoft történetéből?
A Microsoft a PC-szoftver-gyártás titánja, az egyik legnagyobb transznacionális vállalat.
Olvasson tovább a Microsoftról, a vállalat történetéről, valamint az általa gyártott termékekről.
A Microsoft megjelenését nagymértékben az Altair 8800 személyi számítógép 1975-ös megalkotásának köszönheti. A csúcstechnológiás gép megjelenését megismerve Bill Gates és Paul Allen tehetséges programozók (akkor diák) egy Basic nyelvi tolmácsot írtak hozzá. .
Miután aláírták az együttműködési megállapodást egy PC-gyártóval, a srácok úgy döntöttek, hogy létrehoznak egy saját céget, amelyet Microsoftnak neveznek - a mikroprocesszorok (mikroprocesszorok) és a szoftverek (szoftverek) rövidítése, mivel a fiatal vállalkozók ezeken a területeken fognak fejlődni.
5 év után a cég alapítóinak útjai elváltak - Allen elhagyta, Bill pedig saját kezébe vette a kormány gyeplőjét. Fáradhatatlanul dolgozott vállalkozása fejlesztésén és megerősítésén, Gates nemcsak egy igazán grandiózus márkát tudott kifejleszteni, hanem a bolygó leggazdagabb emberévé is vált.
A Microsoft éves forgalma több mint 26 milliárd dollár, ebből körülbelül 6 milliárd dollár nettó nyereség. A társaság alkalmazottainak száma a 2014-es adatok szerint elérte a 127 ezer főt.
Korábban már megjegyeztük, hogy a márka munkájának kulcsfontosságú területei a szoftverek - a számítógépekhez való szoftverek. Ezeket a termékeket a PC-felhasználók túlnyomó többsége használja világszerte. De emellett a cég utóbbi évekúgy döntött, hogy a konzoljátékok keresett szektorára fogad, kiadva egy saját gyártású kütyüt, amely komoly versenytársa volt a Sonynak.
A védjegy által gyártott termékek listája rendkívül széles, ezért ajánljuk, hogy a jól ismert holding néhány kulcsfontosságú fejlesztésén részletesebben foglalkozzunk.
A Windows a legnépszerűbb operációs rendszer (a világ összes számítógépének 91%-án fut), amelynek első verziója 1985-ben jelent meg. Igaz, kezdetben ez csak egy grafikus kiegészítő volt a Microsoft korábbi operációs rendszeréhez, az MS-DOS-hoz. Idővel azonban ez a szoftver a számítógép működéséhez szükséges elemek teljes körét tartalmazza.
Összesen három Windows operációs rendszer család létezik:
Azt is érdemes megjegyezni, hogy a Microsoft kifejezetten számítógépekhez fejleszt szoftvereket, valamint az Apple táblagépeit (Mac vonal). Vannak köztük irodai programok (Word, Excel, Outlook, PowerPoint, Entourage), valamint a Microsoft Messenger for Mac - egy gyors üzenetküldő program.
Itt az ideje, hogy a Microsoft új vezérigazgatója, Satya Nadella visszatérjen az asztalához. Lehet, hogy mérnöki végzettsége és MBA diplomája, 22 éves Microsoft-tapasztalata van, de saját bevallása szerint rengeteg tanulnivalója van azokon a területeken, amelyek nem érintkeznek korábbi felhő- és vállalati termékekkel. Mentorálásra van szüksége a fogyasztói termékek szegmensében Windows telefonés Xbox. Lehetséges, hogy fel kell frissítenie az online fogyasztói szolgáltatásokat és a Bing keresőmotort (amelyet egykor ő felügyelt).
Itt az ideje, hogy a Microsoft új vezérigazgatója, Satya Nadella visszatérjen az asztalához. Lehet, hogy mérnöki végzettsége és MBA diplomája, 22 éves Microsoft-tapasztalata van, de saját bevallása szerint rengeteg tanulnivalója van azokon a területeken, amelyek nem érintkeznek korábbi felhő- és vállalati termékekkel. Mentorálásra van szüksége a Windows Phone és Xbox fogyasztói termékek szegmensében. Lehetséges, hogy fel kell frissítenie az online fogyasztói szolgáltatásokat és a Bing keresőmotort (amelyet egykor ő felügyelt).
