엔트로피의 증가가 관찰되는 개방형 시스템을 소산 시스템이라고 합니다. 그러한 시스템에서는 질서 있는 운동의 에너지가 무질서한 혼돈 운동의 에너지인 열로 변환됩니다. 평형 상태에서 제거된 폐쇄계(해밀턴 시스템)가 항상 다시 최대 엔트로피에 도달하는 경향이 있다면, 개방계에서는 엔트로피의 유출이 시스템 자체에서 엔트로피 성장의 균형을 맞출 수 있으며 발생할 확률이 있습니다. 정상 상태. 엔트로피의 유출이 내부 성장을 초과하면 대규모 변동이 발생하여 거시적 수준으로 성장하고 특정 조건에서 시스템에서 자기 조직화 프로세스와 질서 있는 구조 생성이 발생하기 시작합니다.
시스템을 공부할 때 시스템으로 설명하는 경우가 많습니다. 미분 방정식. 이러한 방정식의 해를 차원에 따라 공간의 일부 지점의 이동으로 표현하면, 숫자와 같다변수를 시스템의 위상 궤적이라고 합니다. 안정성 측면에서 위상 궤적의 동작은 시스템의 모든 솔루션이 궁극적으로 특정 하위 집합에 초점을 맞출 때 몇 가지 주요 유형이 있음을 보여줍니다. 이러한 부분 집합을 다음과 같이 부릅니다. 유인자. 어트랙터시간이 증가함에 따라 그 안에서 시작되는 모든 위상 궤적이 정확하게 이 어트랙터를 향하는 것과 같은 초기점 세트인 인력 영역이 있습니다.
어트랙터의 주요 유형은 다음과 같습니다.
안정적인 한계점
· 안정적인 사이클(궤적은 폐곡선을 이루는 경향이 있음)
· 토리(궤도가 접근하는 표면)
그러한 경우 점의 움직임은 주기적 또는 준주기적 특성을 갖습니다. 구체적인 내용도 있습니다 소산 시스템일반적인 것과는 달리 위상 공간(점, 주기, 원환체, 하이퍼토러스)의 하위 다양체가 아니고 그 위의 점 움직임이 불안정한 소위 이상한 끌개, 그 위의 두 궤적은 항상 발산하면 초기 데이터의 작은 변화로 인해 개발 경로가 달라집니다. 다시 말해서, 이상한 끌개를 가진 계의 역학은 혼란스럽다.
이상한 끌개를 갖는 방정식은 전혀 이국적이지 않습니다. 이러한 시스템의 예로는 아래에서 가열되는 액체층의 열대류 문제에 대한 유체 역학 방정식에서 얻은 Lorentz 시스템이 있습니다.
스트레인지 어트랙터의 구조는 놀랍습니다. 그들의 독특한 속성스케일링 구조이거나 대규모 자기 반복성. 이는 무한한 수의 곡선을 포함하는 어트랙터의 단면을 확대함으로써 어트랙터 부분의 대규모 표현과의 유사성을 확인할 수 있음을 의미합니다. 미시적 수준에서 자신의 구조를 끝없이 반복할 수 있는 개체의 경우 프랙탈이라는 특별한 이름이 있습니다.
특정 매개변수에 의존하는 동적 시스템은 일반적으로 매개변수가 변경될 때 동작 특성이 원활하게 변경되는 것이 특징입니다. 그러나 매개변수는 통과 시 어트랙터가 질적 재구성을 겪고 그에 따라 시스템의 역학이 급격하게 변하는 일부 임계(분기) 값을 가질 수 있습니다. 예를 들어 안정성이 손실됩니다. 안정성 상실은 일반적으로 안정성 지점에서 안정된 주기로의 전환(부드러운 안정성 상실), 안정된 위치에서 궤적의 이탈(강한 안정성 상실) 및 다음과 같은 주기의 탄생을 통해 발생합니다. 이중 기간. 매개변수가 추가로 변경되면 토리와 이상한 끌개, 즉 혼란스러운 과정이 나타날 수 있습니다.
여기서는 그 단어의 특별한 의미에서 다음과 같이 언급되어야 한다. 혼돈은 결정론적 방정식으로 설명되는 불규칙한 움직임을 의미합니다.. 불규칙한 움직임은 조화로운 움직임의 합으로 설명하는 것이 불가능함을 의미합니다.
분기점-자기 조직 이론에서 가장 중요한 개념 중 하나입니다. 이는 시스템의 역사에서 시스템이 하나의 시스템적 확실성에서 다른 시스템적 확실성으로 전환되는 기간 또는 순간입니다. 분기점에 도달한 후의 질적 특성은 근본적인 변화로 이어져 시스템 자체의 본질이 변화하게 됩니다. 그러한 순간에 작동하는 시스템 변환 메커니즘은 어트랙터 간의 경쟁 존재에 따라 결정되는 시스템 궤적의 분기와 관련됩니다.
