Ci sono parecchie piramidi diverse nel mondo. Probabilmente hai sentito parlare o delle piramidi costruite dagli Incas e dagli Aztechi. Ognuno di loro ha la sua particolarità e il suo scopo. Tuttavia, ci sono altri tipi di piramidi che appartengono alla categoria delle strutture intellettuali.
Oggi ne parleremo La piramide di Maslow dal nome dello psicologo americano. Questa piramide è ampiamente utilizzata oggi non solo nella teoria della gestione, ma anche nella teoria della gestione e in molte altre aree e conoscenze.
La piramide di Maslow è un nome comunemente usato per il modello gerarchico dei bisogni umani, che è una presentazione semplificata delle idee dello psicologo americano Abraham Maslow.
La piramide dei bisogni riflette una delle teorie più popolari e conosciute: la teoria della gerarchia dei bisogni. Questa teoria è anche conosciuta come teoria dei bisogni o teoria della gerarchia.
La piramide si presenta come un diagramma che mostra i vari bisogni di una persona. È importante notare che nelle opere dello stesso scienziato non ci sono immagini e disegni, poiché, a suo avviso, questo ordine gerarchico può cambiare. Dipende direttamente da ogni individuo.
Per la prima volta, la piramide di Maslow è stata appresa negli anni '70 del secolo scorso. A questo punto, le informazioni al riguardo possono essere trovate in molti libri di psicologia e marketing.
La piramide dei bisogni di Maslow è ampiamente utilizzata in economia e ha un peso significativo nella teoria della motivazione e del comportamento dei consumatori.
È interessante notare che lo stesso Abraham Maslow non ha creato una piramide, ma ha solo formato i bisogni di quegli individui che hanno raggiunto determinate altezze nella vita.
Secondo Maslow, ogni persona ha bisogno di 5 bisogni fondamentali. Elenchiamoli in ordine e diamo una breve spiegazione di ciascuna esigenza:
Poiché ogni organismo vivente ha bisogno di determinati bisogni fisici, sono anche inerenti a ogni persona. Pertanto, se l'uno o l'altro individuo non li soddisfa, non sarà in grado di svilupparsi e migliorare normalmente.
Ad esempio, se una persona vuole andare in bagno, è improbabile che in quel momento voglia godersi la lettura, godersi la natura o pensare ad altro.
Pertanto, fino a quando non avrà soddisfatto il suo bisogno fisiologico, non sarà in grado di lavorare normalmente, prendere decisioni e svolgere qualsiasi altra attività.
I bisogni fisiologici includono fame, sete e molte altre cose.
Ogni persona cerca di proteggersi e di avere una certa stabilità, comfort e costanza delle condizioni di vita. Questo può essere facilmente compreso dall'esempio di un bambino.
Immediatamente dopo la sua nascita, si sforza inconsciamente di ricevere protezione. E solo una madre premurosa può darlo.
Un'analogia simile può essere vista in situazioni con gli adulti. Una persona, volendo proteggersi, può stipulare un'assicurazione per la propria vita, installare serrature, porte, allarmi, ecc. affidabili nella propria casa.
Parliamo di bisogni sociali: comunicazione, affetto, cura degli altri e attenzione a se stessi, attività congiunte.
Quando le persone cercano di incontrare qualcuno, fare amicizia o trovare un compagno di vita per se stesse, questa è una vivida dimostrazione dei bisogni sociali.
In un modo o nell'altro, ma ogni persona ha urgente bisogno non solo di mostrare amore a se stesso, ma anche di riceverlo dagli altri.
Circondato dalla società, l'individuo riesce a sentire il suo significato nella pratica. È questo bisogno che motiva una persona ad affezionarsi a qualcuno e cercare la reciprocità.
Ciò include il rispetto di sé, il rispetto degli altri, il riconoscimento e l'apprezzamento delle proprie attività, la crescita professionale. Cioè, tutto ciò che è collegato al desiderio di ottenere rispetto e autorità.