Emlékezzünk vissza, hogy már 2014. február 4-én, a pozícióhoz vezérigazgató Satya Nadella ügyvezető alelnökévé nevezték ki. Bill Gates lemondott az igazgatótanács elnöki posztjáról, hogy átvegye az új vezérigazgató technológiai tanácsadójának szerepét.
Az egyetlen keményen átvizsgált jelöltként Nadella állítólag már átment néhány teszten zárt ajtók mögött. A társaság jövőjét illetően azonban még nem válaszolt a nyilvánosság egyetlen kérdésére sem. Hamarosan a Wall Street, elemzők és üzleti kiadványok látókörébe kerül. Nem valószínű azonban, hogy válaszolni fog a mi kérdéseinkre – azok, akik Microsoft termékeket vásárolnak és használnak.
Ennek ellenére hét olyan kérdést teszünk fel, amelyek sok fogyasztót érdekelnek.
1. Javítható a Windows 8?
Rövid válasz: természetesen. Egy másik rövid válasz: természetesen nem. És mindez azért, mert még mindig hatalmas szakadék tátong a táblagépek interfésze és az élő csempék között, és a PC-k számára ismerős asztal. Sok felhasználó számára ez nem jelent problémát, és nem szenvednek attól, hogy egy Windows gomb megnyomásával váltsanak két világ között. Ám Nadellának minden esélye megvan, hogy változtasson ezen a helyzeten (bár a közelgő frissítés, amely alapértelmezés szerint betölti a rendszert az asztalon, nagy segítség lesz a nem érintőképernyős számítógépeket használóknak.
Természetesen a jelenlegiben megjelenés A Windows Nadella nem hibás. Naivitás is lenne azonnali javulást várni. De reméljük, hogy lesz ideje kommunikálni valódi felhasználókkal, hogy megtudja véleményüket és vágyaikat, és mit válaszoljon a következő kérdésükre:
2. Miért érdemes továbbra is Windowst vásárolnom?
Mert irodai munka Jogos a Microsoft fogadása a Windowsra, mint a termelékenység központjára, de a rendszer tekintélye minél gyorsabban csökken, minél több felhasználó fér hozzá az internethez. Sokan kezdik használni a Google Chromebookokat, amiből ha valami hiányzik, akkor csak játékokat. A Windows Phone-on és a Surface táblagépeken lévő okostelefonok nem mentesek a hibáktól, amelyeket orvosolni kell, különösen az alkalmazások hiánya miatt.
A Microsoftnak foglalkoznia kell a Windows Phone és a Windows közötti átfedéssel. Senki sem akar Windows asztali géppel ellátott okostelefonon dolgozni, az üzleti ügyfelek pedig nem ott szeretnék használni a Metro felületet, ahol nincs rá szükségük. Hogyan lehet szabályozni ezt a két környezetet?
3. Mobil először: Mit jelent ez pontosan?
Nadell új mantrája: "A mobil és a felhő az első". Mit jelent ez hosszú távon?
Nehéz elhinni, hogy a monitorral, számítógéppel és billentyűzettel felszerelt modern irodai világ hamarosan megváltozik. De az irodán kívül sokkal több a változatosság. Az Intel fejhallgatót kínál, amellyel beszélhet. A Nuance és az Omate ugyanazt az órát fejleszti. Használjunk képernyőt? Hogyan fogunk kommunikálni az adatainkkal? A Microsoft megvizsgálja az autóipart?
A válasz valami olyasmi lehet, hogy „olyan jövőre készülünk, ahol mindezek a forgatókönyvek valóra válhatnak”. Ez felveti a kérdést, hogy a jövőben fognak-e Microsoft szoftvert használni. Az Intel új minimális teljesítményküszöböt vezetett be a Quark architektúrában és az ilyen termékekhez tervezett Edison processzorban. A Microsoft eddig a Windows Embedded rendszerrel rendelkezik olyan kioszkok és egyéb termékek számára, amelyekre a fogyasztók ritkán gondolnak. De hogyan reagál a Microsoft a folyamatban lévő miniatürizálásra?