분기점- 지속 가능한 개발, 주요 방향에서 무작위 이탈을 억제하는 능력이 불안정성으로 대체되는 생물 및 무생물 시스템 개발의 특별한 순간입니다. 두 개 이상의(하나 대신) 새로운 상태가 안정됩니다. 그들 사이의 선택은 우연에 의해 결정됩니다. 공공 생활- 의지적인 결정으로. 선택을 한 후에는 자체 규제 메커니즘이 시스템을 한 상태(한 궤도)로 유지하고 다른 궤도로의 전환이 어려워집니다. 예를 들어, 살아있는 유기체의 진화와 새로운 종의 출현은 이 계획에 완전히 들어맞습니다. 조건이 변화함에 따라 이전에 잘 적응했던 종은 안정성을 잃고 분기의 결과로 두 개의 새로운 종은 이전 종과 다르며 서로 훨씬 더 다릅니다. 분기점의 예: 과냉각수의 결빙; 혁명을 통해 국가의 정치구조를 변화시킨다.
분기점- 이전의 안정적이고 선형적이며 예측 가능한 시스템 개발 경로가 불가능해지는 시스템 개발 기간입니다. 이는 시스템이 재구축되는 개발의 심각한 불안정 지점이며 가능한 경로 중 하나를 선택합니다. 추가 개발, 즉 특정 단계 전환이 발생합니다.
분기의 예다양한 시스템에서 다음과 같은 역할을 할 수 있습니다. 강 분기점 - 강바닥과 계곡을 두 개의 가지로 나눈 후 합쳐지지 않고 다른 유역으로 흘러갑니다. 의학에서-관형 기관 (혈관 또는 기관지)을 동일한 구경의 2 개 가지로 나누고 동일한 각도로 측면으로 확장합니다. 기계적 분기 - 무브먼트의 새로운 특성 획득 동적 시스템매개변수가 약간 변경되었습니다. 교육 시스템에서-교육 기관의 상급반을 두 부서로 나눕니다. 시공간의 분기(in 공상 과학 소설) - 시간을 여러 스레드로 나누며 각 스레드에는 자체 이벤트가 있습니다. 평행시공간에서 영웅들은 서로 다른 삶을 살고 있다.
1사회 철학적 지식에서는 위기 상황, 사회 발전의 전환기, 불확실성과 혼돈의 적절한 시기의 시너지 언어를 사용하여 많은 과학적 범주의 의미 변형이 일어납니다. 이는 자연과학에서 인문학으로 개념이 형식적으로 이전되거나 일반적인 의미가 대체되는 결과를 낳습니다. "분기점"이라는 개념은 오늘날 특히 인기가 높으며 다양한 맥락에서 자유롭게 사용되고 해석됩니다.
이 용어는 Lat에서 유래되었습니다. bifurcus - 두 갈래로 나뉘며 의존하는 매개 변수가 변경될 때 다양한 개체의 모든 종류의 질적 재배치 또는 변형을 지정하기 위해 넓은 의미로 사용됩니다. 진화하는 시스템이 매개변수에 의존하는 경우 시스템이 변경되면 시스템의 동작이 변경됩니다. 일반적인 경우, 원활하게 변경될 수 있습니다. 그러나 매개변수가 특정 임계값을 통과하면 시스템의 역학이 질적으로 재구성될 수 있습니다. 시스템에서 운동의 정상상태에 대한 재구성이 일어나는 매개변수 값을 매개변수(또는 분기점)의 분기값이라고 하며, 재구성 자체를 분기라고 한다. 매개변수가 지속적으로 변경되면 계단식 분기가 발생할 수 있습니다. 역동적으로 진화하는 시스템에서 일련의 분기의 결과로 혼란스러운 체제가 확립될 수 있습니다. 계단식 분기는 주기가 무한히 두 배로 늘어나는 단순한 주기 체제에서 복잡한 비주기 체제로의 질서에서 혼돈으로의 전환에 대한 일반적인 시나리오 중 하나입니다. 일련의 분기를 통한 복잡한 시스템의 개발 모델과 극도로 복잡하고 발전된 구조로서의 카오스에 대한 아이디어는 물리적, 생물학적, 사회적, 경제적 등 다양한 자연 현상에 적용 가능합니다. 일련의 주기 배가 분기가 있는 모든 시스템에 적용됩니다.
"자연 과학" 시너지 효과에서 분기점은 시스템의 중요한 상태, 혼돈에서 질서로의 전환 지점, 형성의 순간, 새로운 질서의 출현, 악화된 시스템 개발의 마지막 기간으로 제시됩니다. 모드, 활동 추세를 빠르게 확장하는 전체 팬 중 한 사람의 선택 - 지배적이고 결정적인 역할 새로운 주문분기 후 기간에.