Questi bisogni di Maslow spingono una persona a dimostrare le sue caratteristiche individuali alla società, ad esempio la capacità di cantare, ballare, suonare strumenti musicali, ecc.
Solo dopo aver ricevuto il riconoscimento tra persone vicine e care, una persona diventa sicura di sé e ha l'opportunità di realizzare il proprio potenziale.
L'ultimo livello della piramide dei bisogni di Maslow è la spiritualità. Ciò include la cognizione, l'autorealizzazione, l'autoespressione, l'autoidentificazione, ecc.
In quest'ultima fase, una persona cerca di realizzare i suoi bisogni spirituali e desidera svilupparsi. Una persona inizia a essere coinvolta nella creatività, partecipa a vari eventi culturali e cerca di sviluppare meglio i suoi talenti intrinseci.
Un individuo che è riuscito a soddisfare i 4 passaggi precedenti e ad arrivare a 5 inizia a riflettere sul senso della vita, si interessa del mondo che lo circonda e cerca di lasciare qualche traccia dietro di sé.
Una persona del genere può formare nuove convinzioni e opinioni sulla vita in generale.
Secondo la teoria di Abraham Maslow, i principali bisogni umani si presentano così. Se sono accurati e veritieri, puoi determinare da solo conducendo un'autoanalisi su te stesso.
Tuttavia, in tutta onestà, va notato che ci sono diversi fattori dubbi in questa piramide.
Nel 1975, in un libro del poco conosciuto W. Stopp, fu presentato un grafico intitolato "The Hierarchy of Needs". Maslow morì nel 1970, ma nei suoi scritti non è stato trovato alcun grafico del genere.
Vi sono quindi ragionevoli dubbi sulla vera paternità della piramide dei bisogni, che è fortemente associata al nome di Maslow.
In questo caso, sorge la domanda sulla rilevanza dei bisogni per un particolare individuo. Ad esempio, se qualcuno è caratterizzato da orgoglio e indifferenza nei confronti della società, allora naturalmente non si adopererà in alcun modo.
Inoltre, chi si sente protetto non diventerà ancora più protettivo nei confronti di se stesso. Ne consegue che un bisogno soddisfatto perde il suo significato, spostandosi in una fase diversa.
Quindi, per capire i bisogni reali, basta conoscere quelli non soddisfatti.
Molti psicologi moderni sono critici nei confronti della piramide di Maslow. Ritengono che sia molto difficile applicare i suoi principi nella pratica, perché lo schema stesso può portare a risultati completamente imprecisi.
Se non prendi in considerazione varie statistiche, sorgono immediatamente molte domande interessanti. Ad esempio, quanto fortemente è depressa una persona che non è riconosciuta dalla società, cioè che ha un 4° livello di bisogni zoppo?
Oppure è corretto pensare a una persona cronicamente malnutrita (Livello 1) come completamente senza speranza o infelice? D'accordo che nel mondo puoi trovare centinaia, se non migliaia di esempi che sono riusciti a raggiungere altezze in vari campi di attività a causa di questo o quel tipo di insoddisfazione. Questo, per esempio, può essere amore non corrisposto o addirittura povertà.
Esiste un'altra versione, secondo la quale Abraham Maslow abbandonò la propria teoria e che in un secondo momento il suo concetto fu notevolmente migliorato da lui.
E la piramide, che oggi si usa in psicologia e nel campo del marketing, non ha nessun peso serio.
Il motivo principale di critica alla piramide di Maslow è la scala gerarchica, così come il fatto che, in definitiva, i bisogni umani non possono essere soddisfatti.
Altri ricercatori sostengono che, secondo questa piramide, una persona sembra essere una specie di animale che ha costantemente bisogno di qualcosa.
C'è chi critica la teoria di Maslow perché le sue "leggi" non sono applicabili nella pratica. Soprattutto quando si tratta di affari, pubblicità o marketing.