4. Az Office elavult. Hogyan éleszti újra a Microsoft?
A hagyományos Office legújabb nagy újítása az Office 365 áraiban bekövetkezett változás. De eltekintve a felhasználói felületen, köztük az Office 2007 és 2010 szalagos felületén végrehajtott módosításoktól, minden új verzió kisebb fejlesztéseket hozott.
A Microsoft stratégiája az utóbbi időben az volt, hogy a Bingről és a webről vett valós adatokat tartalmazó dokumentumokat használja fel. Ez kétségtelenül jelentős változás. De sok dokumentummal dolgozó ember számára ezek a változtatások semmit sem tesznek. Hogyan kommunikálhatja a Microsoft a felhasználókkal ezeknek a fejlesztéseknek a fontosságát?
5. Ha adatokat tárolnak a Microsoft szolgáltatásokban, mikor lesz lehetőség az összes eszközről egyszeri hozzáférésre?
Ennek a kérdésnek egy része érinti az előzőeket, nevezetesen a Windows és a Windows Phone összevonását, valamint azt, hogy a szolgáltatások hogyan kapcsolódnak az ökoszisztémához. Érdekes tudni, hogy az Office mikor jelenik meg iPaden. Az alkalmazások és szolgáltatások terjesztésének korlátozása meghatározott platformokon üzleti szempontból logikus lehet, de ugyanaz a fogyasztói reakció, mint a filmek vagy játékok DRM-ének: ez az enyém! Azt akarok csinálni velük, amit csak akarok!
A Microsoft PC-szerű konzolként hozta létre az Xbox One-t, amely olyan ismerős alkalmazásokat futtat, mint az Internet Explorer. A felhasználóknak azonban továbbra is olyan alkalmazásokat kell keresniük, amelyek kompatibilisek az összes Microsoft platformmal. Nehéz megmondani, mikor oldódik meg ez a probléma.
6. Eléri valaha a Bing a Google méretét?
A ComScore szerint a részvény keresőmotor Decemberben a Bing körülbelül 18,2%, a Google 67% volt. Ez elég ahhoz, hogy a Bing teljes értékű keresőmotor-lejátszó legyen, de nem elég a Microsoft ambícióihoz. A Bing Reward – lényegében a keresések Binggel való megvesztegetése – nem tűnik hosszú távú megoldásnak.
Érdekes tudni, hogy Nadellát aggasztja-e ez a kérdés. A kereső részesedése a Wall Street szerelmének egyik feltétele, de idővel ez a szerep egyre csökken. Ha a jelenleg pletykált Cortana kereső tud nyújtani szükséges információ kézi keresés nélkül segít vagy hátráltatja a Microsoft online erőfeszítéseit?
7. Milyen szerepet fog játszani Bill Gates? És meddig?
Az egyik legérdekesebb kérdés. Gates állítólag ideje egyharmadát (mit is jelent ez pontosan?) azzal fogja tölteni, hogy technológiai tanácsadóként segítse Nadellt (és ez mit jelentene?). Gates várhatóan politikai fedezetet nyújt (ki fog szembeszállni a vezérigazgatóval Gates-szel az oldalán?), de még mindig nem világos, hogy Nadella milyen feladatokat ad át neki, ha lesz ilyen. Végül a Microsoft lesz Nadella teljes cége – de mikor?
Ez a hét kérdés nem foglalkozik a Microsoft üzleti tevékenységének Nadella által jól ismert pilléreivel. Eredménye önmagáért beszél. Más területekről beszélünk, amelyek próbáját neki kell teljesítenie. Néhány kérdés már a levegőben volt, amikor Ballmer bejelentette visszavonulási szándékát. Satya Nadella válaszol nekik.