동적 시스템의 분기 이론은 수학자 A. Poincaré와 A.A.에 의해 처음 개발되었습니다. 안드로노프. 재앙 이론은 1972년 수학자 르네 톰(Rene Thom)에 의해 개발되었으며, 이는 이전에 개발된 혼돈 이론의 기본적인 철학적, 방법론적 아이디어를 개괄적으로 설명합니다. 재앙 이론은 갑작스러운 질적 변화(결정론적 혼돈 상태로의 전환, 위상 전환, 자기 조직화)에 대한 수학적 설명을 다룹니다. 시간이 지남에 따라 진화하는 비선형 동적 시스템의 동작에 뛰어납니다. 재앙 이론이 없으면 시너지 과정에 대한 이해가 불완전할 것입니다. 이 이론의 중요한 장점은 상황을 '정량적으로' 설명할 수 있을 뿐만 아니라 '질적으로' 설명할 수 있다는 것입니다.
재앙 이론에서 분기는 매개변수가 원활하게 변경되면서 시스템이 갑작스럽게 질적으로 재구성되는 것으로 표현됩니다. (예: 물이 끓고, 얼음이 녹습니다.) 분기점까지 시스템에는 하나의 개발 경로가 있으며 동작은 완전히 예측 가능합니다. 분기는 재앙적인 도약, 갈등 붕괴, 우연과 외부 제한, 변동과 비가역성 사이의 상호 작용 노드입니다.
다양한 시스템에서의 분기의 예는 다음과 같습니다. 강 분기 - 강바닥과 계곡을 두 개의 가지로 나눈 후 합쳐지지 않고 다른 유역으로 흘러가는 것입니다. 의학에서-관형 기관 (혈관 또는 기관지)을 동일한 구경의 2 개 가지로 나누고 동일한 각도로 측면으로 확장합니다. 기계적 분기 - 매개변수의 작은 변화로 동적 시스템의 움직임에서 새로운 품질을 획득합니다. 교육 시스템에서-교육 기관의 상급반을 두 부서로 나눕니다. 시공간 분기(공상 과학 소설에서) - 시간을 여러 흐름으로 분할하며 각 흐름에는 고유한 이벤트가 있습니다. 평행시공간에서 영웅들은 서로 다른 삶을 살고 있다.
분기점은 자기 조직화 이론에서 가장 중요한 개념 중 하나입니다. 이는 시스템의 역사에서 시스템이 하나의 시스템적 확실성에서 다른 시스템적 확실성으로 전환되는 기간 또는 순간입니다. 분기점에 도달한 후의 질적 특성은 근본적인 변화로 이어져 시스템 자체의 본질이 변화하게 됩니다. 그러한 순간에 작동하는 시스템 변환 메커니즘은 어트랙터 간의 경쟁 존재에 따라 결정되는 시스템 궤적의 분기와 관련됩니다.
분기점은 지속 가능한 개발과 주요 방향에서 무작위 이탈을 억제하는 능력이 불안정성으로 대체되는 생물 및 무생물 시스템 개발의 특별한 순간입니다. 두 개 이상의(하나 대신) 새로운 상태가 안정됩니다. 그들 사이의 선택은 우연, 사회 생활 현상, 즉 의지적 결정에 의해 결정됩니다. 선택을 한 후에는 자체 규제 메커니즘이 시스템을 한 상태(한 궤도)로 유지하고 다른 궤도로의 전환이 어려워집니다. 예를 들어, 살아있는 유기체의 진화와 새로운 종의 출현은 이 계획에 완전히 들어맞습니다. 조건이 변화함에 따라 이전에 잘 적응했던 종은 안정성을 잃고 분기의 결과로 두 개의 새로운 종은 이전 종과 다르며 서로 훨씬 더 다릅니다. 분기점의 예: 과냉각수의 결빙; 혁명을 통해 국가의 정치구조를 변화시킨다.
분기점은 이전의 안정적이고 선형적이며 예측 가능한 시스템 개발 경로가 불가능해지는 시스템 개발 기간입니다. 추가 개발의 가능한 경로, 즉 특정 단계 전환이 발생합니다.
사회 상승적 지식의 맥락에서 분기에 대한 아이디어는 사회 발전의 특정 특징을 고려하여 필연적으로 변형, 발전 및 "수정"됩니다. 여기서 가장 중요한 특징(생물학적 발달과의 차이점)은 원인과 결과 연결의 가변성이 증가한다는 것입니다. 과학적 지식법칙보다는 발전패턴의 파악에 반영된다. 이러한 발전을 통해 선택 자체는 사회적 행위자들의 영향이 무한히 복잡하게 결합되어 점진적인 형성, 새로운 질서의 강화로 실현됩니다. 아마도 이와 관련하여 분기에 대한 아이디어를 변형하는 것이 필요합니다.