Tuttavia, qui va detto che l'autore della piramide dei bisogni di Maslow non si è posto l'obiettivo di costruire una teoria per gli affari o la pubblicità. Era più interessato a trovare risposte a domande importanti che il comportamentismo o il freudianesimo non potevano spiegare.
Maslow voleva semplicemente definire i diversi motivi delle azioni umane. È necessario trattare la sua teoria non dal lato metodologico, ma considerarla filosoficamente.
Ovviamente la piramide dei bisogni non è solo la loro classificazione, ma esprime una certa gerarchia: bisogni istintivi, basilari e sublimi.
Qualsiasi persona sana ha tutti questi bisogni. Ma qui entra in gioco uno schema chiaro: i bisogni primari di una persona sono considerati dominanti e bisogni più elevati possono essere attivati quando quelli di base sono soddisfatti.
Tuttavia, è molto importante ricordare che i bisogni di ogni individuo sono espressi in modo diverso. Questo può accadere in qualsiasi fase della piramide di Maslow.
Ne consegue che ogni persona è obbligata ad analizzare i propri desideri nel modo giusto, imparare ad interpretarli e soddisfarli correttamente.
Se queste condizioni non vengono soddisfatte, si troverà in uno stato di insoddisfazione e forse anche di depressione. Secondo lo stesso Maslow, solo il 2% di tutte le persone può raggiungere 5, il gradino più alto.
Alla fine, vale la pena notare che esiste una classificazione più dettagliata dei bisogni di Maslow. Ci sono sette livelli principali (priorità) in questo sistema. I primi 6 sono considerati i bisogni più bassi e solo l'ultimo, livello 7, è il più alto:
Ora sai cos'è la piramide di Maslow e perché se ne parla spesso. Se hai qualche idea su questa classificazione dei bisogni, scrivi a riguardo nei commenti.
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La piramide dei bisogni di Maslow riflette le idee di base dello psicologo americano Abraham Maslow. Ha sviluppato una teoria gerarchica dei livelli di soddisfazione umana nella vita. La sua essenza sta nel fatto che una persona chiude i suoi bisogni in sequenza, salendo gradualmente sulla piramide.
Ecco come appare la piramide di Maslow
La stessa teoria dei bisogni gerarchici è stata inquadrata nel diagramma presentato dai suoi studenti dopo la morte di Maslow. E inizialmente, la teoria della gerarchia, come viene anche chiamata, fu esposta nell'opera di Maslow "The Theory of Human Motivation" nel 1943 e ulteriormente sviluppata da lui nella sua opera "Motivation and Personality" nel 1954.
Diamo un'occhiata più da vicino a cos'è la piramide di Maslow. I bisogni umani sono distribuiti nella sua versione più semplificata su 5 livelli.
1. Fisiologico (organico): respirazione, sete, fame, desiderio sessuale, ecc.
2. Bisogni di protezione: riparo, una certa costanza delle condizioni di vita per sostituire l'ansia e la paura quotidiana e acquisire un senso di sicurezza di base nella vita.
3. Bisogni sociali o di appartenenza: relazioni con le altre persone, comunicazione quotidiana, sentimenti di affetto, realizzazione di prendersi cura degli altri, ricevere attenzioni o cosiddetti "colpi" secondo Berna, attività congiunte.
4. Bisogni di prestigio o riconoscimento pubblico: raggiungimento di un certo livello di autostima, riconoscimento del merito da parte degli altri, raggiungimento di successi e voti alti, crescita professionale.
5. Bisogni spirituali: conoscenza, soddisfazione dei bisogni estetici, autorealizzazione ed espressione di sé, che si manifesta nella realizzazione delle proprie potenzialità e nella scoperta del senso della vita, il compimento di una missione spirituale.
Una versione più complessa in cui è implementata la piramide di Maslow è una versione a sette livelli. In esso, il 5° stadio dei bisogni si divide in 3, di cui si distinguono prima i bisogni cognitivi (poter, conoscere, esplorare), poi estetici (ordine, bellezza, ordine) e solo successivamente il bisogno di autorealizzazione associato alla realizzazione del significato superiore della propria esistenza.