Inkább Micro-Soft – Paul Allen kötőjellel nevezte el a céget, mivel ez két szó rövidítése volt: mikroprocesszor (mikroprocesszor) és szoftver (szoftver). Fiatal fejlesztők - Gates 20 éves volt a cégalapításkor, Allen - 22 - két hónappal a cégalapítás előtt megkötötték az első megállapodást az Altairt létrehozó MITS-szel. A programkód azonban már akkor is tartalmazta a következő játékos mondatot: „Micro-Soft BASIC: Bill Gates sok mindent írt; Paul Allen írt még néhány dolgot."
A siker szinte azonnal eléri a barátokat – szoftvereik népszerűvé válnak, és már 1978-ban, három évvel a cégalapítás után a Microsoftnak volt értékesítési irodája Japánban. Az igazi sikert azonban 1981-ben éri el a cég, amikor egy MS-DOS-on futó PC megjelenik a piacon. A rendszer alapja a 86-DOS volt, amelyet Gates és Allen a Seattle Computer Productstól vásároltak, és az IBM követelményeinek megfelelően módosítottak.
A Microsoft legfontosabb termékének, a Windowsnak a története 1984-ben kezdődött. Akkor ez csak egy shell volt az MS-DOS számára. És bár a konzervatív felhasználók nem vették komolyan a bővítményt ("a számítógéppel parancsokkal kell kommunikálni, nem grafikával!"), az ablakos felület végül megmutatta életképességét.
Figyelemre méltó, hogy az interfész ellopásával Gates-et vádolták meg, akinek Macintosh számítógépei már rendelkeztek hasonló felülettel.
Gates azonban ezt azzal vágta vissza, hogy a Xeroxnak, amely nemcsak irodai berendezések gyártójaként volt ismert, eredetileg is volt ilyen interfésszel.
„Szerintem inkább olyan volt, mintha volt egy gazdag szomszédunk, Xerox, és amikor betörtem a házába, hogy ellopjam a tévéjét, láttam, hogy ezt már megtetted előttem” – fordult Gates egyenesen Jobshoz, utalva arra, hogy nem. találmánya sem.
Addigra az alelnökként dolgozó Allen már elhagyta a Microsoftot. 1983-ban részvényenként 10 dollárért eladta a részvényeit Billnek, csak egy kis töredékét tartotta meg, és egy helyet a társaság igazgatótanácsában. Később felidézte, hogy Gates a lehető legtöbbet akarta keresni, és nem engedett semmit.
Szintén 1983-ban a Microsoft bemutatta első eszközét, egy egyszerűen Microsoft Mouse nevű egeret. Célja a Word szövegszerkesztővel való munka kényelmesebbé tétele volt. Ekkor még nem volt Office programcsomag. Sőt, maguk a Word, az Excel és a PowerPoint állandó "barátai" 1985-ben, illetve 1987-ben jelentek meg. 1989-ben váltak egyetlen alkalmazáscsomaggá, először Macintosh-verzió jelent meg, és csak 1990-ben jelent meg a Windows-verzió.
Ekkor már maga a Windows lett az MS-DOS legnépszerűbb kiegészítője.
De akkor is egy kiegészítő. Független rendszerré vált a Windows 95-ben, amikor végre „felszívta” az MS-DOS-t. Ezzel egy időben megjelent a felhasználókat magával ragadó Start menü, melynek Windows 8-ban való elutasítása lett a cég kritikájának egyik fő oka.
A Windows 95 operációs rendszerrel működésbe lép a Microsoft rendszereinek „sikerének” váltakozásának elve, amely szállóigévé vált. A játékos szabály szerint a cég sikeres Windows-ai egyben jönnek ki, a jók visszaszámlálása pedig éppen a Windows 95-tel kezdődik. Furcsa módon ez továbbra is érvényes: ha az XP rendkívül sikeres volt, akkor a Vista váltott ki felháborodást. Felváltotta a Windows 7, amelyet sokan a Piggy méltó utódjának neveztek. A Windows 8 viszont ismét visszaélés tárgyává vált.
A Microsoft mobiltermékeinek története is az 1990-es években kezdődik. A Windows CE (Compact Edition) első verziója, amelyet hordozható eszközökhöz és beágyazott rendszerekhez terveztek, 1996-ban adták ki, és Windows 95-ös eszközökön alapult, apró képernyőkkel, amelyeket ceruzával való használatra terveztek.