"분기점"이라는 개념은 페이지에서 자주 발견됩니다. 과학 저널자연 과학, 경제, 정치, 사회 등 다양한 방향의 모음입니다. 대부분의 경우 이 용어는 "위기" 개념의 동의어로 사용되거나 사회적 적용이 없는 자연과학 용어로 사용됩니다. 사람 및 그의 복잡한 내면 세계와 관련하여 훨씬 덜 자주 발생합니다. 고전 이후의 사회인도주의 과학에서는 이 용어에 대한 관심이 커졌습니다. 잘 알려진 연구의 예를 들어보겠습니다.
Cherepanov A.A.는 사회-인도주의 과학의 분기 과정에 주목합니다. (철학적 시너지 접근 방식의 맥락에서 사회 위기 문제 분석), Larchenko S.G (사회 발전의 사회적 긴장에 대한 아이디어 공개), Elchaninov M.S. (사회적 시너지 효과의 맥락에서 현대 러시아의 재앙을 고려), Wallerstein I. (익숙한 세계의 종말에 대해), Glazunov V.A. (인간 시스템의 분기를 고려할 때 기계적 비유에 대해), Karasev V.I (사회 변화에 대해), Kozlova O.N. (분기점에서의 이동으로 사회 통합을 나타냄); 포포프 V.V. 및 음악 O.A. (사회적 현실로서 분기를 고려) 등. 사회적 분기의 주요 정의와 필수 특성을 강조하겠습니다.
사회적 분기는 객관적인 생각과 주관적인 생각 사이에 모순과 위기가 발생하는 순간입니다 (Cherepanov A.A.). -이것은 이전에 특정 질적으로 고정되었던 연결 및 관계의 무결성이 상실되는 사회 생활 상태 (사회적 긴장)입니다. 사회적 분기는 사회가 국가를 변화시켜야 할 필요성에 직면한 상황을 해결하는 데 있어 이중성의 가능성을 포착합니다(S.G. Larchenko). - 한 상태(혼돈)에서 다른 상태(질서)로의 전환점이 아니라 전환 영역(분기점(Kozlova O.N.))으로서 복잡하고 모순된 사건을 포함하는 상대적으로 독립적인 상태로 작용합니다. - 이것은 객관적인 법칙의 작용이 사람들의 의식에 의해 중재되는 사회 혁명, 전환 과정, 사회 발전의 질적 도약입니다 (Karasev V.I.). - 이것은 아직 개발되지 않은 의미 론적 문화 공간의 폭발 또는 발발로, 미래 개발 경로의 잠재적 가능성을 포함하지만 분기 폭발 순간에 우연히 결정됩니다 (Yu.M. Lotman). - 이것은 개발의 급격한 전환점이며 방향의 변화입니다. 이는 시스템을 구성 요소로 분해하는 것입니다. 대단원; 이것은 진화의 새로운 방향을 선택하는 순간입니다. 이는 안정성을 잃은 시스템이 메모리를 완전히 잃고 이후의 진화가 분기 순간에 시스템에 작용하는 무작위 요인에 의해서만 결정되기 때문에 근본적으로 예측할 수 없는 상태입니다. 실제로 분기는 일회성 행위가 아니라 시스템의 가능한 개발 경로 중 하나에 대한 객관화가 수행되는 시스템의 급진적 구조 조정의 특정 시간 연장 프로세스입니다 (Moiseev N.N.). -
사회적 분기점은 단순히 기존 관계의 집합이 아니라 특정한 사회적 현실로 간주될 수 있습니다. 분기점 또는 분기점에 대한 평가는 다양한 객관적 및 주관적 요인(가치, 가치 지향, 태도, 선호도 등은 물론 연구자의 방법론적 입장)에 따라 달라집니다. 자체 개발 시스템의 입장에서 볼 때 사회적 분기점은 초기에 특정 추상화로 주어진 지점으로 제시되거나 초기에 이미 여러 가지 특정 대안, 가능한 세계, 시나리오를 포함하는 특정 단계로 제시됩니다(Popov V.V., 무지카 O.A); - 장기간의 맥락에서 자발적인 사회적 변동은 사회의 분기를 발생시키며, 이는 갑자기 확률론적 과정으로 전개되며, 분기 사회에서는 사건, 갈등 및 미래를 위한 경쟁적 대안으로 포화되어 혼란스러운 경향과 정책 위험이 증가합니다. 날카롭게. 분기 순간에는 다음과 같은 확률론적 요인이 결정적인 역할을 합니다.
르 - 인간 대중, 지도자 등의 자발적이고 가치 합리적인 행동. (Elchaninov M.S.); - 결정적인 순간사회적 역학 또는 사회적 분기점. 사회적 분기점은 안정성 상실과 동시에 조직 구성 요소의 힘 상실 및 자체 조직 구성 요소의 완전한 억제 지점입니다 (Bevzenko L.D.).