Quindi, il primo livello della piramide di Maslow è organico o fisiologico. È il fondamento delle fondamenta e nessuno ne discuterà. Siamo nel mondo fisico e siamo costretti a mantenere la nostra esistenza con l'aiuto di aria, acqua, cibo e la somministrazione dei bisogni naturali. Ed è quello che ci dice la piramide di Maslow a riguardo. Esempi ovvio. Se hai mal di stomaco mentre vai al lavoro, cercherai il bagno e non penserai al rapporto, provando, ad esempio, in ufficio per il primo motivo e non per il secondo.
Il secondo livello della piramide di Maslow è il bisogno di sicurezza, protezione, difesa, ecc. La base di questo livello è un luogo dove puoi nasconderti dai pericoli del mondo esterno, cioè una casa. Vuoi anche smettere di preoccuparti di cosa dare da mangiare a te stesso e alla tua famiglia. Pertanto, cerca di ottenere una fonte di reddito stabile. Inoltre, una persona vuole separarsi dalla sensazione di ansia di fondo per se stessa e per i suoi cari. Pertanto, la sicurezza del distretto, degli asili nido, delle scuole, delle università, ecc. è così importante per noi.
Il terzo livello della piramide di Maslow è l'acquisizione di una cerchia sociale interna. Questa esigenza si realizza nel fatto che una persona vuole fare amicizia, creare una famiglia, entrare a far parte della squadra al lavoro. Cioè, in senso globale, è la necessità di comunicare ogni giorno e di trarne benefici.
Il quarto livello della piramide di Maslow è il desiderio di riconoscimento sociale e successo. Solitamente il raggiungimento di questa fase è caratterizzato dalla necessità di crescita professionale o di costruzione di un'attività in proprio. È su di esso che si formano le basi per l'autoidentificazione (chi sono io?) e l'autorealizzazione (per cosa sono io?). È qui che si fanno strada i primi germogli di talento e creatività.
Il quinto livello della piramide di Maslow è l'espansione delle possibilità della cognizione. Dal momento che una persona ha già ottenuto un certo successo, è del tutto possibile che incentivi positivi lo portino ancora oltre. Non vorrà restare sul suo "altopiano" alto, ma proverà a prendere la vetta successiva. Pertanto, imparerà cose nuove, otterrà ulteriori informazioni, padroneggerà le abilità mancanti.
Il sesto livello della piramide di Maslow è la contemplazione e la creazione della bellezza. Si esprime praticamente nell'estetica del progettare lo spazio intorno a sé, viaggiare, visitare gallerie d'arte, musei, teatri.
Il settimo livello è l'autorealizzazione. Questa esigenza si manifesta nella leadership, nella conferma della propria missione di vita, nella necessità di trasferire agli altri esperienze e conoscenze personali e professionali, nel tutoraggio, nella comprensione del senso della propria vita.
Devi ricordare che la teoria dei bisogni espressa in un diagramma semplice ma visivo è un modello ideale. Quando questo psicologo americano sviluppò la sua teoria delle gerarchie, fu guidato dall'esperienza dei più importanti rappresentanti dell'umanità: Albert Einstein, Richard Wagner, Abraham Lincoln, ecc.
I bisogni umani potrebbero non essere soddisfatti in modo così lineare. La sequenza stessa dell'inizio di determinate fasi può variare da persona a persona. Inoltre, nessuno può misurare la misura della soddisfazione di una persona che ha raggiunto l'uno o l'altro livello. E questo significa che quando una persona raggiunge un nuovo livello, i bisogni precedenti ancora non scompaiono, ma richiedono la loro soddisfazione.
Tuttavia, nella gestione delle vendite, in particolare nel campo della motivazione dei dipendenti, la “decodifica” dei bisogni umani, prodotta da uno psicologo americano, può essere molto utile.