De aztán ez áttörést jelentett – a később Windows Mobile névre keresztelt Pocket PC kommunikátort minden önmagát tisztelő üzletembernek használnia kellett volna a dokumentumok kezeléséhez.
A Windows rendszeren futó kézi eszközök már nem rendelkeznek ekkora népszerűséggel. A gyengék megerősítésére Ebben a pillanatban A mobilkészülékek piacán elfoglalt pozíciók megszerzése érdekében a vállalat 2013-ban nagyon fontos lépést tett - a Microsoft megvásárolta a finn cég mobil részlegét, amelynek rendelkezésére áll egy sor Lumia okostelefon, egy mérnökcsapat és a cég szabadalmai 2023-ig szóló licence. .
A Lumiában használt jelenlegi Windows Phone részben a Windows CE leszármazottja – a Windows Phone 7 nem volt más, mint a Silverlight-ban írt felületű WinMobile. Ezt követően a Microsoft felhagyott a CE platformmal a kézi eszközökben, és az NT asztali kernel helyett. A Windows 10-ben a cég végre egybe fogja egyesíteni a mobil és az asztali rendszereket.
A cég másik nagy sikerű terméke, az Xbox One játékkonzol is Windows 10-en fut majd. 2001-ben jelent meg az a konzolcsalád, amelynek sikerült kihívnia a Sony Playstationt és ellopni a piaci részesedést a Nintendótól. A konzol a Windows 2000 erősen módosított verzióján futott. Bár az első generáció nem volt nagy siker, az azt felváltó Xbox 360 a történelem egyik legkelendőbb konzolja lett. És ez annak ellenére van így, hogy a set-top box első verzióiban csaknem 100%-os gyártási hiba volt, ami túlmelegedéshez vezetett, és a helyreállítás lehetősége nélkül „megölte” a készüléket.
Ennek ellenére az Xbox marketinggyőzelem a cég számára. Furcsa módon nem volt belőlük olyan sok, annak ellenére, hogy a Microsoft termékei szinte mindenhol megtalálhatók, és de facto szabványok a tömeges számítástechnikában.
Például kevesen tudják, hogy a Microsoft 1994-ben mutatta be az első "okos" órát. A Timex-szel közös termék volt, DataLink néven. Természetesen nem tudták, hogyan mutassák meg a bejövő üzeneteket és ébresszék fel a felhasználót rezgéssel. De tárolhatták a névjegyeit (a telefonkönyv 50 számot tartalmazott), valamint a találkozókról és eseményekről szóló információkat a naptárból. A számítógéphez való csatlakozás egyedi optikai érzékelővel történt, melynek olvasója a számítógéphez csatlakozik. Hasonló órákat használtak például az ISS űrhajósai.
A Microsoft a zenelejátszók piacára is megpróbált belépni. Tehát a Zune készüléknek fel kellett vennie a harcot az iPodjával. De valójában a Zune a cég kudarca volt. És ez nem maga a készülék – szép fémházat, kiváló képernyőt kapott, a memória mennyisége pedig a 2006-os modell szinte minden zenerajongónak kellett volna. Ennek eredményeként a Zune projektet úgy döntöttek, hogy megnyirbálják, mivel túl nehéz volt versenyezni a Microsoft iPod-dal.
A Microsoft másik megsemmisítő veresége a táblagépek piaci részesedése. Bill Gates 2002-ben mutatta be az első ilyen készüléket. Ez volt szabványos Windows XP kisebb módosításokkal, amelyek optimalizálták a rendszert a ceruzára. Az azonban tény, hogy 2010-ig, az iPad megjelenéséig a Microsoft nem tett komoly lépéseket a táblagépek tömegek körében történő népszerűsítésére – akkor ezek tisztán haszonelvű eszközök voltak.