개발 프로세스의 분기 시나리오 및 사회적 변화사회는 다양한 근거로 대표됩니다.
A) 자기 조직화 및 조직 프로세스의 역할에 대한 아이디어를 기반으로 합니다. 첫 번째 단계인 사전 분기 기간 또는 시스템 안정성 기간은 시스템 내 질서를 변경하기 위한 적응 메커니즘이 작동하고 조직의 영향력이 자기 조직의 영향보다 더 강할 때입니다. 내부 안정성 유지에 대한 조직 및 자체 조직의 영향은 다양한 이유에 따라 달라질 수 있습니다. 사회적 변화는 본질적으로 지역적이며 시스템 전체의 매개변수에 영향을 미치지 않습니다. 변화를 구현하는 주요 메커니즘은 부정적인 적응 메커니즘입니다. 피드백.
두 번째 단계인 분기기 또는 체계적 불안정 기간은 사회적 분기점에서 조직력이 상실되고 자기 조직력에 의해 억압되는 시기입니다. 사회적 혼란이나 사회적 엔트로피가 커져 임계값에 가까워질수록 사회 시스템이 분기 골절대에 진입할 확률이 높아진다. 분기점에 도달한다는 것은 분기점, 자기 조직화 메커니즘 및 긍정적인 피드백 메커니즘을 통해 사회 변화 과정에서 지배력으로의 전환을 의미합니다. 시스템은 더 이상 이전 용량으로 존재할 수 없으며, 여기서 자체 조직화 프로세스가 시작됩니다.
세 번째 단계인 분기 후 기간 또는 질서 출현 기간은 신흥 질서가 본질적으로 자기 조직화되는 시기로서 시스템이 새로운 매력적인 상태로 자발적으로 표류하는 결과로 발생합니다. 가능한 유인자의 범위, 즉 가능한 새로운 상태(새로운 사회 질서)의 범위는 사회 시스템의 깊은 본질에 의해 결정되며 가능한 옵션 중 하나의 선택은 무작위 변동(사소한 사건, 사회적 개인의 행동). 분기점에서 멀어짐에 따라 일부 자기 조직 구조가 조직 프레임워크를 구축하기 시작하고 순수 조직의 사례가 나타납니다. 조직적 지원을 획득하고 자체 조직 질서를 정의하는 매력적인 구조는 외부 및 내부 변화로 인해 제어 매개변수와 엔트로피 지표가 다시 제한 상태에 도달할 때까지 계속 존재합니다. 사회적 역학의 발전을 위한 이 시나리오는 순환적인 것으로 간주됩니다.
B) 가치의 역할에 대한 아이디어를 기반으로 합니다. 사회적 분기 기간은 사회 관계 주체의 상호 작용이 일부 해체되고, 사회의 미래 발전 방향을 결정하는 갈등에서 실현되는 잠재적 가치 긴장이 특징이며, 여기서 주체의 가치 기반 실현 가능성은 운영됩니다. 사회에서는 결정된다. 피험자들의 가치 기반의 차이가 반드시 상호 작용에 긴장을 유발하는 것은 아닙니다. 안정된 사회에서는 일반적으로 서로 다른 구조적 수준에 속하는 주체의 가치 기반의 차이가 갈등을 일으키지 않습니다. 그들이 존재한다는 사실 외에도 다른 차원, 의미있게, 더 높은 수준의 피험자의 가치 구성에서 모든 규범 값이 더 낮은 수준의 피험자의 규범 값과 모순되는 것은 아닙니다. 활동의 대상이 다른 목표, 다른 사회적 사물, 다른 활동 수단이기 때문에 다른 주체의 가치 세계를 방해하지 않는 방식으로 특정 활동을 구현할 가능성이 있습니다. 사회 시스템의 안정성, 구조적 완전성이 달성되고 이로써 분기가 해결될 수 있지만, 사회 진보의 관점에서 볼 때 이는 한 걸음 물러나는 것(타락)이 될 것입니다.
문명은 진화의 “그” 채널에서 사회가 발전하는 과정입니다. "채널"의 기본은 특정 환경에서 사람들의 활동 과정에서 발전하는 가치 시스템입니다. 양식 경제 활동풍경처럼 독특합니다. 그러므로 문명은 모두 다릅니다. 사회가 일반적인 가치 체계와 행동 고정관념을 바꿀 수 있다면 그 체계는 보존될 수 있습니다. 이것은 위기입니다. 사회가 새로운 발전 방법을 찾지 못하면 붕괴됩니다. 그리고 그 자리에 다른 가치 체계를 가진 또 다른 사회가 생겨납니다. 이것은 재앙이다. 결국 인생과 운명은 현대인일종의 "영구적 분기"로 바뀌고 의사 결정 과정은 외부 상황에 포함됩니다. 사회 자체가 단순히 사람이 관성적인 존재를 이끄는 것을 허용하지 않는 경우입니다.