È alla base del complesso stipendio che dovrebbe essere applicato al personale di vendita. Lo stipendio complesso è composto da 3 parti:
Stipendio fisso: circa il 30% dei guadagni totali del venditore che ha rispettato il piano. Viene pagato al subordinato indipendentemente dal risultato e deve coprire i suoi bisogni primari, cioè quelli che Maslow chiama fisiologici.
La seconda e la terza parte della remunerazione del manager - uno stipendio morbido per la performance di indicatori per un importo del 10-20% e bonus dalle transazioni - almeno il 50%, sono incentivi che possono "castrare" una persona immediatamente al 4° livello di soddisfazione del bisogno di riconoscimento e venerazione.
Abbiamo parlato di come a volte le persone non crescono nella sequenza lineare del modello dei bisogni presentato. Tuttavia, il trucco è che, molto probabilmente, una persona normale non passerà mai al 5° livello e oltre finché non si sentirà soddisfatta nei primi 4 passi. E qui Maslow aveva generalmente ragione sulla maggioranza.
Una brusca transizione dal 1° livello al 5° o 6°, ad esempio, senza tener conto dei precedenti, è disponibile per rare personalità non standard. Ma dal momento che assumi specialisti normali, fornisci loro uno schema di motivazione materiale altrettanto normale e comprensibile sopra descritto.
Dopodiché, tu, come datore di lavoro, sei in grado di stimolare il passaggio del dipendente ai livelli superiori. Sviluppare forme di motivazione non materiale: formazione e alta formazione dei dipendenti, concorsi, concorsi. Spingeranno il venditore alla conoscenza e persino all'autorealizzazione.
La piramide dei bisogni mostra una gerarchia: bisogni istintivi, basilari, sublimi. Tutti noi sperimentiamo questi bisogni e molto spesso i bisogni di base sono dominanti e i bisogni di ordine superiore si attivano solo quando quelli di base sono soddisfatti.
La piramide di Maslow viene utilizzata attivamente dai marketer: è così che creano nuovi valori: bisogni per il pubblico di destinazione. La piramide aiuta anche a costruire un sistema di motivazione per i subordinati, per portare il processo di organizzazione del lavoro a un nuovo livello, senza un investimento di denaro significativo.
Se consideriamo la situazione ideale, allora ogni dipendente dovrebbe avere uno stipendio stabile che garantisca la sua sicurezza, bonus aggiuntivi, nonché l'opportunità di creare o partecipare a varie associazioni sociali (feste aziendali, competizioni sportive). Qualsiasi tipo di ricompensa parlerà di riconoscimento e i compiti individuali contribuiranno allo sviluppo delle capacità creative.
Abbiamo esaminato la teoria dei bisogni di Maslow e spiegato come metterla in pratica per formare correttamente i meccanismi motivazionali nella tua azienda.
Nel suo lavoro" Motivazione e personalità(1954) hanno suggerito che tutti i bisogni umani lo sono, e che sono organizzati in un sistema gerarchico di priorità o dominanza, costituito da cinque livelli. La piramide è la seguente:
Successivamente, in altre opere, A. Maslow aggiungeva talvolta altri due livelli: il livello delle capacità cognitive e il livello dei bisogni estetici.
Secondo A. Maslow, i bisogni di un tipo devono essere pienamente soddisfatti prima che un altro bisogno, di livello superiore, si manifesti e diventi attivo. Un altro modello osservato da Maslow è che quando i bisogni più semplici sono soddisfatti, una persona inizia a raggiungere un bisogno di ordine superiore. Allo stesso tempo, lui stesso: per alcune persone il bisogno di autorealizzazione può essere più importante del bisogno di amore, così come alcune persone si fermano al livello dei bisogni inferiori, non interessandosi ai bisogni superiori, anche quando il i bisogni inferiori sembrano essere soddisfatti. Secondo Maslow, tutte queste violazioni del normale sviluppo di una persona si verificano a causa dello sviluppo di una nevrosi o in una situazione di circostanze esterne gravemente sfavorevoli.