Sem a higgadt és ésszerű Bill Gates, sem utódja, a különc és érzelmes, aki 2008-ban vette át a cég vezérigazgatói posztját, nem tudta megmozdítani a helyzetet. Valójában Gates politikáját folytatta, és nem hozott semmi újat a cég politikájába. Az első (és gyakran egyetlen), ami eszébe jut, ha megemlíti a nevét, az a híres "Fejlesztők!" ("fejlesztők") - a szó, hogy a színpad körül ugrálva 14 alkalommal kiabált be a terembe az egyik konferencián. És mivel ez még azelőtt történt, hogy elvállalta volna a vezérigazgatói posztot, adott tény világosan mutatja, hogy személyisége és jelleme erősebb visszhangra talált az emberek körében, mint a vezetése.
Sőt, Ballmer alatt a Microsoft több mint 1 milliárd dollárt veszített a Windows ARM verzióját futtató Surface RT táblagépeken. Ennek az eszköznek az egyik legfontosabb hátránya, hogy a rendszer mobil architektúrája miatt nem lehet ismerős Windows alkalmazásokat telepíteni.
Ballmer azonban mégsem hibáztatható a cég gondjaiért – alatta a cég egyre gazdagabb lett, növelve a tőkét és a kapitalizációt is.
Most a Microsoft harmadik vezérigazgatója, Satya Nadella váltotta őt, aki korábban a felhőrendszerekért volt felelős. Nadella továbbra is a megszokott irányban dolgozik. Vezetése alatt a cég a dobozos termékek értékesítése helyett a szolgáltatások értékesítése felé kezdett át orientálódni (beleértve a mobilt is).
Az is érdekes, hogy Nadella alatt a Microsoft elkezdett megszabadulni az "unalmas" cég képétől, és elkezdte elfoglalni a "menő" rést, finoman kiszorítva belőle az Apple-t. A legutóbbi bemutató, ahol a cég a Windows 10-et és a Windows HoloLenst mutatta be, ezt csak megerősítette.
Azt azonban nem lehet mondani, hogy mindez teljesen Nadella érdeme – elvégre a Microsoft igazgatótanácsának elnöke nem más, mint Bill Gates. És bár ereje nem elegendő ahhoz, hogy közvetlenül irányítsa Nadella cselekedeteit, ez az a személy, akire a társaságban abszolút mindenki hallgat. És ha megenged magának egy kis ravaszságot, akkor azt mondhatjuk, hogy Gates volt az, aki Nadella kezén keresztül a szokásos üzleti modellt feladva a szolgáltatások felé kezdte terelni a céget.
És úgy tűnik, a Microsoft még sokáig lóháton lesz. Hiszen 40 évesen, mint tudod, az élet csak most kezdődik.
A Microsoft története 1975-ig nyúlik vissza. Ekkor értesült a Harvard Egyetem két hallgató barátja, Bill Gates és Paul Allen a Popular Electronics magazin januári számából egy új, Altair 8800 személyi számítógép megjelenéséről. A barátok elkezdték fejleszteni a BASIC nyelvi tolmácsot, és hamarosan sikeresen elhozták ötletüket. az élethez. Az általuk alkotásuk kreditjében közzétett információk szerint Gates futtatható kódokat írt, Allen segédkódokat, Monte Davidoff pedig a matematikai könyvtárat. Alig egy hónappal később Bill és Paul licencszerződést írt alá a MITS-szel, az Altair céggel, hogy a BASIC-et fejlesztői szoftverük részeként használják.
Kezdetben a barátok Allen és Gates névre szánták cégüket, de úgy érezték, hogy ez a név inkább ügyvédi irodának hangzik. Ezért Paul a "Micro-Soft" nevet javasolta, ami az angol rövidítése. Mikroprocesszorok (mikroprocesszorok) és szoftverek (szoftverek). Körülbelül egy éves MITS-i munka után a kötőjel eltűnt a névből, és 1976. november 26-án egy új védjegy a már ismert "Microsoft" névvel.
Az újonnan létrejött társaság pénzügyi forgalma fennállásának első évében 16 005 dollárt tett ki. Japánban már 1978-ban megnyílt a cég első nemzetközi fiókja, amely óriási népszerűsége miatt a következő évtized elejéig BASIC alapú szoftverek értékesítésével foglalkozott.