C) 결정론, 비결정론, 주제 선택, 가치 지향, 평가 등 복잡한 요소에 대한 아이디어를 기반으로 합니다. 사회 발전 과정에 대한 사회 시너지 적 접근 방식의 맥락에서 우리 얘기 중이야비선형 경로에 대해 설명하며 미래 전망에 초점을 맞춘 복잡한 시스템에 대한 대안적 방향 선택을 제안합니다. 사회적 주체에 대한 미래의 이미지는 한편으로는 다소 모호한 경계를 획득하고 다른 한편으로는 미리 결정된 가능성의 스펙트럼 형태로 미래를 고려하고 미래의 전망을 확인하고 현재에 더 가까이 다가가세요. 복잡한 자기 조직화 시스템의 분석은 한 시스템에서 다른 시스템으로의 전환으로 인한 인과 관계뿐만 아니라 원인과 결과, 원인과 확률, 원인과 필요성 사이의 보다 유연한 관계를 가정합니다. 또한 사회 주체 자신의 선택 위치, 그가 설정한 목표와의 상관 관계를 고려합니다. 처음에 지정된 목표와 지정된 결과는 초기 가치 방향 및 피험자가 얻은 결과에 대해 줄 수 있는 평가와 크게 상관 관계가 있어야 합니다. 활동의 목적은 주제의 관심을 기반으로 형성된 미래의 이상적인 프로토 타입으로 작용합니다. 미래에 대한 생각은 시간이 지남에 따라 발생하는 자신의 활동 결과에 대한 주체의 기대이므로 목표 설정 과정에 차별화 된 접근 방식을 취하고 즉각적 목표와 추가 목표에 대해 이야기하거나 즉각적, 장기적, 장기적, 최종적 등에 관한 사회적 시간의 규모.
주체의 미래 발전 경로 선택은 인과적 불합리로 인해 복잡해진다. 불합리는 여러 경우 중 하나에서 발생합니다. 첫째, 사회적 주체는 선택한 선택의 정확성을 가정하고 완전히 적절한 결정을 내릴 만큼 충분한 지식, 기술 또는 경험을 가지고 있지 않을 수 있습니다. 이 경우 피험자는 선호도에 더 의존하게 되지만 합리적인 방식이 아닌 직관적이고 감정적인 방식으로 의존하게 됩니다. 둘째, 사회적 주체는 자신이 처한 상황을 분석하지 못할 수 있으며 대안과 선택 경향을 생각하고 분석하지 않고 충분히 신속하게 결정을 내려야 할 것입니다. 일정 시간이 지나면 피험자는 자신이 왜 이런 특정한 방식으로 행동했는지 정당화할 수 있고 그러한 결정을 내리기 위한 몇 가지 전제 조건을 기억할 수 있지만 심각한 논리적 결론과 설명을 내릴 수는 없습니다.
따라서 자연 과학으로서의 "분지" 개념은 고전 이후 과학의 수학 용어로 개발 및 변형 과정을 특성화하는 데 사용됩니다. 현대 사회사회적 의미로. 시너지학에서는 분기점이라고 부르는 것을 자연과학에서는 위상전환이라고 하고, 사회변혁이론에서는 과도기라고 부른다. 발전과정에 대한 이해에 대한 저자의 방법론적 입장에 따라 사회적 분기점의 특징과 분기점이 제시된다.
사회적 분기기의 특징적인 특징은 사회 관계 주체 간의 상호 작용 해체, 가치 긴장, 모순, 사회의 미래 발전 방향을 결정하는 갈등으로, 여기서 활동하는 주체의 가치 기반을 실현할 가능성이 있습니다. 사회는 결정된다. 사회 변화의 발전 과정에 대한 분기 시나리오는 가치에 대한 아이디어와 관련하여 다양한 근거에서 고려됩니다. 자기 조직화 및 조직화 과정과 복잡한 요소.
서지
꽤 넓고 무료입니다. 자연과학에서 인문학으로의 이러한 공식적인 의미 전달은 종종 개념의 대체를 가져옵니다. 한편, 이 다소 구체적인 용어는 특별한 의미를 갖고 있으나, 이는 문맥에 따라 해석될 수 있다.
"분기점"이라는 단어는 분기점을 뜻하는 라틴어에서 유래되었습니다. 이는 자연 과학에서 물체의 질적 재구성과 그와 관련된 변형을 설명하려고 할 때 사용됩니다.
시스템이 발전할 때 시스템 상태는 원활하게 변경될 수 있는 하나 이상의 매개변수에 따라 달라집니다. 그러나 때로는 특성 중 하나가 결정적인 중요성을 띠고 시스템이 근본적인 질적 변화 단계에 진입하는 경우도 있습니다.