Qual è il significato della piramide di Maslow?
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In psicologia, c'è un concetto di base che usa ogni psicologo: la piramide dei bisogni di Maslow o la piramide di 7 livelli di Maslow. Cos'è?
Se parli della piramide di Maslow, allora ti sarà già chiaro quali sono i bisogni e i desideri di ogni persona e tu stesso, senza le basi della psicologia, sarai in grado di capire chi è guidato da alcuni bisogni e chi da altri. Vale la pena studiare solo una piramide per sentirsi un po' uno psicologo.
In effetti, i disegni possono essere molti e tutti sono presentati in modo abbastanza diverso, ma questo non cambia la loro essenza.
Ad esempio, la piramide di Maslow ha 7 livelli di un'immagine
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Disegni della piramide di Maslow di livello 7
Un eminente psicologo americano, il fondatore della psicologia umanistica, ha escogitato una piramide di bisogni per ogni persona, con la quale puoi facilmente capire perché non ci capiamo.
Va tenuto presente che la gerarchia dei bisogni di Maslov ha 7 livelli, ogni individuo è diverso. Vasya, Kolya o Svyatoslav, ad esempio, possono fermarsi al 3° gradino della piramide e saranno soddisfatti della propria vita. E i bisogni, diciamo che Lucy e Katya sono al 7° livello della piramide. Cosa significa questo?
Il fatto che per una persona basti scavare un giardino e piantare patate, sarà soddisfatto della sua vita, un'altra avrà bisogno del 7° livello di autorealizzazione per sentirsi soddisfatta e piena di energia. Ogni persona è individuale e ha il suo tipo di personalità.
È per questo motivo che una donna che cucina e pulisce e ne riceve la massima soddisfazione (perché semplicemente non ha bisogno di nient'altro) in termini di livello di bisogni non capirà mai un'altra donna che si sforza di avere successo e realizzarsi. e quest'ultimo può questo bisogno e un sentimento di insoddisfazione interiore dovrebbe essere molto pronunciato se non raggiunge questo bisogno.
La presenza di un certo numero di bambini, cani, gatti non è in grado di incidere sul suo livello di priorità. Questa è la psicologia di ogni persona. È per questo motivo che alcune donne, anche madri, non sono in grado di capire le loro figlie, che si sforzano di non stare ai fornelli, ma di essere richieste e interessanti per se stesse. Allo stesso modo, le ragazze non possono capirsi. Ogni persona ha il suo percorso, destinato a data di nascita, condizioni di educazione, desideri, sentimenti e priorità.
È per questo motivo che è difficile per un marito la cui moglie non si sforza di stare ai fornelli tutti i giorni e cucinare delizie, è difficile capire il suo livello di bisogni, solo perché è abituato a guardare sua madre , che lei stessa ha realizzato se stessa in questa fase e non ne desiderava più un'altra. Perché non ne aveva davvero bisogno.
O viceversa, se un ragazzo incontra una donna che vuole solo cucinare e pulire, potrebbe essere così annoiato e disinteressato, perché ha bisogno di autorealizzazione, un bisogno maggiore di essere una persona richiesta e la vuole condividere i suoi interessi.
Anche un atleta campione potrebbe non sentirsi abbastanza vincente, anche se sembrerebbe che abbia raggiunto il grado più alto della piramide di Maslow del 7° livello di attualizzazione. Ma è spinto dal continuo movimento in avanti, dalla ricerca di sé e dalla voglia di superarsi e crescere, ancora più in alto!
La foto a 7 livelli della piramide di Maslow aiuta a vedere visivamente e ricordare 7 priorità principali.
La piramide dei bisogni di Maslow è una gerarchia dei bisogni umani, una nota teoria della motivazione, basata sui lavori di uno psicologo americano, che divenne il fondatore della versificazione umanistica.