Az igazi sikert 1981-ben érte el a Microsoft az IBM márka új PC-DOS operációs rendszerének megvásárlásával és finomításával. Akkoriban 40 dollárért árulták. Személyi számítógépek gyorsan növekvő népszerűség; egyre több új piaci szereplő jelent meg ezen a területen. A DOS rendszer bevezetésének köszönhetően Bill és Paul közös projektje vitathatatlanul vezető szerepet tölt be az operációs rendszerek piacán. Ezzel párhuzamosan a társaság más kapcsolódó számítástechnikai termékeket is népszerűsített az értékesítési piacon. Például az akkoriban feltalált "egér" manipulátorok.
Ennek fő oka az volt, hogy nem volt hajlandó egész életét ennek a közös tevékenységnek szentelni, míg Bill kész volt minden idejét a projekt továbbfejlesztésére fordítani.
1985-ben megjelent a leghíresebb termék - a Microsoft Windows 1.0 verziója, amely valójában a PC-DOS grafikus héja volt. Ugyanebben az évben megkezdődött egy alapvetően új OS / 2 operációs rendszer fejlesztése az IBM számítógépekhez, amelyet 1987-ben adtak ki.
Pár évvel később, 1989-ben jelent meg a piacon a jelenleg legsikeresebb irodai termék, a Microsoft Office első változata, amely hosszú éveken át komoly bevételt biztosított Gates ötletgazdájának.
Mindazonáltal, a több milliárd dolláros bevétel ellenére a Microsoft nem csúcsmárka a világban. Megtisztelő helyet foglal el ... megtudja a cikkből
A cég rohamosan növekvő népszerűsége meghozza gyümölcsét. Tehát az első néhány hétben a működési 3. verzió 1990-es kiadása után Windows rendszerek több mint 100 000 példány kelt el. A Microsoft vezetése gyorsan átállította a fókuszt, átállította a prioritásokat, és a fejlesztők nagy részét arra kényszerítette, hogy az OS/2 projekt helyett a megoldás mellett dolgozzanak. És csak egy évvel később a Gates úgy döntött, hogy teljesen felhagy az OS / 2 további fejlesztésével, és ugyanazt a terméket értékesíti.
A versenytársakkal szembeni sikeres küzdelem eredményeként kemény piacpolitika és sikeres reklámkampány 3 évvel később a Windows kapja meg a világ legelterjedtebb operációs rendszerének állapotát. A következő éveket a frissített verziók fejlesztése és kiadása jellemezte: 1995-ben 95, amikor az Internet Explorer kötelező beépített összetevővé vált; majd 1998-ban 98.
1998-ban vált figyelemre, hogy Bill Gates elhagyta a Microsoft elnöki posztját, ennek ellenére az igazgatótanács elnöki posztját betöltötte.
Még ez a nem is olyan régen létrehozott cég is változtatott már logóján, de mi van azokkal, akik már kétszáz éve léteznek? Lássuk
Az operációs rendszerek köre folyamatosan bővül. Megjelent a Windows 2000 és a Millenium. Ez utóbbi rengeteg dühös választ gyűjt a felhasználóktól szerte a világon a szüntelen meghibásodások és telepítési problémák miatt. A közvélemény szerint ez volt a vállalat egyik legkevésbé sikeres terméke.
2001 a Win XP és ezzel párhuzamosan az egyik legnépszerűbb fejlesztéssé vált Office XP megjelenésének éve. Az első verziók bizonyos "nedvessége" ellenére a felhasználók lelkesen fogadták az új termékeket, amelyek közül néhányat később 10 évig vagy tovább szolgáltak.
2004 márciusában az Európai Bizottság bűnösnek találta a Microsoftot abban, hogy kihasználta erőfölényét az európai szoftverpiacon. Ennek eredményeként 497 millió eurós bírságot szabtak ki, valamint azt a kötelezettséget, hogy a külső fejlesztők számára termékeiket a szabadban biztosítsák, hogy szabadon fejleszthessenek kompatibilis alkalmazásokat. A vezetőség azonban nem sietett végrehajtani ezt a döntést, és már 2006-ban ismét 280,5 millió eurós bírságot szabtak ki, amely után a Microsoftnak vonakodva kellett eleget tennie.