시스템의 변화 방식이 재구축되는 바로 그 순간을 분기점이라고 합니다. 그리고 분기는 시스템 자체의 구조 조정을 의미합니다.
시스템이 지속적으로 변경되면 어떻게 되나요? 이 경우 연속적으로 서로를 대체하는 소위 계단식 분기가 관찰됩니다.
이러한 체계적 변화에 대한 설명은 단순한 것에서 복잡한 것, 질서 있는 움직임에서 혼란스러운 것으로의 전환 시나리오 중 하나를 나타냅니다.
시스템을 서로 대체하는 일련의 분기로 설명함으로써 해당 시스템이 속한 지식 분야에 관계없이 다소 복잡한 시스템의 개발 모델을 만드는 것이 가능합니다.
분기점은 생물학적, 물리적 시스템뿐만 아니라 경제, 사회 시스템에서도 관찰될 수 있습니다.
일상 생활의 관점에서 볼 때 분기점을 통한 시스템의 전환은 많은 선택 중 하나만 가능한 상황에서 사람이나 살아있는 유기체의 행동과 비교할 수 있습니다. 놀라운 예여기 교차로에 있는 기사가 봉사할 수 있으며, 그는 비문이 새겨진 돌 앞에 신중하게 멈췄습니다.
사려 깊은 전사 앞에는 두 개 또는 세 개의 길이 열려 있으며, 각 길은 여행자에게 동일한 의미를 갖습니다. 기사가 어떤 길을 선택하느냐에 따라 달라집니다
비평형 시스템을 분석하면서 시너지 효과는 다음과 같은 용어를 소개합니다. 분기" 이것은 상황이 한 순간에 다양한 방향으로 바뀔 수 있는 극도의 불안정 지점입니다.
"분기점"은 라틴어 "furca"에서 유래되었습니다. 긁어 올리다" (모두가 영어 단어 포크 - 포크를 알고 있습니다.) "비""둘"이라는 뜻 "분기"문자적으로는 "길의 분기점"을 의미합니다. 그러나 실제로 옵션 선택은 일반적으로 두 가지 가능성으로 제한되지 않으며 분기점에서 열리는 가능한 방향의 수는 엄청날 수 있습니다.
분기 상태의 개방형 시스템은 Vasnetsov의 "교차로의 기사"를 연상시키며 전환점에서 경로를 선택한 후 가능한 개발 시나리오, 분기 순간이 여기에서 극적으로 전개될 수 있습니다. 우리 각자는 인생에서 적어도 한 번은 사건이 가장 예측할 수 없는 방식으로 전개되어 다양한 가능성의 압박을 경험하는 그러한 "지점"에 있음을 발견했습니다. 예를 들어, 조직 개편을 시작한 관리자는 분기점에 서게 되고, 어려운 길에 수많은 기회가 그를 기다리고 있고, 그의 행동은 위험하며, 사건은 예측할 수 없게 전개됩니다. 사고종종 그와 동행하는 것은 그가 나쁜 예측자이기 때문이 아닙니다. 이것이 우리가 살고 있는 복잡하고 비선형적인 세계의 본질이기 때문에 예상치 못한 사건이 발생할 가능성도 증가합니다.
시너지 효과의 가장 중요한 이데올로기적 결론은 (분기점을 통과한 후) 개발 경로가 많이 있을 수 있지만 그 수는 무한하지 않다는 것입니다. 이러한 개방된 환경에서는 미래로 향하는 모든 길이 가능한 것은 아닙니다. 일반적으로 어떤 경로가 가능하고 실행 가능한지는 주어진 환경의 본질적인 속성에 따라 결정됩니다. 사회 관리(사회)의 경우 환경 자체는 행동 행위의 타당성과 효율성에 제한을 가하고 이에 대한 통제 영향을 미칩니다.
진정한 리더의 특징은 헌신, 설정된 목표를 달성하려는 결단력, 위험을 감수하는 능력 등입니다.
위험이란 무엇입니까? 이것은 사람에게 특정한 의미를 얻는 사고입니다. 이것은 긍정적인 사고(행운, 행운, 행운의 케이스) 또는 부정적인 사고(실패, 재난, 계획의 붕괴).
“위험을 감수하지 않는 사람은 샴페인을 마시지 않는다”는 말이 있습니다. 그리고 이것은 경솔한 갈퀴의 유휴 발명품이 아닙니다. 분기점에 있는 조직의 수장은 운명에 도전하고 자신을 둘러싼 불확실성에 도전하는 것 같습니다!