La piramide dei bisogni di Maslow è utilizzata con successo nell'economia moderna ed è considerata un modello dei bisogni della teoria della motivazione, il fattore comportamentale del consumatore.
Per la prima volta, la piramide dei bisogni di Maslow è apparsa sotto forma di un'immagine grafica "Gerarchia dei bisogni" nel libro di testo sul marketing e la psicologia di W. Stopp nel 1975, dopo la morte di Maslow cinque anni dopo. All'inizio degli anni '80 del XX secolo, il programma dei bisogni è stato sostituito da uno schema piramidale, che i suoi studenti hanno escogitato per comprendere meglio la teoria di Maslow in forma visiva.
1° bisogno: fisiologico: rimozione della fame, della sete, dell'intimità, del sonno, dell'ossigeno, dei vestiti.
A volte questo bisogno è chiamato istintivo, basilare, basilare. Pertanto, una persona gli dà un'attenzione prioritaria, altrimenti si sentirà a disagio.
Secondo Maslow, i bisogni fisiologici inferiori pongono le basi per tutti gli altri bisogni e, senza la loro soddisfazione, una persona non si muove e non si sviluppa ulteriormente. Anche tutti gli organismi viventi hanno questi bisogni.
Esempi:
I bisogni del primo stadio sono molto importanti, ma non sempre prevalgono sulla personalità. È sufficiente una parziale soddisfazione per passare al secondo gradino della piramide di Maslow.
2° bisogno di sicurezza: stabilità, difesa, dipendenza, libertà dall'ansia, dalla paura e dal caos.
Esempi:
Stabilità nel lavoro, anche gli stipendi sono legati a questa esigenza.
3° bisogno di amore e di appartenenza: amicizia, famiglia, comunità.
È naturale che una persona diventi parte della società, si impegna per questo. Nell'adolescenza è necessario entrare nell'ambiente in cui c'è un leader o un idolo per prendere da lui un esempio di comportamento.
Con l'aumentare dell'età, una persona risolve la cerchia dei suoi conoscenti e si restringe. Ci sono alcuni amici, amici con le stesse opinioni sulla vita, il lavoro, gli interessi. In ogni caso, le persone vivono e diventano parte integrante della società, dove ne sentono l'importanza e l'utilità.
Per alcune persone, c'è bisogno di incontrare un nuovo amico. Alcuni sono limitati alla loro famiglia e ai loro figli.
Dopo aver soddisfatto il 3° bisogno - sociale, una persona si sforza di raggiungere il 4° stadio dei bisogni: il successo.
4° bisogno di riconoscimento e rispetto: rispetto nella squadra, orgoglio di sé, status, ottima reputazione, fama, manifestazione di talento.
Una persona non può accontentarsi solo della famiglia, della casa, dei figli. Vuole di più. Dopo aver ricevuto lo status di specialista, hanno iniziato a rispettarlo nella squadra. E se è diventato un uomo d'affari, è orgoglioso di se stesso. E se c'è fama nella sua azienda, allora la sua reputazione aumenta.
Il lavoro diventa più di un semplice lavoro. Una persona risveglia la motivazione spirituale e un grande desiderio di creare, di creare molto di più, sempre meglio. Una persona passa automaticamente alla fase successiva dei bisogni di Maslow.
5° (poi 7°) bisogno di autorealizzazione: una persona fa il suo lavoro, fa bene. Le sue inclinazioni, abilità aiutano nel lavoro.
Quando tutto va bene, la vita è bella. A una persona sembra che non abbia ancora raggiunto tutto, inizia a impegnarsi nello sviluppo personale, nell'autorealizzazione, nella comparsa dei bisogni spirituali, nella realizzazione del suo potenziale. La persona è pronta ad andare avanti, a combattere. Esperienza di vita acquisita: temperamento democratico, creatività aiuta a resistere alle abitudini sociali, una persona è pronta a imparare se stessa e insegnare agli altri, formare nuove opinioni e convincere.