그러나 Lee Iacocca가 지적한 것처럼 위험한 결정을 내리는 것을 경계하는 유형의 임원이 있는데, 이들 중 대부분은 경영학 석사 학위를 가지고 있습니다. 필요한 정보의 95%를 보유한 관리자는 이를 100%로 가져오려고 노력하지만, 이 기간 동안 상황은 급격하게 변하고 결정하지 못한 결정은 해결되지 않은 문제인 손실로 변합니다. Iacocca는 이들 중 많은 사람들이 모든 경제 문제가 구조화될 수 있고 전형적인 경제 상황에 대한 분석으로 축소될 수 있다고 믿고 있다고 말합니다. 교육 기관의 교실에서는 이것이 맞을 수도 있지만 비즈니스 환경, 경영 실무에서는 용기를 보여주고 위험을 감수할 수 있어야 합니다.
그러나 허용되는 사항을 알고 있어야 합니다. 합리적인 위험 한도. Iacocca가 가르치는 것처럼 손실 확률이 50%를 넘는 위험은 합리적이라고 할 수 없습니다. Iacocca는 이렇게 말합니다. “정량화하는 것은 불가능합니다. 하지만 사실의 50%만 가지고 행동하기로 결정했다면 그것만으로는 충분하지 않다는 것은 분명합니다! 만약 그렇다면 당신은 매우 운이 좋을 것입니다. 그렇지 않으면 엄청난 손실을 입을 것입니다.”
전투에서 유명한 사령관의 행동의 위험 정도조차도 그들의 위험 정도를 초과하지 않았습니다. 주의, 사려 깊음과 신중함.
예를 들어 B.M.은 "나폴레옹 자신의 최고의 작전에서"라고 말합니다. 테플로프는 “그의 행동의 용기는 때때로 거의 미친 것처럼 보였고, 그의 적들, 특히 오스트리아 장군들을 혼란스럽게 만들었고, 이미 절반이 이미 승리를 보장했지만 실제로는 큰 주의에서 비롯된 것”이라며 “그의 행동의 용기는 가장 깊은 숙고와 체계성의 결과였다. 계산도 하고.”
모든 관리자는 상황이 허용하는 한 자신의 행동 위험을 최소한으로 줄이려고 노력합니다. 그러나 일반적으로 관리에 있어서 위험 없이는 할 수 없으며 이것이 규칙입니다. . 따라서 “예상치 못한 상황과의 지속적인 투쟁을 성공적으로 견디기 위해서는 두 가지 속성이 필요합니다. , 정신 , 그의 내면의 빛의 깜빡임으로 짙어지는 황혼을 꿰뚫어 보고 진실을 더듬어 갈 수 있는 능력을 가진 사람입니다. 둘째 , 이 희미한 인도하는 빛을 따라갈 수 있는 용기가 필요합니다.”라고 Carl Clausewitz는 말합니다.
뉴스의 신뢰성이 낮고 이벤트 진행에 대한 우연의 지속적인 개입으로 인해 리더는 실제로 여행 시작 시 예상했던 것과 완전히 다른 상황에 직면하게 됩니다. 이것은 그의 계획에 영향을 미칠 수밖에 없습니다. 새로운 데이터의 영향력이 너무 강해서 수용된 모든 가정을 결정적으로 취소하는 경우 다른 사람이 후자를 대신해야 하지만 일반적으로 활동 흐름에서 이벤트 이벤트가 결정을 압도하고 그렇지 않기 때문에 데이터가 충분하지 않습니다. 새로운 자리에 대해 성숙하게 고민할 시간을 가질 뿐만 아니라, 주변을 잘 살펴보는 시간도 가지세요. 따라서 급변하는 상황에는 지도자의 큰 용기와 용기, 지성이 필요합니다. 세상은 미래를 향해 열려 있고 내일은 미리 정해져 있지 않기 때문입니다.
위기 관리현대 문명의 가장 중요한 기술 중 하나가 되고 있습니다. 위험 관리는 위험한 상황에서 합리적인 결정과 행동을 내리는 것으로, 현재 또는 미래에 발생할 수 있는 위험으로부터 대상(개인, 가족, 기업 등)을 보호하는 것을 의미합니다. 이 기술에는 "위험 계산"(불안정한 복잡한 시스템의 수학적 모델링), 개별 개체 및 시스템 모니터링 및 안정성 임계값 진단, 경제 및 사회 영역의 위기 상황 및 재난과 관련하여 지속 가능성을 보장하기 위한 매우 중요한 자원 확보가 포함됩니다. .
분기점- 시스템의 설정된 작동 모드를 변경합니다. 비평형 열역학 및 시너지 효과의 용어입니다.
분기점- 변동으로 인해 시스템이 불안정해지고 불확실성이 발생하는 시스템의 임계 상태: 시스템 상태가 혼란스러워질 것인가, 아니면 새롭고 더욱 차별화된 시스템으로 이동할 것인가? 높은 레벨온화. 자기 조직화 이론의 용어.
| 공식 | 이것은 수학에 관한 샘플 기사입니다. 프로젝트에 추가하면 프로젝트에 도움이 될 수 있습니다. |