La ricerca di Abraham Maslow ha mostrato che solo l'1-3% dell'umanità raggiunge il quinto (settimo) gradino della piramide, che ha un eccesso di idee e di energia interna.
Qualcosa su Abraham Harold Maslow (dall'antico cognome Maslov), nacque nel 1908 a Brooklyn in una povera famiglia di emigranti (dalla Russia zarista). Studiava bene, lavorava sodo e visitava spesso le biblioteche. Divenne presidente dell'Associazione di Psicologia Sociale e del Dipartimento di Estetica. Il decennio dal 1960 al 1970 fu una fase fruttuosa della sua vita, dove furono scritte la maggior parte delle sue opere.
Lo scienziato credeva che il comportamento dell'umanità fosse motivato solo a raggiungere i propri obiettivi di vita personali, passando gradualmente da un bisogno raggiunto all'altro e così via.
Abraham Maslow ha affermato che in un gran numero di persone tutti i bisogni sono come gli istinti animali, che sono innati o acquisiti.
La ricerca di Maslow ha dimostrato che ogni persona ha cinque (sette) bisogni obbligatori: dai bisogni più semplici e più bassi ai bisogni più elevati. L'esistenza umana cesserà se questi bisogni non saranno soddisfatti e lo sviluppo umano non si svilupperà completamente.
La gente ha sentito parlare della "Teoria della motivazione umana" nel 1943, che conteneva le idee principali di Maslow sulle caratteristiche nella formazione dei bisogni umani delle persone creative e di successo. Una ricerca più dettagliata è stata riflessa nel libro Motivazione e personalità nel 1954.
Lo scienziato A. Maslow ha lavorato alla biografia di persone sane e attive. Questi includevano: Albert Einstein, Abraham Lincoln, Eleanor Roosevelt, che divenne i suoi ideali quando sviluppò la teoria della motivazione e delle piramidi.
La piramide di 5 gradini di Maslow era e rimane il successo di quel tempo. Lo scienziato ha costantemente migliorato la piramide dei bisogni. Le opere pubblicate nel 20° secolo erano "The Psychology of Being" - 62g e 71g "Far Limits of Nature".
Nei suoi scritti le piramidi di Maslow conservarono tutti i bisogni: le prime quattro rimasero al loro posto, e la quinta si spostò al settimo posto. Aggiunti due gradini della piramide:
5 bisogno, cognitivo: sapere essere in grado di esplorare.
Una persona si sforza costantemente di apprendere molte informazioni dai programmi cognitivi intelligenti. Passa molto tempo a leggere. Applica abilmente le sue conoscenze nella pratica.
6 bisogno, estetico: armonia-ordine-bellezza.
Visitare mostre d'arte e musei sviluppa l'armonia della bellezza e l'ispirazione per la bellezza di una persona.
La piramide di Maslow ha sette gradini principali. E secondo lo scienziato A. Maslow, la gerarchia dei bisogni non è stabile, come sembra a prima vista. Ma la maggior parte dell'umanità obbedisce all'ordine della sequenza della piramide dei bisogni, a seconda delle proprie capacità e motivazioni, nonché dell'età.
Le persone sono suddivise in diverse categorie, alcune potranno trascurare la soddisfazione dei bisogni primari per il bene del loro obiettivo.
Esempi:
I soggetti hanno imparato a soddisfare i propri desideri secondo i bisogni necessari.
La piramide di Maslow è una scala a sette livelli, che presenta una versione semplificata dell'idea per soddisfare un bisogno umano e le sue fasi successive.
Vuoi sapere a che livello sei? Trovati sul gradino della piramide, se non hai raggiunto il tuo obiettivo, sali più in alto, accettando i consigli dello scienziato.
La piramide dei bisogni secondo Maslow può essere trovata nei libri di testo, letta sui siti web. La piramide riflette i bisogni umani. Beneficia e insegna come accettare correttamente desideri e bisogni. La cosa principale dipende da ogni persona, dall'obiettivo nella vita e dalla capacità di pensare.
